PAGEPAGE7CNG站安全生產(chǎn)制度 1CNG站安全生產(chǎn)檢查制度 2CNG站設(shè)備管理制度 4CNG站崗位練兵制度 10CNG站員工勞動管理制度 12CNG站巡回檢查制度 134、巡回檢查路線 14CNG站交接班制度 145、下列情況不能交接 15CNG站門衛(wèi)制度 15CNG站勞動組織紀(jì)律 20一、目的和依據(jù) 43二、適用范圍 44三、術(shù)語 44四、組織和實施 44五、計劃的制定和審批 44六、培訓(xùn)紀(jì)律和考勤管理 46七、考核管理 46八、經(jīng)費(fèi)管理 47九、培訓(xùn)資料管理 48（一）、對加氣站所有裝置進(jìn)行全面檢查。 54（二）注意事項 545、不要隨意調(diào)節(jié)或按動安全釋放閥 547、不要經(jīng)常開啟、閉合控制室內(nèi)配電箱的電源開關(guān) 541、設(shè)備啟動前的準(zhǔn)備及操作注意事項 542、吸附操作 553、再生操作 55（2）再生塔-2 554、控制屏的操作 56（2）壓縮機(jī)的復(fù)位 57（3）壓縮機(jī)報警 57一、開機(jī)前準(zhǔn)備 61二、開機(jī) 62三、停機(jī) 62四、使用注意事項 622、負(fù)責(zé)對進(jìn)出加氣站來訪人員的檢查、登記工作 101CNG站安全生產(chǎn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位技術(shù)規(guī)則，嚴(yán)格遵守各項操作程序和規(guī)程，管理好、保養(yǎng)好設(shè)備，做到安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故，預(yù)防技術(shù)事故。2、經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意有無異常聲響和跑、冒、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和整改，做到設(shè)備不帶故障運(yùn)行，人員不帶思想情緒上崗。3、堅守工作崗位，注意監(jiān)視各種壓力、溫度、流量的顯示情況是否符合規(guī)定工作參數(shù)，做到設(shè)備不超壓、不超載運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。4、堅持每周進(jìn)行一次安全活動的學(xué)習(xí)并建立相關(guān)基礎(chǔ)資料臺帳，并總結(jié)其經(jīng)驗。5、操作人員必須持操作合格證方能上崗操作，并穿勞動保護(hù)服裝，嚴(yán)禁穿戴化纖服裝和鐵釘鞋上崗，嚴(yán)禁酒后上崗。6、操作人員要嚴(yán)格按照加氣操作規(guī)程和特種設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作。嚴(yán)禁違章，違紀(jì)。6、設(shè)備在運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁在設(shè)備上做任何維修保養(yǎng)工作。CNG站安全生產(chǎn)檢查制度根據(jù)公司的生產(chǎn)特點，對勞動過程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性、突出性或?qū)I(yè)性的檢查，堅持每日巡查和定期安檢。一、查領(lǐng)導(dǎo)1、是否把安全生產(chǎn)檢查列為公司生產(chǎn)中安全工作的重要內(nèi)容，作為公司每年不可缺少的群眾性活動，并且在時間、次數(shù)上、制度上都作了規(guī)定。2、是否強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)檢查要有公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)或分管管理人員對安全生產(chǎn)檢查的組織實施作了規(guī)定，檢查工作責(zé)任人是否落實。3、是否明確了檢查的項目、部位、注意事項，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，以便及時整改。4、是否依靠員工群眾發(fā)現(xiàn)問題，解決問題是否及時。5、是否落實安全投入經(jīng)費(fèi)。6、對中央有安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的文件的貫徹執(zhí)行情況。7、是否有把安全工作列入重要議事日程，是否健全各項規(guī)章管理制度，是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否經(jīng)常性開展對員工群眾的安全宣傳教育。二、查檢查程序1、是否明確了檢查負(fù)責(zé)人。2、是否規(guī)定了檢查的時間要求，檢查的內(nèi)容。3、是否編制了安全生產(chǎn)檢查記錄表，確定的檢查項目是否符合實際。4、對需要整改的要確定責(zé)任，尤其要確定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時解決，要落實到人。三、查員工的安全操作情況1、是否嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。2、對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，對忽視安全的行為是否敢于糾正和制止。3、防范意識，安全生產(chǎn)責(zé)任心是否增強(qiáng)了。4、是否掌握了生產(chǎn)操作技能和自覺遵守安全操作規(guī)程及各種安全生產(chǎn)制度。5、是否做到了安全文明生產(chǎn)。6、是否按交接班制度規(guī)定辦理交接。四、查設(shè)備、設(shè)施1、各種設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行維修狀況，有無異常情況，有無帶病運(yùn)行工作現(xiàn)象。2、各種設(shè)備的防護(hù)裝置是否完好齊全，報警裝置是否靈敏有效。3、查電器設(shè)備、線路是否牢固、良好，配電屏、控制柜上各元件是否運(yùn)行正常。4、查各種強(qiáng)檢設(shè)備是否按規(guī)定送檢，是否在有效檢定周期內(nèi)。5、查各種壓力儀表是否靈敏有效。6、查各種設(shè)備有無超溫、超壓、超負(fù)荷現(xiàn)象，管道連接有無泄露現(xiàn)象。7、查油氣管線上各控制閥門開啟是否靈活有效，儀器儀表顯示是否準(zhǔn)確。8、查消防器材是否齊全、有效。9、查危險場所是否按規(guī)定設(shè)置了安全標(biāo)志、警示標(biāo)語。10、查設(shè)備的穩(wěn)定性是否符合安全要求。五、負(fù)責(zé)實施安全檢查的人員應(yīng)在安全生產(chǎn)檢查記錄表上對檢查情況作出認(rèn)定，并簽字認(rèn)可。六、安全檢查完畢后，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患按事故隱患排查制度辦理。安全生產(chǎn)檢查記錄表，每日巡查防火檔案，運(yùn)行記錄應(yīng)歸檔保存。CNG站設(shè)備管理制度1、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造和新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，編制設(shè)備大修計劃和維修方案。2、對站內(nèi)設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、評定、落實措施，努力提高設(shè)備完好率。3、編制審定、修理工作并貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備方面的維修、檢修、檢驗及技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。4、制訂并落實設(shè)備年、季檢修計劃，狠抓各項修理工作和維修材料的準(zhǔn)備。5、驗收主要設(shè)備的安裝、試車、調(diào)試及檢修質(zhì)量，并對設(shè)備事故及時參與分析調(diào)查。6、及時準(zhǔn)確的上報設(shè)備報表及考核指標(biāo)。并按時書寫上報設(shè)備管理情況總結(jié)。7、加強(qiáng)對技術(shù)、管理干部和工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持操作、維修、管理人員必須有培訓(xùn)合格證，持證操作制度。8、對引進(jìn)設(shè)備、專用設(shè)備配件、備件加強(qiáng)管理，對專用潤滑組織試驗管理。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級部門對設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和條例，實行綜合管理，保證生產(chǎn)順利完成。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為提高員工安全生產(chǎn)思想和安全技術(shù)水平，加強(qiáng)執(zhí)行政策和規(guī)章制度力度，培養(yǎng)員工遵守紀(jì)律的自覺性，避免事故發(fā)生，特制定以下制度：一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議。二、召開會議應(yīng)確定會議議題，傳達(dá)宣傳上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作要求，確定當(dāng)前安全工作的中心工作，整改事故隱患的項目，應(yīng)當(dāng)密切注意的事項。三、開展“三級”安全生產(chǎn)教育，對員工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制觀念。四、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本知識教育。五、對員工進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。六、對員工進(jìn)行本崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。七、生產(chǎn)運(yùn)行班召開班前會，告誡班組員工按章操作，遵守安全操作規(guī)程。八、運(yùn)行班召開班前會，提醒當(dāng)班人員遵守安全操作規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作。壓力容器管理制度（含CNG氣瓶監(jiān)察、建檔、標(biāo)識）一、壓力容器安裝前，要認(rèn)真審查設(shè)計和制造單位是否按國家技術(shù)監(jiān)督局對壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定取得了設(shè)計和制造資質(zhì)，如系無設(shè)計資質(zhì)單位的產(chǎn)品絕不能安裝使用。二、壓力容器安裝和CNG汽車改裝單位應(yīng)具備國家認(rèn)可的安裝資質(zhì)證書，否則不能從事壓力容器安裝和CNG汽車改裝的工作。三、壓力容器在安裝、使用前應(yīng)向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理改裝和使用手續(xù)。四、建立健全壓力容器技術(shù)檔案。內(nèi)容包括：安裝、使用登記、設(shè)計、制造技術(shù)文件和資料、檢驗、檢測、修理記錄、更換記錄、材料質(zhì)量證明書。五、在我司加氣站的壓力容器應(yīng)包括：儲氣罐（井）、高（低）壓脫水撬、過濾分離器、電力加熱器、冷卻器、重力分離器、過濾器、緩沖罐、回收罐、調(diào)壓站及安全附件，不得在使用中超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。非持證人員，不能從事壓力容器的操作。六、編制年度周期檢定計劃（包括CNG汽車氣瓶）送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門定期進(jìn)行檢定。安全等級狀況為一、二級的每6年檢一次；安全檢查等級狀況為三級的每3年檢一次，CNG汽車氣瓶每2年強(qiáng)檢一次。七、對壓力容器操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。培訓(xùn)考核工作由地、市級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或授權(quán)的使用單位負(fù)責(zé)。