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文檔簡介
第長期護(hù)理調(diào)研報告
報告:是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。下面是小編為大家整理的長期護(hù)理調(diào)研報告,供大家參考。
長期護(hù)理調(diào)研報告
摘要:五年制高等職業(yè)教育(3+2中高職分段培養(yǎng))是銜接中職與高職,推進(jìn)中高職健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。本文對襄陽市各級醫(yī)院開展護(hù)理人才需求調(diào)研,了解襄陽市中職護(hù)理專業(yè)學(xué)生及家長對五年制高職護(hù)理專業(yè)的認(rèn)知與需求。就襄陽市開設(shè)五年制高職護(hù)理專業(yè)進(jìn)行了分析與探討,為高職院校設(shè)置五年制高職護(hù)理專業(yè)提供參考。
關(guān)鍵詞:五年制高職、護(hù)理專業(yè)、人才需求
一、調(diào)研背景
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,臨床新知識、新技能的涌現(xiàn),人民群眾的健康需求日益增加,對護(hù)理人員的數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了更高要求。中職畢業(yè)的護(hù)生難以滿足臨床發(fā)展的新要求,以致人才市場提供的中職畢業(yè)生崗位日益減少。無論是中職護(hù)生還是家長都希望繼續(xù)接受教育。雖然當(dāng)今中職護(hù)生繼續(xù)深造的機(jī)會較多,如參加技能高考,高職院校單獨招生考試,但名額有限,真正能升入高職的人數(shù)較少。五年制高等職業(yè)教育(3+2中高職分段培養(yǎng))即初中畢業(yè)生在中職學(xué)校學(xué)習(xí)3年,然后經(jīng)考核部分或全部轉(zhuǎn)入掛靠的高職院校深造兩年,畢業(yè)以后享受與三年制普通高職畢業(yè)生同等待遇的一種高職教育辦學(xué)模式。其實現(xiàn)初等教育、中等教育與高等教育的溝通,是推進(jìn)高職,拉動中職健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措。湖北省教育廳于20__年9月發(fā)布湖北中高職人才培養(yǎng)一體化改革試點通知[1]。為深入貫徹《湖北省五年制高等職業(yè)教育管理辦法》,本著深入行業(yè),緊緊把握用人單位及學(xué)生需求的原則進(jìn)行此次調(diào)研,為高職院校開設(shè)五年制高職護(hù)理專業(yè)(3+2中高職分段培養(yǎng))及人才培養(yǎng)方案的制訂提供參考。
二、調(diào)研基本情況
(一)調(diào)研內(nèi)容
1.明確襄陽市各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨床護(hù)理領(lǐng)域人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、人才需求狀況、崗位對從業(yè)人員知識及能力等方面要求。
2.了解襄陽市中職護(hù)生及家長對五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))的認(rèn)知與需求。
(二)調(diào)研方式與對象
走訪:走訪襄陽市各級醫(yī)院,了解其發(fā)展現(xiàn)狀。
問卷:在文獻(xiàn)檢索的基礎(chǔ)上及護(hù)理行業(yè)專家指導(dǎo)下,設(shè)計調(diào)研問卷,通過醫(yī)院各科室護(hù)士長,人力資源負(fù)責(zé)人填寫問卷,了解襄陽市各級醫(yī)院護(hù)理人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀;通過對襄陽市中職護(hù)生及家長發(fā)放問卷、座談等,了解其對五年制高職護(hù)理人才培養(yǎng)模式的需求。
座談:通過與各級醫(yī)院科室護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行深入座談,了解當(dāng)今護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對本行業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、資格證書等的要求,并征求對五年制高職護(hù)理人才培養(yǎng)模式的意見或建議。
