大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地申報(bào)指南及申報(bào)表一、建設(shè)目標(biāo)通過建設(shè)大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地（以下簡稱實(shí)踐基地），建立與行業(yè)、企事業(yè)單位、科研院所、政法機(jī)關(guān)等聯(lián)合培養(yǎng)人才新機(jī)制，改革人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提升學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、社會責(zé)任感和就業(yè)能力。二、建設(shè)任務(wù)（一）健全組織管理體系。實(shí)踐基地應(yīng)依托企事業(yè)單位、科研院所、政法機(jī)關(guān)（以下統(tǒng)稱企事業(yè)單位）共同建設(shè)，并由校企雙方主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任實(shí)踐基地的負(fù)責(zé)人，健全有關(guān)校外實(shí)踐教育的教學(xué)運(yùn)行、學(xué)生管理、安全保障等規(guī)章制度。（二）改革校外實(shí)踐教育模式。積極推動校外實(shí)踐教育模式改革，由參與共建的高校和企事業(yè)單位共同制定校外實(shí)踐教育的教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)方案，共同建設(shè)校外實(shí)踐教育的課程體系和教學(xué)內(nèi)容，共同組織實(shí)施校外實(shí)踐教育的培養(yǎng)過程，共同評價校外實(shí)踐教育的培養(yǎng)質(zhì)量。（三）建設(shè)專兼結(jié)合指導(dǎo)教師隊(duì)伍。實(shí)踐基地的指導(dǎo)教師隊(duì)伍，應(yīng)由高校教師和企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員共同組成，實(shí)踐基地應(yīng)采取有效措施，調(diào)動指導(dǎo)教師的積極性，不斷提高指導(dǎo)教師隊(duì)伍的整體水平。（四）建立開放共享機(jī)制。各實(shí)踐基地除承擔(dān)共建院系的學(xué)生校外實(shí)踐教育任務(wù)外，還應(yīng)主動向其他院系專業(yè)開放，逐步發(fā)展成為實(shí)踐教育質(zhì)量高、能兼顧其它學(xué)科門類、具備多種實(shí)踐教育形式的綜合性實(shí)踐基地。三、建設(shè)周期二年．四、申報(bào)條件1.基地建設(shè)具有方向性主要體現(xiàn)在整合各類實(shí)踐教學(xué)資源，與科研院所、行業(yè)、企業(yè)、社會有關(guān)部門合作共建，基地的共享共用度，支持大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。2.基地建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容明確、可行建設(shè)目標(biāo)明確性、可行，與本科專業(yè)培養(yǎng)方案相契合；建設(shè)內(nèi)容具有系統(tǒng)性，包括教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐教學(xué)資源、實(shí)踐教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)課程建設(shè)、教學(xué)管理等內(nèi)容。3.基地建設(shè)投入有保障能保障實(shí)踐基地硬件條件與管理、師資配置、實(shí)踐教師的投入量。實(shí)踐基地組織管理體系健全，包括管理體系框架、雙方職責(zé)與任務(wù)、管理辦法等。4．基地建設(shè)具有可持續(xù)性基地建設(shè)的長期性和穩(wěn)定性，基地保障條件（經(jīng)費(fèi)、制度、師資），實(shí)踐指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。5．注重基地建設(shè)的背景評價如依托單位情況，合作基礎(chǔ)與實(shí)踐狀況等。五、申報(bào)材料及要求1.實(shí)踐基地申報(bào)表（見附表）；2.相關(guān)支撐材料（包括企事業(yè)單位簡介、資質(zhì)證明、共建協(xié)議等與原件相符的復(fù)印件）。六、建設(shè)計(jì)劃2016年大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地計(jì)劃建設(shè)19個，其中包含4個國家級大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地與15個校級大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。國家級計(jì)劃每個資助50萬元，建設(shè)期內(nèi)以25萬元/年的方式撥款；校級計(jì)劃每所資助20萬元，建設(shè)期內(nèi)以10萬元/年的方式撥款。在建設(shè)期結(jié)束后，經(jīng)學(xué)校組織檢查通過的基地，學(xué)校將采取長期建設(shè)的方式繼續(xù)進(jìn)行資助，無需再進(jìn)行申報(bào)。七、經(jīng)費(fèi)使用（一）2016年中山大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目制方式核撥。由教務(wù)部組織項(xiàng)目申報(bào)、評審、立項(xiàng)，以及下達(dá)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。采取建設(shè)期內(nèi)分次撥款方式下?lián)堋＃ǘ╉?xiàng)目負(fù)責(zé)人按照教務(wù)部資助額度編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算；預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不得調(diào)整。項(xiàng)目實(shí)施期間由于計(jì)劃任務(wù)調(diào)整等原因需對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或預(yù)算科目間的調(diào)整超過規(guī)定范圍的，必須按程序報(bào)批、備案。（三）大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地項(xiàng)目設(shè)立專戶（以實(shí)體院系為單位），?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)使用由院（系）教學(xué)負(fù)責(zé)人審批。（四）各相關(guān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算核定的用途、范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。1.實(shí)踐基地總體情況校外實(shí)踐基地名稱基地依托單位基地依托單位地址基地建立時間基地所面向的主要單位年接待實(shí)踐學(xué)生人數(shù)是否簽訂正式的合作協(xié)議協(xié)議簽訂時間協(xié)議合作年限是否獲得中山大學(xué)本科實(shí)踐教學(xué)基地掛牌基地依托單位基本情況法人代表聯(lián)系人聯(lián)系人電話聯(lián)系人所在部門及職務(wù)單位性質(zhì)主管單位基地負(fù)責(zé)人情況實(shí)踐基地學(xué)校負(fù)責(zé)人情況姓名性別出生年月民族單位、職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)歷/學(xué)位畢業(yè)院校通訊地址郵編電子郵箱聯(lián)系電話主要職責(zé)主要經(jīng)歷2.基地的工作狀況2-1．基地依托單位情況簡介（著重說明滿足實(shí)踐環(huán)節(jié)需求情況）2-2．學(xué)校簡介（著重說明相關(guān)專業(yè)情況及目前生均實(shí)踐環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)投入情況）2-3．學(xué)校與基地依托單位已有的合作基礎(chǔ)（基地基礎(chǔ)條件和實(shí)踐狀況等）3.基地的建設(shè)思路3-1．建設(shè)思路、建設(shè)內(nèi)容3-2．建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃（建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃，包括實(shí)踐專業(yè)、實(shí)踐內(nèi)容及企業(yè)課程等）4.基地的組織管理體系（組織管理體系框架、雙方職責(zé)和任務(wù)、管理辦法）5.基地實(shí)踐條件建設(shè)及課程建設(shè)6.實(shí)踐指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)（基地依托單位師資建設(shè)、學(xué)校師資建設(shè)）7.保障條件（雙方經(jīng)費(fèi)投入保障、制度保障、教學(xué)質(zhì)量保障）8.基地建設(shè)預(yù)期成果9.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及依據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目含實(shí)踐基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)等，學(xué)院根據(jù)實(shí)際需要自行確定項(xiàng)目名稱，請?jiān)敿?xì)寫清明細(xì)，表格可以根據(jù)情況擴(kuò)展）序號項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)測算依據(jù)金額（萬元）123456合