臨港楓涇先進(jìn)制造業(yè)基地二期項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法目錄1、第一章：總則2、第二章：現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制3、第三章：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制4、第四章：現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度5、附件一：工地例會(huì)制度6、附件二：現(xiàn)金獎(jiǎng)罰細(xì)則7、附件三：安全管理制度8、附則第一章總則第一條為了使本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法第二條本辦法適用于臨港楓涇先進(jìn)制造業(yè)基地二期項(xiàng)目。第三條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工程周例會(huì)制度，做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中認(rèn)真聽取、重點(diǎn)剖析，會(huì)后積極落實(shí)的工作要求。保證會(huì)議快速、高質(zhì)、高效召開。第四條充分利用好工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)制，調(diào)動(dòng)積極性、合理調(diào)配監(jiān)理人員，充分挖掘總監(jiān)、總監(jiān)代表的作用。第五條充分利用總承包管理制度，落實(shí)崗位人員、專人專職，合理調(diào)配項(xiàng)目管理人員，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的作用。第六條全過(guò)程把控好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與總包的關(guān)系，促使雙方增加交流、相互理解，統(tǒng)一思想目標(biāo)，形成良性對(duì)立、共同進(jìn)步。在充分發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)督作用的同時(shí)，保證雙方合作的統(tǒng)一性和融洽性。第七條項(xiàng)目實(shí)施全程中，嚴(yán)格按照合同條款，組織監(jiān)理、總包召開合同學(xué)習(xí)、合同交底會(huì)。后階段適時(shí)安排由監(jiān)理牽頭，總包、分包召開的專業(yè)分包合同交底會(huì)。交底重點(diǎn)：質(zhì)量目標(biāo)、工期要求、付款方式、獎(jiǎng)罰措施等。第八條嚴(yán)格落實(shí)并督促參與項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員自覺遵守工地例會(huì)制度、現(xiàn)金獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全管理制度等合同外的其他現(xiàn)場(chǎng)管理制度。處罰遵循公正、公開、公平的原則。第九條根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，不定期召開各類專項(xiàng)施工技術(shù)評(píng)審會(huì)、專題技術(shù)會(huì)、專項(xiàng)施工協(xié)調(diào)會(huì)（包括公司內(nèi)部專項(xiàng)施工方案評(píng)審、室外綜合管線平衡協(xié)調(diào)會(huì)、進(jìn)度推進(jìn)會(huì)等）。第二章現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制（針對(duì)總包單位、專業(yè)分包單位）第十條現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制的類別現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制按工程實(shí)施進(jìn)度劃分為6個(gè)重點(diǎn)控制（一）開工階段控制（二）地基基礎(chǔ)階段控制（三）主體結(jié)構(gòu)階段控制（四）裝飾裝修階段控制（五）室外總體階段控制（六）收尾竣工驗(yàn)收階段控制。第十一條現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制的內(nèi)容（一） 工程實(shí)物質(zhì)量管理，工程檔案資料質(zhì)量管理（二） 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理、安全管理（三） 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理（四） 措施制度綜合管理（五） 集中生活區(qū)管理第十二條現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制的組織形式（一） 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)周期匯報(bào)形式?，F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)控制主要通過(guò)每周的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，輔以平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察和全局觀的經(jīng)驗(yàn)判斷加以分析。結(jié)合時(shí)段、外部環(huán)境有不同側(cè)重點(diǎn)，須根據(jù)實(shí)際情況思考后，在每周例會(huì)上加以安排布置好工作。（二） 專題專項(xiàng)會(huì)議匯報(bào)形式。緊急情況下，可以不定期召開專項(xiàng)工作會(huì)議，比如防臺(tái)防汛安全工作會(huì)議，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行定期組織匯報(bào)，系統(tǒng)處理。第三章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（針對(duì)監(jiān)理，同時(shí)適用總包單位）第十三條事前質(zhì)量控制事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。（一）定期組織工作交底，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)檢程序。（二）按時(shí)組織各階段的圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)問(wèn)題。（三）嚴(yán)格審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行。有重大危險(xiǎn)項(xiàng)的須經(jīng)專家評(píng)審后方可實(shí)施。（四）在保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)可操作性的前提下，謹(jǐn)慎處理設(shè)計(jì)變更相關(guān)事宜。