八、制定壓力容器操作法（見我司制定的相關(guān)操作規(guī)程），嚴(yán)格操作過程和按章操作的管理，發(fā)現(xiàn)壓力容器下列異常現(xiàn)象之一時，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，并報告公司安全生產(chǎn)技術(shù)科。（1）壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采取措施仍不能得到有效控制；（2）壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄露等危及安全的現(xiàn)象；（3）安全附件失效；（4）接管、緊固件損壞、難以保證安全運(yùn)行；（5）發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行；（6）過量充裝；（7）壓力容器液位超過規(guī)定，采取措施仍不能得到有效措施；（8）壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重震動，危及安全運(yùn)行；（9）其他異常情況。九、壓力容器內(nèi)部有壓力時，不得進(jìn)行任何修理。十、對于特殊生產(chǎn)工藝過程，需要帶溫帶壓緊固螺栓時，或出現(xiàn)緊急泄露需進(jìn)行帶壓堵漏時，壓力容器操作人員不得擅自進(jìn)行，應(yīng)報告公司安保設(shè)備科現(xiàn)場檢查，按設(shè)計單位制定的操作規(guī)范和防范措施進(jìn)行，如果問題嚴(yán)重，要通知制造廠家來現(xiàn)場解決。十一、CNG汽車的儲氣瓶、調(diào)壓裝置、儲氣瓶附件屬于我司加氣站充裝人員的監(jiān)控壓力容器，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定的氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程。在充裝前必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真檢查、核對、確認(rèn)，對符合充裝條件的氣瓶，充裝人員才能按操作規(guī)程進(jìn)行充裝。對于不符合充裝條件的氣瓶，充裝人員有權(quán)拒絕為其充裝。十二、建立CNG汽車儲氣瓶使用檔案，每天填寫：汽車牌照號碼、CNG汽車改裝單位、改培育合格證號碼、氣瓶合格正號碼、檢定周期、容積、CNG汽車車主、改車日期、當(dāng)日充氣量、充氣壓力、氣瓶判廢通知等，檔案要妥善保存?zhèn)洳?。十三、CNG汽車的氣瓶停用時間超過一個檢驗周期或CNG汽車發(fā)生交通事故后，應(yīng)對氣瓶、氣閥及其它附件進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可重新使用。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、認(rèn)真貫徹“誰使用誰保養(yǎng)，以維護(hù)為主”的原則，堅持維護(hù)與檢修并重，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實行專人負(fù)責(zé)制。二、操作人員必須對設(shè)備做到“四懂三會”，嚴(yán)格按照操作進(jìn)行操作做到“四不超”（不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷）。三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。四、設(shè)備維護(hù)必須做到“三勤一定”（勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時準(zhǔn)確記錄）?！叭姟保弦姷?、軸見光、設(shè)備見本色）“六不漏”（不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油、不漏物料）。五、做好設(shè)備的防凍、防凝、防潮、防腐蝕工作，對備用設(shè)備要定期盤車，檢試驗，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)，保證隨時可以啟動。六、認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備點檢制”和“點鍵設(shè)備特護(hù)制”，并認(rèn)真做好記錄。七、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)立即查找原因，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取措施，制止事態(tài)惡化。設(shè)備維修管理制度一、根據(jù)不同設(shè)備的使用年限和養(yǎng)護(hù)期；由維修人員每年向站申報維修計劃，報公司審批。二、站內(nèi)日常維修養(yǎng)護(hù)由站領(lǐng)導(dǎo)組織實施，自已不能解決的報公司，請廠家專人維修。三、儲氣罐必須保證無嚴(yán)重變形，油漆完好無脫落，每3～4年檢修一次。四、對本站電線路每月定期檢查一次，配電設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場每季度檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。五、對壓縮機(jī)定期檢查，每運(yùn)行2000～2500小時小修一次，8000～10000小時大修一次。六、對消防器材，設(shè)備要定期檢查，維修和換藥。對消防水池和水管，要常年充水，一年沖洗一次，對消防栓每月作一次出水試驗。七、配件、工具專人保管，并建帳建卡，隨時保持整潔CNG站崗位練兵制度1、在班長的組織和帶領(lǐng)下，圍繞本崗位的實際情況，開展學(xué)技術(shù)、練技能，比貢獻(xiàn)活動。2、定期開展崗位技術(shù)練兵競賽活動，按崗位練兵要求，以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展知識和技術(shù)競賽。3、熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能，掌握設(shè)備的性能構(gòu)造和工作原理，實施正確操作和保養(yǎng)工作。4、不斷更新知識，摸索、熟悉壓縮機(jī)、程控盤、脫水撬，售氣機(jī)等新設(shè)備的作用、原理、流程及特點，刻苦鉆研本崗位的新技術(shù)、新知識，推廣應(yīng)用新工藝。5、每月開展一次班組技術(shù)經(jīng)驗交流會，進(jìn)行技術(shù)、思想交流，推廣新經(jīng)驗，每季度公司行政領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員召開一次班組長會議，進(jìn)行評比、講評，不斷提高技術(shù)水平。防雷防靜電管理制度1、站上的儲氣罐要首尾兩端設(shè)兩組防雷、防靜電接地裝置，售氣機(jī)機(jī)殼、地上或管溝設(shè)的車入氣管線和始末端應(yīng)高置防靜電和防感應(yīng)電的接地裝置。其電阻值設(shè)置方法及其它部位防雷防靜電接地裝置的設(shè)置必須符合GB——50156——92設(shè)計規(guī)范的要求。2、靜電接地裝置的檢測每年不少于兩次，并分別在雷雨季節(jié)來臨前和入冬前進(jìn)行，并作好原始記錄。3、站上工作人員必須著防靜電服裝上崗。嚴(yán)禁穿鐵釘鞋人員進(jìn)入站內(nèi)。4、各站點的售氣機(jī)、加氣膠管的消除靜電連接線必須保持完好有效。5、高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時，應(yīng)立即將設(shè)備復(fù)位并停止加氣的作業(yè)。6、站內(nèi)嚴(yán)禁使用化纖、棉紗拖布擦試機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)禁用汽油清洗配件，嚴(yán)禁向洗車化油器及塑料室內(nèi)加注汽油。6、當(dāng)班維修工、加氣操作工不得佩帶BP機(jī)及移動電話等通訊工具。CNG站員工勞動管理制度1、必須遵守憲法、法律、法規(guī)和本單位的一切規(guī)定。2、嚴(yán)守崗位、盡職盡責(zé)、履行公司勞動管理制度。上崗時穿好工作服，工鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋和帶鐵釘?shù)灼ば?、不準(zhǔn)帶火種，易燃易爆物品進(jìn)入工藝區(qū)。4、禁止帶任何閑雜人員進(jìn)入工藝區(qū)。5、按時上下班和做好交接班制度，保持設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔。6、交接班時設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到上不清下不接。7、值班時不準(zhǔn)吸煙、串崗、玩耍、吃酒、看書、睡覺。8、不準(zhǔn)隨意亂動機(jī)械設(shè)備和損壞站內(nèi)花草樹木。9、按需分配時準(zhǔn)確完整地填好值班報表和值班記錄。本站員工必須遵守站規(guī)，若違反上述規(guī)定，按公司獎懲條例和勞動處罰規(guī)定執(zhí)行。CNG站巡回檢查制度1、在生產(chǎn)過程中，當(dāng)班人員要按照工藝程序和技術(shù)要求，沿著工藝巡回檢查路線，對流程、設(shè)備、儀表等逐點、逐件進(jìn)行認(rèn)真巡視和檢查。2、交接班時，當(dāng)班人員要與接班人員，沿巡回檢查路線進(jìn)行生產(chǎn)情況介紹和意見交換，以使當(dāng)班人員清楚設(shè)備工作狀況。3、在巡回檢查和生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象（如調(diào)壓站進(jìn)氣壓力太低、漏氣、高壓管線堵卡及壓縮機(jī)儀表顯示不正常等現(xiàn)象），要及時整改和處理不了的問題，要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施，杜絕事故的發(fā)生。4、巡回檢查路線售氣機(jī)、加氣高壓管線、儲氣罐（井）、程控盤、壓縮機(jī)、儀控室、脫水撬、計量、調(diào)壓系統(tǒng)。CNG站交接班制度1、接班人員必須提前十五分鐘到崗位進(jìn)行交接班工作。2、交班人員交班時，必須保持本崗位各種設(shè)備、器件完好，工具齊全，報表填寫準(zhǔn)確、清楚，場地必須清潔。3、交接班時，交接人員必須沿交接巡回路線進(jìn)行逐點、逐片、逐件進(jìn)行交接。4、交班完后，交接班人員要認(rèn)真進(jìn)行意見交換和提出建議，并做好交班記錄。5、下列情況不能交接⑴生產(chǎn)情況不明確，各項工作參數(shù)不清楚不交接。⑵工具不齊全，記錄不清楚，報表、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不交接。⑶設(shè)備不清潔，場地不干凈不交接。⑷按規(guī)定期應(yīng)保養(yǎng)維修設(shè)備而未保養(yǎng)、維修不交接。CNG站門衛(wèi)制度1、護(hù)站人員堅持24小時值班制度，履行職責(zé)，嚴(yán)守崗位，禮貌待人，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和報告。2、認(rèn)真執(zhí)行《CNG加氣站安全管理規(guī)則》和門衛(wèi)規(guī)定，堅持原則、態(tài)度謙和。3、負(fù)責(zé)本站門衛(wèi)和公共區(qū)域的工作巡回檢查，不得擅自離職，提高警惕，做好“四防”，嚴(yán)格交接班制度。4、對違反站規(guī)人員或車輛，值班員有權(quán)制止和警告，不得進(jìn)站。5、凡進(jìn)站的一切車輛，必須認(rèn)真盤查，非工作人員和車輛不得進(jìn)站。6、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守崗位，節(jié)假日更要加倍警惕，確保站內(nèi)安全，進(jìn)站人員不準(zhǔn)穿尖釘皮鞋，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品和防止小孩進(jìn)入警戒區(qū)域。7、搞好門衛(wèi)室工作和衛(wèi)生，做到勤打掃、勤檢查。8、做好值班記錄。站內(nèi)用電管理制度1、站上經(jīng)常不斷的對員工進(jìn)行安全用電常識教育。站內(nèi)電源線路、電器設(shè)備設(shè)施，由電工大班負(fù)責(zé)檢查維修。2、嚴(yán)禁一切動力線、照明線、通訊線、廣播線跨越站區(qū)上空。安全（某火區(qū)內(nèi)）區(qū)域內(nèi)室外照明燈具必須是封閉式。3、不得隨意拉接、臨時電線。危險區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的造型、安裝、使用必須符合GB50156——92設(shè)計規(guī)范以及電力部門有關(guān)規(guī)定。