20113 “集盒”的idea誕生于程序員Micheal的宿9Micheal研20113 “集盒”的idea誕生于程序員Micheal的宿9Micheal研發(fā)出了“集盒”網(wǎng)站雛11Micheal苦于伙伴難覓，帶著“集盒”組建了挑戰(zhàn)杯比賽20122開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)吸引到數(shù)名重量級(jí)新成員，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)基本GeakitV0.1發(fā)布，完成網(wǎng)站基本功能，開(kāi)始內(nèi)34獲得校方“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類項(xiàng)目”10萬(wàn)元資GeakitV0.2發(fā)布，社交化元素更加完善，網(wǎng)站正式上線公GeakitV0.3布，遷移到https協(xié)議下，訪問(wèn)更56GeakitV0.4發(fā)布，完善代碼7參加“創(chuàng)贏未來(lái)”電視創(chuàng)業(yè)大賽，獲單場(chǎng)第一及五萬(wàn)元GeakitV0.5發(fā)布，用戶數(shù)量突破GeakitV1.0布，協(xié)作流全面完成，代碼版本數(shù)突破8公司正式注冊(cè)，網(wǎng)站用戶數(shù)量達(dá)到9完成某高校計(jì)算機(jī)學(xué)院、軟院、生醫(yī)學(xué)院與信息學(xué)院的全面推122目一執(zhí)行總 1.1公司簡(jiǎn) 1.2產(chǎn)品與服 目一執(zhí)行總 1.1公司簡(jiǎn) 1.2產(chǎn)品與服 1.3市場(chǎng)規(guī) 1.4戰(zhàn)略規(guī) 1.5商業(yè)模 1.6營(yíng)銷管 1.7投資與財(cái) 二．產(chǎn)品與服 2.5產(chǎn)品研 三、市場(chǎng)規(guī) 3.3行業(yè)供需分 3四．戰(zhàn)略規(guī) 4.1宏觀環(huán)境（PEST）分 4.2行業(yè)環(huán)境分 4.3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)四．戰(zhàn)略規(guī) 4.1宏觀環(huán)境（PEST）分 4.2行業(yè)環(huán)境分 4.3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn) 4.4戰(zhàn)略執(zhí)行與控 五．商業(yè)模 5.2合作伙伴網(wǎng) 5.4收入模 5.5利潤(rùn)保護(hù)機(jī) 六．營(yíng)銷分 七.公司概 7.1公司簡(jiǎn) 7.2公司團(tuán) 7.3組織結(jié) 7.4企業(yè)文 八．財(cái)務(wù)計(jì) 8.1融資計(jì) 48.2全面預(yù) 8.3財(cái)務(wù)預(yù) 九．投資分8.2全面預(yù) 8.3財(cái)務(wù)預(yù) 九．投資分 9.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分 9.2投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分 十．風(fēng)險(xiǎn)管 10.1風(fēng)險(xiǎn)管 10.2全面風(fēng)險(xiǎn)管理體 10.3風(fēng)險(xiǎn)管理程 十一.風(fēng)險(xiǎn)資本退 11.1風(fēng)險(xiǎn)投資退出方 11.2不同風(fēng)險(xiǎn)資本退出可行性分 11.3本公司風(fēng)險(xiǎn)資本退出策 附錄附錄附錄圖 表 營(yíng)業(yè)執(zhí) 566一．執(zhí)行總一．執(zhí)行總1.1公司簡(jiǎn)介1.2產(chǎn)品與服務(wù)本公司的產(chǎn)品與服務(wù)依托于自主研發(fā)的Geakit項(xiàng)目協(xié)作開(kāi)發(fā)平臺(tái)。用戶可以通過(guò)網(wǎng)站G使用該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目高效、便捷的協(xié)作開(kāi)發(fā)與管理。公司將用戶的托管oding1.3市場(chǎng)規(guī)劃1.1Geakit7程序員（潛在盈利客程序員（潛在盈利客額如圖1.3所示：8圖 Geakit發(fā)展脈90123456系列系列圖 Geakit發(fā)展脈90123456系列系列1.5商業(yè)模式1.4Geakit在項(xiàng)目管理產(chǎn)品方面，主要提供公有庫(kù)和私有庫(kù)。在公有庫(kù)上托管的項(xiàng)目為開(kāi)型、大型和超大型五種，不同類型收取不同的費(fèi)用。具體如表1.1所示：1.1Geakit使用區(qū)別于個(gè)人用戶不同的收費(fèi)體系。具體如表1.2所示:私1.5商業(yè)模式1.4Geakit在項(xiàng)目管理產(chǎn)品方面，主要提供公有庫(kù)和私有庫(kù)。在公有庫(kù)上托管的項(xiàng)目為開(kāi)型、大型和超大型五種，不同類型收取不同的費(fèi)用。具體如表1.1所示：1.1Geakit使用區(qū)別于個(gè)人用戶不同的收費(fèi)體系。具體如表1.2所示:私有庫(kù)類微型小型中型大型超大型人5人以5-1010-2020-5050人以月費(fèi)年費(fèi)（元用戶需 產(chǎn) 盈利模找合適的外包人員，并在Geakit上實(shí)現(xiàn)協(xié)同開(kāi)發(fā)，Geakit在傭金中抽取部分服務(wù)費(fèi)用。1.6營(yíng)銷管理學(xué)生和程序員（見(jiàn)圖15。針對(duì)高找合適的外包人員，并在Geakit上實(shí)現(xiàn)協(xié)同開(kāi)發(fā)，Geakit在傭金中抽取部分服務(wù)費(fèi)用。1.6營(yíng)銷管理學(xué)生和程序員（見(jiàn)圖15。針對(duì)高校學(xué)生，主推公有庫(kù)，針對(duì)程序員，主推公有庫(kù)和私有1.5局域網(wǎng)類微型小型中型大型超大型人1020408080月費(fèi) 年費(fèi)（元網(wǎng)絡(luò)廣告促網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)促1.6客戶群體的特征，推出系列特色營(yíng)銷計(jì)劃。如圖1.7所示：網(wǎng)絡(luò)廣告促網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)促1.6客戶群體的特征，推出系列特色營(yíng)銷計(jì)劃。如圖1.7所示：開(kāi)源分享計(jì)針對(duì)程序任務(wù)懸賞計(jì)校園精英俱樂(lè)部計(jì)集盒特色營(yíng)銷計(jì)針對(duì)高校學(xué)高校推廣計(jì)免費(fèi)私有庫(kù)發(fā)放計(jì)針對(duì)中小企GeakitClub企業(yè)客戶聯(lián)盟計(jì)1.7投資與財(cái)務(wù)1505550萬(wàn)元，戰(zhàn)略投風(fēng)險(xiǎn)投管理圖1.4表 集盒科技五年經(jīng)營(yíng)狀況內(nèi)含報(bào)酬率投資回收期（PP）=3.4項(xiàng)營(yíng)業(yè)收戰(zhàn)略投風(fēng)險(xiǎn)投管理圖1.4表 集盒科技五年經(jīng)營(yíng)狀況內(nèi)含報(bào)酬率投資回收期（PP）=3.4項(xiàng)營(yíng)業(yè)收凈利投資回報(bào)凈資產(chǎn)收銷售利潤(rùn)二．