(三)調(diào)研結(jié)果與分析
1.護(hù)理行業(yè)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與需求分析
根據(jù)地理分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,分別抽取襄陽市三級醫(yī)院3家,二級醫(yī)院5家,一級醫(yī)院4家,圍繞醫(yī)院的規(guī)模與人員結(jié)構(gòu)、人才需求及規(guī)格等進(jìn)行調(diào)研。
(1)各級醫(yī)院床位數(shù)與床護(hù)比
以上數(shù)據(jù)顯示,襄陽市三級醫(yī)院、二級醫(yī)院的床位數(shù)與護(hù)士比分別在1:0.5以上和1:0.4以上,比十一五期間有所提高,而一級醫(yī)院仍未達(dá)到1:0.4的最低配置標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生部在《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-2015年)》指出:到20__年,全國100%的三級醫(yī)院、二級醫(yī)院的床位與護(hù)士比分別不低于1:0.8、1:0.6。通過與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及人事部門的訪談,預(yù)計未來三年,三級醫(yī)院招聘大專畢業(yè)護(hù)理人員平均每張床0.08人,二級醫(yī)院平均每張床0.16人,一級醫(yī)院平均每張床0.12人。所以襄陽市各級醫(yī)院對護(hù)理專業(yè)的人才需求量仍很大。
(2)醫(yī)院護(hù)士年齡與學(xué)歷結(jié)構(gòu)
調(diào)研顯示,三級、二級醫(yī)院中20~30歲護(hù)士所占比例最高,一級醫(yī)院中,41~50歲護(hù)士所占比例最高。在與醫(yī)院的訪談中了解到,在過去的10年中,三級醫(yī)院、二級醫(yī)院新招聘護(hù)理人員數(shù)目較多,且招聘護(hù)士的起點學(xué)歷為大專,而一級醫(yī)院近年來新招護(hù)士較少甚至難以招到新護(hù)士。
(3)人才需求規(guī)格
在當(dāng)今醫(yī)患關(guān)系緊張的醫(yī)療背景下,隨著醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)的不斷發(fā)展,對護(hù)理人員素質(zhì)提出更高要求,通過與行業(yè)專家的交流總結(jié)如下:
知識規(guī)格:具備專業(yè)必需的人文社會科學(xué)知識;掌握必要的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和理論;掌握常用護(hù)理和各專科護(hù)理的基本理論知識和技能;了解護(hù)理理論與技術(shù)的新進(jìn)展。
能力規(guī)格:具備良好的溝通與協(xié)作能力;具有分析問題和解決問題的能力;具備規(guī)范完成常用護(hù)理技術(shù)操作和專科護(hù)理技術(shù)操作的能力;能進(jìn)行常見病、多發(fā)病的病情觀察,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)ψo(hù)理對象實施整體護(hù)理;具有對急危重癥病人初步處理和配合搶救的能力;具有??谱o(hù)理方向發(fā)展基礎(chǔ)。
素質(zhì)規(guī)格:具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律;具有高度的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);具有公平競爭的意識和健康的身心素質(zhì)。
(4)醫(yī)院護(hù)理人才需求情況分析
綜合上述調(diào)查結(jié)果,不難看出各級醫(yī)院對護(hù)理專業(yè)的人才需求量較大,特別是一級醫(yī)院床護(hù)比例不達(dá)標(biāo)和護(hù)士崗位缺編的問題嚴(yán)重。但二、三級醫(yī)院招聘護(hù)士的起點學(xué)歷均為大專,尤其是三級醫(yī)院會逐漸增加本科、碩士學(xué)歷護(hù)士的招聘比例。這就造成中職護(hù)生的就業(yè)空間很小。有必要對護(hù)理教育布局作出相應(yīng)調(diào)整,大力發(fā)展五年制高職護(hù)理教育,以滿足目前各級醫(yī)院需要,保證護(hù)理工作質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。
