安全管理系統(tǒng)Références,date,lieuth-14thofMarch2007,Guangzhou,China風(fēng)險(xiǎn)基本概念2-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China本章目的本章將引導(dǎo)各位了解安全管理系統(tǒng)所涉及的概念及參考資料，如基本定義：安全安全管理系統(tǒng)危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際相關(guān)資料OSHA1910;ISRS;ISO14001;Etc.下章將講述如何將這些概念及資料運(yùn)用到您們自己的安全管理系統(tǒng)當(dāng)中。3Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China安全安全在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)被視為是以下兩個(gè)方面的結(jié)合：規(guī)范條例的有效應(yīng)用無事故發(fā)生過去的20多年中，安全的定義向著《職業(yè)健康》的方向越拓越寬。歐共體通過89/391/CE條例來執(zhí)行職業(yè)健康安全法規(guī)，該法規(guī)在各成員國(guó)立法中都有所體現(xiàn)。（如：比利時(shí)的4/8/1996法案，法國(guó)的1991-12-13法案和L-230.2程序等等）安全包括工作時(shí)的個(gè)人安全以及工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生工作中的社會(huì)心理影響工業(yè)衛(wèi)生工作疲勞4Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China管理安全和安全管理系統(tǒng)管理安全是指管理影響員工職業(yè)健康的所有因素管理是一種預(yù)先行為，它包括制定目標(biāo)設(shè)定計(jì)劃和整合資源以達(dá)到目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)與指揮監(jiān)察和控制以上行為，并根據(jù)需要調(diào)整以保證目標(biāo)達(dá)成安全管理系統(tǒng)是以一種可靠的方式保證工作期間工作安全進(jìn)行的所有方法。注釋：“系統(tǒng)”不可與“組織”混淆。

5Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)是指產(chǎn)品、設(shè)備或狀態(tài)本身潛在的，能夠?qū)θ恕h(huán)境或物品產(chǎn)生損害的特性。危險(xiǎn)是自然存在的。風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生會(huì)造成傷害以及改變事件和計(jì)劃的不可預(yù)料事件的可能性?！帮L(fēng)險(xiǎn)”是關(guān)于不確定性的概念，風(fēng)險(xiǎn)并不是自然存在的。管理安全在很大程度上是管理風(fēng)險(xiǎn)6Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China?

