第十章監(jiān)理系列文件一、監(jiān)理大綱二、監(jiān)理規(guī)劃三、監(jiān)理細那么監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580第一節(jié)監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位投標取得監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)。監(jiān)理業(yè)務(wù)主要表達在為業(yè)主提供監(jiān)理效勞，這就決定了監(jiān)理投標文件是一個以技術(shù)為主、商務(wù)為輔的文件。其中，技術(shù)局部的主要內(nèi)容就是監(jiān)理大綱，商務(wù)局部的主要內(nèi)容是監(jiān)理效勞酬金或報價://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580二、監(jiān)理大綱的編制〔一〕編制依據(jù)：監(jiān)理招標文件、工程設(shè)計文件以及業(yè)主的要求。編制主體：在企業(yè)負責(zé)人主持下編制。3〔二〕監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容 工程概況 監(jiān)理效勞范圍和工作內(nèi)容 監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標 對工程難點、關(guān)鍵點的理解、對策或建議 主要監(jiān)理工作程序和制度 主要監(jiān)理措施：包括工程監(jiān)理機構(gòu)組織方案、“四大目標〞控制方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)方案等。這局部內(nèi)容是監(jiān)理大綱的核心。 監(jiān)理人員情況介紹 人員、設(shè)備安排方案 監(jiān)理提交的階段性文件第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，在工程總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的根底上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準，用來指導(dǎo)工程監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。第二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃一、作用：①指導(dǎo)工程監(jiān)理組織全面開展工作；②是建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的重要依據(jù)；③是建設(shè)行政管理部門對工程監(jiān)理單位監(jiān)督管理的主要依據(jù)：二、內(nèi)容：①工程概況；②監(jiān)理階段、范圍和目標；③施工工程監(jiān)理工作內(nèi)容；④主要監(jiān)理控制目標和措施；⑤監(jiān)理組織；⑥施工工程監(jiān)理工作制度；⑦監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度。三、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件2、與建設(shè)工程工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料3、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件4、與建設(shè)工程工程相關(guān)的合同文件://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580編制要求(1)編制時間：在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后，工程監(jiān)理實施之前編制。(2)編制主體：在工程總監(jiān)主持下編制，由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準。(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在第一次工地會議前提交給業(yè)主。81.工程工程概況包括：工程名稱、地點、組成、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、總投資、工期與質(zhì)量要求；相關(guān)單位名稱；工程合同等。

四、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容2.監(jiān)理工作范圍按照工程監(jiān)理合同的規(guī)定，寫明“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)〞方面業(yè)主的授權(quán)范圍。3.監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要依據(jù)監(jiān)理合同來確定。施工階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括：(1)質(zhì)量控制；(2)進度控制；(3)投資控制；(4)平安生產(chǎn)控制。(1)質(zhì)量控制1)參與設(shè)計圖紙技術(shù)交底(圖紙會審)；2)審查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系；3)審查分包單位的資質(zhì)；4)審查施工組織設(shè)計工程施工方案；5)組織現(xiàn)場(質(zhì)量)協(xié)調(diào)會議；6)檢查、復(fù)合施工測量及放樣成果；7)隱蔽工程檢查和簽證；8)對重要的工程部位、環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理；9)進場材料、構(gòu)件和設(shè)備的報驗；10)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查試驗；11)監(jiān)督施工單位嚴格按照標準、圖紙施工；12)監(jiān)督施工單位處理一般的工程質(zhì)量事故，及時向業(yè)主報告重大質(zhì)量事故及其他緊急情況；13)簽署分項、分部和單位工程質(zhì)量評定表。://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580(2)進度控制1)審核施工進度方案；2)簽發(fā)工程開工報告；3)催促、協(xié)助施工單位實施進度方案；4)組織現(xiàn)場(進度)協(xié)調(diào)會議；5)審批工程延期申請；6)核對形象進度，按時(月、季)向業(yè)主報告施工進度方案的執(zhí)行情況。

(3)投資控制

1)審核施工單位上報的已完實物工程量，簽署施工單位的支付申請；

2)簽署進度款支付證書；

3)審核工程變更與處理索賠事項；

4)審核竣工結(jié)算。4.監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標就是建設(shè)工程工程的控制目標，即投資、進度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)4大目標。5.監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)與監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)根本相同：(1)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、條例及批準的工程建設(shè)文件；(2)相關(guān)的標準、標準、設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；(3)監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件。6.工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的效勞內(nèi)容與期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式包括：直線型、職能型、直線職能型及矩陣型等類型。7.工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備方案工程監(jiān)理機構(gòu)的人員應(yīng)包括總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)代表。監(jiān)理工作中有其他特殊需求時應(yīng)配備相應(yīng)的專業(yè)人員。://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp5808.工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)