產(chǎn)2.1GeakitG二．產(chǎn)2.1GeakitGoding協(xié)作管理平公有代碼庫(kù)私有代局域網(wǎng)版Geakit本地服務(wù)Geakit云端服務(wù)2.1協(xié)作管理平2.2.2公有代碼GeakitAPI，使得用戶可自行開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用。同時(shí)協(xié)作管理平臺(tái)的貢2.2.3私有代碼Geakit（即閉源）項(xiàng)目，實(shí)捷協(xié)捷協(xié)版本控制系統(tǒng)提供了關(guān)于項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)，它記錄不同開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)過(guò)程（的歷史，提供對(duì)歷史版本的回溯和瀏覽，以及同一項(xiàng)目不同開(kāi)發(fā)者工作的融合服務(wù)。詳細(xì)樹(shù)等信息，形成若干個(gè)“快照”；同時(shí)，系統(tǒng)還記錄這些快照之間的關(guān)系(如誰(shuí)是基于誰(shuí)的修改)以及差異。這樣既壓縮了存儲(chǔ)量，又能便捷地把握各個(gè)歷史版本的信息以及之間的差2.3.2效管2.3.3由分目都必須基于已有的成果，即使像Google、Apple這樣的世界頂級(jí)IT公司，其開(kāi)發(fā)的2.3.4樂(lè)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，從事這兩個(gè)行業(yè)的人群越來(lái)越多，他們都有個(gè)共同的綽號(hào)“IT民工”，這從側(cè)面反映了從業(yè)者的工作心態(tài)。Geakit為編程人員提供了開(kāi)放的公有倉(cāng)庫(kù)，通Geakit協(xié)作管理平臺(tái)擁有先進(jìn)的分布式版本控制系統(tǒng)，使之領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的項(xiàng)目協(xié)SVN優(yōu)勢(shì)如表2.1:Geakit協(xié)作管理平臺(tái)擁有先進(jìn)的分布式版本控制系統(tǒng)，使之領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的項(xiàng)目協(xié)SVN優(yōu)勢(shì)如表2.1:Geakit基于云端的代碼庫(kù)在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)，使得用戶不需要自建服務(wù)器存放項(xiàng)目，為Geakit研發(fā)文化潮流，促進(jìn)中國(guó)軟件業(yè)發(fā)展”的理想聚集在了Geakit。表 Geakit研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成2.5.2研發(fā)加智能化的服務(wù)（如推薦系統(tǒng)，評(píng)估系統(tǒng)等等2.5.2研發(fā)加智能化的服務(wù)（如推薦系統(tǒng)，評(píng)估系統(tǒng)等等GithireBioinfomaic，9，5（CGIMySQLE.coli中sRNAC++,PerlMasterBBSAi、PS、Rhino、Coreldraw三、市場(chǎng)規(guī)三、市場(chǎng)規(guī)開(kāi)源背景分MIT計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生經(jīng)常寫(xiě)一些自由軟件，自由分發(fā)。沒(méi)有人考慮到軟件的權(quán)利，更談80件運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖的理查德?斯多曼(RichardStallmanGNU1985由軟件基金會(huì)(FSFTheFreeSoftwareFoundation)，從而揭開(kāi)了開(kāi)源運(yùn)動(dòng)的帷幕，并使3.1.2開(kāi)源社區(qū)發(fā)展情況分聯(lián)盟為代表，包括武漢Linux協(xié)會(huì)、LinuxForum等;等;為主，人氣較旺、水平較低，是知識(shí)傳播、人才匯聚、項(xiàng)目培育的良好平臺(tái)，其中包括JavaUnion、LinuxSir、J等。企業(yè)的競(jìng)企業(yè)的競(jìng)現(xiàn)有企業(yè)間的階段。目前市場(chǎng)上主流的項(xiàng)目托管平臺(tái)主要有以下幾種：，，，，，，無(wú)3.2.2代品生產(chǎn)22122國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、擁有院校資源最多、影響最為廣泛的開(kāi)源社團(tuán)組22122國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、擁有院校資源最多、影響最為廣泛的開(kāi)源社團(tuán)組過(guò)3000多人；每天平均立IP數(shù)超過(guò)20萬(wàn)。116183已經(jīng)形成了7個(gè)專業(yè)頻道，28個(gè)互動(dòng)三位一體的開(kāi)源資訊網(wǎng)絡(luò)平Linux提供Linux環(huán)境下編程環(huán)境方面的技術(shù)、新手配置系統(tǒng)的詳細(xì)文截至到2007年12月26日，PHPChina40971326204帖子。目前在程序員群體中，比較有影響力的是CSDN（中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟項(xiàng)目托管的功能，但是其已具備的電子商務(wù)、關(guān)于Java、NET、PHP、嵌入式等軟件開(kāi)發(fā)3.2.3在進(jìn)入者威目前在程序員群體中，比較有影響力的是CSDN（中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟項(xiàng)目托管的功能，但是其已具備的電子商務(wù)、關(guān)于Java、NET、PHP、嵌入式等軟件開(kāi)發(fā)3.2.3在進(jìn)入者威3.2.4方的議價(jià)能java該社區(qū)專為JAVA開(kāi)源項(xiàng)目討論和JavaJava務(wù)網(wǎng)站，于2002年4月成立。OpenD以技術(shù)開(kāi)發(fā)為主的大型開(kāi)放源代553.3行業(yè)供需分析3.3.1行業(yè)供給現(xiàn)面對(duì)代碼托管的行業(yè)供給現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并與Geakit進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比。