海爾供應(yīng)鏈管理課件匯報(bào)人：AA2024-01-26供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)商選擇與評(píng)估采購(gòu)策略與庫(kù)存管理物流配送與運(yùn)輸管理信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展總結(jié)與展望01供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈定義供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成，其中一般有一個(gè)核心企業(yè)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷(xiāo)、零售等），以資金流、物流或/和服務(wù)流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。供應(yīng)鏈構(gòu)成供應(yīng)鏈定義與構(gòu)成

供應(yīng)鏈管理重要性提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)供需平衡通過(guò)供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，避免供需失衡帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等合作伙伴的協(xié)同合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。海爾供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定位海爾供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K以客戶需求為導(dǎo)向，致力于提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。海爾在全球范圍內(nèi)建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低運(yùn)營(yíng)成本。海爾積極應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的智能化發(fā)展，提高運(yùn)營(yíng)效率。海爾注重環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，致力于構(gòu)建綠色、可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系。以客戶為中心全球化布局智能化發(fā)展綠色可持續(xù)發(fā)展02供應(yīng)商選擇與評(píng)估質(zhì)量?jī)r(jià)格交貨期服務(wù)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)01020304供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定、可靠，是否符合海爾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否符合海爾的成本控制要求。供應(yīng)商的交貨期是否準(zhǔn)確、及時(shí)，是否能滿足海爾的生產(chǎn)計(jì)劃需求。供應(yīng)商的服務(wù)水平如何，包括售前、售中和售后服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查專家評(píng)審綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商評(píng)估方法對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝流程等進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估。邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，提供專業(yè)的意見(jiàn)和建議。向供應(yīng)商發(fā)放問(wèn)卷，收集關(guān)于質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面的信息。將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、問(wèn)卷調(diào)查和專家評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，得出對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。長(zhǎng)期合作與供應(yīng)商共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。共同研發(fā)與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享，提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同效率。信息共享建立合理的激勵(lì)和約束機(jī)制，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。激勵(lì)與約束海爾供應(yīng)商合作策略03采購(gòu)策略與庫(kù)存管理通過(guò)集中采購(gòu)，提高采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本，增強(qiáng)議價(jià)能力。集中采購(gòu)長(zhǎng)期合作多元化采購(gòu)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量控制。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬采購(gòu)渠道，降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。030201采購(gòu)策略制定通過(guò)先進(jìn)的信息化手段，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和監(jiān)控。實(shí)時(shí)庫(kù)存管理根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，設(shè)定合理的安全庫(kù)存水平。安全庫(kù)存設(shè)定定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整采購(gòu)和庫(kù)存策略。定期盤(pán)點(diǎn)與調(diào)整庫(kù)存控制方法123海爾采用準(zhǔn)時(shí)制（JIT）采購(gòu)模式，通過(guò)與供應(yīng)商緊密合作，實(shí)現(xiàn)原材料的及時(shí)供應(yīng)和零庫(kù)存。JIT采購(gòu)模式海爾實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）模式，讓供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理和控制庫(kù)存，降低自身庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。VMI庫(kù)存管理模式海爾建立采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)，整合內(nèi)外部資源，提高采購(gòu)效率和透明度。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)和庫(kù)存優(yōu)化。采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)海爾采購(gòu)與庫(kù)存優(yōu)化實(shí)踐04物流配送與運(yùn)輸管理03共同配送模式海爾與其他企業(yè)合作，共同建立配送中心，實(shí)現(xiàn)資源共享和成本共擔(dān)，提高整體配送效率。01自營(yíng)配送模式海爾通過(guò)建立自己的物流配送體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的直接掌控，提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量。02第三方物流配送模式海爾與專業(yè)的第三方物流公司合作，利用其專業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，降低自身物流成本，提高配送效率。物流配送模式選擇提高裝載率通過(guò)合理的貨物配載，提高車(chē)輛裝載率，減少空駛率，降低運(yùn)輸成本。選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式根據(jù)貨物的性質(zhì)、數(shù)量和運(yùn)輸距離等因素，選擇最經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式，如鐵路、公路、水路或航空運(yùn)輸?shù)?。?yōu)化運(yùn)輸路線通過(guò)對(duì)運(yùn)輸路線的優(yōu)化，減少運(yùn)輸距離和運(yùn)輸時(shí)間，降低運(yùn)輸成本。運(yùn)輸成本控制海爾運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，建立智能化配送中心，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的貨物分揀、配載和運(yùn)輸管理，提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量。建立智能化配送中心海爾積極推行綠色物流理念，通過(guò)采用環(huán)保包裝、節(jié)能車(chē)輛等措施，降低物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。推行綠色物流海爾積極開(kāi)展跨境電商物流合作，通過(guò)建立海外倉(cāng)、保稅倉(cāng)等舉措，縮短跨境物流時(shí)間，提高客戶滿意度。