建筑與工程管理技術(shù)資料匯報人：XX2024-01-30CATALOGUE目錄建筑工程概述工程管理基本原理建筑設(shè)計階段管理建筑施工階段管理建筑工程造價與預(yù)算建筑工程質(zhì)量與安全管理建筑工程竣工驗收與交付使用建筑與工程管理技術(shù)發(fā)展趨勢01建筑工程概述建筑工程定義建筑工程是指通過各種建筑施工技術(shù)和建筑材料，構(gòu)建滿足人類生產(chǎn)、生活或從事其他活動所需的各種建筑物和構(gòu)筑物的過程。建筑工程分類按使用功能可分為民用建筑、工業(yè)建筑和農(nóng)業(yè)建筑；按建筑高度可分為低層、多層、高層和超高層建筑；按結(jié)構(gòu)類型可分為磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等。建筑工程定義與分類以木結(jié)構(gòu)和石結(jié)構(gòu)為主，如中國的故宮、埃及的金字塔等。古代建筑工程近代建筑工程現(xiàn)代建筑工程開始使用鐵、鋼和混凝土等新材料，建筑結(jié)構(gòu)形式也日趨多樣化。以高層建筑、大跨度建筑和智能化建筑為代表，施工技術(shù)和管理水平不斷提高。030201建筑工程發(fā)展歷程建筑工程行業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但存在著市場競爭激烈、工程質(zhì)量參差不齊、安全事故時有發(fā)生等問題。未來建筑工程將更加注重綠色、節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，智能化和工業(yè)化水平將不斷提高，同時行業(yè)監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也將得到加強。建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢行業(yè)趨勢行業(yè)現(xiàn)狀02工程管理基本原理工程管理概念工程管理涵蓋了工程項目的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督等一系列活動，旨在實現(xiàn)工程項目的高效實施和達成預(yù)定目標(biāo)。工程管理目標(biāo)工程管理的核心目標(biāo)包括確保工程質(zhì)量、控制工程進度、降低工程成本、保障工程安全以及保護環(huán)境等。工程管理概念及目標(biāo)包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾等五個階段，每個階段都需進行周密的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督。工程管理過程主要包括人員、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)、信息以及環(huán)境等，這些要素在工程管理中相互關(guān)聯(lián)、相互作用。工程管理要素工程管理過程與要素系統(tǒng)性原則科學(xué)性原則規(guī)范性原則可持續(xù)性原則工程管理基本原則工程管理需運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對工程項目進行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃和管理。工程管理需遵循相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)規(guī)定，確保工程項目的合法合規(guī)性。工程管理需遵循科學(xué)決策、科學(xué)管理的原則，運用現(xiàn)代科技手段和方法進行項目管理和控制。工程管理需注重工程項目的可持續(xù)性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。03建筑設(shè)計階段管理

建筑設(shè)計前期準(zhǔn)備工作明確設(shè)計任務(wù)和要求根據(jù)業(yè)主或使用者需求，明確建筑功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計任務(wù)和要求。收集相關(guān)資料和規(guī)范收集當(dāng)?shù)氐臍庀?、地質(zhì)、水文等自然條件資料，以及相關(guān)的建筑設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。進行現(xiàn)場踏勘和調(diào)研對項目現(xiàn)場進行實地踏勘，了解地形地貌、周邊環(huán)境、市政設(shè)施等情況，為設(shè)計提供依據(jù)。03施工圖設(shè)計階段根據(jù)初步設(shè)計審查意見，進行施工圖設(shè)計，繪制詳細的施工圖紙，滿足施工需要。01方案設(shè)計階段根據(jù)設(shè)計任務(wù)書要求，進行建筑方案設(shè)計，包括總圖布局、功能分區(qū)、流線組織、立面造型等。02初步設(shè)計階段在方案設(shè)計基礎(chǔ)上，進行初步設(shè)計，進一步明確建筑結(jié)構(gòu)選型、材料做法、設(shè)備選型等。建筑設(shè)計階段劃分與任務(wù)明確各設(shè)計階段的質(zhì)量責(zé)任人和質(zhì)量控制要點，建立設(shè)計質(zhì)量追溯制度。實行設(shè)計質(zhì)量責(zé)任制對設(shè)計過程進行全面監(jiān)控，確保各階段設(shè)計成果符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。加強設(shè)計過程控制在各設(shè)計階段完成后，組織專家對設(shè)計成果進行審查，提出修改意見和建議，確保設(shè)計質(zhì)量。嚴(yán)格審查設(shè)計成果在施工過程中，如遇到設(shè)計變更情況，應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通協(xié)商，處理設(shè)計變更事宜，確保施工順利進行。及時處理設(shè)計變更建筑設(shè)計階段質(zhì)量控制04建筑施工階段管理根據(jù)工程特點、規(guī)模和要求，編制合理的施工組織設(shè)計，明確施工部署、工藝流程和資源需求。施工組織設(shè)計編制施工方案選擇施工進度計劃資源調(diào)配與供應(yīng)結(jié)合工程實際情況，選擇經(jīng)濟、合理、可行的施工方案，包括土方開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等。制定詳細的施工進度計劃，合理安排各道工序的先后順序和搭接關(guān)系，確保工程按期完成。根據(jù)施工進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保施工所需材料、設(shè)備及時供應(yīng)。建筑施工組織設(shè)計與實施安全管理建立健全安全管理體系，制定安全規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全檢查和隱患排查，確保施工過程安全。協(xié)調(diào)與溝通加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決問題，確保施工順利進行。