試卷科目：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷56)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。A)確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)B)制定企業(yè)規(guī)劃C)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D)建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系答案:C解析:2020教材P223/2019教材P221企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品（工程），基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。[單選題]2.()進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度。A)設(shè)計(jì)方B)施工方C)監(jiān)理方D)業(yè)主方答案:D解析:[單選題]3.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。（2012）A)指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見(jiàn)B)及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況C)口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書(shū)面報(bào)告委托人D)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正答案:D解析:工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[單選題]4.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為1天，則下列說(shuō)法正確的是()。A)該工作不影響總工期B)該工作可提前3天完成C)該工作會(huì)影響總工期3天D)該工作會(huì)影響總工期1天答案:C解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)樵摴ぷ鬟€需4天完成，距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為1天，所以4-1=3天，該工作會(huì)影響總工期3天。參見(jiàn)教材P139。[單選題]5.進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A)中心B)目的C)目標(biāo)D)關(guān)鍵答案:D解析:2020/2019教材P72成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心；要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。[單選題]6.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A)招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告B)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件C)向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D)招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)答案:B解析:本題考核的是建設(shè)工程合同訂立程序。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾。[單選題]7.材料費(fèi)控制按照?量?jī)r(jià)分離?原則，控制（）。A)材料質(zhì)量和材料價(jià)格B)材料用量和材料價(jià)格C)材料用量和材料種類(lèi)D)材料質(zhì)量和材料種類(lèi)答案:B解析:2020/2019教材P89材料費(fèi)控制按照?量?jī)r(jià)分離?原則，控制材料用量和材料價(jià)格。[單選題]8.施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖，另一種是用（）表示。A)施工成本匯總表B)時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)C)人.材.機(jī)用量D)分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)答案:B解析:2020/2019教材P81通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖，如圖1Z202025-1所示；另一種是用時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）表示，如圖1Z202025-2所示。[單選題]9.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A)施工單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B解析:單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢．并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)J-程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。[單選題]10.施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員B)監(jiān)理人員C)項(xiàng)目經(jīng)理D)建設(shè)單位相關(guān)人員答案:A解析:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。[單選題]11.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B)總監(jiān)理工程師C)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:C解析:2020/2019教材P203項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。[單選題]12.在國(guó)際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭(zhēng)議。在DAB機(jī)制下，如雙方在收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對(duì)雙方均有約束力。A)14天B)21天C)28天D)42天答案:C解析:2020教材P341/2019教材P337合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB），當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對(duì)雙方均具有約束力。[單選題]13.合同價(jià)格分析，不包括（）。A)違約合同責(zé)任B)合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍C)工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序D)合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定答案:A解析:2020教材P313/2019教材P309對(duì)合同的價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個(gè)方面：（1）合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；（2）工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序；（3）合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任。[單選題]14.某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3，而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13，實(shí)際單價(jià)為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A)-36B)36C)-40D)41答案:C解析:[單選題]15.工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)（）不利。A)發(fā)包人B)專(zhuān)業(yè)承包人C)承包人D)分包人答案:C解析:2020教材P313/2019教材P309工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。[單選題]16.()是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A)項(xiàng)目調(diào)研B)項(xiàng)目立項(xiàng)C)項(xiàng)目報(bào)審D)可行性研究答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。參見(jiàn)教材P1。[單選題]17.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由（）來(lái)實(shí)施。A)企業(yè)、項(xiàng)目、班組B)公司、工區(qū)、工程處C)工程處、施工隊(duì)、班組D)企業(yè)、工程處、施工隊(duì)答案:A解析:2020教材P219/2019教材P216三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。[單選題]18.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是()。A)不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B)一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C)半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D)三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案:B解析:撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。[單選題]19.下圖所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其計(jì)算工期為（）天。