Github、Googlecode結(jié)得出這幾種產(chǎn)品的現(xiàn)狀，如表3.2所示:專業(yè)項(xiàng)目托管平外最大的社交化Windows支付平臺(tái)（只支持Google配套強(qiáng)大的搜索項(xiàng)目托管不是Google戶沒(méi)有給予過(guò)多的關(guān)注，Googlecode則僅支持開(kāi)源用戶，且社交化較差。無(wú)憂采取的是臺(tái)。Geakit提供的分布式項(xiàng)目托管平臺(tái)具有很強(qiáng)的技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)版本有一些公司是使用自己搭建的局域網(wǎng)絡(luò)，但是存在以下劣勢(shì)：一是部署過(guò)程比較復(fù)t戶沒(méi)有給予過(guò)多的關(guān)注，Googlecode則僅支持開(kāi)源用戶，且社交化較差。無(wú)憂采取的是臺(tái)。Geakit提供的分布式項(xiàng)目托管平臺(tái)具有很強(qiáng)的技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)版本有一些公司是使用自己搭建的局域網(wǎng)絡(luò)，但是存在以下劣勢(shì)：一是部署過(guò)程比較復(fù)t因?yàn)槎际菍?duì)同一個(gè)庫(kù)進(jìn)行操作，所以需要精細(xì)的權(quán)限控需要連接服務(wù)器才可以做版無(wú)需連接服務(wù)器就可以做版使用Google任務(wù)管理功能相3.3.2行業(yè)需求現(xiàn)Geakit底層代協(xié)作開(kāi)發(fā)困3.2訪問(wèn)速是否收安全行業(yè)需求現(xiàn)Geakit底層代協(xié)作開(kāi)發(fā)困3.2訪問(wèn)速是否收安全3.3愿不愿可以考3.49094％；4％的用戶能接受90～500500～9002％。Geakit每人只需要兩元錢即可，這個(gè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是在94%以上的用戶可接受的范圍內(nèi)的。3.49094％；4％的用戶能接受90～500500～9002％。Geakit每人只需要兩元錢即可，這個(gè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是在94%以上的用戶可接受的范圍內(nèi)的。6607.550潛在的非極客用戶將達(dá)到500萬(wàn)。換句話說(shuō)，中國(guó)的極客用戶在整體用戶當(dāng)中的比例僅為70%20%作平臺(tái)，有45%在使用SVN集中式版本控制系統(tǒng)，4%的用戶在使用企業(yè)自建的局域網(wǎng)版本，1git使用SVN等集中式版本控協(xié)作平臺(tái)的使用企業(yè)自建局域網(wǎng)的用不了解項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)的用知道項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)但未使的用使用其他git產(chǎn)品的用3.5針對(duì)30%不知曉自身需求和20%知道項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)，但是沒(méi)有在使用任何平臺(tái)的客GeakitGeakit平臺(tái)的對(duì)比，我公司的優(yōu)勢(shì)非常明顯，因此需要使用有效的營(yíng)銷手段將在使用企業(yè)和Googlecode的用戶，這兩家企業(yè)的產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)上與Geakit相比處于劣勢(shì)。但和Googlecode的用戶，這兩家企業(yè)的產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)上與Geakit相比處于劣勢(shì)。但但是Geakit的本土化優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是最好的武器，這也迎合了這部分技術(shù)較強(qiáng)的程序員迫切想場(chǎng)細(xì)Github，的的產(chǎn)品多為公有庫(kù)，這類產(chǎn)品是免費(fèi)的。這部分用戶可以以貢獻(xiàn)代碼的方式推廣開(kāi)源運(yùn)t平臺(tái)的注冊(cè)用戶量已經(jīng)達(dá)到80養(yǎng)他們的使用習(xí)慣。目前已經(jīng)在Michael母校的計(jì)算機(jī)學(xué)院和生物醫(yī)學(xué)學(xué)院作為學(xué)生的作業(yè)提交系統(tǒng)進(jìn)行試點(diǎn)使用，目前運(yùn)行狀態(tài)良好。其他有使用意向的985高校不在少數(shù)。通Geakit中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量龐大，占到99%以上，尤其是科技型中小企業(yè)迅速發(fā)展。但是，眾小企業(yè)為了降低自己IT設(shè)備的運(yùn)營(yíng)成本，可能選擇使用項(xiàng)目托管平臺(tái)。根據(jù)我公司的3.4.2標(biāo)顧客定經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，本公司的目標(biāo)顧客定位于程序員群體和中小軟件型企業(yè)。Geakit提供管理等基礎(chǔ)性的工具來(lái)滿足不同客戶的需求，在積累了一定人氣與項(xiàng)目之后，Geakit平臺(tái)位如圖3.6所示：在盈利客3.4.2標(biāo)顧客定經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，本公司的目標(biāo)顧客定位于程序員群體和中小軟件型企業(yè)。Geakit提供管理等基礎(chǔ)性的工具來(lái)滿足不同客戶的需求，在積累了一定人氣與項(xiàng)目之后，Geakit平臺(tái)位如圖3.6所示：在盈利客圖 Geakit的目標(biāo)顧客定3.6Geakit員個(gè)體。Geakit現(xiàn)正處于第一個(gè)發(fā)展階段，主要產(chǎn)品為基于代碼托管的社交編程平臺(tái)。圖3.6Geakit員個(gè)體。Geakit現(xiàn)正處于第一個(gè)發(fā)展階段，主要產(chǎn)品為基于代碼托管的社交編程平臺(tái)。圖社交編程平臺(tái)CSDN500500023000公司會(huì)占有1%的市場(chǎng)份額。3.4.3場(chǎng)容量預(yù)1%會(huì)購(gòu)買的我公司的私有庫(kù)。在前期估計(jì)程序員中主要使用微3.4Geakit（2）局域網(wǎng)用戶：Geakit局域網(wǎng)的定價(jià)如表3.53.5Geakit每個(gè)部分盈利方式和Geakit用戶量初步估算出社交化服務(wù)在成長(zhǎng)期三年的收入額。