崗位群管理制度一、制度目的為了加強(qiáng)對公司內(nèi)部崗位群的管理，規(guī)范崗位群的建設(shè)，提升公司內(nèi)部的溝通協(xié)作效率，制定本管理制度。二、管理范圍本制度主要適用于公司內(nèi)部的崗位群管理。三、崗位群的建立及管理相關(guān)部門需先向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位群創(chuàng)建申請，并在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)確認(rèn)崗位群的具體設(shè)置。崗位群的創(chuàng)建應(yīng)按照崗位職責(zé)和工作需要進(jìn)行設(shè)置，建議每個(gè)崗位不建議設(shè)置超過2個(gè)崗位群。對于已創(chuàng)建的崗位群，應(yīng)指定專人進(jìn)行管理，確保每個(gè)崗位群的管理及時(shí)、有序，在處理好成員問題的同時(shí)，還要定期整理群內(nèi)的信息內(nèi)容，保持更新和清晰。崗位群的管理員需確保所管理的崗位群中成員的合法性，嚴(yán)禁添加不必要人員，保證崗位群成員的相互關(guān)注度和交流度。四、崗位群的規(guī)范崗位群的討論內(nèi)容應(yīng)以各自崗位職責(zé)、崗位工作為主，并且匯總和整理后用于向上匯報(bào)工作成果、反饋工作問題等。崗位群禁止發(fā)布及轉(zhuǎn)發(fā)不良、虛假、詐騙、傳銷等信息，同時(shí)禁止言語攻擊他人。崗位群的討論內(nèi)容應(yīng)以中文、規(guī)范型表達(dá)為主，并注意遵守國家和公司相關(guān)法律規(guī)定，禁止傳播違法、虛假、淫穢、有害、侵權(quán)等信息。嚴(yán)禁討論敏感政治、種族、宗教等話題，也不得使用崗位群發(fā)布與工作無關(guān)的內(nèi)容，如惡意灌水、小廣告等。五、崗位群的退出及踢人崗位群成員可以自行退群，也可由管理員進(jìn)行踢出，同時(shí)，在踢出前應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解釋和溝通，以排除管理不當(dāng)導(dǎo)致的誤判。被踢出的人員不能再次進(jìn)入崗位群，除非崗位職責(zé)發(fā)生變化或需要再次加入。六、崗位群的管理措施對于崗位群違反規(guī)定的情況，可在群內(nèi)進(jìn)行批評教育及勸導(dǎo)，若情節(jié)嚴(yán)重或得不到及時(shí)整改，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)達(dá)至公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。確保公平公正的前提下，若崗位群違規(guī)情況逾五次者或者犯罪嫌疑群眾，應(yīng)追究其法律責(zé)任。七、崗位群的更新和維護(hù)管理員需及時(shí)更新崗位群中的成員信息，維護(hù)崗位群的穩(wěn)定。保持崗位群和諧穩(wěn)定、有序，并隨時(shí)關(guān)注可能產(chǎn)生的問題。八、附則崗位群的創(chuàng)建、管理及退出應(yīng)符合公