基于SFA測度的企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值的影響效果研究——來自于中國數(shù)個行業(yè)上市公司的證據(jù)2002～2006

摘要：本研究以中國數(shù)個行業(yè)上市公司為研究對象，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）方法，基于SFA測度評估企業(yè)效率，探討企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值的影響效果。研究結(jié)果表明，企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值具有顯著的正向影響效果，說明提高企業(yè)效率能夠有效提升企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：SFA測度；企業(yè)效率；企業(yè)績效；企業(yè)價(jià)值

1.引言

企業(yè)效率作為一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對企業(yè)的績效和價(jià)值具有決定性的影響。過去幾十年來，研究者們在企業(yè)效率領(lǐng)域做出了大量的研究工作，并給出了不同的測度方法和評估模型。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）作為一種非參數(shù)方法，通過比較決策單元之間的相對相對效率，可以評估企業(yè)的效率水平。然而，大部分研究僅僅側(cè)重于探究企業(yè)效率與企業(yè)績效之間的關(guān)系，而對企業(yè)價(jià)值的影響效果研究較少。因此，本研究旨在研究企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值的影響效果，為企業(yè)提高效率、優(yōu)化績效和增強(qiáng)價(jià)值提供參考。

2.理論框架與假設(shè)

本研究基于資源基礎(chǔ)理論，認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和績效取決于其擁有和利用的資源和能力。企業(yè)效率是一種資源和能力的體現(xiàn)，可以通過提高生產(chǎn)和管理效率來獲得競爭優(yōu)勢?；诖耍狙芯刻岢鲆韵录僭O(shè)：

H1：企業(yè)效率與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

H2：企業(yè)效率與企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān)關(guān)系。

3.研究方法

本研究選取2002年至2006年期間，在中國多個行業(yè)上市的公司作為研究樣本，通過收集其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用DEA方法測度企業(yè)效率，并將企業(yè)績效和企業(yè)價(jià)值作為因變量進(jìn)行回歸分析。

4.實(shí)證結(jié)果與分析

4.1企業(yè)效率與企業(yè)績效的關(guān)系

通過對研究樣本的分析，結(jié)果顯示企業(yè)效率與企業(yè)績效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，支持假設(shè)H1的提出。這表明提高企業(yè)效率能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營績效，包括銷售收入、凈利潤等指標(biāo)。

4.2企業(yè)效率與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系

同樣地，研究結(jié)果顯示企業(yè)效率與企業(yè)價(jià)值之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，支持假設(shè)H2的提出。這說明企業(yè)效率的提高可以進(jìn)一步增加企業(yè)的價(jià)值，包括市值、市凈率等指標(biāo)。

5.結(jié)論與啟示

本研究通過對中國數(shù)個行業(yè)上市公司的實(shí)證研究，得出了企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值具有顯著正向影響效果的結(jié)論。這為企業(yè)提高效率、優(yōu)化績效和增強(qiáng)價(jià)值提供了重要的啟示。企業(yè)應(yīng)注重提升生產(chǎn)和管理效率，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和能力，以實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和提升績效，進(jìn)而增加企業(yè)的價(jià)值。

然而，本研究也存在一些局限性。首先，樣本僅包括中國特定行業(yè)的上市公司，結(jié)果是否適用于其他國家或行業(yè)有待進(jìn)一步研究。其次，本研究未考慮其他因素對企業(yè)績效和價(jià)值的影響，如市場環(huán)境和競爭狀況等。未來的研究可以完善研究模型，并加入更多的變量以進(jìn)行更深入的分析。

5.結(jié)論與啟示

本研究通過對中國數(shù)個行業(yè)上市公司的實(shí)證研究，得出了企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值具有顯著正向影響效果的結(jié)論。這為企業(yè)提高效率、優(yōu)化績效和增強(qiáng)價(jià)值提供了重要的啟示。

首先，研究結(jié)果顯示企業(yè)效率與企業(yè)績效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。這表明提高企業(yè)效率能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營績效，包括銷售收入、凈利潤等指標(biāo)。這意味著企業(yè)應(yīng)注重提升生產(chǎn)和管理效率，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和能力，以實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和提升績效。