4、站內(nèi)各用電部必須安裝防爆裝置，各工種嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程辦事，遵守勞動紀(jì)律，確保用電安全。5、站領(lǐng)導(dǎo)每月對站內(nèi)安全用電情況進(jìn)行1——2次的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查，整改情況作好記錄備查。6、本站員工不得私自亂接線路，違者視其情節(jié)輕重扣工資或行政處分。造成事故的依法追究其刑事責(zé)任。計量管理制度1、加氣站所使用的計量器具必須按期送檢（檢定周期：售氣機(jī)量尺為半年檢一次，溫度計、密度計為一年；標(biāo)準(zhǔn)釵為二年。）2、儲氣罐（井）在投產(chǎn)前必須檢定，并要取得容積表方可使用。3、加氣站必須使用法定計量單位。（體積用立方米、重量為kg或公斤，溫度為攝氏度℃，密度為克每立方厘米，或㎏/dm3）4、對售氣機(jī)要經(jīng)常自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司。5、加氣機(jī)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢定后上的鉛封，非授權(quán)的檢定單位和個人不準(zhǔn)拆毀。6、加氣站必須每月未當(dāng)月售氣情況進(jìn)行盤點，并作好記錄，保證賬實相符，賬賬相符，避免差錯。7、應(yīng)對所售氣質(zhì)量負(fù)責(zé)，不得銷售劣質(zhì)天然氣。嚴(yán)把天然氣質(zhì)量關(guān)。計量器具維護(hù)保養(yǎng)制度一、所有計量器具一律上帳入庫，造冊登記、帳、卡、物都應(yīng)相符，不得遺失。二、計量器具實行專人使用，專人保管，責(zé)任到人，不得轉(zhuǎn)借他人。三、使用計量器具人員必須按操作規(guī)程操作，并應(yīng)保持計量器具的清潔。四、各種計量器具必須進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，確保計量器具的準(zhǔn)確性。五、計量器具不得與雜物放在一起，以免損壞。計量器具周期檢定制度一、為了保證計量器具的量值準(zhǔn)確可靠，所有計量器具必須按規(guī)定的周期檢定時間，由專人送檢，凡超期未檢或檢定不合格的計量器具，都不得使用。二、使用實行強(qiáng)制檢定的計量器具，按計量法實施細(xì)則十一條規(guī)定向當(dāng)?shù)赜嬃啃姓块T指定的計量檢定申請檢定。三、根據(jù)各類計量器具的使用情況和有關(guān)計量器具的具體規(guī)定，分為以下周期：計量器具名稱檢定周期備注加氣機(jī)6個月強(qiáng)檢壓力表6個月強(qiáng)檢流量計24個月露點檢測儀24個月硫化氫檢測儀24個月溫度計12個月CNG站勞動組織紀(jì)律一、全站員工都必須堅決服從命令，聽從指揮，不得無正當(dāng)理由拒絕工作分配和調(diào)動，凡不遵守者，不再分派工作，作待崗處理。二、必須嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)一切規(guī)章制度，因違反制度和規(guī)程造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司文件規(guī)定的比例賠償。三、上班期間必須嚴(yán)格穿戴勞保用品，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事，違者按第一條進(jìn)行處理。四、必須按時上、下班，不遲到、早退、中途溜號、曠工，做到有事請假。五、必須愛護(hù)設(shè)備、工具，不得無故損壞，嚴(yán)禁偷拿任何公共財物，違者按《治安管理條例》處罰。六、在上班時間內(nèi)，不準(zhǔn)串崗、亂崗、睡崗，禁止賭博。夜間值班制度1、值班人員必須按時按班，在崗期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督倒班人員勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)經(jīng)營。2、值班人員應(yīng)對站內(nèi)安全、防火進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，非權(quán)限范圍內(nèi)的立即匯報負(fù)責(zé)人。3、為確保公私財產(chǎn)及個人人身安全，值班人員必須提高警惕，采取積極措施防范偷盜，搶動犯罪行為的發(fā)生。4、帶頭違反規(guī)章制度者，按《CNG站獎懲條例》加倍處罰。事故上報制度一、為迅速、準(zhǔn)確、全面地掌握重、特大事故情況，及時處置重、特大事故，公司將對安全生產(chǎn)重、特大事故實行報告程序制度。二、凡發(fā)生氣瓶爆炸、天然氣泄漏等安全事故，事故發(fā)生后2小時內(nèi)必須向所在地安全監(jiān)督部門及公安、消防等相關(guān)部門報告，不如實上報者，將追究其責(zé)任。三、在上報之后，公司要主動配合有關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，及時了解事故的發(fā)展情況，并隨時上報。同時，在每月10日之前，公司各站要將上一個月站內(nèi)事故發(fā)生情況匯總上報。四、建立事故上報機(jī)制后，將在各級管理部門和各站層層建立起責(zé)任制，哪一級發(fā)生遲報、瞞報等問題要由哪一級負(fù)責(zé)。對隱瞞、緩報或者謊報的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人的行政責(zé)任，對造成嚴(yán)重后果的，要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。五、發(fā)生安全事故的加氣站必須建立事故原因、事故處理結(jié)果臺帳；認(rèn)真分析發(fā)生事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，并針對存在的安全隱患制定相應(yīng)的事故應(yīng)急措施，確保消除安全生產(chǎn)隱患。充裝質(zhì)量管理制度 1、加強(qiáng)充裝生產(chǎn)質(zhì)量意識，樹立全面質(zhì)量觀點，并把質(zhì)量責(zé)任落實到各崗位，讓用戶放心滿意。2、必須嚴(yán)格按充裝操作規(guī)程加氣，計量準(zhǔn)確，填寫票據(jù)無誤。3、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，隨時監(jiān)測天然氣干燥，油水分離的運(yùn)行情況保證公司相關(guān)氣質(zhì)檢測設(shè)備的完好。4、正確使用售氣機(jī)，定期報檢，確保用戶利益。5、對出現(xiàn)的充裝質(zhì)量問題，站長及有關(guān)人員要查明原因，及時匯報處理。高壓容器管理制度一、嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷。二、精心操作，保證溫度壓力平穩(wěn)。三、加強(qiáng)巡回檢查，消除隱患。四、安全閥每次檢修時必須檢驗合格，并加鉛封。五、壓力表每半年校驗一次，并加鉛封。六、壓縮機(jī)油位計，應(yīng)有指標(biāo)高位的明顯標(biāo)志，保持清潔清晰.汽車鋼瓶充裝前安全檢查規(guī)定為了保證汽車鋼瓶在充裝前過程中和充裝完畢后不發(fā)生因鋼瓶的原因所產(chǎn)生的泄漏或其它嚴(yán)重事故，特此要求充裝人員在充裝壓縮天然氣前，必須進(jìn)行以下各項的檢查，凡是有一項內(nèi)容達(dá)不到要求的，概不予以充裝。1、鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合規(guī)定，對瓶內(nèi)氣體類型未確認(rèn)的。2、瓶內(nèi)無剩余壓力，首次充裝未經(jīng)置換或抽真空處理的。3、氣瓶超過檢驗周期還未檢驗的。4、瓶體外觀有明顯損傷需進(jìn)一步檢驗的。5、附件損壞不全或氣閥固定不牢固，接頭松動，漏氣等。不合格氣瓶處理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)CNG車載氣瓶的安全管理力度，杜絕因不合格氣瓶違規(guī)充裝，引發(fā)安全事故，特制定如下不合格氣瓶處理制度。一、檢查車輛用裝置四證（壓力容器許可證、出廠質(zhì)檢合格證、改裝合格證、定期檢驗合格證）或多證合一的“充裝證”是否齊全。對無證車輛或超過氣瓶檢驗周期的車輛一律拒絕充裝。二、對新到站車輛，未查明氣瓶原有不同介質(zhì)已替換干凈之前，一律不得加氣。三、對于沒有剩余壓力的氣瓶一律不得加氣。四、車載氣瓶安裝支架不牢固，氣瓶安全附件不齊全或損壞的車輛一律拒絕充裝。五、氣瓶污染、氧化、銹蝕嚴(yán)重的一律拒絕充裝。六、對氣瓶有結(jié)露、泄露現(xiàn)象的一律拒絕充裝。七、對上述因氣瓶原因而拒絕充裝的車輛，按要求進(jìn)行登記，注明不合格的原因。接受安全檢查的管理制度CNG加氣站屬易燃易爆，一級防火單位，站內(nèi)壓力容器，壓力管道等特種設(shè)備眾多，為確保設(shè)備運(yùn)行安全，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》之相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站的實際情況，特制定接受安全監(jiān)察的管理制度如下：

1、在對上級行政部門的安全檢查和安全監(jiān)察過程中，公司必須積極配合，按監(jiān)察要求提供相關(guān)資料，不得推委，隱瞞或拒絕。2、在充裝許可年審時，加氣站應(yīng)按照屬地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的要求，準(zhǔn)備好一切相關(guān)資料，及時提出年審申請，接受年審檢查。3、站內(nèi)壓力容器，壓力管道，容器、管道安全附件，以及其他在線檢測設(shè)備必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行定期檢測效驗和檢測。用戶宣傳教育制度為進(jìn)一步保證CNG產(chǎn)業(yè)健康，有序的發(fā)展，保障廣大消費(fèi)者的生命和權(quán)益，結(jié)合CNG車輛的實際使用情況，特制定如下用戶宣傳教育制度：一、廣泛利用展板、海報、宣傳資料等多種形式，向CNG車輛司乘人員普及宣傳CNG使用基礎(chǔ)知識。二、每年對CNG車輛氣瓶進(jìn)行2次以上的全面普查，利用普查的大好機(jī)會，向CNG車輛駕駛員作CNG的安全使用知識。三、進(jìn)一步完善CNG加氣站氣瓶員充裝管理規(guī)定和加氣站入站須知，制作宣傳資料，每年向廣大用戶至少發(fā)放一次。四、對不符合《瓶規(guī)》管理規(guī)定的車輛，及時做出停止充裝的通知，并說明予以拒絕充裝的原因，提示教育其他CNG車輛駕駛員。用戶信息反饋制度一、嚴(yán)格按照國家CNG壓縮天然氣氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝，及時公布天然氣硫化氫分析報告。二、建立用戶信息意見簿、回復(fù)簿，公開監(jiān)督管理投訴電話。三、定期檢查用戶信息意見簿，廣泛收集用戶信息，及時召開安全生產(chǎn)經(jīng)營會議，查證、分析、解決存在的問題。四、及時分類處理用戶提出的問題和建議，屬公司能力范圍內(nèi)的事宜,及時責(zé)承相關(guān)職能科室進(jìn)行處理或解決,并做好相關(guān)記錄，并將處理結(jié)果逐一回復(fù)用戶。五、根據(jù)用戶反饋的問題及建議，對提出有提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的建議的用戶給予一定獎勵。檔案管理制度為保證公司各項工作的順利開展，提高檔案管理的專業(yè)技術(shù)水平，便于各類檔案的管理和查閱，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，結(jié)合檔案管理的特點，特制定本制度。附：1、《收發(fā)文制度》2、《檔案查閱、利用制度》3、《檔案保管、統(tǒng)計制度》4、《檔案立卷、歸檔制度》5、《會計檔案管理制度》6、《保密守則》7、《檔案人員崗位責(zé)任制》收發(fā)文制度一、收文。統(tǒng)一由行政科專職文書拆封、登記、送領(lǐng)導(dǎo)批示，傳閱后交有關(guān)科室承辦。為了避免文件丟失，各科室承辦人員須在文書收發(fā)簿上簽字。二、重要、機(jī)密文件送有關(guān)人員必須簽名閱后退回銷號。三、發(fā)文。凡辦理的公文，由承辦人擬稿、編號由科室負(fù)責(zé)人初審后送行政科負(fù)責(zé)人復(fù)審，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，再送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，及時打印、簽印、登記后發(fā)出。