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溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標(biāo)工程部平安生產(chǎn)管理保證體系中鐵隧道集團(tuán)溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標(biāo)工程部目錄1、平安管理目標(biāo)12、平安管理機(jī)構(gòu)12.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置12.2管理人員職責(zé)13、平安管理體系164、平安管理制度175、平安保證措施195.1平安制度保證措施195.2現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施20溫州市域鐵路S1線一期工程SG10A標(biāo)工程部平安管理保證體系1、平安管理目標(biāo)根據(jù)溫州市建委溫住建發(fā)[2023]19號(hào)文件《關(guān)于全面開展平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)立活動(dòng)的通知》要求,創(chuàng)市級(jí)和省級(jí)文明標(biāo)化工地。平安目標(biāo):工程實(shí)施過程中堅(jiān)決實(shí)施“五杜絕〞,即杜絕施工死亡事故、杜絕人身傷亡事故、杜絕重大機(jī)械事故、杜絕重大交通事故、杜絕重大火災(zāi)事故,員工因工負(fù)傷率小于5‰。平安方針:平安第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理。2、平安管理機(jī)構(gòu)2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全平安保障體系,制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使平安工作制度化、經(jīng)常化,貫穿施工全過程。工程經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)委員會(huì),工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,平安總監(jiān)、工程副經(jīng)理、工程總工程師及五部一室為平安生產(chǎn)委員會(huì)成員,下設(shè)專職的平安工程師、平安員,作業(yè)隊(duì)和工班設(shè)兼職平安員,平安管理組織機(jī)構(gòu)見圖2-1。圖2-1平安管理組織機(jī)構(gòu)2.2管理人員職責(zé)〔1〕、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)職責(zé)1〕、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)頒發(fā)和本工程制訂的平安法律法規(guī)、規(guī)章制度、方法細(xì)那么。2〕、執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的平安作業(yè)環(huán)境及平安作業(yè)措施費(fèi)用。3〕、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)、班組“三工制〞〔工前平安講話、工中平安檢查、工后平安評(píng)議〕和平安教育、平安活動(dòng)的進(jìn)行。4〕、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程部所屬各單位的平安工作。5〕、負(fù)責(zé)按月、分工序組織編制本工程的平安生產(chǎn)技術(shù)措施,突出到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并催促實(shí)施。6〕、負(fù)責(zé)定期〔月檢、巡檢、季節(jié)性〕和不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)催促解決。分析本工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。7〕、負(fù)責(zé)組織工傷事故及重大未遂事故、事件的調(diào)查、分析,并采取措施,防止事故、事件重復(fù)發(fā)生。8〕、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死〞制度。9〕、有權(quán)決定本工程部平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲。10〕、為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)?!?〕、工程經(jīng)理部平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1〕、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等;研究確定本單位平安管理目標(biāo),制定平安技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方案;研究決策平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2〕、分析、部署、監(jiān)督、檢查平安工作;聽取平安檢查工作匯報(bào);對(duì)本單位相應(yīng)等級(jí)的平安事故及其它相關(guān)事故、事件按照“四不放過〞(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)原那么做出處理決定或建議。3〕、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在平安生產(chǎn)工作中有突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人;處分在平安生產(chǎn)及相關(guān)方面負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人。4〕、組織開展創(chuàng)立“平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地〞活動(dòng),驗(yàn)評(píng)“平安文明達(dá)標(biāo)工地〞、向上級(jí)推薦“平安文明樣板工地〞。〔3〕、工程經(jīng)理平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:=1\*GB3①、是工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本工程平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。=2\*GB3②、對(duì)工程副職的平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、負(fù)責(zé)組織和催促本工程工程貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)的有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)那么等。B、組織制定落實(shí)本工程各部門、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底〞的平安管理機(jī)構(gòu),對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行分工。組織制定平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核獎(jiǎng)罰制度;組織對(duì)平安責(zé)任制的履行進(jìn)行集體評(píng)議并考核兌現(xiàn)。C、組織制定本工程平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。D、足額確?,F(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)措施費(fèi),催促平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。E、組織本工程管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育和考核。F、組織編制實(shí)施本工程危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和平安措施。G、組織進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查和平安生產(chǎn)事故隱患排查治理,對(duì)平安部門提出的平安事故隱患及時(shí)組織整改。認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞。落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)〞制度。H、組織制定、實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。I、按工程工程合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。J、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故、事件,按照“四不放過〞原那么調(diào)查、分析、處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3〕、實(shí)施A、整章建制辦公室負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度和崗位職責(zé)及其執(zhí)行規(guī)定、細(xì)那么;安保部制定平安生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任制度考核和綜合應(yīng)急救援預(yù)案、平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度;財(cái)務(wù)部制定平安生產(chǎn)投入和實(shí)施管理方法;工程部負(fù)責(zé)制定實(shí)施本工程危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和平安措施;設(shè)物部負(fù)責(zé)制定設(shè)備、機(jī)具、電氣方案、制度和物資管理制度;工區(qū)制定平安操作規(guī)程,經(jīng)工程部專業(yè)部門審核;經(jīng)理審批后執(zhí)行。