生產(chǎn)供應(yīng)室管理制度1.目的為了規(guī)范生產(chǎn)供應(yīng)室的管理行為，保證材料的穩(wěn)定供應(yīng)和生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)供應(yīng)室的供應(yīng)管理。3.職責(zé)和權(quán)限3.1生產(chǎn)供應(yīng)室負(fù)責(zé)人確保供應(yīng)室、庫房干凈整潔，貨物分類分檔儲(chǔ)存。建立物資臺(tái)賬，及時(shí)更新庫存數(shù)量。維護(hù)、保養(yǎng)和更新庫房設(shè)施和設(shè)備。負(fù)責(zé)與采購部門協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)配庫存，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施使用和保養(yǎng)、維修制度，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)室人員進(jìn)行培訓(xùn)和交流，使生產(chǎn)供應(yīng)室管理更加完善。3.2生產(chǎn)供應(yīng)室人員按規(guī)定存放貨物、確認(rèn)物品的編號(hào)及數(shù)量。不得將物品私自移動(dòng)或挪用。維持貨物分類分檔儲(chǔ)存的秩序，保持供應(yīng)室、庫房干凈整潔。根據(jù)臺(tái)賬及時(shí)更新庫存數(shù)量，每日完成日?qǐng)?bào)表。按要求辦理商品出庫手續(xù)，并在出庫記錄中細(xì)化設(shè)備借出人員名稱、序號(hào)、用途及使用期限。根據(jù)本崗位說明書和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行相關(guān)操作，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的完好，及時(shí)匯報(bào)使用中出現(xiàn)的問題。3.3設(shè)備設(shè)施管理員指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備設(shè)施使用效率和安全性。維護(hù)設(shè)備設(shè)施的完好，修理設(shè)施設(shè)備中的故障，保證設(shè)備設(shè)施正常使用。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬的建立與更新，維護(hù)設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)。4.相關(guān)制度物品進(jìn)出制度。貨物分類分檔儲(chǔ)存制度。記賬審核制度。設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)制度。5.行為規(guī)范禁止私自挪用庫房貨物，違者將受到嚴(yán)厲警告，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。禁止在供應(yīng)室及其周圍吸煙、隨地吐痰、亂扔廢物等不文明行為，如有違反將視情節(jié)輕重從嚴(yán)處理。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，確保崗位以及本人工作高效順暢，不得擅自修改優(yōu)化操作內(nèi)容。6.其他如有本管理制度中未能涉及的問題，請(qǐng)聯(lián)系生產(chǎn)供應(yīng)室負(fù)責(zé)人或設(shè)備設(shè)施管理員。本著開放