Word文檔兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人彈指之間，又是一年快過去了。作好兒科護(hù)士工作的年度的全面總結(jié)，顯得尤其須要，一年之末，您真有須要好好分析這一年的成長與不足。有沒有比較好的兒科護(hù)士的年度工作總結(jié)模板呢？請您閱讀我我輯為您編輯收拾的《兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人》，僅供參考，大家一起來看看吧。

兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人(篇一)

20xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作，為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)：

做為兒科資格最深年紀(jì)最大的老護(hù)士，去年，和比我衰老10歲、低年資護(hù)士一樣，我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐盛的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和閱歷，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)仔細(xì)真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平時雖然平淡，但有時我真的很為自己自豪。我是生命的守候者，許許多多的人由于我的努力我的辛勤我的仔細(xì)我的熱烈我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛勞，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒痛苦、鮮血、哭鬧中，但我歡樂！

在過去的一年中，我謝謝每一位和我共事的同事。謝謝你們的善待，謝謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，謝謝你們的和善和美妙，謝謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！希翼來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感觸生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個越發(fā)絢爛的將來！

兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人(篇二)

內(nèi)兒科是一支彌漫活力、愛心、刻苦鉆研的衰老隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨，用自己的愛心、衷心滿足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的愜意。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共x人，其中聘用護(hù)士x人，主管護(hù)師x人，護(hù)師x人，護(hù)士x人，大專x人，在讀本科x人，中專x人。共有xx張床位，全年收住院病人xxx人，上半年總數(shù)xx人，下半年總數(shù)xx人，下半年比上半年病人總數(shù)增強(qiáng)了x%，下半年救護(hù)危重病人xx人，死亡x人，救護(hù)勝利率x%。靜脈采血xx人，其中頸靜脈xx人，股靜脈x人，皮試xx人，肌注xx人，輸血x人，導(dǎo)尿xx人，洗胃救護(hù)x人，死亡x人，洗胃救護(hù)勝利率xx%。氣管插管x人，勝利插管x人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交錯感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有救護(hù)設(shè)備：洗胃機(jī)x臺，嬰兒溫箱x臺，除顫儀x臺，成人吸痰器x臺，幼兒吸痰器x臺，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部救護(hù)設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄。救護(hù)柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如浮現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補(bǔ)上備用并記錄。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班天天檢查1次，浮現(xiàn)問題應(yīng)立刻報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞x次，查出漏處理醫(yī)囑x例，已準(zhǔn)時填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未浮現(xiàn)顯然拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

一年來我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分，危重一級護(hù)理xx分，護(hù)理表格書寫xx分，急救物品平均xx分，病區(qū)消毒合格率xx分，愜意度調(diào)查xx分，5分科室管理xx分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)的管理，用后所有做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在x院長、xx主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異樣的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都舉行研究，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療計劃并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療計劃有：腦出血血壓調(diào)控計劃、上消化道出血救護(hù)流程圖、小兒呼衰、心衰急救流程圖、急性心肌梗死救護(hù)治療計劃及迅速性心律失常救護(hù)治療計劃(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了準(zhǔn)時的救護(hù)并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了無數(shù)病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上舉行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并收拾裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理、硫酸鎂濕敷運(yùn)用、褥瘡患者使用氧療都取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時、精確?????的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人(篇三)

許多人都說我們醫(yī)護(hù)人員的心狠，第二又哪里是我們的心狠，作為醫(yī)護(hù)人員，我們天天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。由于我們醫(yī)護(hù)人員比常人更清楚的體味到生命的寶貴，并不是醫(yī)護(hù)人員無動于衷，而是由于我們明了，生存的價值體現(xiàn)在它無法永恒，死亡和生存同樣值得敬重，也正由于如此，人類才會生生不息。同時，在面向逝去的人，我們祝福他：一路走好；面向生存的人，我們告誡他：不要再來了。

所以，在各科室的學(xué)習(xí)中，我明了了作為一名合理的醫(yī)護(hù)人員與病人交流的重要性，我們通過與病人及家屬交談，觀看病人的言行舉止，獵取病人入院后的第一資料，從而了解病人的病情進(jìn)展的過稱。在病人入院后通過與病人交談，觀看病人的言行舉止，從而了解病人的病情，推斷出該套治療計劃是否對病人有效，進(jìn)而針對病人的病情對治療計劃舉行修改，同時通過交談也讓病人及家屬了解到所患疾病，解除病人焦慮擔(dān)心的心理，讓他們擁有該疾病的初步學(xué)問，為以后的健康教導(dǎo)作預(yù)備，再有就是拉近了我們醫(yī)護(hù)人員與病人之間的距離，消退病人對環(huán)境轉(zhuǎn)變的擔(dān)心全感所是產(chǎn)生的憂慮心理，讓病人能夠迅速的適應(yīng)環(huán)境，盡早協(xié)作我們的治療。

同時，也讓我們知道在醫(yī)護(hù)人員面前人人平等，不再有男女之分，窮也好，富也好，只要是病人他就有要求治療的權(quán)利，就是我們的責(zé)任，我們就要對他負(fù)責(zé)，在我們這里，病人與醫(yī)護(hù)人員之間更不會存在輸贏，輸了怎樣，贏了怎樣，假如病人連生病都沒有了，誰又能了解到病人對生命即將逝去的恐驚與無奈，誰有能體味到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來的對與錯，又怎么去評價輸與贏。作為醫(yī)護(hù)人員我們所應(yīng)作的就是面向每一個病人都要有一顆平時心，不要用有色眼鏡去看待任何一個病人，即使病人是一個窮兇極惡之人，也不要去責(zé)怪怨恨與他，來到我們面前，他只是一個病人，我們哪里有權(quán)利去責(zé)怪怨恨與他，我們所能做的，也應(yīng)當(dāng)做的就是減輕他的疼痛。

總之在十個月的實(shí)習(xí)過程中了解了無數(shù)，認(rèn)識了無數(shù)，也把握了無數(shù)。在實(shí)習(xí)當(dāng)中讓我切身體味了作為一名護(hù)士所應(yīng)具有的：耐心，包涵心，責(zé)任心。明了了學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是根本，思量；多聽、多看、多想、多做的重要性，更要做到急病人之所急，想病人之所想，把病人當(dāng)成自己的親人，擁有擅長觀看與自立思量的能力。時刻牢記：我們醫(yī)的是人。

謝謝全部指導(dǎo)和教誨過我的教師，感謝她們的培養(yǎng)，以后的工作中我將越發(fā)努力，使自己的理論學(xué)問及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的.護(hù)理人員，以無愧于白衣天使的光彩稱號！時刻牢記作為一名護(hù)士的誓言，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。

兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人(篇四)

一、思想狀況

在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己，聽從院里的各項支配，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求我自己，保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)我自己的工作，讓患兒及家屬愜意。兒科是一個簡單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵；不肯意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做我自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理。可有時候還是有無數(shù)家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)狀況

在這一年里，我謙虛向老護(hù)士請教，仔細(xì)熬煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的救護(hù)護(hù)理，各種救護(hù)設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的準(zhǔn)時觀看發(fā)覺等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的`將來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫啞科，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)學(xué)問和豐盛臨床閱歷去推斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥狀況更是要斤斤計較，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗(yàn)，惟獨(dú)付出百分之二百的仔細(xì)和努力，才干把工作做好。

三、個人修養(yǎng)素養(yǎng)狀況

隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的增長，我感覺我自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我仔細(xì)做到在工作時光儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，時刻貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，仔細(xì)工作，踏實(shí)做人，我信任：沒有最好，惟獨(dú)更好。樂觀參與院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的協(xié)助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂?和成就感。目前我院的進(jìn)展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將越發(fā)的努力要求我自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)我自己的一份力氣！

兒科新護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)個人(篇五)

內(nèi)兒科是一支彌漫活力、愛心、刻苦鉆研的衰老隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨，用自己的愛心、衷心滿足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的愜意。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增強(qiáng)了25.5%，下半年救護(hù)危重病人126人，死亡9人，救護(hù)勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃救護(hù)18人，死亡3人，洗胃救護(hù)勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交錯感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有救護(hù)設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部救護(hù)設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；救護(hù)柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如浮現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班天天檢查1次，浮現(xiàn)問題應(yīng)立刻報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已準(zhǔn)時填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未浮現(xiàn)顯然拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，愜意度調(diào)查87.5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后所有做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在吳院長、熊主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異樣的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都舉行研究，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療計劃并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療計劃有：腦出血血壓調(diào)控計劃，上消化道出血救護(hù)流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死救護(hù)治療計劃及迅速性心律失常救護(hù)治療計劃（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了準(zhǔn)時的救護(hù)并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了無數(shù)病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上舉行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并收拾裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時、精確?????的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

Gz85.Com更多工作總結(jié)范文我推舉

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)

新生兒科是一個生命的出生點(diǎn)，因此在這里工作需要分外的主要且仔細(xì)。下面是由我我為大家收拾的2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)【一】

轉(zhuǎn)瞬之間2022年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的互相協(xié)助下，堅持以病人為中心，采取激動式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，遺憾完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、在思想道德方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，樂觀參與醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完美基礎(chǔ)，樂觀參與科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀看提供理論指導(dǎo)。

二、在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中誕生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個可愛，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀看，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的反抗力都低的多。也堅強(qiáng)的多。

作為一名新生兒科?？谱o(hù)士，無時無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，謙虛向他人請教，樂觀改進(jìn)工作方式辦法，增加工作能力，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護(hù)理。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中，慢慢的走上正軌。

在新生兒救護(hù)工作中，增強(qiáng)救護(hù)意識，快速，準(zhǔn)時有效。救護(hù)時做到分工明確，密切協(xié)作，服從指揮，堅守崗位。嚴(yán)密觀看病情變化，精確?????準(zhǔn)時的填寫護(hù)理記錄單，浮現(xiàn)異樣準(zhǔn)時匯報醫(yī)生，做處處理精確?????。

在新生兒的平安管理中，嚴(yán)格采取母嬰同室，加強(qiáng)對家長的健康教導(dǎo)，避開嗆奶窒息，避開墜床，抱錯，無論做任何操作都有家人監(jiān)督伴隨，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護(hù)理的平安執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有特別感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交錯感染。

我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)長進(jìn)，進(jìn)展。為了工作能順當(dāng)平安的舉行。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)配合，共學(xué)生習(xí)，共同長進(jìn)，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)配合，樂觀協(xié)作。

三、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

以激動式服務(wù)理念來要求自己，希翼全部的孩子都能健健康康的誕生，希翼全部的產(chǎn)婦都能高興奮興的抱著孩子回家，病人的愜意度是我們立足的的根本。

所以我將熱愛自己的本職工作，正確仔細(xì)的對待每一項工作，投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同長進(jìn)，共同進(jìn)展。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)【二】

20xx年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力協(xié)作下，仔細(xì)貫徹落實(shí)。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱烈和態(tài)度，順當(dāng)完成年初制定的各項工作方案，為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了遺憾的句號?，F(xiàn)將各項工作任務(wù)完成狀況總結(jié)如下：

(一)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，全科人員以樂觀的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會議上的講話，深化學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，利用報紙、雜志、書籍樂觀開展學(xué)習(xí)政治，道德規(guī)矩，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，愛崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程。

(二)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提高職業(yè)素養(yǎng)

在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，牢固樹立平安意識，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大，人員緊急的條件下，落實(shí)各級質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，質(zhì)量平安基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。在護(hù)理部推出的品管圈活動中，護(hù)士們對品管圈從生疏、認(rèn)知、理解、運(yùn)用到成績展。取得了喜人的收獲，此項活動充分調(diào)動了護(hù)士們工作樂觀性，增強(qiáng)了護(hù)士的價值感和自我認(rèn)同感，學(xué)會用科學(xué)、先進(jìn)的管理辦法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液平安，為平安護(hù)理做好保障。提高了患者愜意度，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理，彈性排班，按照時節(jié)、患者高峰就診時光支配增強(qiáng)、班次。根據(jù)分級管理制度將我科護(hù)士按N0-N4舉行分級、并納入績效考核。并將每月愜意度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分，批判扣分，與績效掛鉤，有效地實(shí)現(xiàn)了公正、公平、透亮?????、多勞多得的原則。樂觀發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動性，仔細(xì)檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特殊加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí)、病人對護(hù)士的愜意度調(diào)查的工作，從而大大增加護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、愜意度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔便利患者使用一次性紙尿墊;便利患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，努力為病人制造一個清潔、整齊、寧靜、舒服的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護(hù)理工作全面檢查，并準(zhǔn)時反饋信息，護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄，重點(diǎn)危重病人管理，護(hù)理人員做到嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，救護(hù)程序及救護(hù)器材的使用，急救器材專人管理，完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程削減差錯事故的發(fā)生，加強(qiáng)特一級、基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理表格書寫，護(hù)士長仔細(xì)把關(guān)，定期對科室浮現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，對治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并記下備案。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)【三】

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財力非常緊急的狀況下仍然擠出資金x萬余元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境舉行了整治，完美了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下運(yùn)河、地面硬化及綠化，同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊急心情。

一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)節(jié)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例

1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展能力及抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有一般藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前xx位藥品和國家發(fā)改委降價的xx種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品舉行了招標(biāo)選購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，訂正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥名目》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥舉行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到xx，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)軟著陸，醫(yī)院財力顯然增加，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價格的埋怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)衛(wèi)生部的八項行業(yè)紀(jì)律和省衛(wèi)生廳的六個不準(zhǔn)的要求，完美醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，采取一次投訴待崗制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、便利病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月舉行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和看法，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院招聘了x名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、看法箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的看法切實(shí)可行，醫(yī)院便準(zhǔn)時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了x起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸削減，愜意度逐漸提高，綜合測評中門診患者的愜意度為x，住院患者的愜意度為x。據(jù)不徹低統(tǒng)計，全年有x多人次否決病人吃請，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表揚(yáng)信、謝謝信x封，受到回訪信表揚(yáng)的有x人次。2022年年底我院已順當(dāng)通過縣、市群眾愜意醫(yī)院評審組的.考評驗(yàn)收。

3、繼續(xù)推動人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時光的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成果和閱歷，但也還有許多不夠完美的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對考評計劃進(jìn)一步舉行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制，末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院賦予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。按照全年的考評結(jié)果，財務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。

二、突出重點(diǎn)，樂觀實(shí)施科技興院戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完美我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院進(jìn)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不顯然，人才浮現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，按照醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)展方向和各科室的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮市場的調(diào)整作用，對部分學(xué)科舉行結(jié)構(gòu)性調(diào)節(jié)。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、樂觀開展醫(yī)療新技術(shù)新項目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗(yàn)科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得勝利，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的稱贊，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。發(fā)射科利用胃腸×光機(jī)及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了勝利，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破碎出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)xx。

3、仔細(xì)總結(jié)臨床工作，樂觀撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級x篇：急診科x篇，中醫(yī)科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫(yī)?？苮篇，內(nèi)科x篇，醫(yī)務(wù)科x篇。

4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和診療水平，醫(yī)院非常重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行請進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教導(dǎo)等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參與各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了樂觀的促進(jìn)作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊急狀況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資x余萬元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

因?yàn)闅v史的緣由，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有x畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的進(jìn)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)進(jìn)展結(jié)合城市建設(shè)、便利群眾就醫(yī)角度動身，自籌資金x萬元，在于銀大道旁購置土地x畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

2022年護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)

我們護(hù)士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將體貼、健康和幸福撒滿人間。同時也誠摯地希翼社會能夠敬重護(hù)士，理解護(hù)士，愛惜護(hù)士。

從心做起，聽似容易，其實(shí)不容易，如何才干夠從心動身把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完善，完善的工作就要求我們?nèi)耐度?，誠摯相待。

人總是在不斷成熟與成長，假如說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今日的自己則是越發(fā)的成熟越發(fā)的穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，越發(fā)明了自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更專心的為每一個病人服務(wù)。來到婦科的這兩年中，我謝謝每一位與我共事的同事，謝謝你們的善待，謝謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，謝謝你們的和善和美妙，謝謝你們讓我生活在這樣個暖和的大家庭。固然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的心情。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多，情緒浮躁。尤其在面向挫折的時候，不能鎮(zhèn)靜處理。在工作上有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但主動性方面還有待進(jìn)一步提高。在過去的兩年里，再次謝謝科主任、護(hù)士長的教導(dǎo)、指導(dǎo)、批判和協(xié)助，謝謝同事們賦予的關(guān)懷和支持。希翼來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺、感觸生命和生活的美妙，共同去制造一個越發(fā)絢爛的將來。

人們喜愛?用神圣來形容我們所從事的事業(yè)，神于天，圣于地，天象征著抱負(fù)，地象征著現(xiàn)實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣，是因?yàn)槲覀冇芯人婪鰝谋ж?fù)，還有關(guān)心病患的現(xiàn)實(shí)，是抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)完善結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：病人無醫(yī)，將陷于絕望，病人無護(hù)，將陷于無助。護(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了容易而平庸的愛。提燈女神南丁格爾完善地將護(hù)士變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行，讓病人由于我們的護(hù)理而減輕疼痛，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的勸慰而樹立信念。護(hù)士最情愿看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的敬重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取樂于奉獻(xiàn)的力氣源泉。

然而，從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來看，護(hù)士的嚴(yán)峻缺編，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù)，同時隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)展，社會的長進(jìn)，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延長，以及媒體的過分渲染，人們對護(hù)理的要求也越來越高，護(hù)士承受許多壓力和委屈，天天面向患者的病痛，人間的生死傷感，面向患者的無理或挑剔，經(jīng)常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護(hù)士責(zé)任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半。痛并歡樂著是我們護(hù)士常掛在嘴邊的話，即使面向艾滋、性病，即使非典再來，不論有沒有人理解，我們?nèi)匀磺樵刚驹诘谝痪€，不是宏大，只是職責(zé)所在，生命相托，重于泰山。

辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護(hù)，現(xiàn)階段有些政策尚不完美或不到位，社會至少應(yīng)當(dāng)為護(hù)士制造寬裕的服務(wù)氛圍，一些客觀公平的評說，少一些曲解，多一些愛惜和敬重。用正面的激勵，幫助護(hù)士托起人們健康和生命平安的重任。

冰心老人曾有一句名言：愛在左，憐憫在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香充滿。我想這是對護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋。

古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素養(yǎng)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在以后的日子里還有無數(shù)方面需要繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的護(hù)理學(xué)問，把握更多的護(hù)理技能，隨著社會的進(jìn)展長進(jìn)、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

2022兒科護(hù)理總結(jié)個人報告

今日下午在醫(yī)院一會議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深化淺出給我們上了一堂生動的講課作為一名一般的護(hù)士，應(yīng)當(dāng)怎么開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，感受頗深。

是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護(hù)士的地位、護(hù)士的價值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的愜意等等，這些畢竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時勤勤懇懇的付出，希翼能夠得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，可是為什么那么難?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理又是什么?是生活護(hù)理嗎?曾經(jīng)我也有過幻想和激-情，我也深深地?zé)釔壑@個職業(yè)，但當(dāng)醫(yī)療的進(jìn)展不能滿足人民的需求時，一切都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這有許多方方面面的緣由，作為一名護(hù)士，我也在思量，思量我們自己的路應(yīng)當(dāng)怎么樣走?前段時光，東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的進(jìn)展道路，是的，護(hù)理事業(yè)要進(jìn)展，就必需要有自己的特色，護(hù)理事業(yè)要得到社會的敬重，首先我們自己得敬重護(hù)士這個職業(yè)。在急診科工作久了，天天面向形形色色的病人，有時真的很麻木，天天機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價值在哪里?假如再被病人無端指責(zé)、醉酒病人無理取鬧的話，覺得委屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一句病人的感謝了便讓全部的灰霾一掃而光。是的，能被病人誠摯的理解和相信，能得到病人的認(rèn)可，比什么都強(qiáng)，而這些簡容易單用手去工作絕對是實(shí)現(xiàn)不了的，我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為病人做每項操作時規(guī)范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，用專家的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時的心理需要，能進(jìn)一步與病人建立相信關(guān)系;假如在病人疾病過程中，能夠?qū)Ｐ娜ジ冻觯ダ斫獠∪?，設(shè)身處地的為病人著想，病人會誠摯的感謝你，由于他感觸到了你的真心，感觸到了你的愛，感觸到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!

有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續(xù)40度多，家長很焦急，一次一次地去找醫(yī)生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，患兒還是高燒不退?；純杭议L開頭對急診科故意見了，認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長不安患兒高熱驚厥，將心比心，假如你家的小孩也高熱不退，你絕對也會很焦急的，在這種狀況下，我了解狀況，去做患兒家長的思想工作，認(rèn)真地咨詢他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?，發(fā)覺他們給小孩喂藥的劑量不對，應(yīng)當(dāng)是5ml，喂成了4ml，固然量不夠，退熱效果絕對不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點(diǎn)效果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時候，家長馬上就給患兒喂了5ml，可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會吐，是由于他疾病的緣由嗎?還是由于喂得太急了?亦或是由于滋味的緣由?本來是喂得急再加上患兒不喜愛?這種滋味，一喝下去就忍受不了全吐了，知道了緣由，我實(shí)行了另一種辦法，首先是做患兒的工作，取得他的協(xié)作，再將藥分成五等份，每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水，患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個小時后，患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長興奮極了，言語間我能感觸到家長的相信和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價值，我為患兒解除了病痛，雖然疾病仍然有反復(fù)，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家長的心是相通的，我們一起共同打敗了疾病!這只是急診科的一件小事，可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的，我只要專心的工作就能得到病人的認(rèn)可，這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥，這同時也甘甜了我的心，給了我希翼。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感觸到的就是絢爛的陽光。

護(hù)士的工作是一般而平庸的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行，而這項活動的有效性則依賴每一名護(hù)士來保證。一個人的力氣是極小的，一個群體的力氣是巨大的，工作天天都在做，工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，大概我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可，但是只要我們每名護(hù)士姐妹們都在誠摯的付出，都在用真心為病人解除病痛的熬煎，都用好了那把鑰匙，我們的價值實(shí)現(xiàn)，病人、社會對我們的認(rèn)可都將會實(shí)現(xiàn)!

2022兒科護(hù)理總結(jié)個人報告

今日下午在醫(yī)院一會議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深化淺出給我們上了一堂生動的講課作為一名一般的護(hù)士，應(yīng)當(dāng)怎么開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，感受頗深。

是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護(hù)士