Risksdonotexist,humanshaveinventedthemtocopewiththeuncertaintiesoflife

?風(fēng)險(xiǎn)是不存在的，人類只是用它來處理生活中的不確定性。7Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)是處理不確定性風(fēng)險(xiǎn)管理是決定未來不確定的事件。不確定性是風(fēng)險(xiǎn)管理所固有的，其來源也有所不同：參數(shù)的可變性知識(shí)、信息的缺乏以上兩種因素都可能會(huì)引起以下的不確定性之一：結(jié)構(gòu)不確定性（參數(shù)的變化引起復(fù)雜性）度量的不確定性時(shí)間不確定性轉(zhuǎn)換不確定性8Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China結(jié)構(gòu)不確定性——示例假設(shè)我們要推算某管線泄露的后果，則要考慮以下不同的的影響參數(shù)：泄露位置泄露方向（水平，垂直，<10°等）泄露尺寸（小，中，大等）泄露形狀（圓形，裂縫等等）泄露時(shí)的熱力學(xué)狀態(tài)氣象環(huán)境條件（溫度，壓力，濕度等）泄露持續(xù)時(shí)間處理措施…作業(yè)：如果各個(gè)參數(shù)分別在2，3，4等可能狀態(tài)下，估算可能位置的數(shù)量9Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China結(jié)構(gòu)不確定性——示例#各參數(shù)的可能性數(shù)量#可能產(chǎn)生的后果數(shù)量246825665536167961616777216如果我們假設(shè)8個(gè)參數(shù)各有兩個(gè)可能狀態(tài)（如橫向和縱向），則我們需要做256次運(yùn)算來考慮全部的情形。下表表明，隨著參數(shù)可能狀態(tài)的增多，可能產(chǎn)生的后果迅速遞增：10Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China處理參數(shù)變量應(yīng)用一些通常被接受的規(guī)則解決不確定性如將《容器災(zāi)難性的故障》考慮在瞬間釋放的內(nèi)容之內(nèi)，假設(shè)容器突然消失。大氣條件要預(yù)先詳細(xì)說明（如F-2,D-5）11Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China度量的不確定性考慮右圖的方程組（Lorentz方程組）我們可以解出該方程組，但在t=0時(shí)刻，X的初值存在不確定性(=10,=8/3and=28):[x,y,z]=[0.100000,0.1,0.1][x,y,z]=[0.100001,0.1,0.1]可以分兩種情況解此方程組12Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China[x,y,z]=0.100000,0.1,0.1]度量的不確定性[x,y,z]=[0.100001,0.1,0.1]結(jié)論:當(dāng)x的初值小于10-6時(shí)，15秒后的預(yù)測(cè)值將失去參考意義差別13Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China還是關(guān)于不確定性風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)不確定性的管理。不管你喜歡不確定性與否，處理不確定性有時(shí)與其說是一門科學(xué)，還不如說一門藝術(shù)。與《不確定性分析》相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析并不能得到?jīng)Q定的確定性。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是幫助我們對(duì)所知道的一切采取最合適的解決方案。統(tǒng)計(jì)方法可以幫助我們以科學(xué)的方法處理不確定性。但我們要知道，不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的固有特性，它既不是統(tǒng)計(jì)的“錯(cuò)誤”也不是風(fēng)險(xiǎn)分析人員的錯(cuò)誤。14Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)可以接受?注釋:事故永遠(yuǎn)是不能接受的；風(fēng)險(xiǎn)并不是自然存在的，它是一個(gè)討論不確定性的概念，因而風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的。風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)可以接受?（我們何時(shí)可以接受不確定性的標(biāo)準(zhǔn)？）為什么會(huì)存在公眾與工業(yè)可接受風(fēng)險(xiǎn)的差別？公眾與工業(yè)對(duì)立嗎？是公眾不現(xiàn)實(shí)嗎？是外行恐懼和無知嗎？客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能嗎？15Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaTherearemanywaystoanswerthequestion"Howmuchriskissocially,politically,economicallyandethicallyacceptable以下問題有很多答案“有多少風(fēng)險(xiǎn)是可以在社會(huì)性、政治性、經(jīng)濟(jì)性和道德層面被接受的？”16Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China小結(jié)我們需要擴(kuò)展“風(fēng)險(xiǎn)”以及“可接受風(fēng)險(xiǎn)”的定義我們需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略我們需要開發(fā)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使它們能夠嵌入到安全管理系統(tǒng)之中17Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China國(guó)際上與安全管理系統(tǒng)相關(guān)的參考資料18-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaHSE手冊(cè)化工分冊(cè)HSE和可持續(xù)發(fā)展的共同需要完整的安全管理系統(tǒng)ISRSISO14001Seveso過程安全管理可靠性項(xiàng)目管理責(zé)任關(guān)懷資產(chǎn)完整性19Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaHSE質(zhì)量章程條款1：Total公司以操作安全，人類健康為宗旨，以保護(hù)環(huán)境，客戶滿意為重中之重。條款7：各層次的每個(gè)員工都應(yīng)知道他或她的責(zé)任，監(jiān)督自身工作，預(yù)防事故風(fēng)險(xiǎn)，健康危害及環(huán)境損害。條款8：重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，這是衡量員工個(gè)人業(yè)績(jī)的重要準(zhǔn)則，尤其適用于重要崗位的員工。I.S.R.S國(guó)際安全分級(jí)系統(tǒng)全稱為InternationalSafetyRatingSystem；最初是在六十年代末由美國(guó)的保險(xiǎn)公司開發(fā)的；最新的2007版是第7版，但是廣泛應(yīng)用的仍是1994發(fā)布的第6版；I.S.R.S草案歸挪威船級(jí)社所有，它包括20個(gè)單元，126個(gè)子單元以及652個(gè)項(xiàng)目，其中包括了一個(gè)有效安全管理系統(tǒng)所涵蓋的最好的實(shí)踐與理論因素。該草案分為10個(gè)安全水平等級(jí)，用于衡量一套安全管理系統(tǒng)的完備性和有效性。21Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaISRS單元1.領(lǐng)導(dǎo)與管理131011.個(gè)人防護(hù)裝備3802.領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練70012.健康及衛(wèi)生管理7003.定期檢查及維修69013.系統(tǒng)評(píng)估7004.關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟65014.工程及變更管理6705.事故調(diào)查60515.個(gè)人溝通4906.作業(yè)觀察45016.集體會(huì)議4507.緊急應(yīng)變布置70017.全面宣傳3808.作業(yè)規(guī)章及工作許可61518.雇用及配工4059.事故/事件分析55019.物料及服務(wù)管理61510.知識(shí)及技能訓(xùn)練70020.班后安全240總計(jì):1200022Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China可選單元評(píng)分系統(tǒng)1領(lǐng)導(dǎo)與管理

