工廠操作間管理制度一、概述為確保生產(chǎn)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，本文制定了工廠操作間管理制度，是工廠重要的管理制度之一，適用于所有操作間的管理。本制度的實(shí)施，必須得到工廠所有員工的支持和配合，特別是操作間的員工必須嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行。二、操作間管理職責(zé)1.一級主管工廠的一級主管應(yīng)：按時(shí)提供產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；向下級主管傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)及操作要求；按時(shí)檢查下級主管及操作人員的操作記錄；負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.下級主管工廠的下級主管應(yīng)：按照生產(chǎn)計(jì)劃安排操作工作；負(fù)責(zé)員工的操作培訓(xùn)；檢查操作記錄、工裝檢查記錄、化學(xué)品標(biāo)識；負(fù)責(zé)確保操作間的日常工作秩序。3.操作員操作員應(yīng)：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；準(zhǔn)確記錄操作過程；及時(shí)向下級主管匯報(bào)工作進(jìn)展；對操作間環(huán)境進(jìn)行維護(hù)和整理。三、操作間管理制度1.操作規(guī)程操作規(guī)程應(yīng)按照操作步驟和安全規(guī)范編制；工藝、化學(xué)品使用必須嚴(yán)格按照制定的規(guī)程操作。2.工裝管理工裝使用前必須經(jīng)過檢驗(yàn)；工裝使用后應(yīng)及時(shí)歸位。3.化學(xué)品管理化學(xué)品使用前必須經(jīng)過檢驗(yàn)，標(biāo)識正確；使用過的化學(xué)品及時(shí)處理。4.操作記錄記錄操作時(shí)間、人員、步驟、使用工具、使用化學(xué)品等信息；就操作中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并上報(bào)。5.安全操作過程中必須戴好相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。6.環(huán)境操作間環(huán)境要保持清潔，有序；廢料及時(shí)處理，不允許亂拋亂扔。四、操作間管理制度的實(shí)施操作間的一級主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制度的實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；主管應(yīng)定期對工作情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；主管應(yīng)對全部員工進(jìn)行操作規(guī)程及相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，確保員工深入理解操作規(guī)程。五、總結(jié)操作間管理制度是保證工廠生產(chǎn)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。各級主管應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并對下