A)11B)9C)12D)15答案:A解析:2020/2019教材P125計(jì)算工期為：2+3+4+2=11天。[單選題]20.某混凝土工程，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是7000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯(cuò)誤的是（）。A)已完工作預(yù)算費(fèi)用為280萬(wàn)B)已完工作實(shí)際費(fèi)用為350萬(wàn)C)費(fèi)用偏差為-70萬(wàn)元，費(fèi)用超支D)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.875，進(jìn)度提前答案:D解析:已完工作預(yù)算費(fèi)用=7000*400=280萬(wàn)。已完工作實(shí)際費(fèi)用=7000*500=350萬(wàn)。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=8000*400=320萬(wàn)。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=280-350=-70萬(wàn)元，費(fèi)用超支70萬(wàn)。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=280萬(wàn)/320萬(wàn)=0.875＜1，進(jìn)度延誤。[單選題]21.下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容的是()。A)技術(shù)方案分析和論證B)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C)項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃答案:A解析:[單選題]22.采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。A)施工企業(yè)內(nèi)部自行B)業(yè)主方C)施工總承包管理方D)監(jiān)理方答案:A解析:2020/2019教材P10本題考察的是分包方成本目標(biāo)的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。[單選題]23.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于（）措施。A)組織B)經(jīng)濟(jì)C)合同D)技術(shù)答案:B解析:本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的經(jīng)濟(jì)措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的經(jīng)濟(jì)措施，即分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。[單選題]24.工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A)業(yè)主B)設(shè)計(jì)單位C)政府主管部門(mén)D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題主要考查工程總承包的基本概念和主要方式。工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]25.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A)對(duì)比分析法B)相關(guān)比率法C)構(gòu)成比率法D)動(dòng)態(tài)比率法答案:B解析:2020/2019教材P106相關(guān)比率法：由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可以?xún)蓚€(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但他們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法[單選題]26.在7級(jí)風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會(huì)造成重大損失。則該危險(xiǎn)源為（）。A)特大風(fēng)險(xiǎn)B)中度風(fēng)險(xiǎn)C)不容許風(fēng)險(xiǎn)D)重大風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表如下：本題中發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會(huì)造成重大損失，則該危險(xiǎn)源為不容許風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]27.離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A)3個(gè)月B)6個(gè)月C)12個(gè)月D)24個(gè)月答案:B解析:離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。[單選題]28.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A)現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類(lèi)別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B)編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C)綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施答案:C解析:[單選題]29.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工作日。A)5B)6C)7D)8答案:A解析:本題主要考查招投標(biāo)。《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十五條規(guī)定：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個(gè)工作日。綜上所述，本題正確答案為A。@jin[單選題]30.施工質(zhì)量計(jì)劃有以下三種形式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和（）。A)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B)城市建設(shè)總體規(guī)劃C)建筑工程施工方案D)工程施工技術(shù)交底答案:A解析:2020/2019教材P169（一）施工質(zhì)量計(jì)劃的形式：因此，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種形式：（1）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；（2）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；[單選題]31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)監(jiān)理單位法定代表人D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。[單選題]32.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、損失程度和損失發(fā)生的概率之間的關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。XA)損失程度越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大B)損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大C)損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大D)風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大答案:C解析:[單選題]33.履約擔(dān)保書(shū)應(yīng)當(dāng)由（）開(kāi)具。A)實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)公司B)承包人的上級(jí)單位C)保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司D)承包人開(kāi)戶(hù)銀行答案:C解析:2020教材P309/2019教材P305（2）履約擔(dān)保書(shū)由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)[單選題]34.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B)施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均需要依賴(lài)完整的施工圖C)業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的D)施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任答案:A解析:A選項(xiàng)，施工總承包管理模式下，一般情況是分包合同由業(yè)主和分包單位簽，因此合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的；B選項(xiàng)，施工總承包招標(biāo)需要依賴(lài)完整的施工圖，施工總承包管理招均可以不依賴(lài)完整的施工圖；C選項(xiàng)，施工總承包模式下，分包單位由總承包單位選擇，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，施工總承包管理模式，分包單位由業(yè)主選擇，經(jīng)總承包管理單位認(rèn)可；D選項(xiàng)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。[單選題]35.建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是A)投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B)訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)C)招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D)明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后答案:D解析:[單選題]36.