2.中職護(hù)生及家長對五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))認(rèn)知及需求
選取湖北省襄陽市的襄陽市護(hù)士學(xué)校,南漳縣職業(yè)教育中心,谷城職教中心的20__-2014級護(hù)理專業(yè)學(xué)生及家長為調(diào)研對象,各發(fā)放問卷200份,回收學(xué)生問卷186份,回收率93%,回收家長問卷180份,回收率90%。
(1)中職護(hù)生調(diào)研結(jié)果及分析
近幾年中職護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率較低,就業(yè)壓力較大。通過對中職護(hù)生的調(diào)查,60.22%的中職護(hù)生表示愿意接受五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng)),并表明希望通過繼續(xù)學(xué)習(xí)提高學(xué)歷,爭取較好的就業(yè)機(jī)會。有調(diào)查顯示,中職生的內(nèi)心學(xué)習(xí)期望并不低,其實他們渴望成才,渴盼有成就,有時只是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。少部分學(xué)生因?qū)ξ迥曛聘呗氉o(hù)理教育認(rèn)識不全面或厭學(xué)心理而處于拒絕或猶豫狀態(tài)。
(2)中職護(hù)生家長調(diào)研結(jié)果及分析
調(diào)查中80%的學(xué)生家長表示愿意讓孩子接受五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))。因中職護(hù)生大多來自于農(nóng)村或城市貧困家庭,父母學(xué)歷低,加之當(dāng)前家庭中子女較少的現(xiàn)狀,父母望子成龍的愿望強(qiáng)烈。且五年制高職護(hù)理不用參加高考就有直升大學(xué)拿專科文憑的機(jī)會,因而父母希望子女通過繼續(xù)學(xué)習(xí),提升學(xué)歷,為就業(yè)創(chuàng)造更好的條件。
綜合上述調(diào)研結(jié)果,在當(dāng)前中職護(hù)生就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的環(huán)境下,無論是中職護(hù)生還是家長對五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))都有較高期望與需求。同時開設(shè)五年制高等職業(yè)教育是加快建設(shè)湖北省現(xiàn)代職業(yè)教育體系,建立和完善五年制高等職業(yè)教育管理制度的重要舉措。
三、關(guān)于開設(shè)五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))的思考與建議
(一)做好培養(yǎng)目標(biāo)的銜接
為有效地做好3+2階段的銜接,分清階段目標(biāo)至關(guān)重要。中、高職培養(yǎng)目標(biāo)上,中職教育是培養(yǎng)中等技能型人才,高職培養(yǎng)的學(xué)生要具有高職業(yè)性和高層次性,突出中高職一體、能力遞進(jìn)人才培養(yǎng)模式,因而應(yīng)建立科學(xué)的教育評價機(jī)制和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)確保課程銜接
課程銜接是實現(xiàn)中高職有效對接的核心和落腳點,應(yīng)達(dá)到二者課程相對獨立、相互承接、相互分工和不重復(fù)浪費(fèi)的一種有機(jī)結(jié)合的狀態(tài)。在護(hù)理專業(yè)課程結(jié)構(gòu)銜接的設(shè)計上要貫徹和遵循中職為基礎(chǔ),高職為主導(dǎo)的原則。
課程內(nèi)容的制定,首先根據(jù)崗位需求和學(xué)生發(fā)展確定課程,制定從政府、行業(yè)、學(xué)校等多個角度,多層面參與的課程開發(fā)制度,其次組織中、高職院校一起編寫與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)相銜接的基于工作過程的五年制高職護(hù)理(3+2中高職分段培養(yǎng))教材。