〔如業(yè)主或其他方有要求,那么滿足相關(guān)方要求?!称渌枰贫ǖ闹贫取、平安教育培訓(xùn):辦公室負(fù)責(zé)制定平安教育培訓(xùn)方案,經(jīng)平安總監(jiān)審核后報(bào)經(jīng)理審批后組織執(zhí)行;工程、設(shè)物、平安部門參加工序以上和重點(diǎn)施工部位的平安技術(shù)交底,進(jìn)行作業(yè)人員專業(yè)操作、平安培訓(xùn)和評(píng)價(jià);辦公室對(duì)平安培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行獎(jiǎng)罰。C、平安檢查:至少每月一次組織對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、平安管理過程資料和平安生產(chǎn)責(zé)任制的履行進(jìn)行檢查和隱患排查。定期或不定期地組織對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和辨識(shí)評(píng)價(jià)。D、平安活動(dòng):組織上級(jí)部門的各種平安檢查;組織召開或委托召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議,就階段性平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)做出決議并要求實(shí)施。組織推動(dòng)上級(jí)各種平安活動(dòng)。E、隱患整改:組織或委托月度檢查或季節(jié)性檢查,就檢查出的問題和隱患嚴(yán)格要求整改。對(duì)于重大平安隱患和工程副職落實(shí)的平安隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、催促。負(fù)責(zé)簽發(fā)重大平安隱患整改通知書。F、平安資料:催促各類平安管理制度、文件、通知的編制、評(píng)議和下發(fā)執(zhí)行。辦公室進(jìn)行各類平安制度教育、宣傳及培訓(xùn)工作工程、設(shè)物、平安部門進(jìn)行相應(yīng)資料的收集、整理、歸檔工作。H、應(yīng)急預(yù)案:組織編制并演練平安應(yīng)急預(yù)案,支持并催促平安應(yīng)急設(shè)備、物資的儲(chǔ)藏。I、事故調(diào)查處理:組織對(duì)平安事故、險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。對(duì)事故處理進(jìn)行全面協(xié)調(diào)工作?!?〕、工程副經(jīng)理平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理負(fù)分管責(zé)任;是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé);對(duì)工區(qū)主任、領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、布置檢查國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行。B、組織平安生產(chǎn)措施、工序組織、平安生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施。C、組織對(duì)專項(xiàng)施工方案的資源調(diào)配,在安排生產(chǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序或危險(xiǎn)性較大部位和工序的平安狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),其他部位應(yīng)催促領(lǐng)工員進(jìn)行平安確認(rèn)。D、檢查催促施工場(chǎng)所的危險(xiǎn)源是否受控,主動(dòng)與工程總工、平安總監(jiān)進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。E、檢查交接班記錄的合規(guī)性。對(duì)平安生產(chǎn)有獎(jiǎng)罰考核權(quán)。F、催促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理職責(zé)。G、參與生產(chǎn)平安事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理。H、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3〕、實(shí)施A、平安教育:參加工程部組織的平安教育培訓(xùn)。檢查催促分管區(qū)域施工人員參加平安教育培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證平安培訓(xùn)效果。B、平安檢查:每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)對(duì)班組平安活動(dòng)和班前平安講話的實(shí)施情況。C、平安活動(dòng):組織參與或監(jiān)督班前平安講話和班組平安活動(dòng)。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。D、隱患整改:對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。E、平安資料:每日填寫施工日志中填寫平安管理方面的記錄。對(duì)領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的施工日記審核簽字。F、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)組織的具體工作。G、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、平安險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的原因分析會(huì),監(jiān)督各項(xiàng)措施的具體落實(shí)工作?!?〕、總工程師平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:對(duì)工程平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé),是工程技術(shù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。對(duì)工程部長(zhǎng)的平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn)和措施要求。組織落實(shí)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、平安技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施。B、組織編制施工組織設(shè)計(jì)(含技術(shù)平安措施)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,組織交底并監(jiān)督實(shí)施。落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)〞制度。C、審批專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料,對(duì)技術(shù)交底資料中的平安措施進(jìn)行重點(diǎn)審查。D、檢查催促建立技術(shù)交底方案和管理臺(tái)帳,E、催促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的平安管理職責(zé),協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。F、組織科學(xué)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的平安技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。H、負(fù)責(zé)催促超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、量測(cè)等工作實(shí)施。分析地質(zhì)情況,組織變更設(shè)計(jì)。I、主動(dòng)與生產(chǎn)副經(jīng)理、平安總監(jiān)進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。J、檢查工程部相關(guān)平安管理資料的合規(guī)性。對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。K、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3〕、實(shí)施A、平安教育:參加工程部組織的平安教育培訓(xùn),檢查催促技術(shù)部門的工序、工藝操作技能和平安培訓(xùn)工作,審批技術(shù)部門的培訓(xùn)資料;對(duì)技術(shù)部門的操作和平安教育培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。B、平安檢查:對(duì)于技術(shù)方案和交底的實(shí)施在新開工序前和每周進(jìn)行巡查;對(duì)技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位職責(zé)的履行每周進(jìn)行檢查;催促技術(shù)部門檢查施工方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和作業(yè)人員的操作;參加工程部組織的平安檢查。C、平安活動(dòng):參加上級(jí)平安檢查的迎檢工作,參加工程部和上級(jí)組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:負(fù)責(zé)催促技術(shù)部門平安隱患整改;落實(shí)工程部長(zhǎng)不能落實(shí)的平安隱患事項(xiàng)的整改;對(duì)于需和各系統(tǒng)溝通的平安隱患整改事項(xiàng)及時(shí)溝通解決;對(duì)于不能落實(shí)整改的平安隱患及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。