第頁共頁公司職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一、引言隨著當(dāng)今社會的不斷發(fā)展，人才的競爭也日益激烈。對公司而言，培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才是非常重要的。而員工轉(zhuǎn)正評定則是衡量員工能力和績效的重要指標(biāo)之一。作為負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正的主管，我在過去一年中積極參與并組織了公司的員工轉(zhuǎn)正工作，下面將對這一過程進(jìn)行總結(jié)并提出一些建議。二、工作背景我所在的公司是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，在過去一年中經(jīng)歷了快速增長的過程。根據(jù)公司的發(fā)展需要，我部門進(jìn)行了大量的招聘工作，新員工的數(shù)量也在不斷增加。在這些新員工中，我特別關(guān)注了幾位表現(xiàn)出色的人才，并幫助他們完成轉(zhuǎn)正評定。三、工作內(nèi)容1.制定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：作為主管，我首先參考公司的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門的實際需求制定了具體的評定標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、責(zé)任心等方面的要求，旨在評估員工在工作崗位上的實際表現(xiàn)。2.確定評價周期：我在和人力資源部門溝通后，確定了員工轉(zhuǎn)正評價的周期。根據(jù)公司的規(guī)定，我們每年進(jìn)行一次轉(zhuǎn)正評定，評定周期為一年。3.考核員工表現(xiàn)：在評價期間，我與員工進(jìn)行了定期的工作總結(jié)和面談。在此期間，我向員工了解他們的工作進(jìn)展、遇到的問題以及解決方案，并對他們的工作表現(xiàn)進(jìn)行了評估。4.匯總評定結(jié)果：在考核期滿后，我向人力資源部門匯總了員工的評定結(jié)果。在評定過程中，我根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的評估，并將評估結(jié)果以文字形式提交給人力資源部門。5.審批轉(zhuǎn)正申請：在獲得評定結(jié)果后，我將結(jié)果提交給公司的人事部門進(jìn)行審批。在審批過程中，我向人事部門解釋了評定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，并提供了評定結(jié)果的相關(guān)材料。四、工作效果通過以上的工作內(nèi)容和方法，在我的管理下，公司成功地完成了員工轉(zhuǎn)正的評定工作。過去一年中，我部門共有10位員工完成了轉(zhuǎn)正評定，其中有8人獲得了轉(zhuǎn)正資格。這些員工在轉(zhuǎn)正過程中都表現(xiàn)出了出色的工作能力和敬業(yè)精神，他們對工作充滿熱情，積極主動地參與各項工作，并取得了顯著的成績。他們不僅在自己的崗位上表現(xiàn)出色，還積極與團(tuán)隊成員合作，共同完成了多個重要項目。五、存在的問題雖然轉(zhuǎn)正評定工作取得了一定的成績，但在過程中也暴露出了一些問題，主要包括以下幾個方面：1.標(biāo)準(zhǔn)不夠明確：轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中有些模糊，導(dǎo)致了評定過程中的主觀性。對于這個問題，我認(rèn)為可以與人力資源部門進(jìn)一步溝通，明確標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)要求。2.考核周期不夠合理：員工轉(zhuǎn)正評定的周期過長，一年的考核周期對于一些員工來說可能過長。對于這個問題，我建議可以細(xì)化評價周期，將考核時間縮短到半年或者季度。3.考核內(nèi)容有限：現(xiàn)有的評定內(nèi)容主要注重了員工的工作能力和業(yè)績，對于員工的發(fā)展?jié)摿蛯I(yè)能力的評估較少。對于這個問題，可以在評定時加入員工個人的發(fā)展計劃，并對員工的綜合能力進(jìn)行考核。六、改進(jìn)方案基于以上存在的問題，我制定了以下改進(jìn)方案：1.細(xì)化轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：與人力資源部門共同制定更明確的轉(zhuǎn)正評定標(biāo)準(zhǔn)，明確各項指標(biāo)的權(quán)重和要求。并在評定過程中向員工解釋標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓員工清楚地了解自己的工作目標(biāo)和需要改進(jìn)的方向。2.縮短評定周期：將轉(zhuǎn)正評定的周期縮短到半年或者季度，讓員工能夠更及時地了解自己的工作表現(xiàn)，同時也能更快地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。3.拓展考核內(nèi)容：在評定過程中，將員工的發(fā)展?jié)摿蛯I(yè)能力考核納入評定范圍，綜合評估員工的整體能力。七、總結(jié)在過去一年中，我充分發(fā)揮了作為主管的職責(zé)，積極參與并組織了公司的員工轉(zhuǎn)正工作。通過制定評定標(biāo)準(zhǔn)、考核員工表現(xiàn)、匯總評定結(jié)果等環(huán)節(jié)，我們順利地完成了轉(zhuǎn)正評定工作，并取得了一定的成效。但同時，我也