教育教學(xué)的執(zhí)行結(jié)合學(xué)生的專業(yè)經(jīng)驗和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。定期開展中職院校和高職院校教師教學(xué)研討會,統(tǒng)籌課程設(shè)置,合理統(tǒng)一安排各門課程教學(xué)計劃與內(nèi)容。中、高職相同部分之間采取立體式聯(lián)通方式進(jìn)行融合,即中職階段學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容在高職階段以復(fù)習(xí)為主。高職階段考慮到學(xué)生已經(jīng)具有臨床實踐經(jīng)歷的特點,采取案例教學(xué)、小組討論等教學(xué)方式,解決中高職課程內(nèi)容重疊、技能訓(xùn)練重復(fù)的問題。
(三)建立質(zhì)量監(jiān)控、評價體系
成立中高職一體的教學(xué)督導(dǎo),全面監(jiān)控中職和高職階段的教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)質(zhì)量管理。構(gòu)建334教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系:校企合作辦學(xué)理事會、衛(wèi)生行業(yè)院校合作工作委員會、護(hù)理專業(yè)合作建設(shè)委員會三級指導(dǎo),學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、護(hù)理研究室三級管理,行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生四方監(jiān)控與評價。
長期護(hù)理調(diào)研報告
護(hù)理糾紛可發(fā)生于護(hù)理活動的任何時候,急診科所發(fā)生的糾紛大多數(shù)與護(hù)理過失無關(guān),由于種種因素卻未能被有效避免。急診科現(xiàn)有護(hù)理人員12人,護(hù)齡不滿三年的7人。每天接待輸液患者100人次左右,平均搶救重癥患者3人以上。通過探索總結(jié)出以下幾點防范措施與對策:
一、常見護(hù)理糾紛及安全隱患
1、輸液室、注射室常見的隱患有:
查對制度方面:治療前、中、后查對未全部貫穿于工作中,普遍能做到操作前查,中、后查對未完全落實,埋下了安全隱患;個別輸液瓶上出現(xiàn)雙姓名,多發(fā)生于接液體后未仔細(xì)查對,將已經(jīng)退回藥房的他人的藥液被再次發(fā)出,以現(xiàn)有處方寫上姓名,卻粗心大意未劃去原有姓名;
護(hù)患溝通方面:治療護(hù)理中不懂得關(guān)心人,不會說話,進(jìn)行操作時,沒有給予充分解釋取得病人的理解和配合,就勉強(qiáng)地進(jìn)行,或個別護(hù)士缺乏耐心解釋或解釋不當(dāng),原本合理的事也讓患者產(chǎn)生疑惑;
操作技術(shù)方面:個別年輕護(hù)士操作技術(shù)欠熟練,容易引起病人不滿,也可能影響病人對整個科室護(hù)理水平的總體評價,病人一旦出現(xiàn)其它不如意的事情,一次靜脈穿刺不成功也會成為導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張的導(dǎo)火索。
2、急診搶救工作中常見的糾紛隱患有:
病人進(jìn)入急救室后因分診可能產(chǎn)生糾紛:醫(yī)護(hù)人員在集中精力搶救一個危重病人時怠慢了其它急診病人;復(fù)合外傷或復(fù)雜病情一時難以確認(rèn),使收留科室難以很快確定時,病人或家屬會情緒急躁地認(rèn)為在拖延時間,或由于病人、家屬主訴病情不準(zhǔn)確造成預(yù)檢分診不準(zhǔn)確而看錯科室,當(dāng)換科室重新診治時,引發(fā)不滿而發(fā)生糾紛;
病人家屬對急救結(jié)果不滿意時可能產(chǎn)生糾紛:對突發(fā)外傷及疾病造成的危重患者雖經(jīng)盡力搶救而死亡,由于家屬無法接受突發(fā)的冷酷現(xiàn)實,拒絕撤離搶救而引發(fā)糾紛;由于醫(yī)護(hù)人員整日工作處于緊張、忙碌狀態(tài),當(dāng)患者或家屬有疑問不能得到及時的滿意答復(fù)時,認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員麻木、冷漠而引發(fā)糾紛;
