第頁(yè)共頁(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)模版1.負(fù)責(zé)制定和監(jiān)控公司品質(zhì)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合公司要求和客戶期望。2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)品質(zhì)管理體系，包括制定品質(zhì)目標(biāo)、策略和計(jì)劃，并確保其順利實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。3.負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行內(nèi)部的品質(zhì)審核，包括流程審核、文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核等，以確保公司的品質(zhì)管理體系的有效運(yùn)行。4.領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)提升，為公司的品質(zhì)管理工作提供強(qiáng)有力的支持。5.負(fù)責(zé)分析品質(zhì)問題的根本原因，并提出改進(jìn)措施，防止類似問題的再次發(fā)生，并確保相關(guān)的改進(jìn)措施有效實(shí)施。6.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決客戶投訴和問題，提高客戶滿意度，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。7.管理供應(yīng)商的品質(zhì)績(jī)效，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的要求，并不斷推動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)。8.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的品質(zhì)意識(shí)和技能，并確保員工按照公司的品質(zhì)管理流程進(jìn)行操作。9.監(jiān)督和評(píng)估各部門的品質(zhì)績(jī)效，定期向公司高層匯報(bào)品質(zhì)管理的情況和改進(jìn)的進(jìn)展。10.參與公司的戰(zhàn)略和決策，為公司的品質(zhì)管理提供專業(yè)的建議和支持。11.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司品質(zhì)文化的建設(shè)，促進(jìn)員工對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同和貢獻(xiàn)，提高整體品質(zhì)管理水平。12.熟悉并遵守相關(guān)的法律法規(guī)和公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的品質(zhì)管理符合法規(guī)和行業(yè)要求。13.不斷關(guān)注品質(zhì)管理的新技術(shù)和新方法，積極推動(dòng)品質(zhì)管理的創(chuàng)新和提升。14.充分了解市場(chǎng)的品質(zhì)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，為公司的品質(zhì)管理提供市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。15.執(zhí)行公司的品質(zhì)管理政策和決策，確保公司的品質(zhì)管理工作與整體戰(zhàn)略和目標(biāo)一致。以上就是品質(zhì)主管崗位的職責(zé)模版，