9.監(jiān)理工作程序

監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定的監(jiān)理工作程序包括質(zhì)量控制程序、投資控制程序、進度控制程序、合同管理程序、信息管理程序、組織協(xié)調(diào)程序等。10.監(jiān)理工作方法及措施

監(jiān)理工作總的工作方法有規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和管理。具體的工作方法包括：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表，下達指令文件與一般管理文書，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，規(guī)定監(jiān)控工作程序等。監(jiān)理工作采用的措施一般包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。11.監(jiān)理工作制度包括工程建設(shè)各階段的監(jiān)理工作制度以及工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。施工階段的監(jiān)理工作制度主要有：(1)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；(2)施工組織設(shè)計審核制度；(3)工程開工申請制度；(4)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；(5)分局部項工程隱蔽工程質(zhì)量驗收制度；(6)技術(shù)復(fù)核制度；(7)技術(shù)經(jīng)濟簽證制度；

(8)設(shè)計變更處理制度；

(9)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度；

(10)施工備忘錄簽發(fā)制度；

(11)施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；

(12)工程款支付簽審制度；

(13)工程索賠簽審制度等。工程監(jiān)理部內(nèi)部工作制度主要有：(1)監(jiān)理組織工作會議制度；(2)對外行文審批制度；(3)監(jiān)理工作日志制度；(4)監(jiān)理周報、月報制度；(5)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；(6)監(jiān)理費用預(yù)算制度等。://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp58012.監(jiān)理設(shè)施

應(yīng)明確由業(yè)主單位提供的監(jiān)理設(shè)施以及由監(jiān)理單位自備的監(jiān)理設(shè)施。主要的監(jiān)理設(shè)施包括辦公設(shè)施、文件資料、交通實施、通訊設(shè)施、生活設(shè)施、勞動保護設(shè)施以及常規(guī)檢測設(shè)備和工具等。第三節(jié)監(jiān)理實施細那么建設(shè)工程監(jiān)理實施細那么又簡稱為監(jiān)理細那么，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系。也就是說，監(jiān)理實施細那么是在監(jiān)理規(guī)劃的根底上，由工程監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫〔專業(yè)監(jiān)理工程師編寫〕，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。其內(nèi)容具有局部性。第三節(jié)監(jiān)理實施細那么一、作用：1、工程監(jiān)理工作實施的技術(shù)依據(jù)2、落實實施工程方案，標準工程施工行為3、明確專業(yè)分工和職責(zé)，協(xié)調(diào)各類施工過程中的矛盾

二、編寫依據(jù)(1)已批準的監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)的標準標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計三、編制要求(1)監(jiān)理細那么應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制(2)監(jiān)理細那么應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制(3)監(jiān)理細那么應(yīng)由總監(jiān)批準四、內(nèi)容〔1〕專業(yè)工程的特點〔2〕監(jiān)理工作的流程〔3〕監(jiān)理工作的控制要點及目標〔4〕監(jiān)理工作的具體方法與措施//://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580://mdwxz88/://oemgc/://189288/://hzp580編寫范例工程概況：該小區(qū)工程位于山東路南、大連路以東。據(jù)海曲市城鄉(xiāng)勘察測繪院提供的工程地質(zhì)勘察報告顯示，原地基承載力達不到設(shè)計要求承載力。根據(jù)建設(shè)單位提供的市城鄉(xiāng)建設(shè)勘察測繪院巖土工程勘察報告(2002—45)及(建筑地基處理技術(shù)標準)(GB20079—2001)、參考JGJ/T135—2001(復(fù)合載體夯擴樁設(shè)計規(guī)程)、GB5000(建筑地基根底設(shè)計標準)，并經(jīng)甲方同意，設(shè)計單位將該小區(qū)地基分別采用深層攪拌法對地基進行加固處理(1#、2#、4#、6#)、復(fù)合載體夯擴灌注處理樁處理(3#、7#、8#、9#、10#)，以滿足設(shè)計要求。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么三者之間的關(guān)系監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則編制時間監(jiān)理發(fā)包階段監(jiān)理合同簽訂后監(jiān)理規(guī)劃編制后編制目的承攬業(yè)務(wù)宏觀指導(dǎo)微觀指導(dǎo)編制人員企業(yè)管理層總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加監(jiān)理工程師主要依據(jù)監(jiān)理招標文件監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃編制深度較淺詳實、全面具體、可操作內(nèi)容為什么做(重