病人或其家屬因搶救記錄不完整可能產(chǎn)生糾紛:有時因醫(yī)生所開醫(yī)囑或?qū)懹涗洉r,暫時遺漏了搶救過程中執(zhí)行過醫(yī)囑或搶救程序;或護(hù)士在緊急搶救患者過程中,執(zhí)行了醫(yī)生的`口頭醫(yī)囑;或忙碌中執(zhí)行了醫(yī)囑,但過后處理醫(yī)囑時遺漏簽字;或搶救記錄書寫不完善,患者或家屬誤認(rèn)為漏了治療或延誤治療,而引發(fā)糾紛等等。
二、預(yù)防護(hù)理糾紛及安全隱患的對策
1、強(qiáng)化服務(wù)意識針對近些年來急診護(hù)理隊伍年輕化,新護(hù)士服務(wù)意識薄弱,缺乏與病人及家屬溝通的技巧,在急診工作中易引起護(hù)患緊張的特點,重點加強(qiáng)對新進(jìn)科護(hù)士的傳、幫、帶,采取以老帶新、以崗代訓(xùn)、新老護(hù)士結(jié)對子等形式,一名老護(hù)士至少要幫助一至兩名新護(hù)士;同時,利用護(hù)理會議交流工作經(jīng)驗和處理護(hù)患關(guān)系的技巧,使所有護(hù)士認(rèn)清服務(wù)態(tài)度在急診科工作中的重要性,從思想上、觀念上和行動上做到處處為病人著想。經(jīng)常提醒全科護(hù)士進(jìn)行換位思考,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,從病人及其家屬的切身利益出發(fā),努力體會病人及家屬就診時焦急的心理和迫切得到診治的心情,從而變被動服務(wù)為主動服務(wù);
2、嚴(yán)格落實制度針對個別護(hù)士制度意識不強(qiáng)、查對不嚴(yán)格,危重病人搶救制度落實不徹底,護(hù)理文書記錄不嚴(yán)密等現(xiàn)象,不斷加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,尤其是對個別護(hù)士進(jìn)行重點幫教,增強(qiáng)落實制度的自覺性。不定期檢查制度落實情況,特別是查對、護(hù)理文書書寫情況,并與平時的工作考核掛鉤,激發(fā)大家嚴(yán)格按照制度完成每一項護(hù)理操作。為確保急救物品、器材隨時處于備用狀態(tài),切實做到四定、三及時,即定位放置、定人保管、定數(shù)量、定期消毒,及時檢查、及時補(bǔ)充、及時維修,以保證搶救工作順利進(jìn)行;
3、加強(qiáng)經(jīng)常性管理牢固樹立以人為本,以病人為中心的預(yù)防管理思想,注重搞好平時的護(hù)理管理,使每個環(huán)節(jié)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常分析在醫(yī)療活動中與護(hù)理相關(guān)糾紛產(chǎn)生的原因,探究其根源,制訂可行的防范對策,并以糾紛實例舉一反三,對大家反復(fù)教育,防止類似問題重復(fù)出現(xiàn);合理安排班次,對雙休日及晚間急診室患者增多這種情況,安排老護(hù)士及護(hù)士長帶班,增加工作力度,把隱患降低至最低點;
4、提升業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格按照護(hù)理部培訓(xùn)計劃,結(jié)合本科室護(hù)理特點,進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,有針對性地搞好護(hù)理知識學(xué)習(xí)和護(hù)士操作技能培訓(xùn),使全科護(hù)士熟悉重點疾病搶救程序,并組織經(jīng)常性模擬搶救配合演練;經(jīng)常組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點加強(qiáng)新護(hù)士20項護(hù)理技術(shù)操作的熟練程度培訓(xùn),掌握各種急救儀器的操作方法,提高整體護(hù)理水平;針對門診病人流動性大、不確定性強(qiáng)、接觸時間短、語言交流要求高等特點,加強(qiáng)護(hù)士與病人及其家屬溝通能力的學(xué)習(xí),增強(qiáng)預(yù)防各種護(hù)患糾紛的能力。
三、小結(jié)
通過以上對策,護(hù)理糾紛明顯減少。全體護(hù)士樹立一種護(hù)理糾紛預(yù)防為主的意識,防患于未然。而且一旦發(fā)生,護(hù)患雙方均應(yīng)保持冷靜和克制,切忌沖動和過激行為,以免矛盾激化,妨礙問題解決。護(hù)理人員更應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,誠懇承認(rèn)自己的錯誤,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于示弱,以取得諒解。及時報告相關(guān)部門,采取必要措施,以達(dá)到最終解決糾紛的目的。