第十四條事中質(zhì)量控制（一）關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)必須監(jiān)理旁站，有旁站記錄。（二）過(guò)程中狠抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”等項(xiàng)目。（三）巡視與抽查須有監(jiān)督檢查記錄。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物以樣板材料為準(zhǔn)，有假必罰。（四）過(guò)程中的分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收須嚴(yán)格按規(guī)范程序落實(shí)。第十五條事后質(zhì)量控制（一）確保每件產(chǎn)品合格且與樣板一致，有不合格項(xiàng)及時(shí)反饋、整改。（二）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量重大缺陷或隱患，須立即停工整改,及時(shí)解決。（三）建筑通病的事后控制，制定專項(xiàng)方案，待審批后及時(shí)整改。（四）質(zhì)量問(wèn)題，定期進(jìn)行原因分析及總結(jié)，杜絕二次問(wèn)題發(fā)生。第四章現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度第十六條附件一“工地例會(huì)制度”。例會(huì)制度必須是嚴(yán)格執(zhí)行，是了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)處理過(guò)程問(wèn)題、全過(guò)程規(guī)范化管理的關(guān)鍵。第十七條附件二“現(xiàn)金獎(jiǎng)罰細(xì)則”。本制度使用須謹(jǐn)慎，如遇到長(zhǎng)期違反相關(guān)規(guī)范的施工單位，在多次警告無(wú)效后，嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則。須注意的是必須做到所有相關(guān)人員均對(duì)制度充分了解，且處罰必須遵循公正、公開、公平的原則，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效。第十八條附件三“安全管理制度”。安全制度是確保項(xiàng)目零事故、順利完成工程的前提保證，必須嚴(yán)格執(zhí)行、常抓不懈。以上四章內(nèi)容可以歸納為：一總則、二重點(diǎn)、三控制、四制度。附件一：工地例會(huì)制度第一條、會(huì)議時(shí)間：每周三上午9:30召開工程例會(huì)，如有特殊原因，另行通知。第二條、會(huì)議參加單位及人員：業(yè)主相關(guān)人員；監(jiān)理總監(jiān)（總監(jiān)代表）、土建、安裝、安全等監(jiān)理員；總包方及分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員；投資監(jiān)理；駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師；專業(yè)單位、配套單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。第三條、會(huì)議程序：1）會(huì)議由總監(jiān)（總監(jiān)代表）召集并主持。2）會(huì)議材料：施工總包單位的周計(jì)劃必須在會(huì)議前半天上交給業(yè)主單位和監(jiān)理單位。3） 會(huì)議紀(jì)律：①參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席，遲到超過(guò)3分鐘者，罰款200元人民幣（罰款費(fèi)用用作以后會(huì)議費(fèi)用）；有急事請(qǐng)假人員，需提前向總監(jiān)、總包項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，兩人共同批準(zhǔn)同意后準(zhǔn)假，無(wú)故缺席或未提前請(qǐng)假的罰款500元人民幣（罰款費(fèi)用用作以后會(huì)議費(fèi)用）。②參加會(huì)議人員的手機(jī)必須全部調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，會(huì)議期間一律不接電話，如果確有急事要向支持人請(qǐng)假，出會(huì)議室接電話，同時(shí)不得影響會(huì)議進(jìn)行，違反者罰款200元人民幣（罰款費(fèi)用用作以后會(huì)議費(fèi)用）。4） 施工單位匯報(bào)：主要內(nèi)容是上周未完成工程及原因分析，下周的工作安排及需要業(yè)主協(xié)調(diào)事宜，匯報(bào)需簡(jiǎn)明扼要。5）監(jiān)理單位匯報(bào)：主要內(nèi)容是上周工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)文明施工等方面的總結(jié)并提出改進(jìn)措施及整改情況，匯報(bào)簡(jiǎn)明扼要投資監(jiān)理匯報(bào)進(jìn)度款、簽證等經(jīng)濟(jì)審核及成本分析。6）業(yè)主對(duì)施工單位和監(jiān)理公司提出的問(wèn)題必須及時(shí)答復(fù)，不能在會(huì)上馬上答復(fù)的，會(huì)后向分管老總匯報(bào)后及時(shí)答復(fù)。7）對(duì)會(huì)中提到的問(wèn)題，與會(huì)人員應(yīng)積極討論并發(fā)表不同的意見或建議，并確定最終的解決方案。8）會(huì)議宗旨：匯報(bào)簡(jiǎn)潔，僅討論處理關(guān)鍵性問(wèn)題，日常工作不作多講，會(huì)議時(shí)間控制在1-1.5個(gè)小時(shí)內(nèi)結(jié)束。上海臨港金山新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（蓋章）上海港惠建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋章）上海建工五建集團(tuán)（蓋章）2018年月日簽收人：附件二：現(xiàn)金獎(jiǎng)罰細(xì)則第一章總則第一條、為加強(qiáng)工程的管理，增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心，提高各崗位人員的工作積極性與責(zé)任心，減少工作失誤；保證本項(xiàng)目工程按質(zhì)、按期、安全順利完成。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工參建三方協(xié)商討論制定本工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，以便在整個(gè)工程施工過(guò)程中，相互監(jiān)督、檢查，共同信守。第二條、以本細(xì)則為準(zhǔn)繩，但凡違反的均由監(jiān)理單位出具工程罰款單，被罰者在收到罰款單應(yīng)立即將罰款交監(jiān)理單位處，并于限期內(nèi)將問(wèn)題整改完成，如不按期完成整改按總承包合同綜合考核規(guī)定扣分。