其次，研究結(jié)果顯示企業(yè)效率與企業(yè)價(jià)值之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。這說明企業(yè)效率的提高可以進(jìn)一步增加企業(yè)的價(jià)值，包括市值、市凈率等指標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)通過提高效率，實(shí)現(xiàn)成本控制和資源優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)的價(jià)值。

研究結(jié)果提示了提高企業(yè)效率的重要性。企業(yè)應(yīng)注重制定和實(shí)施有效的管理措施，包括流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率。此外，企業(yè)還可以通過提高員工培訓(xùn)和發(fā)展、建立有效的績效評估制度等方式，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高企業(yè)效率。

此外，本研究也有一些局限性需要注意。首先，樣本僅包括中國特定行業(yè)的上市公司，結(jié)果是否適用于其他國家或行業(yè)有待進(jìn)一步研究。因此，未來的研究可以擴(kuò)大樣本范圍，包括不同國家和行業(yè)的企業(yè)，以驗(yàn)證研究結(jié)果的普遍性。其次，本研究未考慮其他因素對企業(yè)績效和價(jià)值的影響，如市場環(huán)境和競爭狀況等。未來的研究可以完善研究模型，并加入更多的變量以進(jìn)行更深入的分析。

綜上所述，本研究的實(shí)證結(jié)果表明企業(yè)效率對企業(yè)績效與企業(yè)價(jià)值具有顯著正向影響效果。這為企業(yè)提高效率、優(yōu)化績效和增強(qiáng)價(jià)值提供了重要的啟示。企業(yè)應(yīng)注重提升生產(chǎn)和管理效率，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和能力，以實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和提升績效，進(jìn)而增加企業(yè)的價(jià)值。通過制定和實(shí)施有效的管理措施，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，企業(yè)可以提高效率，提升企業(yè)的績效和增加企業(yè)的價(jià)值。未來的研究可以擴(kuò)大研究樣本范圍，并考慮更多的影響因素，以獲得更全面和準(zhǔn)確的結(jié)論綜上所述，本研究通過對中國特定行業(yè)上市公司的實(shí)證分析，得出了企業(yè)效率對企業(yè)績效和價(jià)值具有顯著正向影響的結(jié)論。企業(yè)效率是企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理效率的核心要素，對于企業(yè)的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

首先，本研究發(fā)現(xiàn)，通過流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和人力資源管理等措施，企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率和管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)績效和價(jià)值。流程優(yōu)化可以減少冗余環(huán)節(jié)和資源浪費(fèi)，提高工作效率和質(zhì)量；技術(shù)創(chuàng)新可以引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量；人力資源管理可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和滿意度。因此，企業(yè)應(yīng)該注重不斷優(yōu)化流程，推動技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施有效的人力資源管理，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率。

其次，本研究發(fā)現(xiàn)，通過提高員工培訓(xùn)和發(fā)展、建立有效的績效評估制度等方式，可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高企業(yè)效率。員工是企業(yè)最重要的資源，他們的工作動力和創(chuàng)造力對于企業(yè)的效率和績效具有重要影響。因此，企業(yè)應(yīng)該注重對員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平；同時，建立有效的績效評估制度，激勵員工取得優(yōu)異的工作表現(xiàn)。通過這些措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高企業(yè)效率。

然而，本研究也存在一些局限性。首先，樣本僅包括中國特定行業(yè)的上市公司，結(jié)果是否適用于其他國家或行業(yè)有待進(jìn)一步研究。因此，未來的研究可以擴(kuò)大樣本范圍，包括不同國家和行業(yè)的企業(yè)，以驗(yàn)證研究結(jié)果的普遍性。其次，本研究未考慮其他因素對企業(yè)績效和價(jià)值的影響，如市場環(huán)境和競爭狀況等。未來的研究可以完善研究模型，并加入更多的變量以進(jìn)行更深入的分析。

綜上所述，本研究的實(shí)證結(jié)果表明，企業(yè)效率對企業(yè)績效和價(jià)值具有顯著正