長期護(hù)理調(diào)研報告
隨著我國法制建設(shè)的日趨完善,以及法制知識的廣泛普及,人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的要求也逐日嚴(yán)格。盡管十年來,各地醫(yī)院的醫(yī)護(hù)技術(shù)水平已有很大的進(jìn)步,但醫(yī)療糾紛卻是逐年上升。
1存在的問題
為什么技術(shù)水平提高,患者的不滿意率卻大幅度升高呢?究其原因,筆者認(rèn)為有以下幾個方面:
(1)患者參與醫(yī)療的意識增強(qiáng);
(2)患者對醫(yī)護(hù)人員的信任度降低,不盲目遵從醫(yī)囑,對各種醫(yī)療、檢查的必要性存在疑問;(3)患者對醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)狀期望過高;
(4)患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量期望過高。目前我國的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍存在以下幾個方面的問題:
(1)人力資源不足。護(hù)理人員配置嚴(yán)重不足,絕大多數(shù)護(hù)士終日奔波于繁重的基礎(chǔ)護(hù)理和簡單技術(shù)操作,無暇顧及患者的心理需求。
(2)負(fù)效應(yīng)多于正效應(yīng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)近幾年在媒體上暴露出來的許多問題令廣大患者對醫(yī)務(wù)人員的信任降低。
(3)綜合分析差。由于科室劃分越來越細(xì),局限了醫(yī)務(wù)人員日常接觸的病種,因而對混合病種的患者治療難以準(zhǔn)確把握。
(4)步調(diào)不一致。由于在日常工作中,護(hù)士與患者接觸的時間比醫(yī)生多,患者有較多時間向護(hù)士提出疑問,而護(hù)士對患者的病情了解不清,對患者的疑問往往解釋不清,引起患者不滿?;蛘哚t(yī)生與護(hù)士的解釋存在分歧,使患者在理解疾病時產(chǎn)生混淆,無所適從,因而對醫(yī)護(hù)工作不滿。(5)醫(yī)患間信任度差。另外尚存在患者對醫(yī)生要求的各種檢查、化驗缺乏必要認(rèn)識,在主觀上不能認(rèn)同,存在抵觸情緒,盲目拒絕必要的檢查,由于各種工作的解釋工作不到位,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的個案在臨床上隨處可見。
2措施
隨著國民文化素質(zhì)的提高及法律意識的增強(qiáng),患者對醫(yī)療事業(yè)的要求也越來越高。如何改善醫(yī)患關(guān)系,樹立患者對醫(yī)護(hù)人員的信任,提高患者的滿意度是擺在醫(yī)務(wù)人員面前的一個重要問題。所以護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理工作中,應(yīng)深入了解可能存在的護(hù)患溝通困難,有針對性地選擇有效的溝通方式,從而實現(xiàn)有效溝通。我院自20__年開始實施六種護(hù)患溝通方式,要求全體護(hù)理人員從自我做起,從點滴做起,逐步實現(xiàn)人性化護(hù)理。實現(xiàn)護(hù)患有效溝通的六種溝通方式是:一個要求:誠信,尊重,同情,耐心。兩個技巧:傾訴,介紹。三個掌握:掌握病情,檢查結(jié)果,治療情況。四個留意:留意溝通對象的情緒狀況,受教育程度及溝通的感受,對疾病的認(rèn)識程度和期望值,留意自己的感情反應(yīng)并學(xué)會自我控制。五個避免:避免強(qiáng)求溝通對象,即時接受事實;避免使用易刺激對方情緒的語氣和語言;避免使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變對方的觀點;避免壓抑對方的情緒;六個方式:預(yù)防自己的針對性溝通;換對象溝通;集體溝通;書面溝通;協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通;實物對照溝通。在工作中,全體護(hù)理人員積極按照有效溝通的方式,針對不同的患者,
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