監(jiān)理保管罰款費(fèi)用，今后用于工地安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。第三條、本《獎(jiǎng)罰細(xì)則》適用與總包及各個(gè)分包單位。第四條、本《獎(jiǎng)罰細(xì)則》經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、總包單位確認(rèn)同意后正式實(shí)施。第二章管理制度獎(jiǎng)罰細(xì)則：第五條、會(huì)議制度：各方與會(huì)人員，有特殊情況可提前向會(huì)議組織主持人請(qǐng)假，否則不得遲到、早退、缺席（遲到以3分鐘為限），違反者每遲到或早退一次罰款200元/人、無(wú)故缺席一次罰款500元/人。參照“工地例會(huì)制度”執(zhí)行。第六條、主要管理人員到位制度：1、總包及各分包主要管理人員超過(guò)一周不到位，或不按合同規(guī)定常住現(xiàn)場(chǎng)，暫扣當(dāng)月施工單位工程款并按總承包合同綜合考核規(guī)定罰款并扣分。2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員各專業(yè)工長(zhǎng)等，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理允許，不得私自更換以上人員，否則罰款1000元/次第七條、施工用水、用電管理制度：任何用水、用電單位不得有偷水、電行為（包括亂拉電線、不接表具、私改表具或使用不合格的表具等設(shè)施），違反規(guī)定，將予以5000元/次的重罰。第三章工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則：第八條、進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)驗(yàn)收及取樣送檢合格而使用在本工程上，除進(jìn)行返工處理外，還要每次處以500元/處的罰款。第九條、凡未報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批而進(jìn)行下一道工序施工的，除以必要的返工處理外，每次還需罰款500元。監(jiān)理通知（含口頭通知）要求進(jìn)行整改的工作必須在要求時(shí)間內(nèi)完成整改，否則每次予以500元罰款。第十條、對(duì)各分項(xiàng)工程中，凡已經(jīng)指出進(jìn)行整改的問(wèn)題不得反復(fù)出現(xiàn)，如影響安全和使用功能，每反復(fù)一次即處罰500元罰款。第十一條、擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的（材料代換、施工工藝變更等）除必須返工外，每次處1000元的罰款，造成質(zhì)量事故罰款5000元。第十二條、異常樁割樁班必須用專用割樁機(jī)械，嚴(yán)禁用人工敲打的方式破樁，否則罰款200元/根。第四章安全、文明施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則第十二條、安全管理（1）各單位在工程開工前，應(yīng)建立健全的各項(xiàng)管理制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（安全管理小組人員必須具備相應(yīng)的資格，且要常住施工現(xiàn)場(chǎng)）。相應(yīng)地，各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工也應(yīng)滿足此項(xiàng)要求，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)總包的審查，總包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行審查，每有一項(xiàng)不完整或未落實(shí)到位，罰款1000元。（2）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴好安全帽，如有未佩戴安全帽或穿拖鞋、涼鞋者罰款50元/人，未正確佩戴安全帽者罰款20元/人。同時(shí)，對(duì)總包分管的專職安全員按人數(shù)予以同樣金額罰款如違反者為外來(lái)人員，則對(duì)總包的門衛(wèi)予以20元/人次罰款，若在一個(gè)月當(dāng)中整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)此類現(xiàn)象，則對(duì)總包單位管理人員獎(jiǎng)勵(lì)。管理人員必須佩戴身份工牌，未帶的每人每次罰款50元。（3） 臨時(shí)腳手架及登高梯的搭設(shè)必須符合要求，應(yīng)確保使用的安全。每棟房號(hào)臨時(shí)腳手架或者登高梯出現(xiàn)安全隱患即予以500元/次罰款。（4）臨邊、洞口的防護(hù)設(shè)施應(yīng)到位，每棟房號(hào)如有一處未做到位除按監(jiān)理通知要求立即整改外，并處以200元罰款。（5）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作或串崗，如有發(fā)現(xiàn)予以500元/人次罰款；機(jī)械應(yīng)設(shè)置在加工棚（房）內(nèi),防護(hù)措施應(yīng)安裝到位，用電禁止亂拉、亂拽，接線必須符合要求；所有配電箱均應(yīng)進(jìn)行例行檢查，并存有檢查記錄，每發(fā)現(xiàn)一處未做到位，即予以200元罰款。（6）人貨電梯的使用需派專人管理，如發(fā)現(xiàn)有違反人貨梯操作規(guī)程現(xiàn)象每次罰款500元。（7）高空作業(yè)如無(wú)圍護(hù)時(shí)，應(yīng)系好安全帶，每一人次未系安全帶者罰款100元，高處作業(yè)嚴(yán)禁向下拋雜物，每次罰款500元。（8）安全防火措施應(yīng)完備，各加工棚（房）及各樓號(hào)出入口處和施工樓層、生活區(qū)均應(yīng)配置合格的滅火器，不按規(guī)定配置滅火器每項(xiàng)罰款200元，不按規(guī)定配置消火栓每項(xiàng)罰款1000元。（9）安全資料應(yīng)齊全，每次檢查出有缺漏罰款100元/項(xiàng)次。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火證制度，施工單位開具動(dòng)火證必須報(bào)監(jiān)理備案，如未報(bào)監(jiān)理備案每次罰款500元。（11）動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)如無(wú)動(dòng)火證、滅火器、監(jiān)護(hù)人員，一次罰款1000元。（12）氧氣、乙炔易燃、易爆鋼瓶存放和使用必須符合消防規(guī)定如違規(guī)使用每次罰款200元，違規(guī)存放罰款1000元。（13）電箱巡視檢查作假或者未檢查每處每次罰款500元，使用不符合規(guī)范的電箱，電箱予以沒收并處罰款500元。（14）危險(xiǎn)品未存放到危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。（15）吊裝作業(yè)時(shí)未設(shè)定吊裝警戒區(qū)域，無(wú)專人指揮者每次每項(xiàng)罰款500元，違反十不吊原則每次罰款200元。