公司奇葩帶刺管理制度1.背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，管理制度尤為重要。一個(gè)好的管理制度能夠幫助企業(yè)高效、有序地運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。但是，在實(shí)際的工作中，我們也會(huì)遇到一些奇葩的、帶刺的管理制度，這些制度不僅會(huì)給員工的工作帶來(lái)困擾，還會(huì)降低員工的工作積極性。本文將針對(duì)這種現(xiàn)象展開(kāi)討論。2.帶刺的管理制度的種類2.1嚴(yán)苛的考勤制度有些公司為了嚴(yán)格管理員工的考勤，制定了一些十分嚴(yán)苛的考勤制度。比如，早上必須準(zhǔn)時(shí)到崗，晚上必須加班到規(guī)定時(shí)間，不能私自請(qǐng)假，否則會(huì)面臨懲罰。而這種制度常常會(huì)讓員工感到束縛和焦慮，造成員工的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。而且，這種制度還很容易出現(xiàn)漏洞，一些員工會(huì)利用各種手段來(lái)規(guī)避考勤制度，從而對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。2.2死板的工作流程在一些公司中，尤其是大型企業(yè)中，工作流程常常被制定為十分死板的模式。每個(gè)環(huán)節(jié)都必須按照規(guī)定的順序和方式執(zhí)行，否則會(huì)被懲罰。而一些員工在進(jìn)行工作時(shí)，常常會(huì)遇到一些突發(fā)情況，需要對(duì)工作流程進(jìn)行一些調(diào)整和變動(dòng)。但是，在這種管理制度下，員工沒(méi)有任何自主權(quán)，只能按照制定好的模式執(zhí)行，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的損失。2.3過(guò)分苛刻的績(jī)效考核在一些公司中，對(duì)員工的績(jī)效考核非常嚴(yán)苛。只有達(dá)到一定的業(yè)績(jī)指標(biāo)或者完成特定的任務(wù)，才能獲得升職或者加薪的機(jī)會(huì)。這種制度會(huì)讓員工的工作壓力過(guò)大，容易影響員工的身心健康。而且，有些員工在為了達(dá)到績(jī)效指標(biāo)，會(huì)采取各種不正當(dāng)手段，短期內(nèi)取得一些成績(jī)，但是對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并沒(méi)有任何益處。2.4管理層的嚴(yán)苛管控在一些公司中，管理層層級(jí)較高，層層設(shè)置管控機(jī)制。一些細(xì)節(jié)上的事情都需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)過(guò)層層審批。這種管理制度會(huì)讓員工感到非常束縛，失去自由，常常會(huì)導(dǎo)致員工的工作積極性下降，工作效率降低。3.如何解決帶刺的管理制度3.1引入合理的考勤制度企業(yè)可以通過(guò)簡(jiǎn)化考勤制度、建立可信的考勤機(jī)制，來(lái)減輕員工的心理負(fù)擔(dān)，提高員工的工作積極性。企業(yè)可以考慮采用不打卡考勤機(jī)制，在保證工作效率和質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)員工的自由、靈活。3.2建立靈活的工作流程企業(yè)可以通過(guò)建立靈活的工作流程，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，使員工能夠根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)工作。3.3公正的績(jī)效考核企業(yè)可以通過(guò)建立公正的績(jī)效考核制度，讓員工感到公正和公平，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)懲，從而提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。3.4減少管理層的管控企業(yè)可以通過(guò)減少管理層對(duì)員工的管控，讓員工感到自由，并進(jìn)行更加高效的工作。同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)創(chuàng)造性的工作方式和思維，提高工作效率和質(zhì)量。4.結(jié)論帶刺的管理制度會(huì)對(duì)員工的工作積極性和主動(dòng)性產(chǎn)生負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)造成