四、凡打印的文件須當(dāng)天發(fā)出，文件只送單位、不送個人。五、各科室要加強(qiáng)文件的保管，不能丟失和泄密。清退文件，由收發(fā)人員在次年初清退，歸檔組卷。檔案查閱、利用制度一、查閱、利用檔案（包括文件、資料）必須在檔案查閱利用登記表登記后方可查閱利用，秘密級以上檔案須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱利用。二、借閱期限不得超過兩星期，到期必須歸還，如需借應(yīng)辦理續(xù)借賣。三、借閱檔案的人員必須愛護(hù)檔案，要保護(hù)檔案的安全與保密。不得擅涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、翻印、復(fù)印、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞。否則按違反《保密法》追究其當(dāng)事人責(zé)任。四、借閱檔案交還時，必須當(dāng)面點交清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。五、外單位借閱檔案，應(yīng)持有單位介紹信，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意后方能借閱，但不能將檔案私自帶離檔案。六、外單位摘抄或影印檔案內(nèi)容，需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，對其利用檔案要進(jìn)行審查，簽章。 檔案保管、統(tǒng)計制度一、基礎(chǔ)設(shè)施齊全。有專室專柜，能存放十年以上的檔案材料，有專人負(fù)責(zé)檔案工作。二、搞好清潔衛(wèi)生。堅持每周進(jìn)行一次專門掃除，保證室內(nèi)無塵，無蛛網(wǎng)；嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙、吐痰。三、加強(qiáng)安全防范。保證檔案安全。做到進(jìn)時開門，出時上鎖，隨時根據(jù)溫濕測記數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)溫濕度，保證室內(nèi)干濕適度；室內(nèi)不準(zhǔn)明火照明，不準(zhǔn)存放食品和雜物；堅持定期和不定期的檔案保管狀況安全檢查，隨時處理可能出現(xiàn)的問題。四、做好統(tǒng)計工作。認(rèn)真進(jìn)行檔案的收進(jìn)和移出登記；準(zhǔn)確編制檔案工作，統(tǒng)計年報，及時上報區(qū)檔案局或上級有關(guān)部門。五、嚴(yán)格交接手續(xù)。檔案人員工作變動或長時間離開崗位時，必須辦清移交手續(xù)方能離開。檔案立卷、歸檔制度一、各科、站凡已辦理完畢的文件（包括文書、科技、會計資料）材料，承辦人員必須根據(jù)有關(guān)立卷工作要求，將簽發(fā)稿和有關(guān)材料及時收信齊全交人事行政科。個人不得保存應(yīng)歸檔的文件材料。二、立卷工作在檔案承辦人員統(tǒng)一指導(dǎo)下，分階段別由辦公室、財會科組織實施。三、檔案范圍和時間應(yīng)按照公司的《文件材料歸檔和不歸檔范圍》等規(guī)定，進(jìn)行完整收集和規(guī)范管理，于次年六月底前移交檔案室歸檔。四、歸檔質(zhì)量要求：文件、資料收集齊全完整、分類準(zhǔn)確、組卷規(guī)范、排列有序；目錄、編號準(zhǔn)確無誤；案卷標(biāo)題簡明確切、裝訂整齊美觀、保管期限準(zhǔn)確案卷目錄一式三份。會計檔案管理制度一、執(zhí)行檔案管理的方針、政策和規(guī)章制度。二、定期收集、整理和裝訂會計檔案資料；整理和裝訂的會計檔案資料，必須符合有關(guān)規(guī)定和要求。三、切實做好會計檔案資料的防盜、防火、防潮、防蟲子蛀、防鼠咬等工作，確保會計檔案的完整。四、會計檔案資料須有專人管理，并不得隨意借與他人翻閱。外單位人員因公司需查閱會計檔案，應(yīng)持有單位介紹信，并需征得我司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能進(jìn)行。五、建立會計檔案查閱登記簿，對查閱事項進(jìn)行逐次登記。六、到期的會計檔案如需銷毀，必須造成冊登記，并報刊級有關(guān)部門批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行。七、會計人員工作調(diào)動或因離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)；沒有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。檔案人員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治思想和檔案業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步搞好檔案工作。二、認(rèn)真做好公司在工和、業(yè)務(wù)活動中形成的文件材料的清退、收集、立卷歸檔和財會等檔案的集中統(tǒng)一管理。三、積極提供檔案資料的利用，為公司各項工作服務(wù)，為黨和國家積累檔案史料。四、遵守組織紀(jì)律、堅持工作崗位，嚴(yán)守黨和國家機(jī)密，堅持檔案保密制度，不得泄密失密，不準(zhǔn)帶檔案探親訪友和為親友提供檔案材料。五、嚴(yán)格保衛(wèi)制度，做好防潮、防盜、防蟲工和，保證檔案無霉變、退色、塵污和蟲蛀、鼠咬，確保檔案完好無損。六、切實加強(qiáng)對本公司各科站檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。七、嚴(yán)格獎懲制度。對檔案管理人員職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行半年一次小結(jié)，年終全面考核按公司的崗位責(zé)任制進(jìn)行獎懲。動火申報制度1、必須動焊的維修工作，需寫動火報告。2、報告要詳細(xì)說明動火原因，畫出動火點周邊設(shè)備位置草圖。3、動火報告由站長簽字后，送公司審批。4、公司批準(zhǔn)后，站內(nèi)由站領(lǐng)導(dǎo)組織人員實施，現(xiàn)場要清理易燃易爆物品，準(zhǔn)備好消防器材，并與消防單位聯(lián)系。5、據(jù)現(xiàn)場情況，不允許無條件強(qiáng)行動火作業(yè)。安全活動日制度1、根據(jù)公司要求，站內(nèi)按期組織員工開展安全活動，站內(nèi)人員不得低于1小時活動。2、由站領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全員組成檢查小組，檢查全站設(shè)備運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營安全情況，各班開展自查活動并做好安全活動記錄。3、每月開展一次學(xué)習(xí)有關(guān)安全的文章，及相關(guān)法規(guī)，總結(jié)當(dāng)月安全工作，布置下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4、安全活動不得故缺席，違者視其態(tài)度嚴(yán)肅處理。文明生產(chǎn)、營銷制度1、積極主動做好班員工作，圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并為下一班生產(chǎn)、營銷創(chuàng)造良好條件。2、遵守職業(yè)道德和員工道德規(guī)范，不因個人情緒波動而影響工作。3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位。4、認(rèn)真填寫票據(jù)，各種原始記錄，不得任意涂改和偽造票據(jù)。5、自覺遵守上崗勞動保護(hù)規(guī)定，按規(guī)定著裝，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。6、保持工作環(huán)境整潔，各類物品擺放整齊，定期打掃包干區(qū)域衛(wèi)生7、嚴(yán)于律已，誠懇待人，發(fā)展團(tuán)結(jié)的風(fēng)格，形成高尚的群體精神風(fēng)貌。安全生產(chǎn)獎懲辦法第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，消除事故隱患，實現(xiàn)“保人身安全、保設(shè)備正常運(yùn)行”的目標(biāo)，根據(jù)《四川公司員工傷亡事故調(diào)查處理辦法》和事故處理“四不放過”原則及國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實際，特制定本辦法。第二條制定本辦法的目的是建立獎懲激勵機(jī)制，通過獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)和處罰事故責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工安全意識，杜絕發(fā)生各類人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故、惡性誤操作事故，推動我司安全管理工作制度化、規(guī)范化。第三條本辦法以安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和事故責(zé)任的大小為獎懲依據(jù)，堅持考核逗硬、獎懲分明。第四條本辦法適用于公司所屬一切與安全生產(chǎn)有關(guān)的單位和個人。第二章事故認(rèn)定第五條本辦法所稱事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故及施工、生產(chǎn)、使用過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失等。分為人身傷亡事故，設(shè)備損壞事故、惡性誤操作事故和考核事故等。事故類型按本章以下各款予以認(rèn)定。第六條人身傷亡事故1、輕傷及輕傷事故。輕傷是指造成員工肢體受損，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害，輕傷是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。2、重傷及重傷事故。重傷是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期性功能障礙，或勞動力有重大損失的傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生人身重傷（包括伴有輕傷）無死亡的事故。3、一般傷亡事故。是指一次死亡2人以下的事故，或一次重傷9人以上的事故。4、重大傷亡事故。是指一次死亡3～9人的事故，或一次重傷10人以上的事故。5、特大傷亡事故。是指一次死亡10人以上的事故。第七條設(shè)備發(fā)生下列情況之一者，定為一般設(shè)備損壞事故：1、配電室主變壓器燒壞，天然氣儲氣罐（儲氣井）損壞者。2、因故障造成供氣、供水設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過20000元者。3、生產(chǎn)區(qū)域或經(jīng)營場所發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元者。4、電力系統(tǒng)發(fā)生穩(wěn)定性破壞或瓦解。5、發(fā)生有責(zé)任的傷亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上者（含50000元）。6、燃?xì)庑孤段丛斐扇松韨稣?。第八條發(fā)生下列情況之一者，定為惡性誤操作事故：1、不按規(guī)定操作，導(dǎo)致設(shè)備非同期并列。2、帶負(fù)荷接（合）隔離開關(guān)。3、帶電掛接地線或合接地刀閘。4、帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）。5、誤拉（合）開關(guān)。6、下列三種情況納入惡性誤操作事故類考核：A發(fā)生有責(zé)任的傷亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，50000元以下的。B工作人員高空墜落，未造成人身重傷事故。第九條發(fā)生下列情況之一者，作為生產(chǎn)事故考核。1、生產(chǎn)區(qū)、經(jīng)營區(qū)域失火、直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的；2、因故障造成供氣設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上20000元以下的。3、一條線路由于同一原因在4小時內(nèi)發(fā)生多次跳閘事故的。