第十四條、文明施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則：（1）道路應(yīng)整潔干凈，主干道兩側(cè)禁止隨意停車，機(jī)動(dòng)車須停在機(jī)動(dòng)車位，非機(jī)動(dòng)車停放在非機(jī)動(dòng)車集中停放點(diǎn)，電動(dòng)車充電應(yīng)有專門集中充電場(chǎng)所，嚴(yán)禁停放在辦公室或在辦公室充電，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，各樓號(hào)四周應(yīng)設(shè)排水明溝，并保持暢通，雨后2小時(shí)樓號(hào)四周道路上應(yīng)無(wú)成片積水。各號(hào)房通道必須保持通暢,工地出入口需配備車輛沖洗設(shè)施。上述各項(xiàng)每有一處未做到位或清理不及時(shí)罰款100元。污染市政道路罰款500元。（2）臨時(shí)房搭設(shè)要符合要求，并對(duì)房間進(jìn)行編號(hào)標(biāo)牌，屋面保護(hù)設(shè)施應(yīng)到位，每有一項(xiàng)不符合要求罰款200元。（3）材料應(yīng)堆放整齊。各類材料堆放地坪應(yīng)有銘牌，砂、石等應(yīng)有專門的圍場(chǎng)；安裝材料堆放應(yīng)上架并按級(jí)別、規(guī)格分類，砌塊應(yīng)架空堆放，并有覆蓋設(shè)施；材料標(biāo)識(shí)牌應(yīng)醒目、準(zhǔn)確、內(nèi)容屬實(shí)，每有一樣材料堆放不符合要求罰款100元/次。一個(gè)月中，材料堆放未出現(xiàn)問(wèn)題給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。（4）場(chǎng)內(nèi)垃圾應(yīng)有堆場(chǎng)，垃圾的堆場(chǎng)應(yīng)分類，并應(yīng)及時(shí)外運(yùn)，嚴(yán)禁隨處亂扔垃圾。施工人員應(yīng)著裝整齊，不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、垃圾亂扔、堆放不齊的罰款50元/處，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨處大小便，發(fā)現(xiàn)大便罰款100元/處，發(fā)現(xiàn)小便罰款10元/處。（5）場(chǎng)內(nèi)八牌二圖等標(biāo)牌應(yīng)齊全。安全標(biāo)志、禁煙標(biāo)志等警示牌，各樓號(hào)樓層標(biāo)牌應(yīng)準(zhǔn)確到位，施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域不得出現(xiàn)黑廣告，有一項(xiàng)不符合要求罰款100元/次。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，在禁煙現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙蒂予以每個(gè)煙蒂50元罰款。第五章資料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則第十五條、業(yè)主和監(jiān)理單位所發(fā)出文件，任何單位不得以任何理由拒收，對(duì)拒收行為將處以500元罰款.如對(duì)所發(fā)出文件內(nèi)容持有異議，可在24小時(shí)內(nèi)以書面函件反饋發(fā)文單位，否則視為默認(rèn)。第十六條、總包及分包的施工單位資質(zhì)及管理人員資質(zhì)及特種人員資質(zhì)及時(shí)報(bào)審，如未及時(shí)上報(bào)處以200元/件的罰款。第十七條、需編制專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審批的項(xiàng)目，未編制專項(xiàng)方案和未經(jīng)監(jiān)理審批安排施工的罰款1000元。第十八條、材料的質(zhì)保資料如超過(guò)一周未到位的，處以500元/次的罰款。第十九條、分部、分項(xiàng)資料按照工程的節(jié)點(diǎn)及時(shí)到位，工程資料分階段（樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、室外總體、竣工驗(yàn)收）接受檔案整編單位的檢查、及時(shí)整改完善。如影響工程驗(yàn)收和歸檔暫扣當(dāng)月施工單位工程款并按總承包合同綜合考核規(guī)定扣分。第二十條、施工單位在任何分項(xiàng)工程施工之前，必須對(duì)作業(yè)人員做書面技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底（并報(bào)監(jiān)理備案，）未有技術(shù)交底的罰款500元/次。第二十一條、隱蔽工程驗(yàn)收上道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字驗(yàn)收認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工，對(duì)隱蔽部位，包括混凝土局部缺陷處理的分項(xiàng)、分部工程（報(bào)于監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師參加驗(yàn)收），未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)私自進(jìn)行隱蔽施工的，罰款500元。第二十二條、樣板引入，在本工程施工中，（施工單位必須以樣板引入的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位先做好樣板）經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工，否則處罰1000元.第二十三條、施工單位必須做好進(jìn)廠的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，（在施工單位自檢驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，必須報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收），未報(bào)驗(yàn)收的罰款1000元。建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位上海臨港金山新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司上海港惠建設(shè)監(jiān)理有限公司上海建工五建集團(tuán)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：年 月 日年 月 日年 月 日附件三：安全管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目管理中心所屬建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地，制定本管理制度。第二條樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。第三條本安全管理制度適用于臨港楓涇先進(jìn)制造業(yè)基地二期項(xiàng)目。