2領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練

3定期檢查及維修

4關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟

5事故調(diào)查

6工作觀察

7緊急應(yīng)變布置

8作業(yè)規(guī)章及工作許可證

9事故/事件分析

10知識(shí)及技能訓(xùn)練

11個(gè)人防護(hù)裝備

12健康及衛(wèi)生管理

13系統(tǒng)評(píng)估

14工程及變更管理

15個(gè)人溝通

16集體會(huì)議

17全面宣傳

18雇用及配工

19物料及服務(wù)管理

20下班后安全指定的單元數(shù)量可選單元所有評(píng)分最小平均分單元最低分最小實(shí)際情況分?jǐn)?shù)23Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaO.S.H.A.職業(yè)安全衛(wèi)生管理局美國(guó)勞工部職業(yè)安全衛(wèi)生管理局1970年12月29日在尼克松總統(tǒng)時(shí)期建立約有3000名員工（其中包括逾千名監(jiān)察員），財(cái)政撥款約50億24Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaP.S.M(過程安全管理)O.S.H.A.要求高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)需采用遵循OSHA1910.119規(guī)范的過程安全管理過程安全管理包括以下項(xiàng)目:過程安全信息員工參與過程危險(xiǎn)分析操作過程培訓(xùn)承包商預(yù)啟動(dòng)安全檢查設(shè)備完整性動(dòng)火作業(yè)許可變更管理事故調(diào)查緊急計(jì)劃及響應(yīng)安全稽查商業(yè)秘密25Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaI.S.O.（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)什么是ISO？ISO是由157個(gè)國(guó)家的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)為成員構(gòu)成的聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)國(guó)家為一個(gè)成員，其中心設(shè)立在瑞士的日內(nèi)瓦。歷史國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)最早開始于電子領(lǐng)域：1906年成立了世界上最早的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)---國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)。其他技術(shù)領(lǐng)域的工作原先有成立于1926年的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的國(guó)際聯(lián)盟ISA承擔(dān)，其重點(diǎn)在于機(jī)械工程方面。ISA的工作由于二次大戰(zhàn)在1942年終止。1946年，來自25個(gè)國(guó)家的代表在倫敦召開會(huì)議，決定成立一個(gè)新的國(guó)際組織，其目的是促進(jìn)國(guó)際間的合作和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。于是在1947年2月23日正式成立了ISO這一新組織。ISO是一個(gè)全球性的非政府組織，其成員并不是如同聯(lián)合國(guó)那樣由各國(guó)政府代表組成，而是其成員機(jī)構(gòu)隸屬于或委托于各國(guó)政府。26Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaI.S.O.(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)I.S.O.標(biāo)準(zhǔn)從1947年到今天，ISO發(fā)布了超過16000種標(biāo)準(zhǔn)。ISO的服務(wù)范圍從傳統(tǒng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)，到化工，醫(yī)療設(shè)備和新興發(fā)展的信息技術(shù)，如多媒體視聽信號(hào)的數(shù)字編碼。標(biāo)準(zhǔn)體系I.S.O.22000:FoodSafetyManagementSystems食品安全管理體系I.S.O.9000:QualityManagementSystems質(zhì)量管理體系I.S.O.14000:EnvironmentalManagementSystems環(huán)境管理體系ISO9000和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)被161個(gè)國(guó)家的887,770個(gè)組織所執(zhí)行。ISO9000已經(jīng)成為B2B商務(wù)模式下質(zhì)量管理要求的國(guó)際參考標(biāo)準(zhǔn)；ISO14000標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)展壯大，使更多組織接受其環(huán)境管理的挑戰(zhàn)。27Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaI.S.O.14000家族28Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaI.S.O.14001環(huán)境方針規(guī)劃環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和對(duì)象環(huán)境管理程序?qū)嵤┡c操作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)培訓(xùn)、意識(shí)、能力信息交流環(huán)境管理體系文件文檔控制操作控制緊急計(jì)劃與響應(yīng)監(jiān)察糾正措施監(jiān)視和測(cè)控不符合、糾正和預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核管理評(píng)審29Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China什么是責(zé)任關(guān)懷？全球有來自52個(gè)國(guó)家的公司，自發(fā)并堅(jiān)持不懈的致力于提高和保護(hù)雇員和公司成員的工作環(huán)境、員工健康和安全（EHSS）。一個(gè)管理和聯(lián)系EHSS問題的系統(tǒng)－－包括操作措施，已經(jīng)超越了政府的要求越來越注重產(chǎn)品管理1985年由加拿大人建立，后于1988年被美國(guó)ACC化學(xué)協(xié)會(huì)采用責(zé)任關(guān)懷全球憲章（2006年2月簽署）達(dá)成了廣泛的一致，成為全球責(zé)任關(guān)懷領(lǐng)域的核心以及共同標(biāo)準(zhǔn)致力于提高業(yè)績(jī)與可持續(xù)發(fā)展融為一體目標(biāo)是滿足欠發(fā)達(dá)國(guó)家的需要具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)各國(guó)國(guó)情而有所變動(dòng)中國(guó)，非洲大部分國(guó)家，俄羅斯目前都還未加入30Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China形成RCMS?的因素（美國(guó)化工協(xié)會(huì)ACC）可持續(xù)發(fā)展未來標(biāo)準(zhǔn)修訂OHSAS18001EHS公司