4、一個單位發(fā)生了事故，由于過失擴(kuò)大成了幾個單位或系統(tǒng)事故，各相關(guān)方均定為事故。5、設(shè)備、線路故障或隱患在規(guī)定時間未作處理和上報的。6、誤下調(diào)度命令、保護(hù)定值，誤動、誤碰設(shè)備造成供氣設(shè)備停止運(yùn)行的。7、接到事故報告后，不認(rèn)真分析，不及時處理，導(dǎo)致不良后果者。第三章事故處罰第十一條對發(fā)生重大安全檢查事故的責(zé)任人，按照事故的性質(zhì)、造成的經(jīng)濟(jì)損失和崗位責(zé)任作相應(yīng)處罰。1、對事故的主要責(zé)任者給予開除留用察看二年以上的處分，給予不少于3000元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎二年。2、對事故的次要責(zé)任者給予開除留用察看一年以上的處分，給予不少于2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎一年。3、對事故一般責(zé)任者給予記過處分；給予不少于1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎8個月，并待崗三個月。4、對事故責(zé)任者所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)給予警告處分，給予不少于800元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎6個月。5、對事故責(zé)任者所在部門其他員工停發(fā)安全獎3個月。6、對各站安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管科室負(fù)責(zé)人給予300元至500元的經(jīng)濟(jì)處罰，主管科室負(fù)責(zé)人停發(fā)安全獎2個月。7、全站員工停發(fā)安全獎1個月，取消先進(jìn)單位或個人評選資格。第十二條一般傷亡事故和一般事故的處罰1、對事故的主要責(zé)任者給予不少于600元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎10個月。2、對事故次要責(zé)任者給予不少于400元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎6個月。3、對事故一般責(zé)任者給予不少于300元的經(jīng)濟(jì)處罰。4、對事故一般責(zé)任者所在基層單位給予給予不少于200元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎2個月。5、停發(fā)事故責(zé)任者部門員工安全獎1個月，取消該基層單位先進(jìn)單位評選資格。6、對分公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管科室負(fù)責(zé)人給予100元至200元的經(jīng)濟(jì)處罰，主管科室負(fù)責(zé)人停發(fā)安全獎1個月。第十三條惡性操作事故和人身重傷事故的處罰1、對事故的主要責(zé)任者給予不少于400元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎4個月。2、對事故次要責(zé)任者給予不少于300元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎3個月。3、對事故一般責(zé)任者給予不少于200元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎2個月。4、對事故責(zé)任者所在班組責(zé)任人給予不少于100元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)該班組安全獎1個月。5、對事故責(zé)任者所在的基層單位領(lǐng)導(dǎo)停發(fā)安全獎1個月，取消該基層單位先進(jìn)單位評選資格。第十四條生產(chǎn)考核事故的處罰1、對事故的主要責(zé)任者給予不少于200元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎2個月。2、對事故次要責(zé)任者給予不少于100元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎1個月。3、對事故一般責(zé)任者給予不少于50元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎1個月。4、對事故責(zé)任者所在班組負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)停發(fā)安全獎1個月，取消該基層單位先進(jìn)單位評選資格。第十五條人身輕傷事故和障礙的處罰1、對事故的主要責(zé)任者給予不少于100元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎2個月。2、對事故次要責(zé)任者給予不少于50元的經(jīng)濟(jì)處罰，停發(fā)安全獎1個月。3、對事故一般責(zé)任者給予停發(fā)安全獎1個月。第十六條違章的處罰遵照公司反違章工作規(guī)定的相關(guān)條款辦理。第十七條隱瞞事故1、同時符事下列條件者為隱瞞事故；A有隱瞞事故的個人行為或組織行為的。B不按規(guī)定將事故上報的。2、對在事故進(jìn)行調(diào)查過程中，發(fā)生下列情況使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論，對主要當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞事故處理。A隱瞞事故重要情節(jié)的；B向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的；C躲避、阻礙事故調(diào)查的。第十八條隱瞞事故的處罰1、隱瞞事故的責(zé)任者按第十一條至第十五條的處罰上升一個檔次加重處罰。2、隱瞞事故情況是由基層單位發(fā)現(xiàn)并按本辦法進(jìn)行了處理的，不追究其基層單位的責(zé)任；由公司發(fā)現(xiàn)并按本辦法進(jìn)行處理的，不追究要關(guān)管理部門的責(zé)任。第十九條對發(fā)生安全責(zé)任事故的部門和個人，本章處罰并不免除該部門和個人在安全目標(biāo)考核中的責(zé)任。第四章考核與獎勵第二十條公司對安全生產(chǎn)工作搞得好的實行獎勵，安全獎勵的額度依據(jù)員工在生產(chǎn)、管理、技術(shù)崗位的安全責(zé)任和貢獻(xiàn)確定。1、公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技（質(zhì)）安科長、公司技安員50元/月·人。2、公司CNG站安全員45元/月·人。3、其余各部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行班班組長、技安科科員40元/月·人。4、公司CNG站設(shè)備維修人員、三班制運(yùn)行操作人員35元/月·人。5、各科其他人員、收費(fèi)人員、核算人員、食堂人員及其他員工30元/月·人。第二十一條公司安全獎實行月考核與年度考核相結(jié)合的原則。對全面完成安全目標(biāo)任務(wù)的員工按相應(yīng)月標(biāo)準(zhǔn)回單位發(fā)放。第二十二條全年未發(fā)生任何事故及障礙且年度安全目標(biāo)責(zé)任考核成績優(yōu)良的科室和班組，給予一定的獎勵。第五章辦理程序第二十三條安全生產(chǎn)獎懲實行以月考核、按季發(fā)放。每季度最后一月20日前由公司人事行政科將安全獎懲詳細(xì)花名冊經(jīng)原單位委派領(lǐng)導(dǎo)簽字后回原單位技安部審批，財務(wù)部按核定總額劃撥至員工個人頭上。第二十四條凡擬授獎的個人由公司上報材料，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審查后并簽注考核意見后報員工原單位辦理。第二十五條對人身死亡，重特大事故及其他事故，凡給予經(jīng)濟(jì)處罰的部門和個人，須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核定并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批事故處罰通知書后報各自單位，財務(wù)部照此數(shù)額收繳罰款。第二十六條對各級人員給予行政處分的，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查報告中提出處理意見后，交各自單位人事管理部門做出處分決定。第二十七條應(yīng)給予黨紀(jì)處分的，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將事故調(diào)查報告轉(zhuǎn)各自單位相應(yīng)黨組織，由黨組織做出處分決定報黨委審批后執(zhí)行。第六章其它第二十八條事故責(zé)任者觸犯國家刑律的，除接受本辦法的處罰外，由司法部門追究刑事責(zé)任。第二十九條本辦法中有關(guān)事故責(zé)任的劃分按國務(wù)院、勞動部的有關(guān)法規(guī)和行業(yè)調(diào)查規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行。第三十條行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。同時對事故有關(guān)人員還可以并處待崗1～3個月，經(jīng)學(xué)習(xí)和考核后重新上崗。第三十一條全年內(nèi)同一性質(zhì)的事故重復(fù)發(fā)生的單位，對事故責(zé)任人、事故責(zé)任者所在單位的主分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，在本規(guī)定上述條款處罰的基礎(chǔ)上從重處罰。第三十二條對由于誤操作、違章引起的各類事故，在本規(guī)定上述條款基礎(chǔ)上中重處罰。第七章附則第三十三條本辦法解釋權(quán)屬公司，本辦法不作為處理和判定刑事、民事責(zé)任的依據(jù)。第三十四條本辦法有與國家法律法規(guī)以及上級規(guī)定不相符合的，按國家法律法規(guī)及上級規(guī)定執(zhí)行。第三十五條本辦法經(jīng)公司董事會討論通過后執(zhí)行。員工培訓(xùn)管理制度一、目的和依據(jù)為加強(qiáng)公司人力資源管理，促進(jìn)人力資源的高效利用和增值，有計劃地提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)其豐富的知識和技能，緊扣公司發(fā)展各階段的目標(biāo)和任務(wù)，為員工個人成長創(chuàng)造條件，為公司持續(xù)發(fā)展的做好人力資源準(zhǔn)備，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，依據(jù)《勞動法》和公司的實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度所指培訓(xùn)管理內(nèi)容包括員工進(jìn)入公司后的崗前培訓(xùn)，新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)，員工晉升培訓(xùn)，員工在職培訓(xùn)，特殊崗位培訓(xùn)，以及員工自發(fā)培訓(xùn)和其他特定培訓(xùn)等。本制度也包括了培訓(xùn)計劃制定，培訓(xùn)考核及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容。三、術(shù)語計劃內(nèi)培訓(xùn)：公司每年中（6月）、年末（12月）由公司人事行政科通過對公司人力資源培訓(xùn)需求調(diào)查與公司實際情況和未來發(fā)展需要所進(jìn)行的有計劃，有目的，有組織的培訓(xùn)。計劃外培訓(xùn)，公司由于經(jīng)營過程中或發(fā)展需要進(jìn)行的急捷、臨時、范圍較小的培訓(xùn)。出外培訓(xùn)，公司由于生產(chǎn)經(jīng)營需要有計劃選送員工外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，行業(yè)主管部門或公司經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)相關(guān)部門組織并要求（或邀請）參加的部分員工短期培訓(xùn)。四、組織和實施1、組織形式：公司員工培訓(xùn)同采用辦補(bǔ)習(xí)班、委托專家培訓(xùn)或于必要時選派部分員工出外培訓(xùn)等多種形式。