打造金領(lǐng)會(huì)計(jì)譚兆成2007-10-23給員工上的第一堂課世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法勝利。就是由于他們從小養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。記得愛迪生說(shuō)：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。這句話誤導(dǎo)了很多人的終身。勤勤懇懇的斗爭(zhēng)，最終卻碌碌無(wú)為懶人才是世界上最聰明的人馬云：阿里巴巴公司董事局主席兼首席執(zhí)行官1964年10月出生于杭州。1988年6月畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系。世界由于有懶人才有提高還有更聰明的懶人：懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；懶的走路，于是他們制造出汽車，火車和飛機(jī)；懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；懶的出去聽音樂會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD。我都懶得再說(shuō)了。這個(gè)世界是靠懶人來(lái)支撐的看看他公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，聽說(shuō)還有不少公司的股票呢！如今他應(yīng)該知道他不勝利的主要緣由了吧！懶不是傻懶，假設(shè)他想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。

來(lái)看看會(huì)計(jì)變懶的過(guò)程吧目前會(huì)計(jì)職業(yè)的現(xiàn)狀供大于求人滿為患的崗位：一、文秘二、司機(jī)三、會(huì)計(jì)目前最吃香的白領(lǐng)職業(yè)：科學(xué)家教師醫(yī)生會(huì)計(jì)師？會(huì)計(jì)≠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程原始憑證填制和審核會(huì)計(jì)憑證登記賬簿編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表本錢計(jì)算發(fā)生會(huì)計(jì)事項(xiàng)這些會(huì)計(jì)任務(wù)的技術(shù)含量有多高?資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：1999年6月30日金額單位：元資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額貨幣資金77050短期借款61000應(yīng)收賬款7000應(yīng)付賬款4050其他應(yīng)收款750其他應(yīng)付款8700存貨436200應(yīng)付福利費(fèi)7000待攤費(fèi)用7500未交稅金20650固定資產(chǎn)原價(jià)628500預(yù)提費(fèi)用4100減：累計(jì)折舊230500實(shí)收資本721000固定資產(chǎn)凈值398000盈余公積38000未分配利潤(rùn)62000資產(chǎn)總計(jì)926500負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)926500利潤(rùn)表編制單位：1999年6月金額單位：元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1286400減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本944280主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加64320二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)277800加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)3500減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用12600管理費(fèi)用15800財(cái)務(wù)費(fèi)用6200任務(wù)內(nèi)容：

憑證填制任務(wù)量大，反復(fù)性高手工抄錄各類明細(xì)賬簿任務(wù)量大，容易出錯(cuò)對(duì)會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求:只需有膂力就能做手工填寫任務(wù)量大、容易出錯(cuò)，反復(fù)勞動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。不利于開展管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的任務(wù)，提高業(yè)務(wù)程度填憑證與登賬任務(wù)量大傳統(tǒng)會(huì)計(jì)任務(wù)效率低技術(shù)含量低會(huì)計(jì)軟件的效率展現(xiàn)一單貫穿會(huì)計(jì)任務(wù)彈指一揮間處置日常核算任務(wù)填制憑證審核記賬對(duì)帳匯總損益結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)賬固定資產(chǎn)卡片管理工資分配編制報(bào)表會(huì)計(jì)效率提高—任務(wù)量減少任務(wù)準(zhǔn)確度提高賬簿統(tǒng)計(jì)分析表規(guī)范報(bào)表一切賬表自動(dòng)生成、全面準(zhǔn)確單據(jù)數(shù)據(jù)表金領(lǐng)會(huì)計(jì)的任務(wù)內(nèi)容計(jì)算入庫(kù)產(chǎn)廢品本錢，直接耗費(fèi)資料按用料情況自動(dòng)分配，其他各項(xiàng)輔助本錢可手工錄入完工入庫(kù)本錢要準(zhǔn)確分配進(jìn)展本錢計(jì)算工業(yè)企業(yè)消費(fèi)管理〔2〕直接資料的計(jì)算〔3〕費(fèi)用分?jǐn)偟挠?jì)算方法：手工輸入、按產(chǎn)品數(shù)量分?jǐn)?、按直接資料分?jǐn)側(cè)N方式。〔4〕總本錢及單位本錢的計(jì)算方法：總本錢=直接資料+直接人工+制造費(fèi)用+輔助消費(fèi)本錢+自定義本錢工程單位本錢=總本錢/入庫(kù)數(shù)量"銷售和應(yīng)收管理1、價(jià)錢管理2、信譽(yù)管理3、應(yīng)收款管理銷售發(fā)貨單客戶銷售發(fā)票應(yīng)收賬款銷售訂單總賬銷售出庫(kù)單收款單客戶最低報(bào)價(jià)控制信譽(yù)控制廢品庫(kù)采購(gòu)與應(yīng)付管理1、價(jià)錢管理2、庫(kù)存量管理3、進(jìn)貨時(shí)間管理采購(gòu)入庫(kù)單供應(yīng)商采購(gòu)發(fā)票運(yùn)費(fèi)發(fā)票應(yīng)付賬款自動(dòng)生成訂單手工錄入訂單最高進(jìn)價(jià)控制最高庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)權(quán)限控制付款單總賬資料庫(kù)領(lǐng)用、調(diào)撥會(huì)計(jì)信息自動(dòng)傳到總賬庫(kù)存量控制防止庫(kù)存積壓，減少資金占用控制最高庫(kù)存量決策分析－目的完成目的與實(shí)踐對(duì)比分析決策分析－銷售分析找到營(yíng)利產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)客戶決策分析－績(jī)效考核公平、公正、公開要完成上述任務(wù)成果

他必需求做根底財(cái)務(wù)管理……中心：財(cái)務(wù)與進(jìn)銷存業(yè)務(wù)一體化管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)核算控制集成規(guī)范流程管理決策財(cái)務(wù)報(bào)表……庫(kù)存銷售采購(gòu)購(gòu)進(jìn)資料入庫(kù)記帳一體化只需錄入采購(gòu)訂單，入庫(kù)、登記資料總賬、明細(xì)賬系統(tǒng)自動(dòng)完成采購(gòu)發(fā)票依采購(gòu)訂單、入庫(kù)單自動(dòng)生成，依發(fā)票進(jìn)展掛往來(lái)賬及付款采購(gòu)資料掛賬及付款一同管產(chǎn)品銷售出庫(kù)自動(dòng)管理只需錄入銷售訂單，銷售發(fā)貨、出庫(kù)、登記產(chǎn)品總賬、明細(xì)賬系統(tǒng)自動(dòng)完成銷售往來(lái)款細(xì)清理銷售發(fā)票依銷售訂單或發(fā)貨單自動(dòng)生成，依銷售發(fā)票進(jìn)展掛應(yīng)收賬款及收款清點(diǎn)要準(zhǔn)確及時(shí)根據(jù)情況可選擇以賬盤實(shí)或以實(shí)盤賬兩種清點(diǎn)方式，也可對(duì)單一類別的存貨進(jìn)展清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、銷售與賬務(wù)數(shù)據(jù)要一致各業(yè)務(wù)單據(jù)記賬經(jīng)過(guò)審核、記賬后自動(dòng)