1匯報人：AA2024-01-31供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課件目錄contents供應(yīng)鏈管理概述采購與供應(yīng)商管理庫存控制與倉儲管理物流配送與運輸管理信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)與綠色供應(yīng)鏈建設(shè)301供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。要點一要點二供應(yīng)鏈特點復(fù)雜性、動態(tài)性、交叉性、面向用戶需求。其中，復(fù)雜性體現(xiàn)在供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式、供應(yīng)鏈運作方式等方面；動態(tài)性則由于市場需求的不確定性和供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的合作與競爭關(guān)系導(dǎo)致；交叉性則指節(jié)點企業(yè)可以是這個供應(yīng)鏈的成員，同時又是另一個供應(yīng)鏈的成員；面向用戶需求則強調(diào)供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K以用戶需求為導(dǎo)向。供應(yīng)鏈定義與特點增強風(fēng)險控制能力通過建立完善的風(fēng)險管理機(jī)制、加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力等方式，可以增強風(fēng)險控制能力，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。降低企業(yè)成本通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高運作效率、降低庫存等方式，可以有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)盈利能力。提高客戶滿意度通過快速響應(yīng)客戶需求、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、加強與客戶之間的溝通與協(xié)作等方式，可以提高客戶滿意度，增強企業(yè)市場競爭力。優(yōu)化資源配置通過整合供應(yīng)鏈上的資源、實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。供應(yīng)鏈管理重要性發(fā)展趨勢數(shù)字化、智能化、綠色化、全球化。其中，數(shù)字化和智能化是供應(yīng)鏈發(fā)展的重要方向，通過引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化決策和高效運作；綠色化則強調(diào)供應(yīng)鏈在運作過程中要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展；全球化則要求企業(yè)具備全球視野和跨文化溝通能力，以適應(yīng)全球化市場競爭的需要。挑戰(zhàn)需求不確定性、供應(yīng)不穩(wěn)定、信息不對稱、風(fēng)險難以控制等。其中，需求不確定性和供應(yīng)不穩(wěn)定是供應(yīng)鏈面臨的主要挑戰(zhàn)之一，需要通過加強市場調(diào)研和預(yù)測、建立靈活的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制等方式來應(yīng)對；信息不對稱則要求企業(yè)加強信息共享和溝通協(xié)作，提高信息透明度；風(fēng)險難以控制則需要企業(yè)建立完善的風(fēng)險管理機(jī)制，提高風(fēng)險應(yīng)對能力。供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)302采購與供應(yīng)商管理采購流程優(yōu)化策略明確采購需求，制定合理采購計劃，避免浪費和缺貨。通過市場調(diào)研、招標(biāo)等方式，尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。確保采購過程符合法規(guī)和公司政策，保證采購效率和質(zhì)量。建立完善的合同管理制度，規(guī)避合同風(fēng)險，確保采購利益。需求分析供應(yīng)商尋源采購執(zhí)行合同管理供應(yīng)商資質(zhì)審核供應(yīng)商績效評估供應(yīng)商分類管理供應(yīng)商激勵與淘汰供應(yīng)商選擇與評價方法01020304核實供應(yīng)商資質(zhì)、證書和產(chǎn)品質(zhì)量等信息。定期評估供應(yīng)商交貨、質(zhì)量、價格和服務(wù)等績效。根據(jù)供應(yīng)商績效和重要性，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。建立供應(yīng)商激勵和淘汰機(jī)制，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍。溝通協(xié)作信任建立長期發(fā)展風(fēng)險管理供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)技巧保持與供應(yīng)商的良好溝通，共同解決問題，促進(jìn)合作。關(guān)注供應(yīng)商長期發(fā)展，支持供應(yīng)商技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。通過誠信合作、信息共享等方式，建立與供應(yīng)商的信任關(guān)系。識別供應(yīng)商潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。303庫存控制與倉儲管理根據(jù)物品重要程度進(jìn)行分類，對不同類別物品采用不同管理策略。ABC分類法當(dāng)庫存量下降到預(yù)定最低庫存量時，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨。定量訂貨法按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨，補充到既定最高庫存量。定期訂貨法通過平衡訂貨成本和儲存成本，確定最佳訂貨批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型庫存控制策略及實施方法遵循物品流通順暢、操作方便、安全等原則進(jìn)行布局。