E、、平安資料:填寫檢查記錄時(shí)填寫平安管理內(nèi)容。F、、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,并負(fù)責(zé)技術(shù)保證工作的落實(shí)。J、事故調(diào)查處理:參與事故、險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,提供技術(shù)保證?!?〕、平安生產(chǎn)總監(jiān)平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:對(duì)工程平安監(jiān)督檢查工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé),是工程平安管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,對(duì)安保部長(zhǎng)的平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:。A、協(xié)助工程經(jīng)理運(yùn)行本工程平安保證體系,進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體籌劃與組織實(shí)施。B、參與工程“施組〞、專項(xiàng)施工方案、平安措施的編制、論證。C、審核工程各項(xiàng)平安技術(shù)交底資料。D、根據(jù)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,組織工程部日常的平安生產(chǎn)督查工作,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工整改。E、按照國(guó)家傷亡事故的處理規(guī)定,負(fù)責(zé)上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。H、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3〕、實(shí)施A、平安教育:參加工程部組織的平安教育培訓(xùn),審核工程部平安培訓(xùn)方案,檢查催促平安教育培訓(xùn)工作的實(shí)施和效果驗(yàn)證。B、平安檢查:參與平安檢查,對(duì)工程各系統(tǒng)部門平安工作開展情況和平安崗位職責(zé)履行情況每周進(jìn)行檢查,提出整改要求并向工程經(jīng)理作專題匯報(bào)。C、平安活動(dòng):籌劃、組織工程部及上級(jí)各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:對(duì)于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進(jìn)行督察。E、平安資料:填寫平安工作日志。F、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核,檢查平安預(yù)案的準(zhǔn)備落實(shí)情況。G、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、平安險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的原因分析會(huì),監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)情況?!?〕、工程部長(zhǎng)平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:工程部為工程平安生產(chǎn)專業(yè)管理部門,工程部長(zhǎng)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)工程總工程師負(fù)責(zé)。對(duì)工區(qū)工程部門平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、在編制“施組〞、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新〞技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中,貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。B、負(fù)責(zé)制訂工程施工平安技術(shù)措施、平安技術(shù)操作規(guī)程等管理規(guī)定,負(fù)責(zé)進(jìn)行施工平安技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。C、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“施組〞、施工方案、平安技術(shù)措施、操作規(guī)程、平安交底的執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工平安問題提出改良措施,并催促及時(shí)解決。D、負(fù)責(zé)“四新〞技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料平安技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。E、負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)等工作實(shí)施。分析地質(zhì)情況,組織變更設(shè)計(jì)。F、負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工平安工作,針對(duì)惡劣氣候、洪水、暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。G、負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識(shí),重大危險(xiǎn)源控制和平安風(fēng)險(xiǎn)管理。H、參加工程平安檢查和生產(chǎn)平安隱患排查治理,并催促管理范圍內(nèi)的平安隱患整改。分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。I、檢查工區(qū)工程相關(guān)技術(shù)和平安管理資料的合規(guī)性。對(duì)方案實(shí)施存在的違規(guī)違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。J、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查協(xié)作隊(duì)伍施工平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。K、主動(dòng)與工程各部門進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。L、具體組織工程事故的搶救,參加工程平安事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé)提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。M、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3〕、實(shí)施A、平安教育:負(fù)責(zé)工程施工平安教育培訓(xùn)的具體組織工作,進(jìn)行工序、工藝操作技能和平安培訓(xùn)工作,編制技術(shù)部門的培訓(xùn)資料;對(duì)施工操作和平安教育培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。B、平安檢查:對(duì)于技術(shù)方案和交底的實(shí)施進(jìn)行巡查;檢查施工方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和作業(yè)人員的操作;參加工程部組織的平安檢查。C、平安活動(dòng):參加上級(jí)平安檢查的迎檢工作,參加工程部和上級(jí)組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面平安隱患整改;落實(shí)工區(qū)工程部不能落實(shí)的平安隱患事項(xiàng)的整改;對(duì)于需和各系統(tǒng)溝通的平安隱患整改事項(xiàng)及時(shí)溝通解決;對(duì)于不能落實(shí)整改的平安隱患及時(shí)向總工程師匯報(bào)。4)、平安資料:A、施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底、平安技術(shù)交底、施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);B、監(jiān)理量測(cè)、監(jiān)測(cè)資料;C、作業(yè)人員培訓(xùn)資料;D、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患整改資料;E、施工日志;F、腳手架等各種架體設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、檢查資料;G、質(zhì)量事故處理資料;H、其他相關(guān)資料。5)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,并負(fù)責(zé)技術(shù)保證工作的落實(shí)。6)、事故調(diào)查處理:參與事故、險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理,提供技術(shù)保證?!?〕、設(shè)備物資部長(zhǎng)平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:設(shè)備物資部為工程平安生產(chǎn)專業(yè)管理部門,設(shè)備物資部長(zhǎng)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)機(jī)電技術(shù)、物資管理責(zé)任。對(duì)工程分管設(shè)備、物資的副經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)工區(qū)設(shè)物部人員和機(jī)械、施工用電、物資人員的職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作;A、在參與編制“施組〞、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新〞技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、物資管理等工作中,貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。