2、組織與實施管理計劃內(nèi)培訓(xùn)由公司人事行政科組織管理，財務(wù)科與安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)助，計劃外培訓(xùn)由人事行政科與需求部門共同組織管理。五、計劃的制定和審批1、計劃內(nèi)培訓(xùn)由人事行政科根據(jù)6月、12月前發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，尋求并明確培訓(xùn)需求，結(jié)合公司培訓(xùn)規(guī)劃，考慮自我工作的空閑周期，員工培訓(xùn)計劃，上報公司經(jīng)理審批后組織實施。2、計劃外培訓(xùn)由需求單位與所在單位人事行政科商定，經(jīng)理審批，人事行政科備案。3、出外培訓(xùn)員工外出培訓(xùn)必須是公司無法組織或沒有必要組織但確實需要的受訓(xùn)課程，先由實施單位填寫員工外出培訓(xùn)申請表，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1000～2000內(nèi)的由公司人事行政科審議，經(jīng)理批準(zhǔn)，2000以上的經(jīng)理辦公會通過，董事長審批。4、培訓(xùn)計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)種類的名稱，目標(biāo)、對象、時間和地點，內(nèi)容和形式，教師和教材，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員，協(xié)助部門和負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)費(fèi)用計劃，培訓(xùn)考核等。5、內(nèi)容的選擇不同的培訓(xùn)種類與培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)需求和預(yù)期需求達(dá)到的目的由需求單位選擇合適的課程及其教材，教材的選擇可咨詢講師及外部相關(guān)專業(yè)人士。6、講師的選擇A崗前培訓(xùn)可請公司董事長、總經(jīng)理同時可請進(jìn)入公司成長較快的員工現(xiàn)身教育。B在崗培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)種類、目的、內(nèi)容、分類選擇，中高層管理者觀念性培訓(xùn)，可請知名教授、技能培訓(xùn)可請學(xué)?；蜃稍儙熍嘤?xùn)，員工操作技能培訓(xùn)，可請公司內(nèi)部該方面知識與能力全面的技術(shù)人才或領(lǐng)導(dǎo)。六、培訓(xùn)紀(jì)律和考勤管理培訓(xùn)的組織者（人事行政科），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的紀(jì)律與考勤管理，并將學(xué)員的紀(jì)律成績納入培訓(xùn)總評分中。無論是何種培訓(xùn)，學(xué)員在培訓(xùn)期間必須遵守下列事項：1、不遲到、早退、曠課，有特殊情況者要向培訓(xùn)組織者（本次培訓(xùn)的培訓(xùn)主管）請假。2、在上課期間必須將手機(jī)、呼機(jī)、置于震動檔，不得在課堂上接聽電話。3、在課堂上不得隨意說話，來回走動，不得中途離開培訓(xùn)教室。4、認(rèn)真做好教學(xué)筆記。5、保持培訓(xùn)教室清潔衛(wèi)生，不得在教室內(nèi)抽煙、進(jìn)餐。6、尊敬教師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、愛護(hù)集體。七、考核管理1、培訓(xùn)組織與實施單位必須根據(jù)培訓(xùn)種類選擇與培訓(xùn)形式和內(nèi)容相宜的考核方式對參訓(xùn)人員進(jìn)行客觀、公正的培訓(xùn)考核，考核成績記入員工檔案，并作為員工晉升、獎勵、續(xù)效考核等參考資料。2、參訓(xùn)人員需填寫培訓(xùn)反饋表，對培訓(xùn)內(nèi)容，講師授課情況給予評價，培訓(xùn)組織者根據(jù)反饋意見對課程內(nèi)容及講師情況給予記錄和及時反饋、完善培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)講師授課質(zhì)量。3、公司應(yīng)對本年度培訓(xùn)達(dá)成情況做出詳細(xì)的總結(jié)，提出本年度好的培訓(xùn)方案或項目，指出本年度培訓(xùn)中有待改善的地方。對培訓(xùn)工作實施優(yōu)秀的單位給以500～2000元的獎勵。八、經(jīng)費(fèi)管理1、公司應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi)，每年末由財務(wù)科根據(jù)公司來年人力資源年度培訓(xùn)計劃或按公司主營業(yè)務(wù)收入的一定比例做出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，上報公司經(jīng)理辦公會討論通過后的提交董事會審批確定，由財務(wù)科負(fù)責(zé)使用管理。2、凡涉及經(jīng)費(fèi)的計劃內(nèi)與計劃外培訓(xùn)活動，主要經(jīng)辦或負(fù)責(zé)人必須提前一周將經(jīng)費(fèi)預(yù)算提交公司人事行政科或財務(wù)科，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在2000元內(nèi)的由公司人事經(jīng)理科審議，經(jīng)理批準(zhǔn)，2000元以上的經(jīng)理辦公會討論，董事長審批確定，人事行政科備案。3、公司選取送員工出外培訓(xùn)，按員工出外培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)實行，個人經(jīng)費(fèi)3000元以上或受訓(xùn)時間超過三個月的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂合同，就培訓(xùn)費(fèi)用服務(wù)期限達(dá)成協(xié)議。A3000元以下或3個月內(nèi)的須為公司服務(wù)一年。B3000～6000元以下或6個月內(nèi)須為公司服務(wù)二年。C6000～12000元以或一年內(nèi)的須為公司服務(wù)三年。D12000元以上或一年以上的須為公司服務(wù)四、五年。（員工在公司服務(wù)期間的仍然受其他人力資源管理制度約束）。4、員工參加國家規(guī)定的學(xué)歷、職稱、資格證書等培訓(xùn)和考核費(fèi)用由員工自理。5、每一季度財務(wù)科對公司的培訓(xùn)工作做出總結(jié)，并對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況做出詳細(xì)的分析，對預(yù)期培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做出安排。并于年終對培訓(xùn)費(fèi)用的使用在年度工作報告中做出闡述。九、培訓(xùn)資料管理1、公司對常規(guī)培訓(xùn)課程如：員工進(jìn)入公司的崗前培訓(xùn)，在崗技能培訓(xùn)（營銷、會計、人力資源、各類生產(chǎn)操作技能），人事行政科等相關(guān)職能部門應(yīng)制作規(guī)范的培訓(xùn)教案，編定成冊。2、公司外請講師培訓(xùn)每次必須將教案存一份，以備后用。3、公司外送培訓(xùn)人員，學(xué)員在報銷學(xué)費(fèi)用前必須將相關(guān)培訓(xùn)資料上繳人事行政科或財務(wù)科。4、公司培訓(xùn)資料要系統(tǒng)管理存檔，不得隨意外發(fā)轉(zhuǎn)借。廣安愛眾壓縮天然氣有限責(zé)任公司員工培訓(xùn)申報表培訓(xùn)種類名稱培訓(xùn)主要課程培訓(xùn)計劃審批人培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)實施負(fù)責(zé)人項目舉辦日期培訓(xùn)課時參加人數(shù)計劃實際培訓(xùn)費(fèi)用項目預(yù)算金額實際金額異常說明教師費(fèi)教材費(fèi)其他合計培訓(xùn)評估學(xué)員代表意見教師意見實施單位意見組織者意見經(jīng)辦人：日期：廣安愛眾壓縮天然氣股份有限公司員工在崗培訓(xùn)檔案表姓名：建檔日期：序號培訓(xùn)日期培訓(xùn)時崗位名稱培訓(xùn)種類名稱主要課程考核成績培訓(xùn)評定結(jié)果加氣站進(jìn)站須知本站屬于特級防火、防暴重點單位，為了本站的建筑、設(shè)備和人身安全，特訂以下制度，望進(jìn)站車輛、人員務(wù)必遵守。1、車輛進(jìn)站加氣，乘客必須在站外下車，嚴(yán)禁乘客和閑雜人員進(jìn)入加氣站臺方圓十八米以內(nèi)的安全區(qū)。2、駕駛員嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙，汽車加氣時發(fā)動機(jī)必須熄火，關(guān)閉電源拔出電源開關(guān)鑰匙，確認(rèn)無火源、無漏氣的現(xiàn)象，才能加氣，確保安全加氣。3、加氣時，必須將加氣管插頭插牢后，打開進(jìn)氣閥方能加氣，加氣完畢，必須關(guān)閉氣瓶進(jìn)氣閥，等加氣管卸壓后才能將加氣管插頭拔出，然后緩慢出站，嚴(yán)禁未拔出加氣管插頭強(qiáng)行出站。4、進(jìn)站辦事的人員一律憑證件登記后方能進(jìn)站，并嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆的和穿釘鞋入站。加氣站服務(wù)守則站興我榮、站衰我恥。愛我公司，從本職工作做起。對顧客，講禮貌，態(tài)度好，不怠慢，既熱情又周到。談業(yè)務(wù)，話簡明，顧客問，認(rèn)真聽，解疑問，不厭煩。辦事情，講效率，質(zhì)量高，務(wù)求準(zhǔn)，若差錯，迅速改。交往中，要真誠，重信譽(yù)，講原則，守紀(jì)律，不徇私。為顧客，排憂難，既熱情，又及時，做好事，不留名。有批評，虛心聽，不責(zé)怪，不計較，有則改，無則免。工作中，顧全局，互支持，協(xié)調(diào)好，比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)優(yōu)。職工守則一、熱愛祖國、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛公司、熱愛本職工作、堅持四項基本原則。二、認(rèn)真執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度，不謀私利。三、盡職盡責(zé)，力求節(jié)約，努力完成生產(chǎn)、營銷任務(wù)，為站建設(shè)作貢獻(xiàn)。四、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不弄虛作假，對各項工作做到精益求精。五、實事求是，敢于向一切不良風(fēng)氣作斗爭。六、顧全大局，不做有損于集體和他人的事。七、尊重領(lǐng)導(dǎo)，樂于助人，講文明禮貌。八、愛清潔、講衛(wèi)生、愛護(hù)站內(nèi)公共設(shè)施。全站員工須認(rèn)真做到“九聲”口訣顧客入站有招呼聲；顧客加氣有請語聲；顧客問話有回答聲；顧客提問有解答聲；顧客交款有唱票聲；顧客批評有歡迎聲；顧客表揚(yáng)有道謝聲；顧客有錯有諒解聲；顧客離站有送別聲；“九不”口訣1、顧客入站主動招呼——不冷落人2、顧客詢問耐心答復(fù)——不厭煩人3、顧客少買諒解同情——不諷刺人4、顧客出錯和藹指正——不埋怨人5、顧客不買自找原因——不挖苦人6、顧客意見虛心接受——不報復(fù)人7、顧客有錯說理解釋——不謾罵人8、顧客失禮諒解幫助——不取笑人9、顧客離站熱情道別——不催促人設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作及注意事項