第二章安全管理責(zé)任制第四條安全辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)國(guó)家和上海安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針和政策及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，組織和安排安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)通過(guò)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等方式，開展公司所屬各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。第五條項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部安全管理規(guī)定，組織對(duì)項(xiàng)目部所屬工程安全生產(chǎn)、文明施工管理的檢查。收集有關(guān)安全生產(chǎn)的事例、圖片，定期組織項(xiàng)目部工作人員和監(jiān)理、總包方管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。第六條項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)管工作，檢查各施工單位的安全生產(chǎn)管理狀況。第七條監(jiān)理單位安排安全監(jiān)理，按照相關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同要求，負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行全面安全監(jiān)管，并配備必須的相關(guān)設(shè)備。施工單位應(yīng)根據(jù)所承建的工程規(guī)模，配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全員。大型工程、復(fù)雜工程、特殊工程可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)多位安全員，負(fù)責(zé)所施工樓座的安全生產(chǎn)管理。第八條總包單位的安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)，取得上崗資格證，并應(yīng)定期參加相關(guān)部門組織的再教育。安全員需配備數(shù)碼相機(jī)，以便隨時(shí)記錄取證施工單位違章作業(yè)的人與事，作為依據(jù)。第九條建筑施工安全生產(chǎn)管理的依據(jù)是國(guó)家、市有關(guān)部門頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術(shù)規(guī)程等。第十條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)管理一票否決制，即如果存在安全生產(chǎn)隱患，生產(chǎn)安全沒有保證的情況，業(yè)主方、監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照國(guó)家、上海市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在建工程安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)控在建工程的安全管理。參加安全例會(huì)及相關(guān)專題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查。第十二條監(jiān)理方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理狀況，檢查施工單位的班前安全教育情況，安全教育記錄。根據(jù)當(dāng)天安全生產(chǎn)管理要?jiǎng)?wù)有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證，作為處罰依據(jù)?？偨Y(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，有問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主方及相關(guān)部門通報(bào)。第十三條施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全監(jiān)理要檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種操作人員人證相符情況，近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。第十四條進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程施工之前，安全監(jiān)管員應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核的施工方案執(zhí)行。涉及安全問(wèn)題的主要分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。第十五條進(jìn)行涉及安全問(wèn)題工作時(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)管施工單位的工作，必要時(shí)業(yè)主方有權(quán)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)管或指派專人進(jìn)行旁站式監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時(shí)制止。第十六條監(jiān)理、總包單位如發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故，三年內(nèi)不得參加本公司工程項(xiàng)目的招標(biāo)。第三章安全檢查制度第十七條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第十八條實(shí)行業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方三級(jí)安全檢查制度。日常施工過(guò)程中，業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方的安全相關(guān)人員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。第十九條監(jiān)理安全員應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)檢查（日常、專業(yè)、專項(xiàng)）和不定期開展：“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。第二十條總包方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。第二十一條業(yè)主項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求總包及監(jiān)理方制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。