回鈴音工程小組回鈴音工程小組成立實施方案第一章工程總則一、實行工程經理負責制。幫助。其次章組織構造及工作職責一、組織構造：工程經理籌劃部制作部聯(lián)絡部籌劃組創(chuàng)作組制作組錄音組工程經理籌劃部制作部聯(lián)絡部籌劃組創(chuàng)作組制作組錄音組二、分工職責：1、工程經理工作職責：工程經理負責制。組織履行公司決議。全權負責該工程人員治理及聘請、解聘。組織主持該工程生產、上傳及宣傳經營。制定該工程組具體規(guī)章制度。2、籌劃部工作職責：由籌劃組和創(chuàng)作組兩個小組組成。籌劃組負責與聯(lián)絡組進展市場調研，籌劃并組織實施該工程的對外宣傳，準時調整工作重心。創(chuàng)作組負責供給當工程鈴音素材內容。具體工作包括語言類鈴音文字素材的收集、整理、編輯和創(chuàng)作；音樂類鈴音音樂素材的收集、整理、編輯和創(chuàng)作。3、制作部工作職責：由制作組和錄音組兩個小組組成。制作組負責該工程的生產制作。具體工作包括鈴音錄制、剪輯及格式編輯。錄音組負責該工程播音工作。具體工作依據各鈴音人聲需要進展配音工作。負責鈴音審核并準時上傳。樂觀聯(lián)絡各運營商，負責對外溝通，樹立公司形象，準時反饋各類信息。樂觀協(xié)作籌劃組進展市場調研，宣傳推廣公司產品。第三章現(xiàn)階段具體實施方法依據現(xiàn)階段公司具體狀況及進展要求，特擬訂以下具體實施辦法。一、組織人員設置：配如下：、工程經理1人：彭卓、籌劃部1人：全職〔待聘〕3、制作部：制作人員3人：暫由彭卓兼職，孫威、何大軍幫助。錄音人員2人：兼職〔待聘〕、聯(lián)絡部1人：周莉二、分工職責：變。三、工資待遇：1、工程經理：2、籌劃〔創(chuàng)作〕人員：3、制作人員：4、錄音人員：5、聯(lián)絡人員：8001000元/400600元/月。說明：11、3、52、4122、各部門員工待遇依據公司進展而進展調整。四、增硬件投入：電腦：一臺優(yōu)盤：一個第四章治理制度工作需求，調整制度如下：安排其次天工作時間。工作效率低，責任到人，重則解聘，輕則罰款50元至100元。第五章工作規(guī)劃依據公司進展要求，在保持現(xiàn)有的彩鈴、炫鈴的根底上，大力發(fā)展湖南電信的七彩鈴音，宣傳幻靈原音品牌，打造幻靈原音特色，擬定以下規(guī)劃?；渺`原音分類一覽表幻靈原音 說明幻靈家族FLASH

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