下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)法律服務(wù)管理活動(dòng)方案一、概述法律服務(wù)管理是指對(duì)法律服務(wù)行業(yè)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的活動(dòng),旨在提高法律服務(wù)質(zhì)量和效率,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)法治社會(huì)的建設(shè)。本方案旨在針對(duì)法律服務(wù)管理活動(dòng),提出一系列管理措施和管理目標(biāo),促進(jìn)法律服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。二、管理目標(biāo)1.提高法律服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)建立健全的法律服務(wù)評(píng)價(jià)體系,對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估,提高法律服務(wù)的質(zhì)量。2.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益:加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)律師執(zhí)業(yè)規(guī)范,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,防止侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為發(fā)生。3.提高法律服務(wù)行業(yè)的整體水平:鼓勵(lì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)的法律人才,提高行業(yè)的整體水平。三、管理措施1.建立法律服務(wù)評(píng)價(jià)體系(1)制定法律服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)不同類型的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師,制定相應(yīng)的法律服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)。(2)開展法律服務(wù)評(píng)估活動(dòng):委托第三方機(jī)構(gòu)開展法律服務(wù)評(píng)估活動(dòng),對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師進(jìn)行評(píng)估,得出評(píng)估報(bào)告,為消費(fèi)者選擇法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師提供參考。2.加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管(1)建立法律服務(wù)機(jī)構(gòu)備案制度:對(duì)從事法律服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案登記,明確機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)范圍,規(guī)范機(jī)構(gòu)的行為。(2)加強(qiáng)對(duì)律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管:建立律師執(zhí)業(yè)考核制度,對(duì)律師進(jìn)行執(zhí)業(yè)能力和道德水平的考核,嚴(yán)格管理律師的執(zhí)業(yè)行為。(3)加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督:建立監(jiān)督檢查制度,對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作情況進(jìn)行抽查和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。3.加強(qiáng)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理(1)建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度:法律服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的內(nèi)部管理制度,包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)流程等方面的制度,確保工作的有序進(jìn)行。(2)培訓(xùn)法律人才:法律服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。(3)優(yōu)化服務(wù)流程:通過(guò)引入信息化技術(shù)和流程優(yōu)化,提高工作效率,縮短服務(wù)周期,提升服務(wù)質(zhì)量。四、管理效果評(píng)估1.每年對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和律師進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),及時(shí)調(diào)整管理措施和管理目標(biāo)。2.定期組織客戶滿意度調(diào)查,了解消費(fèi)者對(duì)法律服務(wù)的滿意度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。3.監(jiān)測(cè)法律服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展情況,分析行業(yè)變化和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整管理策略和管理措施。五、管理團(tuán)隊(duì)和責(zé)任分工1.設(shè)立法律服務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定管理目標(biāo)和管理措施,監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)施。2.在各級(jí)人民法院、司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)等單位設(shè)立法律服務(wù)管理辦公室,負(fù)責(zé)具體的管理工作和監(jiān)督檢查。3.各級(jí)律師協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)牽頭組織法律服務(wù)管理活動(dòng),鼓勵(lì)律師參與管理工作,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。六、經(jīng)費(fèi)保障法律服務(wù)管理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括政府撥款、律師協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)等。政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)法律服務(wù)管理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持,確保管理工作的順利進(jìn)行。七、推進(jìn)措施1.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作,建立法律服務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)機(jī)制。2.充分發(fā)揮媒體的作用,加大宣傳力度,提高公眾對(duì)法律服務(wù)管理的關(guān)注度。3.加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的教育和培訓(xùn),提高消費(fèi)者的法律意識(shí)和維權(quán)能力。4.鼓勵(lì)各級(jí)律師協(xié)會(huì)建立法律服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督和管理。5.制定相關(guān)政策和法規(guī),明確法律服務(wù)管理的法律地位和職責(zé)。八、預(yù)計(jì)效益1.提高法律服務(wù)質(zhì)量,增加消費(fèi)者的滿意度和信任度,促進(jìn)法律服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。2.保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,打擊非法律咨詢和非法律服務(wù)行為,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3.提高法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理水平,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4.培養(yǎng)高素質(zhì)的法律人才,提升法律服務(wù)行業(yè)的整體水平。以上就是針對(duì)法律服務(wù)管理活動(dòng)的方案,通過(guò)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全在我心中課件
- 《解方程》數(shù)學(xué)課件教案
- 2025福建廈門海峽投資有限公司運(yùn)營(yíng)支持崗、軟件開發(fā)崗、商務(wù)崗社會(huì)招聘3人模擬筆試試題及答案解析
- 2026天津市北方人力資源管理顧問(wèn)有限公司河西分公司(代理制)天津高級(jí)中學(xué)-骨干教師及青年教師招聘模擬筆試試題及答案解析
- 2025年黃山學(xué)院招聘勞務(wù)派遣工作人員13名參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2025上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公開招聘工作人員參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2025年福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院招聘非在編工作人員2人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025化學(xué)所有機(jī)固體實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目聘用人員招聘模擬筆試試題及答案解析
- 網(wǎng)店廣告合同范本
- 職工承包合同范本
- 2025-2030南極科考破冰船裝備升級(jí)與后勤保障體系優(yōu)化
- 夜視儀基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 網(wǎng)吧安全生產(chǎn)工作方案
- 2025年警察招聘考試公安基礎(chǔ)知識(shí)考試試題及參考答案
- 2025年貴州省貴陽(yáng)市輔警(協(xié)警)招聘考試題庫(kù)及答案
- 農(nóng)業(yè)銀行安全保衛(wèi)題庫(kù)及答案解析
- 公司安全方針目標(biāo)培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《高血壓的診療規(guī)范》
- 2025年銀行意識(shí)形態(tài)分析研判會(huì)議記錄
- 廣元市利州區(qū)下田埡石材廠2023年石灰?guī)r礦擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 2025年法院聘用書記員試題(+答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論