【《全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析》8600字（論文）】_第1頁
【《全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析》8600字（論文）】_第2頁
【《全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析》8600字（論文）】_第3頁
【《全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析》8600字（論文）】_第4頁
【《全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析》8600字（論文）】_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

全面預算管理下S供電公司內部控制問題分析 22全面預算管理下內部控制的理論前提 22.2全面預算管理下的內部控制的特點 32.3全面預算管理與內部控制的關系 33S供電公司全面預算管理下內部控制的現(xiàn)狀 4S供電公司全面預算管理下內部控制的問題 54.1部分控制執(zhí)行不到位 54.2預算的控制機制不健全 54.3董事會未能很好地發(fā)揮監(jiān)督作用 54.4預算的審批下達環(huán)節(jié)有缺陷 64.5現(xiàn)行內部控制制度在日常經濟活動中的控制作用不明顯 65S供電公司關于內部控制的改進措施 75.1加強預算的執(zhí)行 75.2為預算建立完備的控制機制 75.3管理者加強對內部控制的監(jiān)督 75.4加強預算的審批控制 85.5以預算管理為前提，保障企業(yè)經濟活動的正常 8 9參考文獻 9S供電公司的深入剖析了解到S供電公司的全面預算管理下內部控制存在很多問題和漏洞，我們應該深刻的認識到這些缺點時時刻刻2全面預算管理下內部控制的理論前提2.1內部控制的含義2.2全面預算管理下的內部控制的特點2.3全面預算管理與內部控制的關系各個領導層和全體員工為了讓企業(yè)的經營管理步入正軌，讓企業(yè)的資金相對安3S供電公司全面預算管理下內部控制的現(xiàn)狀4S供電公司全面預算管理下內部控制的問題4.1部分控制執(zhí)行不到位4.2預算的控制機制不健全4.4預算的審批下達環(huán)節(jié)有缺陷4.5現(xiàn)行內部控制制度在日常經濟活動中的控制作用不明顯5S供電公司關于內部控制的改進措施5.1加強預算的執(zhí)行5.2為預算建立完備的控制機制算管理也不能夠因為害怕各種考核而發(fā)生的進行5.3管理者加強對內部控制的監(jiān)督5.4加強預算的審批控制5.5以預算管理為前提，保障企業(yè)經濟活動的正常專業(yè)流程能夠順利完成的前提下，還要考慮制定一6結論單位都想讓自己部門有更好的發(fā)展，更美好的未來。每個企業(yè)集團都以自身穩(wěn)定又好又快的發(fā)展、躋身到世界[7]陳留平.基于全面預算管理的內部控制研究[J].風險與內控，2011,(3):56-57.[8]池國華.內部控制學[M].北京：北京大學出版社，2010:87-89.[9]王斌.公司預算管理研究[M].北京：中國財政經濟出版社，2006:17-20.[10]齊芬霞：企業(yè)推行全面預算管理的思考[J].經濟問題，2007,(3):45-47.[11]婁明娟，張靖云.企業(yè)集團全面預算管理思考[J].財會通訊：理財版，2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論