B、負(fù)責(zé)制定工程機(jī)電平安技術(shù)措施、平安操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定,負(fù)責(zé)進(jìn)行機(jī)電物資平安交底并監(jiān)督實(shí)施。C、監(jiān)督檢查“施組〞中機(jī)電設(shè)備、物資貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、平安交底的執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問題提出改良措施,并催促及時(shí)解決。D、負(fù)責(zé)對(duì)油庫(kù)、大型庫(kù)房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)工作。E、負(fù)責(zé)機(jī)電和材料裝卸、儲(chǔ)運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識(shí),重大危險(xiǎn)源控制和的平安風(fēng)險(xiǎn)管理。F、負(fù)責(zé)“四新〞技術(shù)中新設(shè)備平安技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。G、負(fù)責(zé)從購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝、檢驗(yàn)、使用、維修、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查自購(gòu)、自有、租賃、分包方設(shè)備、機(jī)具、材料、用電機(jī)況,平安資料收集、整理和作業(yè)人員平安操作。H、參加工程平安檢查和生產(chǎn)平安隱患排查治理,并催促管理范圍內(nèi)的平安隱患整改。分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。I、負(fù)責(zé)機(jī)電、物資事故的搶救、調(diào)查、分析、處理,并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。J、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3)、實(shí)施A、平安教育:對(duì)設(shè)備、機(jī)具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存放、危險(xiǎn)物品存放、運(yùn)輸、使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。B、平安檢查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和物資進(jìn)行平安隱患排查。參加工程部組織的平安檢查。C、平安活動(dòng):參加工程部及上級(jí)組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:進(jìn)行機(jī)電、物資方面平安隱患的整改。E、平安資料:a、設(shè)備、電氣、小型機(jī)具、物資管理制度、平安操作規(guī)程、平安培訓(xùn)、機(jī)電技術(shù)交底、物資貯運(yùn)方案等資料;b、設(shè)備、電氣操等特種作業(yè)人員臺(tái)賬;c、設(shè)備、電氣、小型機(jī)具臺(tái)賬和維修、保養(yǎng)、檢查資料;d、設(shè)備、電氣、小型機(jī)具檢查、整改資料;e、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)、非標(biāo)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)、驗(yàn)收資料;f、各種防雷、保護(hù)零線接地電阻值檢測(cè)資料;g、采購(gòu)和使用的個(gè)人防護(hù)用品質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料;h、有毒有害材料檢查管理資料;i、其他相關(guān)資料。4)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案中設(shè)物部門的工作。5)、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查、平安險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的原因分析會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。6)、對(duì)不符合機(jī)電和物資管理方案、交底、操作的違章組織、指揮、作業(yè)行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處分。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。(9)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:財(cái)務(wù)部為工程平安生產(chǎn)專業(yè)管理部門,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。B、在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí),要充分考慮平安生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。C、編制工程財(cái)務(wù)收支方案時(shí),列入平安生產(chǎn)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督所列費(fèi)用??顚S?。D、負(fù)責(zé)設(shè)立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬,進(jìn)行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。對(duì)工區(qū)、作業(yè)隊(duì)平安費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。E、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜。催促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。G、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)平安獎(jiǎng)懲規(guī)定。H、參加工程平安檢查和生產(chǎn)平安隱患排查治理,并催促管理范圍內(nèi)的平安隱患整改。分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。I、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任?!?0〕、平安環(huán)保部長(zhǎng)平安管理職責(zé)1〕、責(zé)任定位和范圍定位:平安環(huán)保部為工程平安生產(chǎn)綜合管理部門,平安環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對(duì)其他職能部門的平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對(duì)平安〔副〕總監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)工區(qū)平安環(huán)保部門的平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2〕、平安本職工作:A、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定,會(huì)同有關(guān)部門建立、修訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度。B、協(xié)助平安總監(jiān)運(yùn)行本工程平安保證體系,催促調(diào)配平安生產(chǎn)管理人員。C、具體負(fù)責(zé)組織本工程定期與不定期平安檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)部門整改。分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。D、負(fù)責(zé)催促平安交底的實(shí)施,負(fù)責(zé)綜合應(yīng)急預(yù)案的制訂及催促實(shí)施。E、組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。F、催促配備平安防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。G、負(fù)責(zé)平安警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的籌劃,催促相關(guān)單位〔部門〕設(shè)置平安警示標(biāo)志,配備消防設(shè)施。H、負(fù)責(zé)平安事故、未遂事故、事件按照“四不放過〞原那么調(diào)查處理的具體工作,負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。I、組織“平安生產(chǎn)月〞等平安活動(dòng);落實(shí)“平安文明工地〞創(chuàng)立工作,負(fù)責(zé)組織申報(bào),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。J、提出平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見,并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。K、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3)、實(shí)施A、平安教育:參加工程部組織的平安教育培訓(xùn),審核工程部平安培訓(xùn)方案,檢查催促平安教育培訓(xùn)工作的實(shí)施和效果驗(yàn)證。