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。A)總價(jià)包干B)交鑰匙C)固定總價(jià)包于D)為項(xiàng)目建設(shè)增值答案:D解析:[單選題]37.根據(jù)《誠(chéng)信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為()。A)1年至3年B)3個(gè)月至3年C)3年以上D)6個(gè)月至3年答案:D解析:不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7d內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年。[單選題]38.施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A)建設(shè)單位B)監(jiān)理單位C)施工承包企業(yè)D)監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同答案:C解析:本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批。施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見(jiàn)是否采納以及采納的程度，應(yīng)由負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主決策。在滿(mǎn)足合同和相關(guān)法規(guī)要求的情況下，確定質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整、修改和優(yōu)化，并對(duì)相應(yīng)知執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。[單選題]39.成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A)成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B)成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C)成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D)成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制答案:C解析:2020/2019教材P71成本管理的任務(wù)包括成本計(jì)劃編制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核[單選題]40.?建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念?屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A)人的因素B)社會(huì)環(huán)境因素C)管理環(huán)境因素D)方法的因素答案:B解析:社會(huì)環(huán)境包括法律、決策的理性化程度、經(jīng)營(yíng)管理理念、市場(chǎng)、行業(yè)、廉政行風(fēng)等[單選題]41.按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。A)建立組織與供方合作互利關(guān)系B)滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C)持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D)建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系答案:B解析:本題考核的是質(zhì)量管理。組織（從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)）依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這是組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。[單選題]42.關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資B)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動(dòng)者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過(guò)包工頭轉(zhuǎn)交C)建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，可與勞動(dòng)者協(xié)商延期支付，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日D)超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為答案:B解析:B選項(xiàng)錯(cuò)誤，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。[單選題]43.工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A)開(kāi)工前，由施工單位B)開(kāi)工前，由建設(shè)單位C)竣工驗(yàn)收前，由施工單位D)竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位答案:B解析:2020/2019教材P203在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。[單選題]44.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（）。A)施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象B)質(zhì)量不符合合同要求而造成返工C)資源配置不足D)未能及時(shí)交付施工圖樣答案:D解析:本題主要考查工期延誤。本題中未能及時(shí)交付施工圖樣屬于因業(yè)主和工程師原因引起的延誤，所以D項(xiàng)錯(cuò)誤，D項(xiàng)當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。[單選題]45.某混凝土工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為60萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：混凝土工程單價(jià)為12元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15％時(shí)，超出價(jià)格為7元／m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為84萬(wàn)m3，則混凝土工程款為（）萬(wàn)元。A)933B)1274C)1540D)1643答案:A解析:2020教材P294/2019教材P290固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。按原單價(jià)結(jié)算的混凝土量=60×（1+15%）=69，但調(diào)整單價(jià)結(jié)算的混凝土量=84-69=15。所以混凝土工程款=69×12+15×7=933[單選題]46.關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的表述，正確的是()。A)反映的是相對(duì)偏差B)只能在不同項(xiàng)目比較中采用C)反映的是絕對(duì)偏差D)僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析答案:A解析:2020/2019教材P93本題考察的是費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的相關(guān)知識(shí)。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。[單選題]47.在大型工程的施工中，對(duì)指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A)施工分包單位B)業(yè)主C)施工總承包單位D)監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案:C解析:2020教材P318/2019教材P314必須明確的是，對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。[單選題]48.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的是（）。A)一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B)具有直觀、主次分明的特點(diǎn)C)通常采用QC小組活動(dòng)的方式運(yùn)行D)可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征答案:C解析:本題主要考查因果分析圖法應(yīng)用的注意事項(xiàng)。因果分析圖法應(yīng)用的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于（2），故C正確。A項(xiàng)：A項(xiàng)與以上注意事項(xiàng)（1）矛盾。故A錯(cuò)誤。B項(xiàng)：直觀、主次分明是排列圖的特點(diǎn)，不是因果分析圖的特點(diǎn)。故B錯(cuò)誤。D項(xiàng)：因果分析圖法并不能了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征。故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]49.下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中，表格法所沒(méi)有的是（）。A)靈活、適用性強(qiáng)B)形象、直觀、一目了然C)信息量大D)可借助計(jì)算機(jī)，提高速度答案:B解析:2020/2019教材P94用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：1.靈活、適用性強(qiáng)；2.信息量大；3.表格處理可借助計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。[單選題]50.下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有()。A)質(zhì)量記錄管理程序B)不合格品控制程序C)糾正措施控制程序D)生產(chǎn)過(guò)程管理程序答案:D解析:[單選題]51.