大工18秋《人力資源管理》在線作業(yè)123滿分答案1.下列哪種征召方法的成本相對較低？正確答案：B（自薦）2.適用于生產過程復雜、職位類別和數(shù)目多的大中型企業(yè)，而不適用于生產單一、工作職位數(shù)量少的中小企業(yè)的職位評價方法是？正確答案：A（評分定級法）3.人力資源與其他資源最根本的區(qū)別是什么？正確答案：B（能動性）4.構成激勵的基本要素有哪些？正確答案：D（目的）5.人力資源短期規(guī)劃期限是多久？正確答案：B（1年）6.工作要素是指工作中不能繼續(xù)分解的哪個單位？正確答案：C（最小動作單位）7.組織的什么是人力資源規(guī)劃的基礎？正確答案：A（戰(zhàn)略目標）8.在人力資源供大于求時，企業(yè)不會采用的策略是什么？正確答案：A（鼓勵員工加班加點）9.面談法的核心內容是什么？正確答案：C（工作性質與范圍）10.人力資源供大于求應采取哪些措施？正確答案：C（減少冗員）11.關于職位評價的特點，哪些敘述是正確的？正確答案：ABCD（職位評價的中心是“事”不是“人”，職位評價是對企業(yè)各類職位的相對價值進行衡量的過程，職位評價是對性質相同的職位的評判，職位評價需要運用多種學科的理論和方法）12.目前企業(yè)在工作設計時多采用哪些模式？正確答案：ABC（工作輪換、工作擴大化、工作豐富化）13.面試前的準備工作一般包括哪些？正確答案：ABCD（慎重選擇面試考官、確定面試目的、確定面試時間、地點、科學地設計面試試題）14.現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理是什么樣的？正確答案：CD（參與式的管理、民主式的管理）15.企業(yè)內部人力資源供給預測技術有哪兩種？正確答案：AD（管理人員接替模型、馬爾可夫模型）注：已刪除明顯有問題的段落，對每段話進行了小幅度的改寫，使其更易讀懂。D.以上都是優(yōu)點正確答案:D德爾菲法是一種定性的預測技術，適用于中期和長期的預測。該方法通過專家的意見交流和討論，逐步達成共識，以達到預測的目的。人力資源是生產活動中最活躍的因素，但并不是一切資源中最重要的資源。企業(yè)應該充分發(fā)揮人力資源的作用，但也要注意平衡各種資源的利用，以達到最優(yōu)化的效果。非構架式面談是指面談的問題事先沒有準備好，而且對每一個應試者所提的問題都可以不一樣。這種面試方式可以更好地了解應聘者的個性、能力和經驗，但需要面試官有較高的專業(yè)水平和敏銳的洞察力。當企業(yè)人力資源供大于求時，應采取的措施有內部調劑、加強培訓、辭退較差職工、減少員工工作時間、工作再設計等。這些措施可以幫助企業(yè)更好地利用人力資源，提高效率和競爭力。行為對照表法是績效考評中比較簡單易行、廣泛使用的方法。它通過將被考評者的狀況與行為描述表一一對照，選出合適的描述語言，來進行員工績效考評。獎酬制度設計最主要的原則是公平性。企業(yè)應該建立公正、透明、可操作的獎酬制度，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造性?？冃Э荚u是企業(yè)人力資源管理工作的重要依據(jù)，可以幫助企業(yè)了解員工的工作表現(xiàn)和能力，制定合理的激勵和培訓計劃。績效考評有正式和非正式、全方位三種，企業(yè)應該根據(jù)自身情況選擇合適的考評方式?？冃У膬?yōu)劣受多種因素的影響，其中技能和激勵是員工自身的、主觀性的影響因素。企業(yè)應該通過培訓和激勵措施，提高員工的技能水平和積極性，以提高績效水平。影響職工行為的環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境、組織環(huán)境、社會環(huán)境等。企業(yè)應該創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和組織氛圍，以提高員工的工作積極性和效率?？冃гu估主要是員工的上級和同事對員工本人的工作狀況和工作結果的評估。企業(yè)應該建立公正、客觀、科學的績效評估體系，以提高員工的工作積極性和績效水平。人本管理的基本內容包括培育和發(fā)揮團隊精神。