百度文庫-好好學習，天天向上百度文庫-好好學習，天天向上-PAGE5百度文庫-好好學習，天天向上-PAGE******有限公司企業(yè)管理文件制訂人審核人簽發(fā)人共4頁文件編號頒發(fā)部門簽發(fā)日期生產(chǎn)安全事故處理流程目的：闡述生產(chǎn)事故的范圍、等級劃分、調查處理流程和報告管理。適用范圍：適用于生產(chǎn)過程中所有的安全事故和設備事故管理。職責：生產(chǎn)技術部、生產(chǎn)車間、企業(yè)技術負責人對實施本規(guī)程負責。時間控制：生產(chǎn)安全事故管理流程圖（附后）生產(chǎn)事故范圍→生產(chǎn)事故是指設備及儀器儀表因非正常損壞，致使減產(chǎn)、停產(chǎn)、動力供應中斷、效能降低、人員致傷殘或造成人身傷亡等。生產(chǎn)事故分級一般事故→設備零部件損壞或人員受輕傷，修理費用或醫(yī)療費在500元以下或造成產(chǎn)品當日產(chǎn)量損失10%以下的事故。重大事故→設備損壞嚴重，修理費用或醫(yī)療費用在6000元-10000元或造成產(chǎn)品當日產(chǎn)量損失50%以下?！?jīng)濟損失雖未達到上述金額，但事故性質惡劣、情節(jié)嚴重，也可列為重大事故。特大生產(chǎn)事故→設備損失嚴重，修理費在10000元以上者；→事故造成2人或2人以上重傷；→事故造成人員死亡；→情節(jié)嚴重、性質特別惡劣的其他事故。生產(chǎn)事故的性質→責任事故：不遵守崗位操作規(guī)程，擅離職守，維修不良，設備超負荷運轉等人為原因造成的設備損壞、停產(chǎn)或效能降低者為責任事故?！匀皇鹿剩阂蜃匀粸暮υ斐傻脑O備損壞。生產(chǎn)安全事故管理流程描述班組上報主管領導→生產(chǎn)事故發(fā)生后，要立即停止操作，并采取有效措施，防止事故進一步擴大，保護現(xiàn)場，車間和崗位應在事故發(fā)生后立即上報。（二）組成調查組調查→遵循“三不放過”（原因分析不清不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，查清原因，分清職責。由工程部組成有關人員盡快到現(xiàn)場了解情況，收集原始數(shù)據(jù)和憑證，進行詳細記錄。（三）寫事故報告上報→事故發(fā)生后，由工藝員或設備管理員及時填寫事故報告，報送生產(chǎn)部。重大、特大事故應在24小時內報上級主管部門。（四）調查、核實→生產(chǎn)管理部接到事故報告后應盡快組織有關部門對事故進行認真的調查與核實，并提出正當?shù)奶幚硪庖姟＃ㄎ澹┦鹿侍幚怼⒖偨Y→對一般生產(chǎn)事故，應在發(fā)生事故兩天內，由車間組織召開生產(chǎn)事故分析會或現(xiàn)場會找出事故原因，提出防范措施，對事故責任者進行教育并提出處理意見?！毎匆?guī)定填寫事故報告，及時報生產(chǎn)管理部和有關部門審定核實后提出處理意見，并在企業(yè)生產(chǎn)副廠長處備案?！鷮χ卮笊a(chǎn)事故，應由車間負責人在七天之內按規(guī)定填寫事故報告并上報，由企業(yè)主管生產(chǎn)的副廠長負責組織有關部門共同檢查、分析，找出發(fā)生事故的根本原因，查清責任，制定出防范措施，認真進行現(xiàn)場教育，并對事故責任者提出處理意見?！磺惺鹿拾l(fā)生后，所在單位必須如實上報，不得隱瞞，弄虛作假，有意破壞事故現(xiàn)場、阻撓事故調查?！鷮`章作業(yè)、不負責任而造成事故者，要依據(jù)情節(jié)輕重和損失大小、以及本人對事故的檢查態(tài)度給予適當?shù)奶幚??！鹿守熑尾块T負責人應認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，制定出切實可行的改進措施，嚴格管理，杜絕類似事故的再發(fā)生。在事故發(fā)生、處理過程中隨時報告企業(yè)負責人。（六）資料歸檔→生產(chǎn)事故的所有記錄、原始資料和憑證、技術鑒定書、調查分析報告、修復方案等均應歸入檔案。附：生產(chǎn)安全事故處理流程圖開始開始班組上報主管領導班組上報主管領導調查組調查、記錄調查組調查、記錄寫事故報告上報生產(chǎn)部寫事故報告上報生產(chǎn)部重大、特大事故上報政府安全部門生產(chǎn)部調