發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略_第1頁
發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略_第2頁
發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略_第3頁
發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略_第4頁
發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

發(fā)展新產(chǎn)品推廣的企業(yè)經(jīng)營策略目錄contents產(chǎn)品策略價(jià)格策略渠道策略促銷策略品牌策略市場策略01產(chǎn)品策略明確新產(chǎn)品的目標(biāo)市場,分析市場趨勢和消費(fèi)者需求,確定產(chǎn)品在市場中的定位。目標(biāo)市場品牌形象競爭對比塑造與定位相符合的品牌形象,提升消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任感。對比競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn),找出自身優(yōu)勢和不足,制定相應(yīng)的競爭策略。030201產(chǎn)品定位通過技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新,使產(chǎn)品在功能、外觀、使用體驗(yàn)等方面具有獨(dú)特性。創(chuàng)新性提供超出競爭對手的附加值,如售后服務(wù)、產(chǎn)品配件、軟件支持等,增加產(chǎn)品競爭力。附加值根據(jù)消費(fèi)者需求提供定制化服務(wù),滿足不同用戶的需求,提高產(chǎn)品個(gè)性化程度。定制化產(chǎn)品差異化根據(jù)市場需求和產(chǎn)品定位,不斷推出新品種、新規(guī)格、新款式的產(chǎn)品。產(chǎn)品線擴(kuò)展調(diào)整產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品線更加豐富和完整,滿足不同消費(fèi)者需求。產(chǎn)品組合優(yōu)化將現(xiàn)有產(chǎn)品線延伸至新的市場領(lǐng)域,擴(kuò)大市場份額和品牌影響力。市場延伸產(chǎn)品組合與延伸02價(jià)格策略通過制定較低的產(chǎn)品價(jià)格,吸引大量消費(fèi)者,迅速占領(lǐng)市場的定價(jià)策略??偨Y(jié)詞市場滲透定價(jià)策略以快速擴(kuò)大市場份額為主要目標(biāo),通過降低價(jià)格來吸引對價(jià)格敏感的消費(fèi)者,從而增加銷量和市場份額。這種策略通常在產(chǎn)品生命周期的初期采用,以便在競爭激烈的市場中迅速獲得一定的市場份額。詳細(xì)描述市場滲透定價(jià)總結(jié)詞根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格來制定自身產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)策略。詳細(xì)描述競爭定價(jià)策略以競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格為主要參考,根據(jù)市場需求和競爭狀況來調(diào)整自身產(chǎn)品的價(jià)格。這種策略的目的是在市場上保持競爭力,確保產(chǎn)品銷量和市場份額的穩(wěn)定增長。競爭定價(jià)總結(jié)詞根據(jù)消費(fèi)者心理和行為特點(diǎn)來制定產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)策略。詳細(xì)描述心理定價(jià)策略關(guān)注消費(fèi)者的心理需求和行為特點(diǎn),通過制定符合消費(fèi)者心理預(yù)期的產(chǎn)品價(jià)格來提高產(chǎn)品的吸引力。這種策略通常采用一些心理技巧,如尾數(shù)定價(jià)、捆綁定價(jià)等,以增強(qiáng)消費(fèi)者的購買意愿和忠誠度。心理定價(jià)03渠道策略企業(yè)直接與消費(fèi)者接觸,如通過實(shí)體店鋪或線上電商平臺進(jìn)行銷售。這種渠道有助于企業(yè)更好地了解消費(fèi)者需求,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。企業(yè)通過經(jīng)銷商、代理商等中間商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。這種渠道有助于企業(yè)快速擴(kuò)大市場份額,降低市場開拓成本。直接渠道與間接渠道間接渠道直接渠道產(chǎn)品經(jīng)過多個(gè)中間環(huán)節(jié)到達(dá)消費(fèi)者手中,有助于企業(yè)覆蓋更廣泛的區(qū)域市場,但管理難度較大,且可能增加成本。長渠道產(chǎn)品直接由生產(chǎn)商到達(dá)消費(fèi)者手中,有助于企業(yè)快速反饋市場需求,提高市場響應(yīng)速度。短渠道長渠道與短渠道寬渠道與窄渠道寬渠道企業(yè)同時(shí)采用多種銷售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售,有助于提高市場覆蓋率,降低對單一渠道的依賴風(fēng)險(xiǎn)。窄渠道企業(yè)僅采用少數(shù)幾種銷售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售,有助于企業(yè)更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量和銷售策略,提高渠道效率。04促銷策略