開(kāi)展跨境電商物流合作海爾物流配送創(chuàng)新舉措05信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用的技術(shù)總和。信息化技術(shù)定義從早期的數(shù)據(jù)處理、信息系統(tǒng)建設(shè)，到近年來(lái)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用。信息化技術(shù)發(fā)展信息化技術(shù)概述通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和共享，提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息透明度，減少信息失真和延誤。提高供應(yīng)鏈透明度優(yōu)化資源配置提升決策水平加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理利用大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源的優(yōu)化配置和調(diào)度，提高資源利用效率。基于數(shù)據(jù)挖掘和分析結(jié)果，為供應(yīng)鏈管理者提供有力決策支持，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用信息化手段對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中作用通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息、采購(gòu)價(jià)格、交貨期等關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同，提高采購(gòu)效率和透明度。采購(gòu)管理信息化采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。庫(kù)存管理信息化運(yùn)用智能調(diào)度系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、貨物狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度，提高物流運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量。物流管理信息化建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理信息化海爾信息化技術(shù)應(yīng)用案例06綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈定義綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式，旨在通過(guò)減少資源消耗、降低環(huán)境污染、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)環(huán)境效益的協(xié)同優(yōu)化。綠色供應(yīng)鏈的意義隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重，綠色供應(yīng)鏈已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈有助于企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高品牌形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有助于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的共贏。綠色供應(yīng)鏈概念及意義0102制定綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略明確企業(yè)的綠色發(fā)展目標(biāo)，制定符合自身實(shí)際的綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色銷(xiāo)售等方面。評(píng)估與選擇綠色供應(yīng)商建立綠色供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行評(píng)估，選擇符合要求的綠色供應(yīng)商，確保原材料和零部件的環(huán)保性能。推行綠色生產(chǎn)采用環(huán)保的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，減少生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和廢棄物排放，提高資源利用效率。同時(shí)，加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，形成全員參與綠色生產(chǎn)的良好氛圍。實(shí)施綠色物流管理優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗和排放。采用環(huán)保包裝材料，減少包裝廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。建立逆向物流體系，實(shí)現(xiàn)廢舊產(chǎn)品和包裝的回收利用。開(kāi)展綠色銷(xiāo)售與服務(wù)推廣綠色產(chǎn)品，提高消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)知度和購(gòu)買(mǎi)意愿。建立綠色銷(xiāo)售渠道，減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的資源消耗和環(huán)境污染。提供綠色售后服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收和處理。030405綠色供應(yīng)鏈實(shí)施路徑海爾綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享綠色采購(gòu)：海爾建立了完善的綠色采購(gòu)制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任評(píng)估，確保所采購(gòu)的原材料和零部件符合環(huán)保要求。同時(shí)，海爾積極推動(dòng)供應(yīng)商開(kāi)展環(huán)保改進(jìn)和創(chuàng)新，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)保水平。綠色生產(chǎn)：海爾在生產(chǎn)過(guò)程中注重節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高能源利用效率和廢棄物處理水平。此外，海爾還加強(qiáng)了員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極參與綠色生產(chǎn)實(shí)踐。綠色物流：海爾通過(guò)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局和提高運(yùn)輸效率來(lái)減少運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗和排放。同時(shí)，海爾采用環(huán)保包裝材料和設(shè)計(jì)，減少包裝廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。此外，海爾還建立了逆向物流體系，對(duì)廢舊產(chǎn)品和包裝進(jìn)行回收利用。綠色銷(xiāo)售與服務(wù)：海爾積極推廣綠色產(chǎn)品，通過(guò)宣傳和教育提高消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)知度和購(gòu)買(mǎi)意愿。同時(shí)，海爾建立了綠色銷(xiāo)售渠道和提供綠色售后服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收和處理工作。07總結(jié)與展望通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略，海爾成功實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等合作伙伴的緊密合作，提高了整體運(yùn)營(yíng)效率。供應(yīng)鏈協(xié)同海爾在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接和實(shí)時(shí)監(jiān)控。信息化建設(shè)海爾在全球范圍內(nèi)建立了完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)全球化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等策略，有效降低了成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全球化布局海爾供應(yīng)鏈管理成果回顧綠色供應(yīng)鏈環(huán)保意識(shí)的提高將推動(dòng)海爾構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，注重環(huán)保、節(jié)能等方面的管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。智能化發(fā)展隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，未來(lái)海爾供應(yīng)鏈管理將更加注重智能化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自動(dòng)化、智能化決策。供應(yīng)鏈金融未來(lái)，海爾有望借助供應(yīng)鏈金融手段，為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供更為便捷的金融服務(wù)，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體