表 Geakit未來(lái)五年的銷售201220132014201520162017私有局域網(wǎng) 3.4.3場(chǎng)容量預(yù)1%會(huì)購(gòu)買的我公司的私有庫(kù)。在前期估計(jì)程序員中主要使用微3.4Geakit（2）局域網(wǎng)用戶：Geakit局域網(wǎng)的定價(jià)如表3.53.5Geakit每個(gè)部分盈利方式和Geakit用戶量初步估算出社交化服務(wù)在成長(zhǎng)期三年的收入額。表 Geakit未來(lái)五年的銷售201220132014201520162017私有局域網(wǎng) 數(shù)據(jù)挖--外包中 總計(jì)銷微型小型中型大型超大型人1020408080月費(fèi) 年費(fèi)（元私有庫(kù)類微型小型中型大型超大型人5人以5-1010-2020-5050人以月費(fèi)年費(fèi)（元03.7Geakit123456系列系列03.7Geakit123456系列系列四．戰(zhàn)略規(guī)4.1宏觀環(huán)境（PEST）四．戰(zhàn)略規(guī)4.1宏觀環(huán)境（PEST）根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDG）調(diào)查顯示，我國(guó)企業(yè)在IT方面的支出從2003年到軟件中有相當(dāng)大的部分是基于開(kāi)源軟件的，這為最近10年內(nèi)開(kāi)源軟件在中國(guó)的4.2行業(yè)環(huán)境分析的戰(zhàn)略。如表4.2所示：機(jī)遇4.2行業(yè)環(huán)境分析的戰(zhàn)略。如表4.2所示：機(jī)遇威脅根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）28較2010年底增加2770萬(wàn)人；互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%，較2010年提高世界增長(zhǎng)率為20%左右，中國(guó)的發(fā)展高于世界水平。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分4.3GeakitGoogle競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分4.3GeakitGoogle迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。滿足用戶的迫切需求，實(shí)現(xiàn)用戶的快速積累2、與中小企業(yè)洽談合作，為其開(kāi)源項(xiàng)目提供協(xié)作開(kāi)發(fā)平臺(tái)，進(jìn)3、積累的龐大用戶數(shù)據(jù)，致力于解決國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)面臨的諸多難題，成為國(guó)內(nèi)開(kāi)源的旗幟，ST改善用戶體驗(yàn)，獲得用戶認(rèn)5、以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引初始用戶，積6、在用戶積累過(guò)程中不斷向用7、根據(jù)市場(chǎng)需求采取針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷推廣策略，促進(jìn)用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)其使用8、利用開(kāi)源社區(qū)、微博等效果較好且成本較低的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段WTW1W2：創(chuàng)業(yè)初期可能面臨Sourceforge是全球最大的開(kāi)放源代碼軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)和庫(kù)。它集成了很多開(kāi)放源代碼使用的MediaWiki，同時(shí)也包含很多休眠和單個(gè)用戶的項(xiàng)目。Google員的網(wǎng)站。其最初目的是為Google自身的開(kāi)源軟件提供開(kāi)發(fā)平臺(tái)，以及協(xié)助開(kāi)發(fā)者擴(kuò)展個(gè)開(kāi)放的項(xiàng)目托管平臺(tái)，類似Sourceforge提供版本控制、問(wèn)題跟蹤、Wiki、下載托管等工具。截至2009年3月，已有超過(guò)50,000個(gè)項(xiàng)目以GoogleCode為家。Sourceforge是全球最大的開(kāi)放源代碼軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)和庫(kù)。它集成了很多開(kāi)放源代碼使用的MediaWiki，同時(shí)也包含很多休眠和單個(gè)用戶的項(xiàng)目。Google員的網(wǎng)站。其最初目的是為Google自身的開(kāi)源軟件提供開(kāi)發(fā)平臺(tái)，以及協(xié)助開(kāi)發(fā)者擴(kuò)展個(gè)開(kāi)放的項(xiàng)目托管平臺(tái)，類似Sourceforge提供版本控制、問(wèn)題跟蹤、Wiki、下載托管等工具。截至2009年3月，已有超過(guò)50,000個(gè)項(xiàng)目以GoogleCode為家。Github可以托管各種Gitweb界面，但與Sourceforge或Google改加入到剛才分出的代碼庫(kù)中，最后通過(guò)內(nèi)建的“pullrequest”機(jī)制向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)代Gitorious是一個(gè)基于Git版本控制系統(tǒng)的Web項(xiàng)目托管平臺(tái)，是基于RubyonRails進(jìn)行開(kāi)發(fā)。GitoriousGitHub和4.3.2競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)在各方面進(jìn)行了對(duì)比，總結(jié)出我公司的優(yōu)勢(shì)，得出了如表4.4的結(jié)論：4.3.2競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)在各方面進(jìn)行了對(duì)比，總結(jié)出我公司的優(yōu)勢(shì)，得出了如表4.4的結(jié)論：戰(zhàn)略戰(zhàn)略4.1Geakit4.5Geakit4.4戰(zhàn)略執(zhí)行與控制4.4.1衡記4.5Geakit4.4戰(zhàn)略執(zhí)行與控制4.4.1衡記24.4.2戰(zhàn)略控制方4.4.2戰(zhàn)略控制方與客戶之間建立合作關(guān)客戶在合作后的利潤(rùn)增與外包廠商的合作及對(duì)五．商業(yè)五．商業(yè)模GeakitGeakit在前期發(fā)展中，Geakit平臺(tái)的用戶數(shù)量越來(lái)越大，關(guān)于每個(gè)注冊(cè)成員的基本信息以及在成熟期全面實(shí)現(xiàn)社交化功能以后，Geakit社區(qū)將會(huì)構(gòu)建一個(gè)基于文檔的協(xié)作管理平亞馬遜公司最早于2006年推出Amazon云計(jì)算，目前其云計(jì)算業(yè)務(wù)在美國(guó)云業(yè)務(wù)中軟等公司。