廣告促銷電視廣告通過在電視媒體上投放廣告,向廣大消費(fèi)者宣傳新產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)廣告利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,如社交媒體、搜索引擎、門戶網(wǎng)站等,將新產(chǎn)品的信息傳遞給目標(biāo)客戶。戶外廣告在公共場所、交通工具等地方設(shè)置廣告牌、燈箱等,吸引路人的注意力。捆綁銷售將新產(chǎn)品與其他相關(guān)產(chǎn)品組合在一起銷售,以增加銷售量。折扣促銷通過降低產(chǎn)品價(jià)格或提供折扣來吸引消費(fèi)者購買新產(chǎn)品。贈品促銷購買新產(chǎn)品可獲得贈品或禮品,以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。銷售促進(jìn)活動策劃組織各類活動、節(jié)日慶典等形式來吸引公眾參與,展示新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。危機(jī)公關(guān)建立危機(jī)應(yīng)對機(jī)制,及時(shí)處理和化解與新產(chǎn)品有關(guān)的負(fù)面信息和輿情,維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù)。媒體公關(guān)通過與媒體建立良好的合作關(guān)系,發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的新聞稿、專訪等,提高品牌知名度和曝光率。公共關(guān)系05品牌策略123明確品牌的目標(biāo)市場,了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好,以便更好地滿足他們的需求。目標(biāo)市場定位通過品牌定位,使品牌在市場上與其他競爭對手有所區(qū)別,從而在消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的品牌印象。品牌差異化確定品牌的核心價(jià)值,如品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)等方面,以提升消費(fèi)者對品牌的信任和忠誠度。品牌核心價(jià)值品牌定位03品牌形象升級根據(jù)市場變化和消費(fèi)者需求的變化,適時(shí)調(diào)整和升級品牌形象,以保持品牌的競爭力和吸引力。01品牌形象塑造通過視覺識別、品牌傳播等方式,塑造獨(dú)特的品牌形象,提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和好感度。02品牌形象維護(hù)保持品牌形象的穩(wěn)定性和一致性,避免因品牌形象的不當(dāng)行為或失誤而損害消費(fèi)者對品牌的信任和忠誠度。品牌形象在原有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加新的產(chǎn)品線或擴(kuò)展產(chǎn)品線,以滿足不同消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品線延伸將品牌擴(kuò)展到新的市場或地區(qū),以擴(kuò)大品牌的覆蓋范圍和市場份額。市場延伸與其他領(lǐng)域的品牌或企業(yè)進(jìn)行合作,共同推出新產(chǎn)品或服務(wù),以提升品牌的知名度和影響力。品牌跨界合作品牌延伸06市場策略根據(jù)地理位置、國家、地區(qū)等因素將市場劃分為不同的區(qū)域,了解不同地區(qū)的需求和偏好。地理細(xì)分根據(jù)年齡、性別、收入、婚姻狀況、家庭規(guī)模等因素將市場劃分為不同的群體,針對不同群體制定相應(yīng)的營銷策略。人口細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀、興趣愛好等因素將市場劃分為不同的群體,針對不同群體制定相應(yīng)的營銷策略。心理細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的購買歷史、購買頻率、購買偏好等因素將市場劃分為不同的群體,針對不同群體制定相應(yīng)的營銷策略。行為細(xì)分市場細(xì)分集中化戰(zhàn)略選擇一個(gè)特定的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,集中企業(yè)資源進(jìn)行有針對性的營銷活動。差異化戰(zhàn)略選擇多個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,針對每個(gè)細(xì)分市場制定不同的營銷策略,以滿足不同群體的需求。無差異化戰(zhàn)略不考慮細(xì)分市場的差異,將整個(gè)市場作為目標(biāo)市場,制定統(tǒng)一的營銷策略。目標(biāo)市場選擇明確企業(yè)在市場中的競爭地位,了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,制定相應(yīng)的競爭策略。競爭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論