質(zhì)量部培訓(xùn)

蘇州致穎科技股份有限公司質(zhì)量部1可編輯ppt質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃第一節(jié)質(zhì)量意識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。第二節(jié)檢驗(yàn)流程及執(zhí)行力專(zhuān)題培訓(xùn)。第三節(jié)檢驗(yàn)基本技能知識(shí)培訓(xùn)。第四節(jié)檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘龑W(xué)習(xí)。2可編輯ppt質(zhì)量意識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)思考：啥是質(zhì)量意識(shí)？??？！3可編輯ppt什么是

【質(zhì)量】

?質(zhì)量指具有滿足顧客需要和市場(chǎng)潛在能力的總和。質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。誰(shuí)的【要求】？

客戶的要求--明確或潛在的標(biāo)準(zhǔn)的要求--技術(shù)條件、圖紙、操作指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)文件等4可編輯ppt

責(zé)任保證安全，維護(hù)社會(huì)安定一顆小小螺絲的作用？？？剎車(chē)失靈！車(chē)輪脫離！【質(zhì)量】

是什么?5可編輯ppt

信用留住顧客的最有效手段6可編輯ppt

質(zhì)量與企業(yè)的生存、

員工的安定生活息息相關(guān)。沒(méi)有好的質(zhì)量，公司明天可能就要破產(chǎn)，我們明天就可能要失業(yè)!質(zhì)量是企業(yè)的生命7可編輯ppt怎樣做好

【質(zhì)量】

?思考：8可編輯ppt質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是生產(chǎn)出來(lái)的，是管理出來(lái)的過(guò)程控制大于事后補(bǔ)救–-質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的

檢查本來(lái)就是必可少的，質(zhì)量只要用檢查就可以保證！檢驗(yàn)：是在過(guò)程結(jié)束后把壞的從不好的里面挑選出來(lái)的，是“馬后炮”9可編輯ppt怎么控制過(guò)程質(zhì)量？自檢互檢專(zhuān)檢10可編輯ppt遵守標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量不符合要求的代價(jià)：成本費(fèi)、制造費(fèi)、機(jī)器設(shè)備損耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、公司的聲譽(yù)等。不符合標(biāo)準(zhǔn)的昂貴代價(jià)!!!遵守規(guī)則制度遵守工藝要求遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11可編輯ppt【不制造】?不合格品【不傳遞】?不合格品【不接受】? 不合格品3不原則12可編輯ppt是材料

用錯(cuò)了?還是環(huán)境出了問(wèn)題?環(huán)法人料機(jī)是人員疏忽嗎?是機(jī)器參數(shù)設(shè)定錯(cuò)誤?

是方法

不對(duì)嗎?4M1E分析法13可編輯ppt持續(xù)改善維持維持改善改善維持維持改善改善DPACCDPAACDPPACDP

(Plan-計(jì)劃)D(Do-實(shí)施)C(Check-檢查)A(Act-反應(yīng))PDCA方法14可編輯ppt上次都沒(méi)問(wèn)題,這次也肯定不會(huì)有問(wèn)題的!常見(jiàn)缺乏【質(zhì)量意識(shí)】的行為一直都是這樣，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題15可編輯ppt物料標(biāo)識(shí)不清混雜產(chǎn)品流出廠外，客戶投訴就放在這兒好了，等會(huì)我再拿走。咦！這些會(huì)不會(huì)是廢品？報(bào)廢了穩(wěn)妥些咦！這個(gè)產(chǎn)品看起來(lái)都像是合格品，裝上使用。不合格品與合格品混在一塊整理整頓16可編輯ppt5S+安全=6S6S+節(jié)約=7S7S+精細(xì)化=8S17可編輯ppt課下