圖5.3顯示了權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的亞馬遜公司從2010年到2014年的營(yíng)業(yè)收入，50201020112012201320145.120102014遜公司的云計(jì)算，有助于亞馬遜公司的云計(jì)算業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的推廣。因此，Geakit與亞馬遜863重大專項(xiàng)子項(xiàng)“龍芯安全適用計(jì)算機(jī)CPU研制和推廣”。50201020112012201320145.120102014遜公司的云計(jì)算，有助于亞馬遜公司的云計(jì)算業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的推廣。因此，Geakit與亞馬遜863重大專項(xiàng)子項(xiàng)“龍芯安全適用計(jì)算機(jī)CPU研制和推廣”。正在全面推進(jìn)“教育云”的整體解決方案。公司客戶遍布全國(guó)，僅江蘇教育領(lǐng)域就有于龍芯3A于龍芯3A處理器平臺(tái)上的開(kāi)源軟件。該公司承諾，基于“龍芯”芯片系列的所有開(kāi)源項(xiàng)目都會(huì)托管在Geakit上，同時(shí)我公司也將為其開(kāi)源項(xiàng)目提供一個(gè)良好的推廣平臺(tái)。5.45.5GeakitGeakit在項(xiàng)目托管產(chǎn)品方面，主要提供公有庫(kù)和私有庫(kù)。在公有庫(kù)上托管的項(xiàng)目為開(kāi)5.15.1Geakit5.2數(shù)據(jù)挖掘：Geakit微型小型中型Geakit在項(xiàng)目托管產(chǎn)品方面，主要提供公有庫(kù)和私有庫(kù)。在公有庫(kù)上托管的項(xiàng)目為開(kāi)5.15.1Geakit5.2數(shù)據(jù)挖掘：Geakit微型小型中型大型超大型人月費(fèi) 年費(fèi)（元私有庫(kù)類微型小型中型大型超大型人5人以5-1010-2020-5050人以月費(fèi)年費(fèi)（元5.5利潤(rùn)保護(hù)機(jī)制5.5利潤(rùn)保護(hù)機(jī)制5.6Geakit成長(zhǎng)期：先入者優(yōu)勢(shì)（顧客轉(zhuǎn)移成本成熟期：規(guī)模效應(yīng)（用戶數(shù)據(jù)庫(kù)Geakit六．營(yíng)銷分6.120176.1.1售目6.1.2潤(rùn)目項(xiàng)201220132014201520162017凈利潤(rùn)20122013六．營(yíng)銷分6.120176.1.1售目6.1.2潤(rùn)目項(xiàng)201220132014201520162017凈利潤(rùn)201220132014201520162017私有局域網(wǎng)--數(shù)據(jù)挖--外包中--總計(jì)銷目標(biāo)客戶定Geakit目標(biāo)客戶定Geakit銷定產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)牌策6.3.3格策6.3.2牌策6.3.3格策本公司采取以較低的價(jià)格，為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)的定價(jià)策略。如圖6.3所示，集高低高低6.33.定價(jià)方法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Github價(jià)格分析：Github價(jià)格高昂，中文語(yǔ)言支持缺陷，而且上手難度高，其支付平臺(tái)（visa信用卡）不符合中國(guó)習(xí)慣，所以對(duì)我公司的定價(jià)沒(méi)有必然威脅。Github的定價(jià)模式見(jiàn)圖6.4:6.4GitHub6.3產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)格（元/每個(gè)Geakit長(zhǎng)期折扣：為了加強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，本公司對(duì)長(zhǎng)期客戶（在公司長(zhǎng)期購(gòu)買產(chǎn)品2年以6.3產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)格（元/每個(gè)Geakit長(zhǎng)期折扣：為了加強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，本公司對(duì)長(zhǎng)期客戶（在公司長(zhǎng)期購(gòu)買產(chǎn)品2年以6.3.4道策私有庫(kù)類微型小型中型大型超大型人5人以5-1010-2020-5050人以月費(fèi)(元年費(fèi)（元至Geakit。展。有關(guān)研究表明，產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者特別是高科技產(chǎn)業(yè)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的90%之多。而通過(guò)開(kāi)90%65.7%，通過(guò)開(kāi)源廠商網(wǎng)站的比例只占到38.7%。Geakit應(yīng)該把握的機(jī)遇。于人人網(wǎng)主頁(yè)上定期發(fā)布開(kāi)源編程類第一手新聞、資料，推廣Geakit互動(dòng)協(xié)作社交平臺(tái)的理念，并且開(kāi)設(shè)互動(dòng)競(jìng)猜環(huán)節(jié)，吸引用戶的定期關(guān)注。a.高校宣講會(huì)。我公司在戰(zhàn)略中期，將立足于北京、上海、南京、武漢、西安、廣州Geakit可以給他們帶來(lái)的全新社交類開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)，而對(duì)還不是對(duì)開(kāi)源文化太了解的同學(xué)互交流的平臺(tái)。主要目標(biāo)院校列表詳細(xì)見(jiàn)表6.5。b.依托校園企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)針對(duì)較有影響力的計(jì)算機(jī)軟件類競(jìng)賽、校園Geakitc.學(xué)術(shù)討論會(huì)。依托各個(gè)地區(qū)的LUG聯(lián)盟(Linux愛(ài)好者組建的自助社區(qū))，舉辦以開(kāi)GeakitLUG促銷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。見(jiàn)下圖6.4。b.依托校園企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)針對(duì)較有影響力的計(jì)算機(jī)軟件類競(jìng)賽、校園Geakitc.