模型、成員推薦ISO14001(包括14001:2004)責(zé)任關(guān)懷?

準(zhǔn)則(關(guān)懷，預(yù)防污染，工藝安全，分配，員工健康與安全，產(chǎn)品延伸責(zé)任)

RCMS?責(zé)任關(guān)懷管理體系技術(shù)規(guī)格與指南31Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaResponsibleCare1.Policy2.Employeeinvolvement3.ExperienceSharing4.Legislatorsandregulators5.ProcessSafety6.ProductStewardship7.ResourceConservation8.Stakeholderengagement9.Management責(zé)任關(guān)懷1.制度2.員工參與3.經(jīng)驗(yàn)共享4.法律法規(guī)5.過程安全6.產(chǎn)品延伸責(zé)任7.資源保護(hù)8.股東參與9.管理32Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China安全管理系統(tǒng)基本原理33-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China事件與事故的相互關(guān)系根據(jù)不同的研究，人們普遍認(rèn)為事件的發(fā)生數(shù)量與事故的發(fā)生數(shù)量是有關(guān)的工業(yè)類型統(tǒng)計(jì)來源事件\事故比例各行業(yè)統(tǒng)計(jì)293個(gè)公司(1969)600建筑業(yè)29個(gè)子承包商,(1991/1992)3626奶制品產(chǎn)業(yè)多國(guó)，1廠區(qū)(1990)148海上平臺(tái)多國(guó)126醫(yī)院職工總數(shù):70019534Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaBird規(guī)則?

