第頁共頁檔案管理考核細則模板范文第一章總則第一條為了加強檔案管理工作，提高檔案管理人員的工作質(zhì)量和效率，特制定本考核細則。第二條本考核細則適用于所有從事檔案管理工作的人員。第三條考核內(nèi)容包括檔案管理人員的工作態(tài)度、職業(yè)道德、工作能力等方面。第四條考核結(jié)果將作為評定檔案管理人員績效的重要依據(jù)。第二章考核內(nèi)容第五條考核內(nèi)容分為主觀評價和客觀評價兩部分。第六條主觀評價主要是對檔案管理人員的工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行評估。評價內(nèi)容包括但不限于：（一）工作態(tài)度：包括工作主動性、責(zé)任心、認真程度等。（二）職業(yè)道德：包括誠實守信、廉潔奉公、保守秘密等。（三）團隊合作：包括與同事的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)能力等。（四）表達能力：包括書面表達和口頭表達能力。第七條客觀評價主要是通過定量指標對檔案管理人員的工作能力進行評估。指標包括但不限于：（一）檔案整理能力：包括檔案歸檔、加工、整理等能力。（二）檔案檢索能力：包括檔案查詢、檔案檢索等能力。（三）檔案保管能力：包括檔案保管、檔案防火防災(zāi)等能力。（四）檔案利用能力：包括檔案提供、檔案利用服務(wù)等能力。第三章考核方法第八條考核方法包括考核調(diào)查和考核測試兩種形式。第九條考核調(diào)查主要采用問卷調(diào)查和面談等方式，通過詢問、觀察、聽取意見等多種途徑，了解被考核人員的工作情況和職業(yè)表現(xiàn)。第十條考核測試主要包括筆試和實際操作兩部分，通過評測被考核人員的知識和技能水平。第四章考核標準第十一條考核標準分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。（一）優(yōu)秀：在各項評估指標中表現(xiàn)出色，工作態(tài)度積極主動，職業(yè)道德高尚，工作能力出眾。（二）良好：在各項評估指標中基本達到要求，工作態(tài)度積極，職業(yè)道德良好，工作能力較強。（三）合格：在各項評估指標中滿足基本要求，工作態(tài)度端正，職業(yè)道德合格，工作能力尚可。（四）不合格：在各項評估指標中未達到要求，工作態(tài)度不端正，職業(yè)道德不合格，工作能力較差。第十二條每個評估指標根據(jù)重要程度和比例分配不同的權(quán)重。第十三條考核結(jié)果按照百分制計算，并根據(jù)權(quán)重和分值計算出最終成績。第五章考核流程第十四條考核流程包括考核準備、考核實施、考核評估和考核結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。第十五條考核準備包括考核方案制定、考核資料準備、考核通知發(fā)布等工作。第十六條考核實施包括考核調(diào)查和考核測試等環(huán)節(jié)?？己苏{(diào)查由考核委員會負責(zé)，考核測試由考核專責(zé)小組負責(zé)。第十七條考核評估由考核委員會按照考核標準進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果計算出總成績。第十八條考核結(jié)果反饋通過成績單和口頭通知等方式進行。第六章考核管理第十九條考核委員會負責(zé)考核的組織和管理工作，包括制定考核方案、確定考核標準、評估考核結(jié)果等。第二十條考核委員會由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，成員包括各部門負責(zé)人、檔案管理人員等。第二十一條考核專責(zé)小組由考核委員會成員組成，負責(zé)具體的考核實施工作。第七章附則第二十二條考核細則的解釋權(quán)歸考核委員會所有。第二十三條考核細則的修改