B、平安檢查:參與平安檢查,對(duì)工程各系統(tǒng)部門平安工作開展情況和平安崗位職責(zé)履行情況每周進(jìn)行檢查,提出整改要求并向工程經(jīng)理作專題匯報(bào)。C、平安活動(dòng):籌劃、組織工程部及上級(jí)各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:對(duì)于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進(jìn)行督察。E、平安資料:a、平安目標(biāo)、平安生產(chǎn)責(zé)任制、管理生產(chǎn)檢查制度、平安事故調(diào)查、報(bào)告、處理制度等;b、月平安檢查、整改資料,平安巡檢整改資料;c、平安事故應(yīng)急預(yù)案、演練資料;d、平安標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施布設(shè)資料;e、平安培訓(xùn)資料;f、隱患排查、整改資料;g、平安活動(dòng)資料;h、平安獎(jiǎng)罰和事故登記處理資料;i、其他平安資料。4)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核,檢查平安預(yù)案的準(zhǔn)備落實(shí)情況。5)、事故調(diào)查處理:進(jìn)行工程部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故調(diào)查處理的具體工作,組織或參與事故調(diào)查、平安險(xiǎn)情和慣發(fā)隱患的原因分析會(huì),監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。(11)、辦公室主任平安管理職責(zé)1)、責(zé)任定位和范圍定位:辦公室為工程平安生產(chǎn)專業(yè)管理部門,辦公室主任對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育管理責(zé)任。對(duì)工區(qū)辦公室平安管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2)、平安本職工作:。A、負(fù)責(zé)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在人力資源管理中的貫徹執(zhí)行。B、在工程部或協(xié)作隊(duì)伍人力資源配備時(shí),配備或催促配備經(jīng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)合格并持證的人員上崗。C、制訂工程平安技術(shù)教育和培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。建立平安教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,監(jiān)督檢查三級(jí)教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。D、組織開展群眾性平安教育活動(dòng),組織平安生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等,催促員工學(xué)習(xí)。E、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。H、催促檢查對(duì)有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療,以及員工定期體檢、普查工作。I、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電平安,和衛(wèi)生管理,監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員平安狀況。J、參加工程平安檢查和生產(chǎn)平安隱患排查治理,并催促管理范圍內(nèi)的平安隱患整改。分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),提出改良措施并催促執(zhí)行。K、負(fù)責(zé)平安事故的警戒、后勤保障及善后處理。L、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。3)、實(shí)施A、平安教育:組織操作技能和平安教育培訓(xùn),進(jìn)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。進(jìn)行司機(jī)平安教育。B、平安檢查:對(duì)生活區(qū)的每周、每月平安檢查和日常巡查。對(duì)工區(qū)作業(yè)人員操作技能和平安教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。C、平安活動(dòng):參加工程部及上級(jí)組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。D、隱患整改:組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面平安隱患的整改。組織或催促工區(qū)平安教育培訓(xùn)方面隱患整改。4)、平安資料:A、根據(jù)員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,依次建立員工管理卡片〔可分管理技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員〕,員工管理卡片的內(nèi)容要表達(dá)出員工的根本信息、進(jìn)場(chǎng)教育和三級(jí)教育培訓(xùn)及考試的內(nèi)容、個(gè)人平安防護(hù)用品的領(lǐng)用情況等,以此建立員工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳;B、建立班組平安學(xué)習(xí)管理卡片,表達(dá)班組人員、職務(wù)或工種、學(xué)習(xí)記錄,實(shí)現(xiàn)班組動(dòng)態(tài)管理;C、建立特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理卡片和特種作業(yè)人員臺(tái)帳;D、員工教育培訓(xùn)方案和實(shí)施臺(tái)帳;E、生活區(qū)和辦公區(qū)每周平安隱患排查和整改記錄;F、建立平安生產(chǎn)相關(guān)文件資料臺(tái)賬;G、工區(qū)作業(yè)人員操作技能和平安教育培訓(xùn)隱患整改記錄;H、其他平安資料。5)、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案中辦公室負(fù)責(zé)的工作。6)、平安事故:負(fù)責(zé)平安事故的警戒、后勤保障及善后處理。(12)、平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、做好平安生產(chǎn)的宣傳教育工作,經(jīng)常開展平安檢查,搞好平安生產(chǎn)工作;2)、協(xié)助工程經(jīng)理、副經(jīng)理、工區(qū)主任做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,做好每天的平安日志;3)、檢查催促施工作業(yè)人員遵守操作規(guī)章制度,制止任何違章指揮或違章作業(yè),對(duì)制止不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處分;4)、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)報(bào)告工程經(jīng)理,協(xié)助及時(shí)組織采取措施消除事故隱患;5)、對(duì)發(fā)生事故及時(shí)組織搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,參加事故的調(diào)查分析,催促有關(guān)人員落實(shí)各項(xiàng)整改措施,防止事故再次發(fā)生;6)、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人總結(jié)平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),建議表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。7)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)、安裝的腳手架、平安網(wǎng)、起重設(shè)備、電氣、機(jī)械及防護(hù)裝置的檢測(cè)及驗(yàn)收工作;8)、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向有關(guān)部門提出年、月勞動(dòng)保護(hù)用品方案。(13)、工程部所屬作業(yè)隊(duì)、班組1)、責(zé)任定位和范圍定位:對(duì)本工區(qū)、作業(yè)隊(duì)平安生產(chǎn)、平安技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。2)、平安本職工作:A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)頒發(fā)和工程經(jīng)理部制訂的勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、方法細(xì)那么、平安規(guī)定等。B、落實(shí)平安技術(shù)措施和平安投入的執(zhí)行人員、完成時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。C、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死〞制度。D、決定本作業(yè)工程平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲工作。E、按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。及時(shí)購(gòu)置、發(fā)放施工防護(hù)和防寒用品。3)、平安培訓(xùn):組織員工平安培訓(xùn)教育。認(rèn)真落實(shí)“三工制〞,特種作業(yè)人員持證上崗制度。