第二十二條由監(jiān)理方組織，確保每周一次安全文明施工檢查。安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。第二十三條對(duì)各級(jí)安全檢查中（包括業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及隱患，應(yīng)按照隱有關(guān)規(guī)范要求，建立安全檢查臺(tái)帳，做到資料齊全。要建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則（確定整改措施，確定整改時(shí)限，確定整改人員尤其是責(zé)任人，即定整改措施、定時(shí)、定人）,限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)措施并制定整改計(jì)劃報(bào)甲方和監(jiān)理公司備案。對(duì)重大的或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問(wèn)題，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門備案。第二十四條各施工單位必須簽訂安全協(xié)議或合同后，方可進(jìn)場(chǎng)，無(wú)安全協(xié)議不得進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。第四章安全例會(huì)制度第二十五條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)的作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各方的安全管理制度，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類安全問(wèn)題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。第二十六條安全例會(huì)由總監(jiān)代表召集和主持，安全例會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主方可臨時(shí)召集安全專題會(huì)議或安全協(xié)調(diào)會(huì)。如無(wú)業(yè)主特別通知，臨時(shí)會(huì)議的參加人員即為安全例會(huì)的參加人員，相關(guān)人員如遇特殊情況需向總監(jiān)代表請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席。第二十七條安全例會(huì)的出席人員：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及安全相關(guān)人員、總監(jiān)、安全監(jiān)理、總包項(xiàng)目經(jīng)理、總包技術(shù)總工、總包生產(chǎn)經(jīng)理、總包安全員、各分包安全相關(guān)人員、各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。第二十八條安全工作例會(huì)議事原則：堅(jiān)持依法議事的原則；堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、髙效運(yùn)行的原則。第二十九條施工總包發(fā)言部分：總結(jié)一周以來(lái)的安全文明施工情況，及各工種、各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問(wèn)題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問(wèn)題。第三十條監(jiān)理單位發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重點(diǎn)工作。第三十一條業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程總包及監(jiān)理方對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題研究并做出決策。第三十二條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問(wèn)題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)情況提出的要求。安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要，在會(huì)后及時(shí)上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門和下發(fā)有關(guān)各方，并要求各方人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。第五章文明施工管理制度第三十三條施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖，應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，工程概況，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期。第三十四條施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡（上崗證），同時(shí)有條件的按照合同或者相關(guān)協(xié)議統(tǒng)一著裝。第三十五條施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。第三十六條工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈?，F(xiàn)場(chǎng)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到活完、料盡、地清。第三十七條辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。第三十八條施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。第三十九條各類工棚區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對(duì)水泥、鋼材等，需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。第四十條現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理方驗(yàn)收合格并張貼合格證后方可使用，合格證上應(yīng)標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期、驗(yàn)收人員等。無(wú)合格證的設(shè)備一律不得在現(xiàn)場(chǎng)使用。第四^一條施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn)，均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，主要部位應(yīng)