學(xué)術(shù)討論會(huì)。依托各個(gè)地區(qū)的LUG聯(lián)盟(Linux愛(ài)好者組建的自助社區(qū))，舉辦以開(kāi)GeakitLUG促銷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。見(jiàn)下圖6.4。銷組銷組公司運(yùn)營(yíng)初期在IT專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行公司產(chǎn)品的宣傳，建立各類網(wǎng)站的友情鏈接，廣泛征稱、企業(yè)形象、Logo圖6.5集盒科技G5銷知識(shí)的人員。這些營(yíng)銷人員將對(duì)在校學(xué)生、企業(yè)直接進(jìn)行推銷。第1年，主要針對(duì)開(kāi)源愛(ài)好者團(tuán)體（包括極客和一般開(kāi)發(fā)者）Geakit期通過(guò)一些IT類以及綜合類報(bào)刊在IT人士、開(kāi)源愛(ài)好者內(nèi)推廣。我公司主要選定以下期刊、報(bào)紙做前期推廣計(jì)劃：電腦報(bào)（全國(guó)IT綜合類報(bào)紙占有率70%以上、電腦迷、電腦6.6（全國(guó)各主要城市的IT類期刊排名較類似，因此，特截取南京2010年下半年數(shù)據(jù)為參考5銷知識(shí)的人員。這些營(yíng)銷人員將對(duì)在校學(xué)生、企業(yè)直接進(jìn)行推銷。第1年，主要針對(duì)開(kāi)源愛(ài)好者團(tuán)體（包括極客和一般開(kāi)發(fā)者）Geakit期通過(guò)一些IT類以及綜合類報(bào)刊在IT人士、開(kāi)源愛(ài)好者內(nèi)推廣。我公司主要選定以下期刊、報(bào)紙做前期推廣計(jì)劃：電腦報(bào)（全國(guó)IT綜合類報(bào)紙占有率70%以上、電腦迷、電腦6.6（全國(guó)各主要城市的IT類期刊排名較類似，因此，特截取南京2010年下半年數(shù)據(jù)為參考數(shù)據(jù)來(lái)源：北京世紀(jì)華文國(guó)際傳媒咨詢有限公司予初期用戶以折扣價(jià)體驗(yàn)VIP會(huì)員，折扣購(gòu)買私有庫(kù)等優(yōu)惠措施，并且隨著購(gòu)買私有庫(kù)個(gè)123456.3.6集6.3.6集盒特色營(yíng)銷GeakitGeakit點(diǎn)高校以成本價(jià)為它們提供技術(shù)支持，培養(yǎng)軟件開(kāi)發(fā)類人才在高校時(shí)的實(shí)踐能力，并在Geakit校園精英俱樂(lè)部里集聚開(kāi)源人才。目前，江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司已與我公集盒公司營(yíng)運(yùn)初期，擬在長(zhǎng)三角地區(qū)尋找中小微企業(yè)，定點(diǎn)發(fā)放10000個(gè)私有庫(kù)使用Geakit七.公司七.公司5045術(shù)研發(fā)、資本融資、公司財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等方面，其中碩士以上學(xué)歷超過(guò)60%。團(tuán)隊(duì)人員7.17.21111111111111111112235議，實(shí)踐公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。7.21111111111111111112235議，實(shí)踐公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)集盒7.4.2集盒價(jià)值1111111112223341111111112511111012341111100112集盒7.4.2集盒價(jià)值1111111112223341111111112511111012341111100112GustyGustyExecutive：執(zhí)Adventurous：開(kāi)拓Keen：靈敏Innovative：創(chuàng)新Thorough：全面八．財(cái)務(wù)計(jì)8.1融資計(jì)八．財(cái)務(wù)計(jì)8.1融資計(jì)8.1.1資本結(jié)DCA方法對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。戰(zhàn)略投風(fēng)險(xiǎn)投管理圖9120121231（下同8.1表公司五年資金使用計(jì)劃表（單位：元8.2全面預(yù)8.2.1銷售收入預(yù)算在參考了201220132014201520162017---- -- 9120121231（下同8.1表公司五年資金使用計(jì)劃表（單位：元8.2全面預(yù)8.2.1銷售收入預(yù)算在參考了201220132014201520162017---- -- -- 0000201220132014201520162017注冊(cè)人數(shù)（萬(wàn)人8.2注冊(cè)人數(shù)預(yù)測(cè)圖20151%，即200家左右的中小企業(yè)用戶會(huì)購(gòu)買我公司局域網(wǎng)版本。具體預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下：20156:3:1。后面兩年相對(duì)前一年的增長(zhǎng)率分別是局域網(wǎng)用戶：中小軟件型企業(yè)中估計(jì)其中1%會(huì)成為我公司的用戶，2015年開(kāi)數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)：Geakit2014表 公司五年銷售收入預(yù)年0201220132014201520162017注冊(cè)人數(shù)（萬(wàn)人8.2注冊(cè)人數(shù)預(yù)測(cè)圖20151%，即200家左右的中小企業(yè)用戶會(huì)購(gòu)買我公司局域網(wǎng)版本。具體預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下：20156:3:1。