AA鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告AA鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告

一、品牌診斷

AA鞋業(yè)集團(tuán)是一家以生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)鞋為主的鞋業(yè)公司，成立于1990年，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一定的份額。然而，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司的品牌面臨一些問(wèn)題。

1.品牌定位不清晰：

AA鞋業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品線比較龐雜，涵蓋運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋等多個(gè)品類，且價(jià)格區(qū)間也較寬。這導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于AA鞋業(yè)集團(tuán)的品牌形象和目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)同感不強(qiáng)。

2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定：

AA鞋業(yè)集團(tuán)在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了多起產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，這給品牌形象帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。消費(fèi)者對(duì)于鞋品質(zhì)量的擔(dān)憂可能影響其對(duì)于AA鞋業(yè)集團(tuán)的購(gòu)買決策。

3.市場(chǎng)推廣策略缺失：

AA鞋業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)推廣方面的投入相對(duì)較低，廣告宣傳力度不夠大，缺乏有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。這導(dǎo)致公司的品牌知名度較低，市場(chǎng)份額相對(duì)較小。

二、品牌管理執(zhí)行方案

為了解決以上問(wèn)題，我們提出以下品牌管理執(zhí)行方案。

1.品牌定位：

AA鞋業(yè)集團(tuán)應(yīng)明確自身品牌的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，將重點(diǎn)放在某一特定品類或細(xì)分市場(chǎng)上，以提高品牌的辨識(shí)度和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，鞋業(yè)集團(tuán)還可以通過(guò)定位在特定群體中建立品牌形象，塑造獨(dú)特的品牌個(gè)性。

2.產(chǎn)品質(zhì)量控制：

AA鞋業(yè)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量可靠性。此外，可以采取一些市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和用戶反饋的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

3.市場(chǎng)推廣策略：

AA鞋業(yè)集團(tuán)應(yīng)增加市場(chǎng)推廣的投入，加大廣告宣傳力度，提高品牌的知名度。同時(shí)，可以通過(guò)與潮流時(shí)尚雜志、明星代言人或體育賽事等合作，提升品牌形象和品牌的影響力。此外，可以通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，組織一些有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

4.建立品牌形象：

AA鞋業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)品牌故事、品牌理念等方式，建立起獨(dú)特的品牌形象。此外，可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、建立專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)等方式，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

5.與渠道商的合作：

AA鞋業(yè)集團(tuán)應(yīng)與渠道商進(jìn)行更緊密的合作，加強(qiáng)與渠道商的溝通與合作，提高產(chǎn)品的銷售和宣傳效果。同時(shí)，可以通過(guò)培訓(xùn)渠道商的銷售人員，提高其對(duì)于品牌的認(rèn)知和了解程度，增加產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。

三、執(zhí)行計(jì)劃

為了保證品牌管理執(zhí)行方案的有效執(zhí)行，我們制定了以下執(zhí)行計(jì)劃。

1.品牌定位：

制定明確的品牌定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，并針對(duì)該群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和定位分析，以確定目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。

2.產(chǎn)品質(zhì)量控制：

建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量可靠性，并及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的不足之處。

3.市場(chǎng)推廣策略：

增加市場(chǎng)推廣投入，加大廣告宣傳力度，提高品牌知名度。與潮流時(shí)尚雜志、明星代言人或體育賽事等進(jìn)行合作，提升品牌形象和品牌的影響力。組織一些線上線下的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

4.建立品牌形象：

通過(guò)品牌故事、品牌理念等方式，建立獨(dú)特的品牌形象，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，建立專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

5.與渠道商的合作：

與渠道商進(jìn)行更緊密的合作，加強(qiáng)與渠道商的溝通與合作，培訓(xùn)渠道商的銷售人員，提高其對(duì)于品牌的認(rèn)知和了解程度。

通過(guò)以上的品牌管理執(zhí)行方案和執(zhí)行計(jì)劃，我們相信AA鞋業(yè)集團(tuán)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到提升，公司將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的業(yè)績(jī)。四、品牌管理執(zhí)行方案的實(shí)施

1.品牌定位：確定目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和定位分析，AA鞋業(yè)集團(tuán)需要準(zhǔn)確定位自己的品牌?？梢赃x擇在特定市場(chǎng)中建立品牌形象，如運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋等細(xì)分市場(chǎng)。同時(shí)，需要明確目標(biāo)消費(fèi)群體，以便進(jìn)行更為精準(zhǔn)的品牌推廣和精準(zhǔn)輸出。

2.產(chǎn)品質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量可靠性

AA鞋業(yè)集團(tuán)需要建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，制定相關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程。定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，建立產(chǎn)品質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)收集用戶的意見(jiàn)和反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。

3.市場(chǎng)推廣策略：增加市場(chǎng)投入，提高品牌知名度

AA鞋業(yè)集團(tuán)需要加大在市場(chǎng)推廣方面的投入，增加廣告宣傳的力度，提高品牌的知名度。可以選擇與潮流時(shí)尚雜志、明星代言人或體育賽事等合作，通過(guò)賽事贊助、明星代言等方式提升品牌形象和品牌的影響力。同時(shí)，組織線上線下的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，增加和消費(fèi)者的互動(dòng)，吸引更多關(guān)注和參與。

4.建立品牌形象：通過(guò)品牌故事和品牌理念塑造獨(dú)特形象

AA鞋業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)品牌故事和品牌理念等方式，向消費(fèi)者傳遞品牌的獨(dú)特性和價(jià)值觀?？梢蕴釤挸雠c品牌形象一致的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)，將其融入品牌宣傳中，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和理解。同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，建立專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

5.與渠道商的合作：加強(qiáng)渠道商的銷售和宣傳效果

與渠道商的緊密合作對(duì)于品牌的發(fā)展至關(guān)重要。AA鞋業(yè)集團(tuán)可以與渠道商加強(qiáng)溝通和合作，共同制定銷售策略和宣傳方案。通過(guò)培訓(xùn)渠道商的銷售人員，提高其對(duì)品牌的認(rèn)知和了解程度，增強(qiáng)渠道商對(duì)于品牌的推廣意愿和積極性。

五、執(zhí)行計(jì)劃

1.品牌定位計(jì)劃

制定品牌定位的詳細(xì)計(jì)劃，包括市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等工作。根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定AA鞋業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)群體，并制定相應(yīng)的品牌策略和推廣方案。

2.產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃

建立完善的質(zhì)量管理體系，包括制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立質(zhì)量反饋機(jī)制等。定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量可靠性。

3.市場(chǎng)推廣策略計(jì)劃

制定市場(chǎng)推廣策略的詳細(xì)計(jì)劃，包括廣告宣傳、賽事贊助、明星代言、線上線下活動(dòng)等方面的工作安排。確定推廣的目標(biāo)和方式，制定推廣時(shí)間表和計(jì)劃，組織實(shí)施相應(yīng)的推廣活動(dòng)。

4.建立品牌形象計(jì)劃

通過(guò)品牌故事和品牌理念的挖掘和策劃，構(gòu)建獨(dú)特的品牌形象。制定品牌宣傳的計(jì)劃和時(shí)間表，包括口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的選擇等。

5.與渠道商的合作計(jì)劃

建立與渠道商的緊密合作關(guān)系，制定銷售策略和宣傳方案，加強(qiáng)和渠道商的溝通與協(xié)作。組織渠道商培訓(xùn)和交流