壓縮天然氣是易燃易爆氣體，按國家消防安全規(guī)定，加氣站內(nèi)所有電氣元件都是防爆電器。如：防爆電機(jī)、防爆控制箱、防爆指標(biāo)燈等。為確保安全，必須按以下步驟進(jìn)行。（一）、對加氣站所有裝置進(jìn)行全面檢查。1、確保管路沒有堵塞2、檢查冷卻液位是否正常3、檢查地面上是否有冷卻液體泄露痕跡4、設(shè)備上的多余物（如工具）拿開5、確信入口氣體壓力沒有超過設(shè)備允許值檢查所有的保護(hù)網(wǎng)都在其位（如冷卻風(fēng)扇保護(hù)網(wǎng)）檢查所有的火源均已熄滅，給整個加氣供電（二）注意事項1、嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧2、在設(shè)備周圍嚴(yán)禁穿戴化纖織物的個人勞動保護(hù)用品或帶鐵釘?shù)椎墓ば?、壓縮機(jī)運(yùn)行時，每隔一段時間認(rèn)真做好巡回檢查工作，準(zhǔn)確記錄好撬體內(nèi)儀表盤中所有壓力、溫度等儀表參數(shù)4、不要觸摸熱的或正在運(yùn)轉(zhuǎn)的部分（如轉(zhuǎn)動的冷卻風(fēng)扇或每級氣缸的排氣口）5、不要隨意調(diào)節(jié)或按動安全釋放閥6、不要隨意按動蕩不安加氣站設(shè)備上的按鈕或開關(guān)7、不要經(jīng)常開啟、閉合控制室內(nèi)配電箱的電源開關(guān)8、打開撬體內(nèi)的天然氣報警系統(tǒng)，使其處于工作狀態(tài)干燥系統(tǒng)安全操作規(guī)程閉合控制室內(nèi)變壓器配電箱開關(guān)。用手觸摸變壓器外殼，若有輕微震蕩并發(fā)熱，證明變壓器工作正常。閉合電機(jī)啟動器配電箱開關(guān)；電機(jī)啟動器右下方電源指示燈亮，電源接通。1、設(shè)備啟動前的準(zhǔn)備及操作注意事項（1）設(shè)備啟用或長期停用后再使用時，應(yīng)用天然氣置換出裝置內(nèi)所有空氣。（2）再生過程中每兩小時放一次分離器中的水，冬季北方地區(qū)再生時間應(yīng)接通分離器中的電加熱帶。2、吸附操作（1）用塔-1吸附：開啟閥1、7，關(guān)閉閥2、3、4、8、5、6、濕氣經(jīng)塔吸附后經(jīng)過過濾器出撬裝進(jìn)天然氣壓縮機(jī)。（2）用塔-1吸附：開啟閥6、8，并閉閥1、2、3、7、5、4濕氣經(jīng)塔吸附后經(jīng)過濾后進(jìn)天然氣壓縮機(jī)。（3）閥10、11常閉。（4）兩組干燥塔使用方法：當(dāng)一組進(jìn)行吸附操作時，另一組進(jìn)行再生，兩組塔交替使用。3、再生操作（1）再生塔-1（2）關(guān)閉1、2、3、7、4、5，將閥12打開，逐漸開啟閥2，將塔內(nèi)的天然氣放出至常壓后關(guān)閉和閥12，然后再開啟閥3、9，接通風(fēng)機(jī)電源，當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后，再接通電爐。用閥9控制風(fēng)機(jī)出口的風(fēng)量，來控制電爐出口溫度。表T—1顯示不大于270○C。北方冬季再生時，換熱氣的出口溫度計應(yīng)控制在10○C左右，即表控制在10○C，即表T—7顯示在10○C左右時冷卻后的水不至于在管路內(nèi)結(jié)冰。當(dāng)表T—3、T—2濕度發(fā)別達(dá)到220○C、120○C時，電爐電源自動關(guān)閉，風(fēng)機(jī)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時和冷吹，當(dāng)T—2顯示小于100○C時可停止吹冷，讓塔自然次序卻至40○C以下，即可投入吸附。再生完畢后，應(yīng)關(guān)閉1、3，并通過閥12將分離器內(nèi)的液體排出。（2）再生塔-2關(guān)閉閥2、3、6、8，并逐漸開啟閥5，將塔2內(nèi)的開然氣放出至常壓后，再開啟閥4，其余操作程序均與再生塔相同。4、控制屏的操作設(shè)備在進(jìn)行吸附流程時，不需要該操作屏，只有對該路的分子篩進(jìn)行再生時，才需操作該配電控制屏，具體操作如下：（1）首次使用需檢查安裝接線和配電屏的接地線，確保大無誤后方可通電。（2）通電后將KK控制開關(guān)撥向需再生的那一路的控制回路，使該路的溫度顯示，儀表帶電。（3）設(shè)置報警溫度首次使用時，需先對溫度表的報警溫度進(jìn)行設(shè)置。設(shè)置方法見該儀表的使用說明書，設(shè)置溫度，根據(jù)工藝要求T3設(shè)置為220○C，T2設(shè)置為120○C。（4）按TA4按鈕，試驗報警器。進(jìn)口壓縮機(jī)的安全操作規(guī)程壓縮機(jī)的操作是通過控制系統(tǒng)進(jìn)行的。具體如下：控制系統(tǒng)是裝有防爆箱內(nèi)，將控制面板上鑰匙開關(guān)“RUN/OFF”轉(zhuǎn)到“RUN”位置，壓縮機(jī)進(jìn)入開機(jī)狀態(tài)。壓縮機(jī)的工作是通過控制系統(tǒng)自動控制的。如果排氣壓力低于或是等于壓力開關(guān)敏感元件或是壓力傳感器的低壓設(shè)置值（例如21MPA）時，壓縮機(jī)立即啟動。隨著壓縮機(jī)的運(yùn)行，終極排氣壓力將上升至設(shè)定的壓力值25MPA，這時壓縮機(jī)停機(jī)。壓縮機(jī)將一直保持待機(jī)狀態(tài)直到終極排氣壓力降到低壓設(shè)置值。只要手動開關(guān)一直位于“AUTO”位置，壓縮機(jī)將繼續(xù)按照這樣的程序工作。將手動開關(guān)轉(zhuǎn)到“OFF”的位置，壓縮機(jī)將被停機(jī)。一些系統(tǒng)還包括其它的附加邏輯控制操作系統(tǒng)，如遠(yuǎn)程控制及對多組壓縮機(jī)的超前置后控制。在控制室分別有一緊急切斷開關(guān)“ESD”。當(dāng)有意外情況發(fā)生時，按下“ESD”按鈕，壓縮機(jī)停機(jī)、入口閥關(guān)閉，報警指示燈亮，控制箱面板顯示77號故障代碼。將控制面板上鑰匙開關(guān)“RUN/OFF”轉(zhuǎn)到“OFF”位置。對設(shè)備進(jìn)行檢查，排除故障。故障排除后，將“ESD”按鈕拔出，按下“RESET”（復(fù)位）按鈕，將鑰匙開關(guān)“RUN/OFF”轉(zhuǎn)到“RUN”位置。壓縮機(jī)恢復(fù)正常并進(jìn)入全自動控制過程。（2）壓縮機(jī)的復(fù)位當(dāng)壓縮機(jī)控制器上有了一次報警記錄，而且設(shè)備故障已經(jīng)被排除，壓縮機(jī)不能重新啟動，除非壓縮機(jī)控制器被復(fù)位。在復(fù)位，再將開關(guān)轉(zhuǎn)到“RESET”的位置，然后轉(zhuǎn)到“AUTO”位置。壓縮機(jī)可能會立刻啟動或者是當(dāng)終極氣體壓力降到設(shè)置值時再啟動。（3）壓縮機(jī)報警如果壓縮狀態(tài)指示器給PLC控制器一個故障信號，壓縮機(jī)將停機(jī)同時橇體內(nèi)控制面板上的紅色指示燈亮。這個狀態(tài)指示燈通常位于手動開關(guān)“RESET/OFF/ON”的旁邊。在這個位置還有一個綠色的電源指示燈。只要控制面板上有電，這個指示燈就一直亮。當(dāng)PLC控制器記錄了一次報警，控制面板上的報警指示燈將一直亮。壓縮機(jī)故障被排除而且控制面板被復(fù)位后壓縮機(jī)才能重新啟動。即使壓縮機(jī)故障已經(jīng)排除了，故障狀態(tài)指示燈將一直亮著，直到控制面板被復(fù)位。在復(fù)位控制面板之前，記錄故障指示燈顯示的故障代碼，便于維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修。站用儲氣系統(tǒng)安全操作規(guī)程站用儲氣瓶組車用儲氣瓶組是儲氣瓶集中匯聯(lián)在一起，進(jìn)行壓縮天然氣儲存的一種方式，其作用是減少壓縮機(jī)的頻繁啟動；通過控制系統(tǒng)的優(yōu)先順序快速加氣。常用的儲氣瓶組，為了提高儲氣瓶組的利用率和加氣速度，儲氣瓶組分高、中、低壓三組，幾何容積分別為2m3，3m3，4m3,壓縮機(jī)是按高、中、低壓的順序給儲氣瓶組充氣。當(dāng)高壓儲氣瓶組的壓力達(dá)到23MPA時，開始給中壓儲氣瓶組充氣；中壓儲氣瓶組的壓力達(dá)到23MPA時，再給大低壓儲氣瓶充氣；當(dāng)?shù)蛪簝馄拷M的壓力達(dá)到23MPA時，同時給三組儲氣瓶充氣，直到三組儲氣瓶組中的氣體壓力都達(dá)到25MPA，充氣結(jié)束。當(dāng)給汽車加氣時，先人低壓氣瓶給汽車加氣，當(dāng)?shù)蛪簹馄颗c車載氣瓶氣壓相同時，再由中壓氣瓶組給汽車補(bǔ)氣，當(dāng)中壓氣瓶與車載氣瓶氣壓相同時，再由高壓氣瓶組給汽車補(bǔ)氣，實現(xiàn)快速加氣。硫化氫檢測儀操作規(guī)程1、檢查站內(nèi)供電是否正常2、送上硫化氫檢測儀電源3、按說明書要求設(shè)置好相關(guān)參數(shù)4、每半年對探頭進(jìn)行一次標(biāo)定5、每年對整機(jī)進(jìn)行一次檢定儀控室送（停）電安全操作程序停電1、如果是片區(qū)線停電，4#低壓進(jìn)線屏無電源顯示。2、如果4#低壓進(jìn)線屏“勵磁（電機(jī)充電）”綠色指示亮，說明片區(qū)線未停電，屬于站內(nèi)電源設(shè)備自動跳閘。3、凡是發(fā)現(xiàn)停電或跳閘，當(dāng)班人員必須立即把壓縮機(jī)橇體內(nèi)的“PLC”開關(guān)倒在停機(jī)狀態(tài)。二、啟動電源送電1、按“勵磁（電機(jī)充電）”按扭，給電機(jī)充電。這時發(fā)出“噠噠噠”聲響，表示充電成功。2、按“起動”按扭，發(fā)出咔嚓聲響，表示起動成功。紅色指示燈亮，電壓表指針指示在400左右。3、3#靜電電容補(bǔ)償柜，有正常的電壓顯示，電壓表指針在400左右。4、按1#動力配電屏“起動”按扭，給壓縮機(jī)送電，控制（壓縮機(jī)控制柜）紅色指示燈亮。5、把橇體內(nèi)PLC復(fù)位，橇體內(nèi)綠燈亮，控制柜綠色指示燈亮，表示壓縮機(jī)處于正常待機(jī)狀態(tài)。氣瓶充裝操作規(guī)程為了加強(qiáng)CNG加氣站的充裝安全，防止發(fā)生充裝事故，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條理》的相關(guān)要求，結(jié)合我站的實際情況制定氣瓶充裝操作規(guī)程：一、做好氣瓶充裝前的檢查工作，對于不符合《瓶規(guī)》管理規(guī)定的氣瓶，一律拒絕充裝。二、檢查待充氣車輛司乘人員是否下車，做好空車加氣。三、要求待充氣車輛發(fā)動機(jī)熄火，關(guān)閉汽車總電源。四、用未戴手套的手指觸摸一下汽車，放掉車身上的靜電，方可開始加氣。五、啟動加氣機(jī)，觀察加氣機(jī)是否處于正常狀態(tài)，確認(rèn)加氣機(jī)顯示數(shù)回零。六、拔出汽車充氣嘴防塵塞，插入加氣槍，確認(rèn)搶嘴插入到位后，打開瓶閥，加氣槍兩為三通閥開始加氣。七、充氣時能聽到天然氣流動的聲音，說明充氣正常。八、充氣過程中，應(yīng)注意加氣機(jī)、加氣軟管、槍閥，尤其是車載氣瓶是否與結(jié)露，異響或其他異常情況。若發(fā)生應(yīng)立即停止加氣，待查明原因，排除故障后方可恢復(fù)加氣。九、充裝過程中，加氣操作人員一定要防止充氣嘴沖出軟管飛舞發(fā)生傷人事故。十、加氣完畢后，關(guān)閉加氣車充氣閥，打開兩位三通排空閥排空后，拔出充氣嘴，插好防塵塞后，方可示意加氣車輛啟動離開。十一、加氣操作工要隨時注意在未拔出充氣嘴之前，加氣車輛駕駛員上車啟動汽車。十二、充裝過程中發(fā)生的緊急情況的處置，按CNG加氣站事故應(yīng)急救援處置預(yù)案執(zhí)行。微量水分析儀操作規(guī)程一、開機(jī)前準(zhǔn)備A檢查儀表是否完好,檢查安裝是否符合要求并及時糾正。B電解池的干燥處理。由于運(yùn)輸或較長時間存放，使吸濕性很強(qiáng)的電解池探頭表面可能處于潮濕狀態(tài)，所以使用前必須進(jìn)行干燥處理。處理方法如下：先將所有閥置于關(guān)閉位置，然后卸掉樣氣輸入端密封壓帽，接上干燥氣體(一般用干氮)，打開輸入閥，再打開放空閥調(diào)節(jié)，使干燥氣體的放空流量和輸出流量以50ml/min分別通過電解池和放空閥，帶走電解池和氣路管道中的水分。一小時后，接上顯示器電源，電源指示燈亮，待恒定指示燈亮?xí)r開始讀數(shù)，如指示值超過2000ppm，超量程指示燈亮，應(yīng)繼續(xù)吹掃，直到指示值≤2000ppm。二、開機(jī)A斷開干氣氣路，將儀表通上樣氣，樣氣壓力經(jīng)現(xiàn)場取樣管線上的減壓閥調(diào)整至0.1~0.3Mpa范圍內(nèi)，調(diào)節(jié)檢測器氣路系統(tǒng)中的放空閥將放空流量調(diào)節(jié)在大約1000~1500ml/min內(nèi)。B調(diào)節(jié)流量調(diào)節(jié)閥使被測氣體流量穩(wěn)定在100ml/min，吹掃半小時。C打開儀表電源開關(guān)，待恒溫指示燈滅，就可以讀數(shù)。如指示值超過1000ppm，應(yīng)擴(kuò)大量程讀數(shù)。D本表設(shè)有4~20mA信號輸出，可配接記錄儀和計算機(jī)。應(yīng)注意本儀表4~20mA輸出與不同的測量量程(0~200ppm或0~2000ppm)相對應(yīng)，可以由二次表內(nèi)電路板上的小型DIP開關(guān)按標(biāo)記進(jìn)行相應(yīng)的切換。三、停機(jī)儀表停用時，先關(guān)閉電源，后切斷氣源。A關(guān)閉電源：先關(guān)閉儀表上的電源開關(guān)，再斷開供電電源。B關(guān)閉儀表輸入閥，放空閥，然后切斷外部氣源，最后用密封螺帽將輸入端，輸出端和放空閥封閉，以避免空氣中水分及其它雜質(zhì)滲入氣路中。如為知時間停機(jī)，則可通入干燥氣體，以20~50ml/min的流量吹掃氣路系統(tǒng)，以待下次開機(jī)。四、使用注意事項A測量氫氣和含有大量氫氣的氣體中的水分時，不能使用鉑絲電解池，而必須使用銠絲電解池。B電解池及檢測器的電氣部分都集中為一體，在需要檢修時，必須斷電后開蓋。