生產(chǎn)作業(yè)單位管理制度1.前言為了規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全，制定本管理制度，旨在明確各崗位職責(zé)、規(guī)范操作流程和安全措施，保障生產(chǎn)作業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)。2.職責(zé)2.1生產(chǎn)部負責(zé)組織生產(chǎn)，指定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)，修理和設(shè)備清洗。每班開工前，對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查確認，確保能夠正常啟動、運轉(zhuǎn)。定期進行生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護，對于嚴重損壞無法維修的設(shè)備，及時報廢或更換。負責(zé)工作環(huán)境的清潔和整理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。2.2品控部對產(chǎn)品的原材料進行檢驗、驗收，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)過程中的半成品進行檢驗和檢測，及時發(fā)現(xiàn)并處理任何質(zhì)量問題。對生產(chǎn)成品進行抽樣檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.3安全部負責(zé)安全教育和培訓(xùn)，確保員工了解操作規(guī)范，按照規(guī)范進行操作。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理并上報主管部門。提供緊急救援措施，并制定應(yīng)急預(yù)案，以備不時之需。2.4運輸部負責(zé)產(chǎn)品出庫和運輸，確保準(zhǔn)時到達指定地點。對產(chǎn)品運輸過程進行監(jiān)控，防止貨物丟失和損壞。保證安全出庫和安全運輸，并確保貨物符合運輸標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。3.操作流程3.1開工前操作檢查生產(chǎn)設(shè)備，確認設(shè)備能夠正常啟動、運轉(zhuǎn)。做好加工工序、各操作步驟的記錄，制定生產(chǎn)計劃。提交原材料領(lǐng)取單，及時領(lǐng)取原材料。3.2生產(chǎn)操作按照產(chǎn)品加工工藝流程進行生產(chǎn)操作。嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)測試結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.3產(chǎn)品檢驗取樣品進行原材料、半成品和成品的抽樣檢驗。檢驗標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時處理，必要時召回已投放市場的不合格產(chǎn)品。3.4產(chǎn)品出庫對成品進行包裝，并標(biāo)注產(chǎn)品編碼和批次。出庫時，填寫出庫單和流向單，確保產(chǎn)品流向準(zhǔn)確無誤。按照運輸規(guī)范和要求，將貨物由運輸部門進行運輸。4.安全措施操作人員應(yīng)穿戴符合安全規(guī)定的勞動防護用具。禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙或帶火種。嚴格遵守電氣安全規(guī)定，保證設(shè)備和電路的安全可靠。在設(shè)備故障或重大事故發(fā)生時，需要停機、停車或切斷電源，以確保人員安全。5.紀律和罰則對未遵守操作規(guī)范和安全措施的操作人員進行責(zé)任追究。對員工違反規(guī)定行為，依照公司《勞動紀律》進行行政處罰。對重大違規(guī)行為，視情節(jié)嚴重程度進行開除處理。6.總結(jié)本管理制度的實施，將有力促進生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)效率的提高，確