1–10–30–600

?嚴(yán)重或重大損害輕微損害財(cái)產(chǎn)損失未遂事件11060030Birds定律的一些直接結(jié)論如果我們注重這些事件時(shí)，管理安全會(huì)更加有效。因?yàn)槊?00個(gè)事件中會(huì)包含一次事故，而且組織起來要更經(jīng)濟(jì)。事件與事故之間的差別主要是可見的部分（如：損壞）這是當(dāng)今所有安全管理系統(tǒng)的基本原理35Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaP.E.M.E.P原理人、設(shè)備、物料、環(huán)境、工藝過程是不能分別對(duì)待的，這是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)基本原理這就是PEMEP原理事故發(fā)生的原因，就是我們把PEMEP的不同單元放到了一起安全管理系統(tǒng)必須注重PEMEP的各個(gè)方面以及其內(nèi)在聯(lián)系36Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China人:職員第三方公眾設(shè)備:機(jī)器工具裝置物料:原材料成品;廢料環(huán)境:工人環(huán)境環(huán)境(廣義)工藝過程:生產(chǎn)過程工作進(jìn)程P.E.M.E.P原理37Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China運(yùn)用PEMEP原理構(gòu)造安全管理系統(tǒng)人設(shè)備物料環(huán)境工藝過程人設(shè)備怎樣使用設(shè)備以避免物料事故物料環(huán)境工藝過程38Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP環(huán)境人設(shè)備物料環(huán)境工藝過程人設(shè)備物料工藝過程Continuepresentation39Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP人/人如何改善PEMEP的關(guān)系安全管理系統(tǒng)相關(guān)活動(dòng)ReturntoPEMEPGrid個(gè)體間信息交流集體交流組織合作個(gè)體間信息交流（如：ISPS15單元）班組會(huì)議，集體會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)與管理40Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP人/設(shè)備如何改善PEMEP關(guān)系安全管理系統(tǒng)相關(guān)活動(dòng)ReturntoPEMEPGrid培訓(xùn)與信息交流安全行為工作指導(dǎo)個(gè)人防護(hù)裝備學(xué)習(xí)培訓(xùn)（如：ISRS10單元）班組，集體會(huì)議人的行為程序（如杜邦，BST），作業(yè)觀察（如ISRS，6單元）規(guī)范與許可（如：ISRS8單元）PPE個(gè)人防護(hù)裝備41Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP設(shè)備/人安全管理系統(tǒng)相關(guān)活動(dòng)ReturntoPEMEPGrid集體保護(hù)固有安全設(shè)備信息控制臺(tái)設(shè)備購(gòu)買規(guī)范（如：ISRS19單元）設(shè)計(jì)，規(guī)格符合CE認(rèn)證特殊許可證和圖標(biāo)（如：ISRS8單元）如何改善PEMEP關(guān)系42Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP產(chǎn)品/環(huán)境安全管理系統(tǒng)相關(guān)活動(dòng)ReturntoPEMEPGrid減少存貨排放控制廢料控制ISO14001認(rèn)證體系如何改善PEMEP關(guān)系43Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China主要管理措施總覽1.領(lǐng)導(dǎo)與管理2.訓(xùn)練3.檢查4.關(guān)鍵工作分析及程序5.事故/事件調(diào)查6.工作觀察7.緊急預(yù)案8.作業(yè)規(guī)章及工作許可9.事故/事件分析10.生命周期分析11.個(gè)人防護(hù)裝備12.健康及衛(wèi)生管理13.評(píng)估系統(tǒng)14.工程及變更管理15.溝通16.節(jié)約資源17.全面宣傳18.雇用及配工19.物料及服務(wù)管理20.下班后安全22.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估23.產(chǎn)品延伸責(zé)任24.人的行為25.環(huán)境管理21.設(shè)備完整性44Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaHSE管理系統(tǒng)案例管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)分析和管理設(shè)計(jì)和施工文檔個(gè)人安全健康個(gè)人培訓(xùn)操作維護(hù)流程工作許可證檢查與維護(hù)管件系統(tǒng)、設(shè)備預(yù)防污染遵守規(guī)范產(chǎn)品延伸責(zé)任變更管理第三方事件處理緊急預(yù)案集團(tuán)意識(shí)評(píng)估和改善?？松僮魍暾怨芾硐到y(tǒng)制定健康與安全規(guī)劃健康與安全期望值與運(yùn)作評(píng)估危險(xiǎn)性分析與遵守規(guī)章員工參與健康與安全專家事故報(bào)道、調(diào)查、與跟蹤健康與安全培訓(xùn)健康安全整潔檢查個(gè)人防護(hù)設(shè)備承包人健康與安全緊急預(yù)案與防火工作安全分析高風(fēng)險(xiǎn)操作新購(gòu)或改良設(shè)施的健康安全復(fù)查工業(yè)衛(wèi)生化工管理工效機(jī)動(dòng)車安全醫(yī)藥服務(wù)程序評(píng)估GEGlobal健康與安全工作規(guī)劃框架領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理人，培訓(xùn)，行為與承包商等合作設(shè)施設(shè)計(jì)與施工操作與維護(hù)變更管理信息和文檔顧客與產(chǎn)品團(tuán)結(jié)交流與利害相關(guān)意識(shí)緊急危機(jī)管理事件分析與預(yù)防評(píng)估，擔(dān)保與改善BPHSE管理系統(tǒng)45Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China概括管理操作產(chǎn)品延伸責(zé)任管理系統(tǒng)審計(jì)分支內(nèi)部需求變化符合法律法規(guī)和內(nèi)部要求領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任和義務(wù)性能設(shè)置——監(jiān)控和檢查招聘和培訓(xùn)溝通違規(guī)事件管理風(fēng)險(xiǎn)分析管理HSE關(guān)鍵組件與過程設(shè)施設(shè)計(jì)、實(shí)施和預(yù)啟動(dòng)復(fù)檢首要項(xiàng)目復(fù)檢變革管理收購(gòu)、兼并和清算文檔和文件管理一般規(guī)則維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)檢測(cè)工作許可證第三方服務(wù)工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品交接，裝運(yùn)和運(yùn)輸緊急預(yù)案產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)品發(fā)展前途產(chǎn)品符合市場(chǎng)與法規(guī)售后服務(wù)產(chǎn)品維護(hù)和服務(wù)一般需求衛(wèi)生，污染，交通，緊急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)分析和變更管理管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行，培訓(xùn)，溝通，不符合產(chǎn)品安全Total公司化工分部的HSE管理系統(tǒng)46Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China堅(jiān)持研究適當(dāng)?shù)拇胧?duì)那些適當(dāng)?shù)拇胧┍仨毾到y(tǒng)的貫徹執(zhí)行管理安全是一個(gè)不斷完善的過程確保安全管理系統(tǒng)行之有效的條件47Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China11060030此處是開發(fā)和維護(hù)一個(gè)有效安全管理系統(tǒng)的維系之處事故比率嚴(yán)重或重大損害輕微損害財(cái)產(chǎn)損失未遂事件48Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,ChinaPEMEP損失不合格行為條件即時(shí)原因人技術(shù)因素基本原因項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不充分缺少控制意外事故事故損失控制模型解決問題模型安全管理系統(tǒng)與實(shí)際情況之間的聯(lián)系

