寧波環(huán)球廣電管理制度1.引言寧波環(huán)球廣電公司是一家專業(yè)從事廣播電視技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、節(jié)目制作、數(shù)字電視及寬帶通信等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)。為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理，制定本管理制度。2.目的本管理制度旨在明確寧波環(huán)球廣電公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，保證公司正常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。3.管理制度3.1人事管理制度人員招聘：招聘人員必須符合公司招聘條件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，錄用后進(jìn)行試用期培訓(xùn)。員工紀(jì)律：?jiǎn)T工必須遵守公司的作息時(shí)間和工作紀(jì)律；禁止有失職、曠工、遲到、早退、缺勤等行為。正式員工：公司對(duì)正式員工進(jìn)行培訓(xùn)，由HR部門掌握其員工的任職情況。員工實(shí)行考勤管理，工資按照合同約定支付。3.2財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)制度：制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的財(cái)務(wù)制度。預(yù)算管理：公司財(cái)務(wù)部以年度為單位，制定預(yù)算計(jì)劃和預(yù)測(cè)報(bào)告，計(jì)劃現(xiàn)金流量和分配利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)成本管理：對(duì)公司運(yùn)行中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行區(qū)分和管理，按照合理的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，合理控制運(yùn)營(yíng)成本。3.3信息安全管理制度網(wǎng)絡(luò)安全：公司為員工配置工作電腦和專用網(wǎng)絡(luò)，禁止使用外部網(wǎng)絡(luò)，避免網(wǎng)絡(luò)中毒和篡改。數(shù)據(jù)備份：公司對(duì)進(jìn)行備份和可恢復(fù)性測(cè)試，防止數(shù)據(jù)丟失。安全審核：通過(guò)內(nèi)部和外部的安全審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并定期更新比較安全的軟件。4.實(shí)施和監(jiān)督各部門經(jīng)理和員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)上述相關(guān)管理制度并加以執(zhí)行。公司的監(jiān)督機(jī)制主要是內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的結(jié)合，監(jiān)察制度應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的按照法律的程序和要求。兩種監(jiān)督制度的作用互補(bǔ)，共同維護(hù)公司良好的發(fā)展秩序。5.結(jié)論正常管理是公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的前提和保證，本管理制度的實(shí)施是提高公司效率，推廣公司文化，確保公司長(zhǎng)久發(fā)展的有效途徑。同時(shí)，公司應(yīng)該