4)、平安檢查:進(jìn)行定期〔旬檢〕或不定期組織平安檢查和平安生產(chǎn)事故隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。5)、平安活動(dòng):參加有關(guān)會(huì)議,周一平安活動(dòng)。6)、隱患整改:負(fù)責(zé)本工區(qū)、作業(yè)隊(duì)危險(xiǎn)源控制,具體實(shí)施重大危險(xiǎn)源控制、應(yīng)急預(yù)案和保證平安的措施。并將作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及措施和預(yù)案告知員工。7)、平安資料A、制度及上級(jí)相關(guān)平安管理工作的文件、通知、等文件的貫徹執(zhí)行落實(shí)的資料;B、平安檢〔巡〕查記錄資料。〔主要包括各種制度、方案和措施、強(qiáng)制性規(guī)定、施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況和執(zhí)行力度。〕C、平安日志;D、所接受或所下發(fā)的平安生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺(tái)賬;E、平安生產(chǎn)方案及其效果驗(yàn)證等資料。F、上述所有資料均包括文字的和照片的材料,所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。G、在驗(yàn)工收方日提供月度平安工作總結(jié),同時(shí)提報(bào)下月平安生產(chǎn)工作方案。8)、事故調(diào)查處理:配合工程部對(duì)負(fù)傷事故及未遂事故的、事件按照“四不放過〞原那么調(diào)查處理的具體工作,實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。(14)、工程部所屬作業(yè)隊(duì)、班組?!布妗陈毱桨补芾砣藛T職責(zé)1)、責(zé)任定位和范圍定位:是專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的管理人員。對(duì)平安環(huán)保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2〕、平安本職工作:A、按照國(guó)家有關(guān)平安的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及本工程制定的平安生產(chǎn)管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度落實(shí)情況,催促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。B、責(zé)令排除檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,立即停工整改。C、及時(shí)分析和總結(jié)本單位平安生產(chǎn)狀況,提出下一步防范重點(diǎn)。如實(shí)向平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門報(bào)告工作、信息。D、平安教育:協(xié)助辦公室落實(shí)好平安培訓(xùn)教育工作。E、平安檢查:堅(jiān)持每日巡查;參加定期與不定期平安檢查,并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行跟蹤,催促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)。F、平安活動(dòng):參加有關(guān)會(huì)議,周一平安活動(dòng)。G、隱患整改:發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向當(dāng)事人或當(dāng)時(shí)班組告知,責(zé)令其整改。重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,停工整頓。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的隱患提出整改意見,并催促整改落實(shí)。對(duì)自身無法落實(shí)的平安管理工作口頭或書面向平安環(huán)保部長(zhǎng)匯報(bào)。H、平安資料:負(fù)責(zé)平安資料的收集和整理歸檔。負(fù)責(zé)填寫平安日記。I、應(yīng)急預(yù)案:參與應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和催促落實(shí)。J、事故調(diào)查處理:參與事故調(diào)查分析,按“四不放過〞原那么進(jìn)行處理,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的建議和措施。K、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責(zé)任。(15)、群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)1)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵章守紀(jì),以身作那么,搞好自主保安,制止“三違〞行為。2)、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)和平安技術(shù)知識(shí),自覺參加平安培訓(xùn)。3)、協(xié)助班組長(zhǎng)開展平安工作,在作業(yè)地點(diǎn)、對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的平安情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,做好平安后才開展作業(yè)。4)、催促和協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組職工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能,組織和鼓勵(lì)職工提出平安合理化建議。5)、在作業(yè)中隨時(shí)注意和觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的情況,堅(jiān)決制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。6)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,催促整改。7)、在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命平安的緊急情況時(shí),及時(shí)組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施撤離危險(xiǎn)區(qū),有權(quán)停止作業(yè)并向調(diào)度室等部門反映情況。8)、在工作結(jié)束時(shí)要認(rèn)真填寫當(dāng)班群安員工作記錄,把當(dāng)班平安情況和存在的平安隱患記錄好,交待好。9)、監(jiān)督行政按照國(guó)家規(guī)定配備符合條件的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,向行政提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。3、平安管理體系建立健全平安保證體系,成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,平安環(huán)保部為平安管理職能部門,設(shè)專職平安工程師,施工隊(duì)設(shè)專職平安員,班組設(shè)兼職平安員跟班作業(yè),形成自上而下的平安保證體系。平安領(lǐng)導(dǎo)小組以施工平安、人員平安、財(cái)產(chǎn)平安為工作職責(zé),層層簽訂平安責(zé)任書,各級(jí)人員細(xì)分平安責(zé)任,簽訂平安包保責(zé)任狀,嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全平安生產(chǎn)管理制度,定期檢查平安生產(chǎn)情況,召開平安會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,制定平安規(guī)劃,搞好平安教育,消除事故隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。施工平安保證體系見附圖-1。4、平安管理制度〔1〕、確定平安管理目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程。貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,將各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程落到實(shí)處。〔2〕、為保證各項(xiàng)平安技術(shù)措施落實(shí),從行政層、技術(shù)層、操作層三層面建立完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員職責(zé)?!?〕、通過平安包保責(zé)任狀逐級(jí)分解平安管理目標(biāo),明確平安生產(chǎn)指標(biāo)、平安保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲方法?!?〕、成立以各級(jí)第一管理者為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,平安環(huán)保部為專門平安管理機(jī)構(gòu),設(shè)專職平安工程師,施工隊(duì)設(shè)專職平安員,工班設(shè)跟班兼職平安員,主管領(lǐng)導(dǎo)和平安員在崗率100%,持證上崗率100%,平安信息傳達(dá)反應(yīng)暢通,做好溝通記錄。層層簽訂平安包保責(zé)任狀,責(zé)任到人,齊抓共管,群防群治。每月進(jìn)行平安目標(biāo)責(zé)任考核,并記錄在冊(cè)?!?〕、針對(duì)本工程規(guī)模大、工序多、工期緊、周邊環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),就平安生產(chǎn)法規(guī)、知識(shí)、技能教育,搞好平安教育,提高全員平安意識(shí),嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。