(多米諾模型)49Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China事故意外事故損失PEMEP即時(shí)原因不合格條件或措施缺乏控制1/系統(tǒng)不完善2/標(biāo)準(zhǔn)不完善

3/違章作業(yè)根本原因工作相關(guān)原因或人的因素鑒別SMS的各項(xiàng)工作詳查時(shí)間，地點(diǎn)，負(fù)責(zé)人，行為測(cè)量和補(bǔ)正工作1領(lǐng)導(dǎo)與管理

2領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練

3定期檢查及維修

4關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟

5事故調(diào)查

6工作觀察

7緊急應(yīng)變布置

8作業(yè)規(guī)章及工作許可證

9事故分析

10知識(shí)及技能訓(xùn)練

11個(gè)人防護(hù)工具

12健康及衛(wèi)生管理

13評(píng)估系統(tǒng)

14工程及變更管理

15個(gè)人溝通

16集體會(huì)議

17全面宣傳

18雇用及配工

19物料及服務(wù)管理

20下班后安全21工藝安全管理22。。。

多米諾模型50Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMarch2007,Guangzhou,China缺乏控制系統(tǒng)不完善標(biāo)準(zhǔn)不完善違章作業(yè)從…..失控鑒別措施

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置測(cè)控評(píng)估積極糾正

到…..損失控制51Références,date,lieu-FirstHSEExchangemeeting,12th-14thofMa