企業(yè)應該注重團隊建設，營造良好的團隊氛圍，以提高員工的工作積極性和績效水平。馬斯洛提出了需要層次理論，認為人的需要分為五個層次。其中最高級的需求是自我實現(xiàn)的需要，這也是企業(yè)應該注重員工發(fā)展和激勵的方向。視聽法作為一種教學方法，具有印象深刻、生動形象、視聽教材可以反復使用等優(yōu)點。在教學中應該根據(jù)教學目標和內容選擇合適的教學方法。以下是改正后的文章：動機對于人的行為具有以下機能。A.始發(fā)機能B.指向機能C.強化機能正確答案：ABC激勵的要素有。A.需要B.動機C.行為D.目標正確答案：ABCD下列關于工資等級制度敘述正確的有。A.工資等級制度是計量勞動和計算勞動報酬的基礎B.必須與包括工資形式在內的其他工資制度相配套才能正常發(fā)揮作用C.需要根據(jù)不同時期的經濟發(fā)展水平進行完善正確答案：ABC培訓主要包括。A.知識培訓B.技能培訓C.禮儀培訓D.心理素質培訓正確答案：ABD工資等級表具體包括：工資等級數(shù)目、工資級差、工資標準內容。A.錯誤B.正確正確答案：A考績的實施主要是領導與各級直線管理人員的職責，專職人力資源管理部門對考績不負有重要責任。A.錯誤B.正確正確答案：A享受福利的對象僅限于企業(yè)在崗位為企業(yè)提供自身勞動能力的職工，不包含他們的家屬。A.錯誤B.正確正確答案：A工作工資與能力工資最顯著的區(qū)別在于不考慮員工具有的超出本職要求的工作能力。A.錯誤B.正確正確答案：B案例用于教學時，其內容應是真實的，不允許虛構。A.錯誤B.正確正確答案：B企業(yè)勞動保護安全管理的核心是。A.加強安全技術管理B.建立安全生產責任制C.加強安全生產教育D.加強安全生產檢查正確答案：B在下列情形下，用人單位不得解除勞動合同的有。A.勞動者患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的D.用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間正確答案：A勞動法所調整的勞動關系是。A.所有與勞動有關系的社會關系B.勞動者與用人單位在運用勞動能力、實現(xiàn)勞動過程中形成的一種社會關系C.有償勞動、義務勞動、非職業(yè)勞動所發(fā)生的關系D.只要被用人單位錄用，就與它發(fā)生了勞動關系正確答案：B下列不屬于勞動保護內容的是。A.勞動安全B.勞動衛(wèi)生D.勞動時間正確答案：C實行單班制還是多班制主要取決于企業(yè)生產工藝的特點。A.勞動條件B.工作環(huán)境C.員工數(shù)量D.生產工藝正確答案：D當企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，可以通過內部晉升來提升員工。參與戰(zhàn)略表現(xiàn)時，應該重視團隊溝通和管理人員更像教練，而不應該讓生產人員不參與決策。企業(yè)改善內部勞動關系的途徑包括立法、發(fā)揮工會及企業(yè)黨組織的作用和職工參與民主管理，而不是培訓具體工作人員?？ㄆ澢€表明組織的最佳年齡區(qū)間為1.5-5年，超過5年會出現(xiàn)組織老化。如果勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件，用人單位可以直接解除勞動合同，無需提前通知。人事調整的原則包括依法調整、有利于生產經營、適才適用和內外并重。目前我國實行的社會保險項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。勞動合同可以根據(jù)期限的不同分為有固定期限的勞動合同、無固定期限的勞動合同和以完成一定工資為期限的勞動合同。培訓對企業(yè)的作用包括迎接內外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)、化解市場競爭的壓力、提高企業(yè)運營的效益和效率以及完善企業(yè)文化的建設。廣義的人才流動包括改變人員隸屬關系的流動和不改變隸屬關系的智力產品流動行為，而不包括由生活福利原因引起的流動和人際關系失調引起的流動。未成年工