平安教育分為一般性平安教育、平安技術(shù)交底兩局部。1〕、一般性平安教育包括:人員上崗前的三級(jí)教育;定期平安教育活動(dòng);節(jié)前、季節(jié)性專題平安教育;各工種專業(yè)培訓(xùn)考核。2〕、平安技術(shù)交底有:具體分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底;新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)前的平安操作和技術(shù)培訓(xùn);三工教育〔工前、工中、工后〕。各項(xiàng)平安教育認(rèn)真地真實(shí)地做好記錄,做到特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓(xùn)考核,100%持證上崗;平安管理人員經(jīng)平安培訓(xùn)考核,100%持證上崗;施工人員崗前平安教育率100%?!?〕、建立健全的平安管理制度、制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程,并裝訂成冊(cè)。平安管理制度包括:平安培訓(xùn)教育、平安檢查、事故處理報(bào)告、消防交通平安管理、平安生產(chǎn)加罰、特種作業(yè)管理、平安用電管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、平安技術(shù)交底、平安標(biāo)志使用、機(jī)械設(shè)備管理、平安保護(hù)“事故易發(fā)點(diǎn)〞施工平安方案批報(bào)、職業(yè)病預(yù)防、女職工勞動(dòng)保護(hù)制度?!?〕、制定《外部勞務(wù)管理方法》,認(rèn)真執(zhí)行。選擇施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、平安認(rèn)證齊全的勞務(wù)部門,必須與勞務(wù)部門簽訂平安協(xié)議,對(duì)勞務(wù)人員培訓(xùn)并做好記錄。堅(jiān)持開展班前三上崗〔上崗交底、上崗檢查、上崗教育〕和班后下崗檢查,每月開展平安講評(píng)活動(dòng),且做好記錄。〔8〕、每周定期召開平安會(huì)議并做好會(huì)議記錄,分析平安狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除事故隱患。組織職工參加平安生產(chǎn)月、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做好活動(dòng)記錄?!?〕、定期進(jìn)行平安檢查。1〕、管理技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)平安人員每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防平安檢查,做好檢查整改記錄。2〕、平安員每天堅(jiān)持每天自查,每周會(huì)同監(jiān)理檢查一次,做好檢查記錄和平安小結(jié)。3〕、對(duì)查出的問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,并有上級(jí)復(fù)查記錄。對(duì)日常平安檢查考核,考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、落實(shí)獎(jiǎng)懲,并做好記錄。〔10〕、確實(shí)落實(shí)平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)。每年制定平安措施和經(jīng)費(fèi)方案。建立平安措施及經(jīng)費(fèi)方案落實(shí)臺(tái)帳。建立勞動(dòng)平安防護(hù)用品購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放、更換、報(bào)廢等臺(tái)帳?!?1〕、特種人員管理特種作業(yè)人員包括:電工、電焊工、起重工、架子工、機(jī)械設(shè)備操作員、特種車輛駕駛員等。建立標(biāo)準(zhǔn)齊全的特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)。特種作業(yè)人員全部持證上崗,并滿足工程需要數(shù)量。操作證必須按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。〔12〕、嚴(yán)格執(zhí)行平安交底制度。認(rèn)真全面地制定平安交底,平安交底中必須明確平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程和考前須知等,分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底與施工任務(wù)下達(dá)同時(shí)進(jìn)行。落實(shí)特種設(shè)備的運(yùn)輸、測(cè)試、加工等專門平安交底。平安交底交接雙方完備簽字手續(xù)?!?3〕、編制完善各類事件應(yīng)急預(yù)案。〔14〕、施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕中必須包含平安技術(shù)措施,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的本工程工程必須編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。平安技術(shù)措施和專業(yè)平安施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性、能有效地指導(dǎo)工作。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)過審批,審批手續(xù)齊全。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,更新的方案要經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案?!?5〕、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的或超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程需依據(jù)溫州市質(zhì)監(jiān)站要求及集團(tuán)公司要求,組織專家進(jìn)行專項(xiàng)方案評(píng)審。本工程主要有:地下連續(xù)墻鋼筋籠吊裝方案、深基坑開挖專項(xiàng)施工方案、高大支模架專項(xiàng)施工方案及北洋大河施工圍堰方案?!?6〕、制定防火措施并設(shè)立消防小組。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行消防設(shè)備使用培訓(xùn)并考核?!?7〕、臨時(shí)設(shè)施及變壓器等供電設(shè)施,按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ48-2005〕的有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施〔包括增設(shè)屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng)等〕。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置,派專人進(jìn)行管理和維護(hù),并定期派專業(yè)人員檢查設(shè)施的效果?!?8〕、施工人員全部參加工傷保險(xiǎn)。監(jiān)理工傷事故檔案。每月認(rèn)真填報(bào)事故報(bào)告〔無傷亡事故的需填說明〕按時(shí)上報(bào)。發(fā)生傷亡事故按規(guī)定報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過〞原那么調(diào)查處理。〔19〕、建立完善的平安管理臺(tái)帳。5、平安保證措施5.1平安制度保證措施5.1.1落實(shí)平安責(zé)任制“平安責(zé)任重于泰山〞,依照國(guó)家《平安生產(chǎn)法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-2023〕及其它有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、健全以工程經(jīng)理為平安委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織地開展平安管理工作。明確、落實(shí)各部門、各崗位平安責(zé)任制,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工群眾真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、必要性,使平安管理橫向到邊、縱向到底,形成“行政管理平安、技術(shù)保平安、部門促平安〞局面,真正做到人人事事保平安。5.1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育和培訓(xùn)〔1〕、廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育,提高操作者的平安意識(shí)和自?;ケD芰Γ喂虡淞ⅰ捌桨矠榱松a(chǎn),生產(chǎn)必須平安〞,自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。〔2〕、進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育〞,特殊工種還須經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教育、培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)證后,方能獨(dú)立操作,對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進(jìn)行塵毒危害防治知識(shí)教育。〔3〕、建立經(jīng)常性的平安教育和培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)格生產(chǎn)平安紀(jì)律,施行“三工制〞,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)?!?〕、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的平安教育,未經(jīng)教育不得上崗操作?!?