檢修完后，則必須先合蓋，固定牢靠再送電。絕不允許在檢測器工作狀態(tài)下隨意打開儀表的蓋子。C儀表的流量計一般配為測量氫氣或氮?dú)獾霓D(zhuǎn)子流量計，或根據(jù)用戶的要求配為測量其它某種氣體的轉(zhuǎn)子流量計。但是，由于不同氣體的密度和其它物理性質(zhì)的不同，它們對應(yīng)的同一流量計的流量特性曲線差異甚大，所以，用本表測量其它氣體時，應(yīng)對流量計的標(biāo)度重新進(jìn)行標(biāo)定(一般用皂沫流量計)或按修正系數(shù)進(jìn)行修正。D電解池必須在通氣狀態(tài)下工作，使潮濕氣體和電解后的氣體及進(jìn)排出，以防剛開始電解時電解電流過大而損壞電解池。E儀表不能用來測定含有腐蝕性物質(zhì)的氣體以及與吸濕劑五氧化二磷起反應(yīng)的氣體。F儀表一般情況下不能超量程使用。若需超量程使用時，可適當(dāng)減小氣體流量或附加干氣配氣裝置?？扇?xì)怏w報警儀操作規(guī)程一、時間調(diào)整在完成控制器與探測器的安裝檢查無誤后，打開控制器內(nèi)左上角的電源開關(guān)通電，對時間顯示進(jìn)行調(diào)整。1、在初始狀態(tài)下，按動“復(fù)位”鍵一次，數(shù)碼管顯示“12：00”。2、按下“自檢”鍵進(jìn)行時間設(shè)置，數(shù)碼管小數(shù)點在第二位（表示“時”設(shè)置）和最末位（表示“分”設(shè)置）交替亮。3、確定了“時”設(shè)置或“分”設(shè)置后，按動“查詢”鍵，每按下一次“時”鍵或“分”鍵加1。4、時間設(shè)置完成后，再按“復(fù)位”鍵確認(rèn)。此時，數(shù)碼管中間的燈每秒閃亮一次。二、“自檢”鍵的使用在運(yùn)行狀態(tài)下按動“自檢”鍵，對主機(jī)的聲光報警及各有關(guān)功能進(jìn)行自動檢查演示，其順序為指示燈、各顯示字碼、報警、故障聲響。在完成全部程序后，主機(jī)自動回到運(yùn)行狀態(tài)（主機(jī)處于“報警”或“故障”狀態(tài)時，不能使用“自檢”操作）。三、“消聲”操作主機(jī)處于“報警”或“故障”狀態(tài)時，按動“消聲”鍵可以停止報警或故障聲響，但數(shù)碼管仍顯示報警地址（壓縮機(jī)房、儲氣庫）。如果發(fā)生新的報警，數(shù)碼管將按先后順序顯示當(dāng)前所有報警地址，只有重新按動“消聲”鍵，報警才能停止。四、主機(jī)處于“報警”或“故障”狀態(tài)時，按“查詢”鍵可以查看最先報警的地點。五、“復(fù)位”操作當(dāng)發(fā)生一次報警或故障之后，以處理排除故障，按動“復(fù)位”鍵，主機(jī)回復(fù)運(yùn)行狀態(tài)。六、指示功能1、按下“消聲”鍵，該燈亮，發(fā)生報警或故障，該燈滅。2、打開主機(jī)電源時，電源指示燈亮。3、處于運(yùn)行監(jiān)控狀態(tài)時，該燈閃亮。4、處于故障信號狀態(tài)時，該燈亮，發(fā)生報警，該燈滅。5、處于報警信號狀態(tài)時，該燈亮，報警間斷，該等亮。經(jīng)理崗位責(zé)任制在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面工作，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并全權(quán)負(fù)責(zé)，抓人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)工作。1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，執(zhí)行董事會下達(dá)的指令、決定和公司經(jīng)營層有關(guān)的事宜，保證生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成。2、根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)，制定企業(yè)年度目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和各項專業(yè)計劃；督促檢查全體職工圓滿完成年度各項指標(biāo)。3、主持召開行政、財務(wù)辦公會，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，采用民主管理，科學(xué)決策。4、負(fù)責(zé)簽發(fā)公司行政文件，批準(zhǔn)頒發(fā)各類標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理的各種制度和決定。5、推行全面質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。6、貫徹安全生產(chǎn)方針，注意改善職工的勞動條件和福利待遇，確保安全生產(chǎn)和職工身體健康。7、定期或不定期向董事會作工作報告，及時反映生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，以求得經(jīng)營、管理上的穩(wěn)定性，促進(jìn)公司順利完成各項任務(wù)。8、按照國家規(guī)定和公司各項規(guī)章制度，對職工進(jìn)行獎懲。副經(jīng)理崗位責(zé)任制在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及安全管理方面的工作。1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策及上級的有關(guān)規(guī)定，落實董事會和經(jīng)理的決議和決定。2、組織擬訂分管工作規(guī)劃和有關(guān)管理制度，并貫徹落實。3、負(fù)責(zé)供氣管理工作，抓好對站內(nèi)供氣管線、壓縮機(jī)等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，確保站內(nèi)安全、平穩(wěn)、正常供氣。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)科的管理，做好安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、維修工作；搞好售后服務(wù)，促進(jìn)公司銷售工作的發(fā)展。5、主持安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)職能科室碰頭會，檢查生產(chǎn)計劃等執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保各項任務(wù)的順利完成。6、定期或不定期向經(jīng)理請示匯報工作，完成經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。人事行政科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的指示和公司的決定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)催辦和督促各科室的工作。二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件、報告、年度工作安排和工作總結(jié)等工作，把好文件、材料的質(zhì)量關(guān)。三、負(fù)責(zé)綜合性行政會議的通知、組織及整理會議記錄，組織職工參加各項活動。四、建立和完善公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司職工考勤工作。五、負(fù)責(zé)公司行政印章、介紹信的管理和使用。六、負(fù)責(zé)外來文件的收文處理和報刊、信函的收發(fā)等工作，負(fù)責(zé)來人來客接待及來電的記錄處理工作。七、負(fù)責(zé)文件、資料的收集、立卷、歸檔和科技檔案、財務(wù)檔案的管理和保密工作。八、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及辦公用具的購置、發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)公司水電氣等設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生區(qū)劃分和節(jié)假日值班安排。九、負(fù)責(zé)公司職工的思想政治和宣傳教育工作。十、負(fù)責(zé)職工工資、獎金及各種津貼的管理，調(diào)資及審查分配各類獎金。十一、負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)工作，督促職工完成學(xué)習(xí)，培訓(xùn)任務(wù)。十二、負(fù)責(zé)勞資人事檔案的管理工作，及時辦理調(diào)進(jìn)，調(diào)出人員檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。十三、負(fù)責(zé)檢查職工執(zhí)行勞動紀(jì)律的情況，辦理違紀(jì)、辭退、除名、開除、解除勞動合同等相關(guān)、手續(xù)。十四、完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。人事行政科長崗位責(zé)任制在主、分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人事行政工作。1、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級指示和公司的決定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)催辦和檢查各職能科室的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀或助手。3、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件、報告、年度工作安排和總結(jié)等工作。4、負(fù)責(zé)綜合性行政會議的組織，整理會議紀(jì)要，編發(fā)綜合性情況簡報，督促檢查各科室對會議的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)公司文稿、材料的審核、打印、力求公文真實、準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求。6、根據(jù)公司要求，組織員工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動員工積極性，努力完成各項工作任務(wù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。人事行政主管崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)公司日常工作中文稿、材料的擬稿及文件的打印、校正工作，力求公文真實、準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求。二、負(fù)責(zé)外來文件的收文處理和報刊、信函的收發(fā)等工作，負(fù)責(zé)來人來客接待及來電的記錄處理工作。三、認(rèn)真做好公司在工作、業(yè)務(wù)活動中形成的文件材料的清退、收集、立卷歸檔和財會等檔案的集中統(tǒng)一管理。四、負(fù)責(zé)公司各項會議的人員通知、會場布置；整理相關(guān)會議紀(jì)要，編發(fā)綜合性情況簡報，協(xié)助科長督促檢查各科室對會議的執(zhí)行情況。五、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及辦公用具的購置、發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)公司水電氣等設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生區(qū)劃分和節(jié)假日值班安排。六、協(xié)助科長建立和完善公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司職工考勤工作。七、負(fù)責(zé)勞資人事檔案的管理工作和公司合同的管理。八、負(fù)責(zé)檢查職工執(zhí)行勞動紀(jì)律的情況，辦理違紀(jì)、辭退、除名、開除、解除勞動合同等相關(guān)、手續(xù)；負(fù)責(zé)及時辦理調(diào)進(jìn)，調(diào)出人員檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治思想，努力完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。檔案人員(兼)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、鉆