后面兩年相對(duì)前一年的增長(zhǎng)率分別是局域網(wǎng)用戶：中小軟件型企業(yè)中估計(jì)其中1%會(huì)成為我公司的用戶，2015年開(kāi)數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)：Geakit2014表 公司五年銷售收入預(yù)年20132014201520162017----201220132014201520162017注冊(cè)人數(shù)（萬(wàn)人188.2.2人工成本預(yù)算表8.5（單位：元201220132014201520162017年20132014201520162017111111111111111111111122331111111111122223341111111111123358111111001234111111000112-8.2.2人工成本預(yù)算表8.5（單位：元201220132014201520162017年20132014201520162017111111111111111111111122331111111111122223341111111111123358111111001234111111000112--8.2.3銷售費(fèi)用預(yù)算表8.6（單位：元201220132014201520162017--------8.2.3銷售費(fèi)用預(yù)算表8.6（單位：元201220132014201520162017----------8.3財(cái)務(wù)預(yù)8.3.1預(yù)測(cè)利潤(rùn)表表預(yù)測(cè)利潤(rùn)表（單位：元項(xiàng)201220132014201520162017一、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)二、營(yíng)業(yè)000000減：營(yíng)業(yè)外0000000000008.3財(cái)務(wù)預(yù)8.3.1預(yù)測(cè)利潤(rùn)表表預(yù)測(cè)利潤(rùn)表（單位：元項(xiàng)201220132014201520162017一、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)二、營(yíng)業(yè)000000減：營(yíng)業(yè)外0000000000000000四、凈利彌補(bǔ)以前年度虧000五、本期可供分減：提取盈余公000六、可供投資者戰(zhàn)略投-圖預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表辦公設(shè)備和電子設(shè)備，辦公設(shè)備按5年折舊，電子設(shè)備按3年折舊，采用直線法折舊。表8.8預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元201220132014201520162017000000000000年年年年年年?duì)I業(yè)收凈利----圖預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表辦公設(shè)備和電子設(shè)備，辦公設(shè)備按5年折舊，電子設(shè)備按3年折舊，采用直線法折舊。表8.8預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元201220132014201520162017000000000000年年年年年年?duì)I業(yè)收凈利---七、本期期末未201220132014201520162017圖8.400000000000000000000000000實(shí)收資本盈余公積201220132014201520162017圖8.400000000000000000000000000實(shí)收資本盈余公積8.3.3預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表表預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表（單位：元201220132014201520162017000000000000000000000000008.3.3預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表表預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表（單位：元20122013201420152016201700000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000九．投資分9.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分9.1.1表-----銷售利潤(rùn)9.12014財(cái)務(wù)指九．投資分9.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分9.1.1表-----銷售利潤(rùn)9.12014財(cái)務(wù)指投資回報(bào)凈資產(chǎn)收益----9.2投資回報(bào) 凈資產(chǎn)收益----9.2投資回報(bào) ---9.3收-201320142015201620179.4凈利09.59.2投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分9.2.1凈現(xiàn)值分析 2012201320142015收-201320142015201620179.4凈利09.59.2投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分9.2.1凈現(xiàn)值分析 2012201320142015201620170000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000009.2.2投資回收期分析9.2.3內(nèi)含報(bào)酬率分析9.2.2投資回收期分析9.2.3內(nèi)含報(bào)酬率分析十．風(fēng)險(xiǎn)管10.1風(fēng)險(xiǎn)管理10.2全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系十．風(fēng)險(xiǎn)管10.1風(fēng)險(xiǎn)管理10.2全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系10.110.3風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)管理體風(fēng)險(xiǎn)管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)10.3.1風(fēng)險(xiǎn)10.3.2風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概 風(fēng)險(xiǎn)危害10.3.2風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概 風(fēng)險(xiǎn)危害概率范 分 危害等 A 1對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響極對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重B 2C 5D 8E Ⅴ10.3類別二級(jí)類風(fēng)險(xiǎn)因等級(jí)等指數(shù)級(jí)別風(fēng)風(fēng)政治風(fēng)1.國(guó)際社會(huì)主權(quán)穩(wěn)定AⅣ8低2.國(guó)家信息安BⅢ低經(jīng)濟(jì)風(fēng)10.3類別二級(jí)類風(fēng)險(xiǎn)因等級(jí)等指數(shù)級(jí)別風(fēng)風(fēng)政治風(fēng)1.國(guó)際社會(huì)主權(quán)穩(wěn)定AⅣ8低2.