工程項目外加工、采購、分包控制程序模版_第1頁
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第頁共頁工程項目外加工、采購、分包控制程序模版第一章總則第一條為了規(guī)范工程項目的外加工、采購、分包工作,保障工程項目的順利進行,制定本程序。第二章外加工控制程序第一節(jié)外加工管理第二條在開展外加工活動前,必須按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理工程項目可行性研究手續(xù),并進行合法登記,明確工程項目的負責(zé)單位。第三條外加工活動的組織、實施和管理必須遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī),無論是自行設(shè)置外加工車間還是委托他人外加工,都必須具備相應(yīng)的環(huán)境保護設(shè)施和勞動安全保護設(shè)備,并按照規(guī)定進行檢測和評估。第四條外加工單位必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)能力和條件,包括但不限于技術(shù)設(shè)備、工藝流程、人員配備等,并定期進行檢測和維護。第五條外加工單位必須簽訂合同,并明確外加工的內(nèi)容、費用、進度等,并確保外加工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境等要求。第六條在外加工過程中,外加工單位必須按照合同要求完成相應(yīng)的加工任務(wù),并保證加工的產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第七條外加工完成后,外加工單位必須按照合同要求進行交付,并提供相應(yīng)的檢測報告和質(zhì)保書等相關(guān)資料。第八條工程項目負責(zé)單位必須對外加工單位進行監(jiān)督和評估,并及時處理外加工中的問題和糾紛。第二節(jié)外加工采購第九條工程項目負責(zé)單位在進行外加工采購前,必須根據(jù)工程項目的需求,制定詳細的采購計劃,明確采購的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求以及預(yù)算等。第十條工程項目負責(zé)單位必須對外加工采購的供應(yīng)商進行評估,包括但不限于資質(zhì)、信譽、技術(shù)能力等,并進行采購談判和合同簽訂等工作。第十一條工程項目負責(zé)單位必須按照合同要求對外加工采購的產(chǎn)品進行檢驗和驗收,并提供相應(yīng)的檢驗報告和質(zhì)保書等相關(guān)資料。第十二條工程項目負責(zé)單位必須對外加工采購的產(chǎn)品進行監(jiān)督和管理,及時處理采購中的問題和糾紛。第三節(jié)外加工分包第十三條工程項目負責(zé)單位在進行外加工分包前,必須根據(jù)工程項目的需求,制定詳細的分包計劃,明確分包的范圍、工期、金額等。第十四條工程項目負責(zé)單位必須對外加工分包的承包商進行評估,包括但不限于資質(zhì)、信譽、施工能力等,并進行分包談判和合同簽訂等工作。第十五條工程項目負責(zé)單位必須對外加工分包的施工進行監(jiān)督和管理,確保分包施工的質(zhì)量、進度和安全等要求。第十六條工程項目負責(zé)單位必須對外加工分包的款項進行支付管理,并核實分包施工的成本和進度,確保支付的合理性和及時性。第十七條工程項目負責(zé)單位必須對外加工分包的施工進行驗收和結(jié)算,并提供相應(yīng)的驗收報告和結(jié)算單據(jù)等相關(guān)資料。第三章分包控制程序第一節(jié)分包管理第十八條分包活動的組織、實施和管理必須遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī),無論是自行設(shè)置分包單位還是委托他人分包,都必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,并按照規(guī)定進行監(jiān)督和評估。第十九條分包單位必須具備相應(yīng)的施工能力和條件,包括但不限于技術(shù)設(shè)備、人員配備等,并定期進行檢測和維護。第二十條分包單位必須簽訂合同,并明確分包的內(nèi)容、費用、進度等,并確保分包施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境等要求。第二十一條在分包施工過程中,分包單位必須按照合同要求完成相應(yīng)的施工任務(wù),并保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二十二條分包完成后,分包單位必須按照合同要求進行驗收和結(jié)算,并提供相應(yīng)的驗收報告和結(jié)算單據(jù)等相關(guān)資料。第二十三條工程項目負責(zé)單位必須對分包單位進行監(jiān)督和評估,并及時處理分包施工中的問題和糾紛。第二節(jié)分包采購第二十四條工程項目負責(zé)單位在進行分包采購前,必須根據(jù)工程項目的需求,制定詳細的采購計劃,明確采購的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求以及預(yù)算等。第二十五條工程項目負責(zé)單位必須對分包采購的供應(yīng)商進行評估,包括但不限于資質(zhì)、信譽、技術(shù)能力等,并進行采購談判和合同簽訂等工作。第二十六條工程項目負責(zé)單位必須按照合同要求對分包采購的產(chǎn)品進行檢驗和驗收,并提供相應(yīng)的檢驗報告和質(zhì)保書等相關(guān)資料。第二十七條工程項目負責(zé)單位必須對分包采購的產(chǎn)品進行監(jiān)督和管理,及時處理采購中的問題和糾紛。第三節(jié)分包分包第二十八條工程項目負責(zé)單位在進行分包分包前,必須根據(jù)工程項目的需求,制定詳細的分包計劃,明確分包的范圍、工期、金額等。第二十九條工程項目負責(zé)單位必須對分包分包的承包商進行評估,包括但不限于資質(zhì)、信譽、施工能力等,并進行分包談判和合同簽訂等工作。第三十條工程項目負責(zé)單位必須對分包分包的施工進行監(jiān)督和管理,確保分包施工的質(zhì)量、進度和安全等要求。第三十一條工程項目負責(zé)單位必須對分包分包的款項進行支付管理,并核實分包施工的成本和進度,確保支付的合理性和及時性。第三十二條工程項目負責(zé)單位必須對分包分包的施工進行驗收和結(jié)

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