某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該()（2013）A)加固處理B)修補(bǔ)處理C)不做處理D)限制使用答案:C解析:后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過(guò)后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。[單選題]52.某項(xiàng)目水泥，日平均用量計(jì)劃50t、單價(jià)400元／t、儲(chǔ)備天數(shù)7天，而實(shí)際為日平均用量60t，實(shí)際單價(jià)為420元／t，儲(chǔ)備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲(chǔ)備資金的關(guān)鍵因素是（）。A)日用量B)單價(jià)C)儲(chǔ)備天數(shù).D)單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)答案:A解析:2020/2019教材P105計(jì)劃：50×400×7=140000元日用量替代：60×400×7=168000元單價(jià)替代：60×420×7=176400元儲(chǔ)備天數(shù)替代：60×420×6=151200元日用量影響：16800-140000=28000元單價(jià)影響：176400-168000=8400元儲(chǔ)備天數(shù)影響：151200-176400=-25200元影響儲(chǔ)備資金關(guān)鍵因素為日用量[單選題]53.施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A)確保承包人利益B)確保項(xiàng)目利益C)確保工程質(zhì)量目標(biāo)D)履行工程承包合同答案:D解析:本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃審批關(guān)系的處理原則。在執(zhí)行審批程序時(shí)，必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系，充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系；施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。[單選題]54.在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗(yàn)收時(shí)，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A)3B)7C)14D)21答案:A解析:本題主要考查施工期間的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗(yàn)收時(shí)，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]55.關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B)管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾C)可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D)可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能答案:B解析:[單選題]56.應(yīng)用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題時(shí)，通常以()的方式進(jìn)行。A)技術(shù)攻關(guān)B)QC小組活動(dòng)C)質(zhì)量檢查D)操作比賽答案:B解析:因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1-5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。[單選題]57.對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A)計(jì)劃B)檢查C)實(shí)施D)處置答案:B解析:2020/2019教材P160檢查C指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢。各類(lèi)檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。[單選題]58.關(guān)于物資采購(gòu)合同價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)()。A)由供需雙方協(xié)商確定B)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)批準(zhǔn)C)由工程師確定D)由政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)確定答案:B解析:物資才有中價(jià)格的確定應(yīng)該按照：(1)有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行。(2)按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)的批準(zhǔn)。(3)不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。[單選題]59.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大-些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用()。A)變動(dòng)總價(jià)合同B)單價(jià)合同C)成本加酬金合同D)視情況而定答案:A解析:[單選題]60.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。A)對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B)辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)C)對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)D)將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案答案:B解析:建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。[單選題]61.根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個(gè)工作日。A)5B)15C)20D)30答案:A解析:[單選題]62.施工組織設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)了施工方的空間安排和文明施工的內(nèi)容的是（）。A)施工部署及施工方案B)施工進(jìn)度計(jì)劃C)施工平面圖D)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:C解析:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：1.工程概況2.施工部署及施工方案：部署施工任務(wù)、合理安排施工順序、確定施工方案3.施工進(jìn)度計(jì)劃：時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.施工平面圖：空間安排、文明施工、堆放布置5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（全面評(píng)價(jià)）[單選題]63.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括()。A)勞動(dòng)生產(chǎn)率B)資源消耗的均衡性C)機(jī)械設(shè)備的利用程度D)工期的均衡性答案:A解析:[單選題]64.關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是（）。A)承包人應(yīng)提供全套總包合同供分包人查閱B)承包人應(yīng)向分包人提供合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)C)分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底D)承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料答案:D解析:2020教材P280/2019教材P276三、工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)。（1）分包人對(duì)總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合詞（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小吋內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。（3）承包人的工作。1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3）提供合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。[單選題]65.若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)量最大的是()。A)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案:A解析:2020/2019教材P62本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵。圖中所示風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A。若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。[單選題]66.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，下列說(shuō)法中正確的是（）。A)有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的審批手續(xù)應(yīng)由施工單位辦理B)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案C)分包單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，由分包單位向總包單位和業(yè)主方負(fù)責(zé)D)環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209（四）項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行階段項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是（）。