倉庫布局原則貨位分配方法空間利用技巧倉儲設(shè)備選擇根據(jù)物品屬性、關(guān)聯(lián)性和出庫頻率等因素，合理分配貨位。采用高層貨架、立體倉儲等設(shè)備，提高倉儲空間利用率。根據(jù)物品特性和倉儲需求，合理選擇叉車、堆高機(jī)等倉儲設(shè)備。倉儲布局規(guī)劃與優(yōu)化技巧先入庫的物品先出庫，確保物品在庫內(nèi)停留時間最短。先進(jìn)先出原則概念采用貫通式貨架、重力式貨架等倉儲設(shè)備，實現(xiàn)先進(jìn)先出。實施方法利用倉儲管理系統(tǒng)（WMS）對庫存進(jìn)行精準(zhǔn)管理，確保先進(jìn)先出原則得以實施。管理系統(tǒng)支持定期對庫存進(jìn)行盤點和清理，避免過期、變質(zhì)等問題發(fā)生。注意事項先進(jìn)先出原則在倉儲中應(yīng)用304物流配送與運輸管理客戶需求根據(jù)客戶的訂單量、配送時效等要求選擇合適的配送模式。產(chǎn)品特性考慮產(chǎn)品的體積、重量、保質(zhì)期等特性，選擇適合的配送方式。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，選擇能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的配送模式。成本效益在滿足客戶需求的前提下，選擇成本效益最高的配送模式。物流配送模式選擇依據(jù)根據(jù)貨物特性、運輸距離、時效要求等因素，綜合選擇公路、鐵路、航空、水運等運輸方式。運輸方式選擇通過合理配載、路線優(yōu)化、減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等手段降低運輸成本；同時，運用信息化技術(shù)提高運輸效率，進(jìn)一步降低成本。成本優(yōu)化方法運輸方式選擇及成本優(yōu)化方法運輸過程中風(fēng)險防控措施貨物安全加強貨物裝卸、搬運過程中的安全管理，防止貨物損壞、丟失等情況發(fā)生。運輸安全嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保運輸過程中的行車安全；對于危險品等特殊貨物，需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行運輸。信息安全加強物流信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止信息泄露、被篡改等風(fēng)險發(fā)生。應(yīng)急處理建立完善的應(yīng)急預(yù)案，對運輸過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行及時處理，降低風(fēng)險損失。305信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用包括數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等層次，確保信息高效流動。涵蓋訂單管理、庫存管理、物流管理、采購管理、供應(yīng)商管理等模塊，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同工作。信息系統(tǒng)架構(gòu)及功能模塊介紹功能模塊供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)架構(gòu)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器等實時采集供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分析可視化展示運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的價值。采用圖表、報表、儀表盤等形式，直觀展示數(shù)據(jù)分析結(jié)果，便于決策者快速做出判斷。030201數(shù)據(jù)采集、分析和可視化展示方法提高協(xié)同效率信息系統(tǒng)打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高整體運作效率。提升客戶滿意度信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r跟蹤訂單狀態(tài)、庫存情況等信息，確保按時交付，提高客戶滿意度。降低運營成本通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)運營中的浪費環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，及時采取措施降低成本。優(yōu)化資源配置通過信息系統(tǒng)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和配置，實現(xiàn)資源最大化利用。信息系統(tǒng)在提升供應(yīng)鏈效率中作用306持續(xù)改進(jìn)與綠色供應(yīng)鏈建設(shè)03工具與方法介紹常用的持續(xù)改進(jìn)工具和方法，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?，幫助學(xué)員掌握實際操作技能。01持續(xù)改進(jìn)理念的引入與重要性強調(diào)在供應(yīng)鏈管理中不斷尋求改進(jìn)機(jī)會，提升整體效率和競爭力。02案例分析分享成功企業(yè)在供應(yīng)鏈中實施持續(xù)改進(jìn)的案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。持續(xù)改進(jìn)理念在供應(yīng)鏈中推廣實踐

綠色供應(yīng)鏈概念及意義闡述綠色供應(yīng)鏈的定義與內(nèi)涵解釋綠色供應(yīng)鏈的基本概念，包括環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展等方面。綠色供應(yīng)鏈的意義與價值闡述綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)、社會和環(huán)境的重要意義，提高學(xué)員的環(huán)保意識和責(zé)任感。相關(guān)法規(guī)與政策介紹與綠色供應(yīng)鏈相關(guān)的國內(nèi)外法規(guī)和政策，引導(dǎo)學(xué)員合規(guī)經(jīng)營。綠色采購策略與實施講解綠