國(guó)家信息安BⅢ低經(jīng)濟(jì)風(fēng)市場(chǎng)風(fēng)自然風(fēng)經(jīng)濟(jì)危國(guó)家保護(hù)主產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調(diào)市場(chǎng)認(rèn)可程度不確國(guó)內(nèi)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威市場(chǎng)推廣風(fēng)替代產(chǎn)品的威市場(chǎng)供求關(guān)系變1.影響公司運(yùn)營(yíng)的重大自BⅣ中CⅣ中低中中低2中低研發(fā)風(fēng)1.研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，更新速度BⅢ低10.3.3風(fēng)險(xiǎn)10.4部門(mén)（職務(wù)2.后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)BⅡ6低技術(shù)風(fēng)操作風(fēng)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)BⅣ低2.核心技術(shù)被超10.3.3風(fēng)險(xiǎn)10.4部門(mén)（職務(wù)2.后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)BⅡ6低技術(shù)風(fēng)操作風(fēng)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)BⅣ低2.核心技術(shù)被超BⅢ中1.技術(shù)泄低2.組織人員道德、專業(yè)素質(zhì)管理風(fēng)財(cái)務(wù)風(fēng)人才風(fēng)1.管理層結(jié)構(gòu)缺陷，缺乏效BⅣ低2.創(chuàng)業(yè)人員管理經(jīng)驗(yàn)匱CⅣ低3.內(nèi)部控制不完融資風(fēng)流動(dòng)性風(fēng)投資風(fēng)人才流失風(fēng)低低BⅣ中低低3.高級(jí)技術(shù)人員的引進(jìn)風(fēng)CⅣ中風(fēng)險(xiǎn)類 二級(jí)類 風(fēng)險(xiǎn)因 應(yīng)對(duì)策1.國(guó)際社會(huì)主權(quán)穩(wěn)定 1.選擇第三國(guó)貨幣定2.國(guó)家信息安全 1.在國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)類 二級(jí)類 風(fēng)險(xiǎn)因 應(yīng)對(duì)策1.國(guó)際社會(huì)主權(quán)穩(wěn)定 1.選擇第三國(guó)貨幣定2.國(guó)家信息安全 1.在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)開(kāi)展技1.經(jīng)濟(jì)危機(jī) 1.把握世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并及時(shí)調(diào)整相2.國(guó)家保護(hù)主 1.以國(guó)家允許方式開(kāi)發(fā)市產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調(diào) 1.熟悉國(guó)家各項(xiàng)政策法2.國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)政策和 1.熟悉國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)3.不同國(guó)家或地區(qū)之間的政策差 1.熟悉不同地區(qū)之間各項(xiàng)政策法規(guī)市場(chǎng)認(rèn)可程度不確 感性國(guó)內(nèi)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威 2.3.國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者成熟的產(chǎn)品和服 1.加強(qiáng)本土優(yōu)勢(shì)，加快客戶群積 人才風(fēng) 與各個(gè)部門(mén)保持密切聯(lián)系制定好應(yīng)對(duì)人才風(fēng)險(xiǎn)的策 4.市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn) 1.以社交化方式低成本推銷集盒產(chǎn)5.替代產(chǎn)品的威 26.市場(chǎng)供求關(guān)系變 4.市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn) 1.以社交化方式低成本推銷集盒產(chǎn)5.替代產(chǎn)品的威 26.市場(chǎng)供求關(guān)系變 1.把握行業(yè)發(fā)展動(dòng) 1.建立危機(jī)處理應(yīng)對(duì)機(jī)1 1.縮短科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的周2.關(guān)注消費(fèi)者需求知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng) 1.關(guān)注國(guó)家各項(xiàng)政策法 解決方案技術(shù)外 1.與技術(shù)人員簽訂保密協(xié)2.組織人員道德、專業(yè)素質(zhì)影 1.在招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)通過(guò)培訓(xùn)1 創(chuàng)業(yè)人員管理經(jīng)驗(yàn)匱 理技能與資源整合能3.內(nèi)部控制不完善 融資風(fēng) 2.流動(dòng)性風(fēng) 1.拓寬融資渠10.3.4風(fēng)險(xiǎn)10.4戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)報(bào)告目標(biāo)合3目企整目標(biāo)設(shè)定監(jiān)10.3.4風(fēng)險(xiǎn)10.4戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)報(bào)告目標(biāo)合3目企整目標(biāo)設(shè)定監(jiān)信息與溝通控制活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事項(xiàng)識(shí)別內(nèi)部環(huán)境3.投資風(fēng) 1.謹(jǐn)慎安排公司的投資計(jì)1.管理核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建風(fēng) 1.不斷優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu)建立2.人才流失風(fēng) 1.為員工提供良好的平臺(tái)和機(jī)2.3.高級(jí)技術(shù)人員的引進(jìn)風(fēng) 1.加強(qiáng)研發(fā)人員激2十一風(fēng)險(xiǎn)資本退11.1風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式公開(kāi)上市（IPO十一風(fēng)險(xiǎn)資本退11.1