A)以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整C)確保信息管理制度的健全D)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化E)以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力答案:ABDE解析:2020教材P348/2019教材P343我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是：（1）以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向；（2）以信息資源開(kāi)發(fā)和利用為中心；（3）以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力；（4）以信息化帶動(dòng)工業(yè)化；（5）加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；（6）全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。[多選題]68.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的說(shuō)明，正確的是（）。A)要使用封閉式容器處理高大建筑物的施工垃圾B(niǎo))建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)禁止攪拌混凝土C)禁止將施工廢棄物作為土方回填D)在晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間應(yīng)停止強(qiáng)噪聲作業(yè)E)采取資源化、無(wú)害化和減量化的思想處理固體廢物答案:ADE解析:本題主要考查建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施。AB項(xiàng)：防止大氣污染措施：（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意臨空拋撤造成揚(yáng)塵。（2）混凝土攪拌，對(duì)于城區(qū)內(nèi)施工，應(yīng)使用商品混凝士，從而減少攪拌揚(yáng)塵；在城區(qū)外施工，攪拌站應(yīng)搭設(shè)封閉的攪拌棚．?dāng)嚢铏C(jī)上應(yīng)設(shè)置噴淋裝置方可施工。所以A項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：防止施工噪聲污染措施：凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量避免在夜間十點(diǎn)以后，次日凌晨六點(diǎn)以前進(jìn)行施工。所以D項(xiàng)正確。E項(xiàng)：處理固體廢物的基本思想是防止采取資源化、無(wú)害化和減量化。所以E項(xiàng)正確。C項(xiàng)：防止水污染措施：禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ADE項(xiàng)。[多選題]69.下列分析內(nèi)容中，屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有()。A)竣工成本分析B)綜合成本分析C)經(jīng)濟(jì)效果分析D)主要資源節(jié)超對(duì)比分析E)主要技術(shù)節(jié)約措施分析答案:ACDE解析:[多選題]70.我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)必須按照（），對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。A)工程投資要求B)工程設(shè)計(jì)要求C)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D)合同約定E)施工成本要求答案:BCD解析:2020/2019教材P177我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。[多選題]71.下列關(guān)于施工承包合同文件中進(jìn)度控制條款的內(nèi)容理解正確的是（）。A)施工進(jìn)度計(jì)劃需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施B)發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)C)發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，可以減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任D)因發(fā)包人導(dǎo)致工期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費(fèi)用，但不包括承包人的利潤(rùn)E)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，承包人支付逾期竣工違約金后，即可免除其繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)答案:AB解析:2020教材P269/2019教材P2661.發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，不能減輕或免除承包人根據(jù)法律規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。2.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和（或）增加的費(fèi)用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤(rùn)；3.因承包人原因造成工期延誤的，承包人支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。[多選題]72.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A)總進(jìn)度規(guī)劃B)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D)施工進(jìn)度計(jì)劃E)業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃答案:AC解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的劃分。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同深度劃分，包括總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。綜上所述，本題正確答案為AC項(xiàng)。[多選題]73.企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序有()。A)申請(qǐng)和受理B)審核C)審批與注冊(cè)發(fā)證D)培訓(xùn)E)定期檢查答案:ABC解析:[多選題]74.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。（2015）A)明確質(zhì)量控制目標(biāo)B)確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C)質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)D)向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E)動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)答案:AB解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作，包括：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)；編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法；明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。@##[多選題]75.就一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，在項(xiàng)目各參與方之間都有許多溝通的需求。溝通是否有效直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展，關(guān)系到項(xiàng)目是否成功，下列有關(guān)溝通的說(shuō)法正確的有()。A)溝通渠道是實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)B)溝通障礙主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：發(fā)送者的障礙和接受者的障礙C)溝通對(duì)象是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)D)溝通能力包含思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力E)構(gòu)成溝通能力有兩個(gè)因素，一是思維是否清晰，能否有效地收集信息，并作出邏輯的分析和判斷;另一則是能否貼切地表達(dá)出自己的思維過(guò)程和結(jié)果答案:ACE解析:本題考查的是項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法。選項(xiàng)B，溝通障礙主要來(lái)自三個(gè)方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。選項(xiàng)D，溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力(形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))。參見(jiàn)教材P65～67。[多選題]76.在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A)通貨膨脹B)工程范圍不確定C)人工費(fèi)上漲D)工程變更E)設(shè)計(jì)深度不夠答案:BDE解析:采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。[多選題]77.在建設(shè)工程施工的合同分析中，承包人的主要任務(wù)是（）。