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文檔簡介

第二章激勵措施第三條每日進行一次5到10分鐘的廣播操2、月度進步企業(yè)員工獎：各部門機構每個月可推薦/評選幾名本 5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人月的8日對上月各部門機構的“優(yōu)秀企業(yè)員工和進步企業(yè)員工”進行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進第四條月度企業(yè)員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買第五條每月一次的部門機構企業(yè)員工代表和公司高層之間的座談會與企業(yè)員工之間的有效溝通，傾聽企業(yè)員工的心聲，公司將在每1、每個月各小組在相關項目上取得很大進展或完成了工2、每2個月，公司高層和中層領導人小聚一次或共同進行學習、3、每3個月，全體企業(yè)員工利用周末規(guī)定時間，組織一次深圳范第八條人力資源部將不定期的組織企業(yè)員工培訓工培訓。第九條工齡激勵務每滿一年的企業(yè)員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼 工齡補貼，每滿一年，每月補100元，從2009年1月1日施后，開始執(zhí)行)第十條企業(yè)文化的激勵企業(yè)文化一般包括4個層面即物質層、行為層、規(guī)章制度層、核心→在物質層(表象的),我們將盡快完成公司企業(yè)員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設計工作，并付諸實施→在行為層，在公司內部倡導領導人、管理管控者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作正式正式生效、工作理念上,積極進取，→在核心層，公司高層領導人在企業(yè)員工大會上和年終總結上，要十一條創(chuàng)新激勵十二條績效激勵請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”本規(guī)章制度經總經理、董事長審核后于2011年12月1日正式執(zhí)行(不

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