〕、作業(yè)工班每周一晚上例行平安學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,平安防護(hù)知識(shí),總結(jié)施工生產(chǎn)中的平安隱患,制定相應(yīng)的防范措施。5.1.3施工平安檢查制度化〔1〕、工程部對(duì)生產(chǎn)中的平安工作,要組織定期和不定期檢查,定期檢查經(jīng)理部每月組織一次,工區(qū)每周組織一次,工班做到班前、班中、班后檢查。〔2〕、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),每次定期的平安生產(chǎn)檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自掛帥,并由有關(guān)人員組成檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查,并針對(duì)平安生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題制定整改措施,定人定時(shí)定措施整改?!?〕、平安生產(chǎn)檢查時(shí)作到自查與互查結(jié)合,上下結(jié)合的方法,橫向到邊、豎向到底,不留死角,做到邊檢查、邊整改。做到條條有著落,件件有交待?!?〕、針對(duì)施工專業(yè)性的特點(diǎn)還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性平安檢查和整改?!?〕、根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》中基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、模板工程、腳手架工程等內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。5.1.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育和培訓(xùn)〔1〕、廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育,提高操作者的平安意識(shí)和自?;ケD芰?,牢固樹立“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安〞,自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度?!?〕、進(jìn)場(chǎng)人員嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育〞,特殊工種還須經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教育、培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)證后,方能獨(dú)立操作,對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進(jìn)行塵毒危害防治知識(shí)教育。〔3〕、建立經(jīng)常性的平安教育和培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)格生產(chǎn)平安紀(jì)律,施行“三工制〞,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)?!?〕、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的平安教育,未經(jīng)教育不得上崗操作?!?〕、作業(yè)工班每周一晚上例行平安學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,平安防護(hù)知識(shí),總結(jié)施工生產(chǎn)中的平安隱患,制定相應(yīng)的防范措施。5.2現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施5.2.1平安防護(hù)〔1〕、做好個(gè)人防護(hù),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好平安帽,當(dāng)班工作人員必須穿工作服,戴工作手套。從事2m以上高空作業(yè),必須系好平安帶。設(shè)專職平安員負(fù)責(zé)各種設(shè)備和施工過程中的平安隱患檢查工作?!?〕、基坑四周布設(shè)牢固的鋼管圍欄,圍欄上漆警戒色,掛警示牌。〔3〕、對(duì)于運(yùn)輸、提升、供電、照明及專用設(shè)備等都要經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)算、設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收,合格后才能投入使用,并有專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng)?!?〕、加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控量測(cè),及時(shí)反應(yīng)量測(cè)信息,根據(jù)量測(cè)結(jié)果及分析情況,及時(shí)調(diào)整施工工序或方法,確保施工平安。〔5〕、做好交通運(yùn)輸?shù)钠桨补ぷ鳎┕?chǎng)地設(shè)置交通標(biāo)識(shí)燈、交通警示牌,并安排專職疏解人員,以便疏解行人和車輛。5.2.2平安用電〔1〕、施工用電采用三相五線制,實(shí)行平安電壓,用電開關(guān)采用保險(xiǎn)電閘。〔2〕、所有施工人員掌握平安用電的根本知識(shí),用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決,嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備?!?〕、高壓線引至施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的變電所,所內(nèi)做到通風(fēng)和排水良好,上鎖并由專人負(fù)責(zé),變壓器安設(shè)位置、接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求?!?〕、配電系統(tǒng)分級(jí)配電,配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵,外涂平安色,統(tǒng)一編號(hào)。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定?!?〕、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線桿架設(shè)穩(wěn)固,架空線采用絕緣導(dǎo)線,無破損,無老化;〔6〕、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置。禁止私接電線和使用大功率電器設(shè)備,不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。〔7〕、電力設(shè)備平安保護(hù)措施與技術(shù)措施1〕、平安保護(hù)措施用電設(shè)備嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-2005〕及溫州市的有關(guān)規(guī)定采取保護(hù)措施。①、接地保護(hù)主接地保護(hù):在箱變處設(shè)立主接地極,接地電阻小于1歐。箱變處各用電設(shè)備金屬外殼采用鍍鋅扁鋼與主接地極相連。單相接地保護(hù):通過高壓開關(guān)柜裝設(shè)零序電流互感器進(jìn)行單相接地保護(hù)。重復(fù)接地保護(hù):各用電點(diǎn)的周圍用兩米長(zhǎng)五號(hào)角鋼兩根埋入地下作為接地極,用一根25×4的鍍鋅扁鋼與接地極焊接后,引到配電箱接地排上,接地排與從變電所饋出的低壓電纜的零線相接,構(gòu)成重復(fù)接地,接地電阻小于1歐;各用電設(shè)備的金屬外殼用接地線與接地排相連接。②、相序保護(hù)為保證設(shè)備運(yùn)行的平安可靠,電氣系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)鎖控制,即上級(jí)流程末動(dòng)作,下級(jí)流程無法動(dòng)作;上級(jí)流程停止,下級(jí)所有流程自動(dòng)跳閘。③、防雷保護(hù)變電所安裝獨(dú)立的避雷針,高壓側(cè)安裝閥型避雷器,低壓側(cè)也裝設(shè)避雷器。④、漏電保護(hù)在用電設(shè)備前裝設(shè)漏電開關(guān),保證漏電時(shí)自動(dòng)跳閘。⑤、行程限位保護(hù)提升設(shè)備安裝限位保護(hù)開關(guān)。2〕、平安用電技術(shù)措施①、建立健全用電管理制度,各處設(shè)立專職的值班電工,配合平安員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行管理。值班電工必須持證上崗,經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行平安檢查,定期測(cè)試電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)開關(guān)是否完好。并做好業(yè)內(nèi)資料,臺(tái)訊季節(jié)要強(qiáng)化檢查,對(duì)查出的問題限期整改。②、建立對(duì)總配電室、各路配電箱、供電線路及電氣設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等平安管理制度,嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶病運(yùn)行。③、每臺(tái)電氣設(shè)備必須執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)裝置。④、每臺(tái)電氣設(shè)備用各自的開關(guān)箱,必須執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞制,嚴(yán)禁用同一只開關(guān)箱直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上
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