A)明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的B)明確拖欠工程款的合同責(zé)任C)明確工程變更的補(bǔ)償范圍D)明確工程變更的索賠有效期E)明確合同中的工程量清單、圖樣、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范的定義答案:ACDE解析:2020教材P312/2019教材P308（二）承包人的主要任務(wù)（1）承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的。（2）工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否則會(huì)影響工程變更和索賠，特別對(duì)固定總價(jià)合同。在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行；如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。（3）關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實(shí)施過(guò)程中，變更程序非常重要，通常要作工程變更工作流程圖，并交付相關(guān)的職能人員。工程變更的補(bǔ)償范圍，逋常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。[多選題]78.施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（）。A)事故調(diào)查及事故原因分析B)事故損失評(píng)估C)事故處理D)事故處理的鑒定驗(yàn)收E)制定事故處理方案答案:ACDE解析:2020/2019教材P192施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序是事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。[多選題]79.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B的最早和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為8天和13天，持續(xù)時(shí)間為2天，其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間為15天，則該工作()。A)自由時(shí)差為4天B)自由時(shí)差為5天C)總時(shí)差為5天D)總時(shí)差為3天E)與緊后工作的時(shí)間間隔為5天答案:BCE解析:時(shí)間間隔等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和緊前工作最早完成時(shí)間之差，自由時(shí)差即為最小時(shí)間間隔，總時(shí)差為工作最遲開(kāi)始時(shí)間和最早開(kāi)始時(shí)間之差。該工作自由時(shí)差為15-(8+2)=5天，總時(shí)差為13-8=5天，工作之間的時(shí)間間隔為15-(8+2)=5天。[多選題]80.班組長(zhǎng)和安全員的安全教育內(nèi)容包括（）。A)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施B)基本的安全技術(shù)知識(shí)C)事故搶救與應(yīng)急處理措施D)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能E)典型事故案例答案:CDE解析:本題主要考查安全教育。班組長(zhǎng)和安全員的安全教育內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識(shí)；（2）本企業(yè)、本班組和工作崗位的維修因素、安全注意事項(xiàng)；（3）本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；（4）典型事故案例；（5）事故搶救與應(yīng)急處理措施。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為CDE項(xiàng)。[多選題]81.反索賠就是（）對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。A)反駁B)反擊C)拒絕D)防止E)杜絕答案:ABD解析:2020教材P325/2019教材P320反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠[多選題]82.組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的()。A)工作流程組織B)技術(shù)流程組織C)組織目標(biāo)D)組織分工E)組織結(jié)構(gòu)模式答案:ABD解析:[多選題]83.三全控制管理中的"三全"是指（）質(zhì)量控制。A)全面B)全過(guò)程C)全員參與D)全部E)全方位答案:ABC解析:本題主要考查全面質(zhì)量管理。三全管理是來(lái)自于全面質(zhì)量管理TQC的思想，同時(shí)包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19000-ISO9000）中，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參與的。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是ABC項(xiàng)。[多選題]84.關(guān)于工程咨詢(xún)合同，說(shuō)法正確的是（）。A)咨詢(xún)工程師在服務(wù)完成后兩年內(nèi)無(wú)權(quán)出版與工程和服務(wù)有關(guān)的書(shū)籍B)附件A規(guī)定咨詢(xún)工程師的服務(wù)范圍C)附件B規(guī)定報(bào)酬和支付D)咨詢(xún)工程師對(duì)于由他編制的所有文件擁有版權(quán)，業(yè)主無(wú)權(quán)使用E)咨詢(xún)工程師可單獨(dú)或與他人合作出版有關(guān)工程和服務(wù)的書(shū)籍答案:BE解析:[多選題]85.按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，變動(dòng)總價(jià)合同可以調(diào)整總價(jià)的情況包括()。A)通貨膨脹B)設(shè)計(jì)變更C)承包商施工成本增加D)工程量變化E)一周內(nèi)停電時(shí)間超過(guò)6小時(shí)答案:ABD解析:[多選題]86.根據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A)建設(shè)單位B)監(jiān)理單位C)設(shè)計(jì)單位D)政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)E)材料設(shè)備供應(yīng)商答案:ABCD解析:施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包含同，對(duì)施工單位的量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。[多選題]87.政府在對(duì)工程建設(shè)各參與方行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時(shí)，需要對(duì)()的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。A)建設(shè)單位B)造價(jià)咨詢(xún)單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位E)施工單位答案:ACDE解析:[多選題]88.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。A)承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后14天內(nèi)，保函按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額向業(yè)主提交B)承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，保函按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額向業(yè)主提交C)該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)及其比例相一致D)該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)一致．但比例可高于投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的比例E)當(dāng)承包人向業(yè)主提交該保函的同時(shí)通知工程師答案:BCE解析:承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。該保函與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)及比例相一致。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。[多選題]89.關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。A)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B)業(yè)主與施工總承包商簽約C)招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小D)業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)E)招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大答案:ABC解析:2020/2019教材P37施工總承包模式在合同控制方面有如下特點(diǎn)：(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小;(2)在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的?費(fèi)率招標(biāo)?。?費(fèi)率招標(biāo)?實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。[多選題]90.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)包括（）。A)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B)施工組織設(shè)計(jì)C)同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料D)工程合同及相關(guān)要求E)項(xiàng)目條件和資源答案:ACDE解析: