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文檔簡介

工作周期短.固定時段工作強度大。一種項目從開始招標到選定中標人，普通不超3個月時間，在這期間要完畢項目申請.資格審查。招標文獻編制。投標人資格審查.開標評標等大量工作，其中，資格審查.開標評標都必須在規(guī)定時間內完畢，工作強度相工作質量規(guī)定高。責任大.由于招標過程的嚴肅性，招標代理人在招標工作中若出現一點小的疏漏都可能對整個招標工作造成嚴重后果，甚至會引發(fā)招標失敗，因此，參過程繁瑣.機械性工作多。隨著招標制度法律。法規(guī)的逐步完善,招標過程的審批工作也逐步走向制度化.程序化.招標代理人要根據工程所在地的具體規(guī)定,有條不紊地完畢幾十個招標流程，期間大部分工作都屬于技術含量不高.重復性強的工作.圖1是某地招主，方便在法規(guī)與程序許可的范疇內使代理機構與業(yè)主的意見達成一致，并且力求作到(2)(b）組織人員對投標申請人類似的竣工工程或在建工程，均針對投標人擬派項目經理進行實地考察,根據事先擬定的考核指標項目實事求是地寫出考察報告,作為資格預審的重構存在的必要性。標書的精確性也非常重要，一是一，二是二，不允許使用“大概".“大概".“可能”③由投標人或者其推選的代表檢查投標文獻的密封狀況。投標人數較少時，可由投價格等重要內容,同時工作人員現場統(tǒng)計，唱完后請投標人簽字確認。(2）評標委員會由招標人或者招標代理機構負責組建，應為五人以上單數，其中專家不得∕抽取評標專家前,應提出所需評標專家人數及專業(yè)類別,征得招標投標管理部門同意后并在其監(jiān)督下按既定操作規(guī)程在對應專業(yè)類別的專家?guī)熘羞M行隨機抽取,在貫徹所選專家與潛在投標人無直接利害關系且能準時到位后予以擬定，否則應進行補抽。采用，首先對投標書的有效性。完整性。響應性以及報價計算的對的性進行評審，然后須的前三名為中標候選人，但普通在招標文獻中闡明不確保報價最低的投標人中標，綜合評評標委員會推薦一至三人為中標候選人,原則上招標人應當擬定排名第一的中標候選人為中標人，排名第一的中標候選人放棄中標。因不可抗力提出不能推行合同，或者招標文獻規(guī)定應當提交履約確保金而在規(guī)定的期限內未能提交的，招標人才能夠擬定排名第二的中標候選人為中標人,依次類推。3同的過程中,招標人由于處在主動地位，將招標文獻以外的某些條件強加給中標人，產另首先，在合同的執(zhí)行過程中,由于對合同的理解不一致，招

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