環(huán)境保護與文明施工采取有效措施控制施工噪音、揚塵、廢水等污染，推行文明施工，減少對周邊環(huán)境的影響?，F(xiàn)場布置與管理合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，設(shè)置臨時設(shè)施、材料堆放場地、加工場地等，確?，F(xiàn)場整潔、有序。建筑施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任分工和監(jiān)控措施，確保工程質(zhì)量可控。質(zhì)量管理體系建立針對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定詳細的質(zhì)量控制要點和措施，加強過程監(jiān)控和驗收把關(guān)。質(zhì)量控制要點按照規(guī)范要求對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行質(zhì)量檢測與試驗，確保符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢測與試驗對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故進行及時調(diào)查、分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。質(zhì)量事故處理建筑施工階段質(zhì)量控制05建筑工程造價與預(yù)算建筑工程造價主要包括直接費、間接費、利潤和稅金等部分。其中，直接費包括人工費、材料費和機械使用費等；間接費包括管理費、規(guī)費和其他費用等。建筑工程造價的構(gòu)成根據(jù)工程圖紙、清單、定額以及市場價格等信息，對建筑工程造價進行計算。常用的計算方法有單價法、實物量法和綜合指標(biāo)法等。建筑工程造價的計算方法建筑工程造價構(gòu)成及計算方法收集資料、熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、計算費用、復(fù)核、編制說明及封面。預(yù)算編制需要嚴(yán)格按照國家及地方的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行。建筑工程預(yù)算編制流程對送審的預(yù)算資料進行審核，包括完整性、真實性、合法性和合理性的審核。審核過程中需要對工程量、定額套用、費用計取等方面進行重點審查，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。建筑工程預(yù)算審核流程建筑工程預(yù)算編制與審核流程設(shè)計階段的成本控制01推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案，加強設(shè)計變更管理，從源頭上控制工程造價。施工階段的成本控制02加強合同管理，嚴(yán)格控制工程變更和簽證，優(yōu)化施工組織設(shè)計，降低施工成本。同時，加強材料設(shè)備的采購和管理，控制材料設(shè)備價格和質(zhì)量?？⒐そY(jié)算階段的成本控制03做好竣工結(jié)算資料的收集和整理工作，嚴(yán)格按照合同和定額規(guī)定進行結(jié)算審核。對于不合理的費用堅決予以剔除，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。建筑工程成本控制策略06建筑工程質(zhì)量與安全管理123包括國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、施工工藝等方面。質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，包括施工過程中的隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收以及單位工程竣工驗收等。質(zhì)量驗收流程運用現(xiàn)代檢測技術(shù)和手段，對建筑材料、構(gòu)件和結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量檢測與評估，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。質(zhì)量檢測與評估方法建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查，識別潛在的安全隱患，包括高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等。安全隱患排查對排查出的安全隱患進行及時整改，制定針對性的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工現(xiàn)場安全。安全隱患治理加強施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識，減少安全事故的發(fā)生。安全教育與培訓(xùn)建筑工程安全隱患排查與治理應(yīng)急組織體系應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場處置方案后期處理與總結(jié)建筑工程事故應(yīng)急處理預(yù)案01020304建立應(yīng)急指揮部，明確各成員的職責(zé)和分工，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機制，確保在事故發(fā)生時能夠及時聯(lián)系到相關(guān)人員和部門。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，制定針對性的現(xiàn)場處置方案，包括疏散、救援、搶險等措施。對事故原因進行深入調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施。07建筑工程竣工驗收與交付使用建筑工程竣工驗收條件及程序竣工驗收條件建筑工程需符合設(shè)計要求、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，完成合同約定的各項內(nèi)容，具備完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，并通過相關(guān)單位和部門的審查?？⒐を炇粘绦虬ㄊ┕挝蛔詸z、提交驗收申請、監(jiān)理單位組織初步驗收、建設(shè)單位組織竣工驗收、相關(guān)單位參與驗收并簽署意見、形成竣工驗收報告等步驟。對施工過程中形成的技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、驗收資料等進行整理、歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確。工程資料整理對建筑物內(nèi)外進行清潔、保養(yǎng)，確保建筑物干凈整潔，設(shè)施設(shè)備運行正常。工程清潔保養(yǎng)辦理工程移交手續(xù)，包括移交工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料等，明確各方責(zé)任和義務(wù)。工程移交手續(xù)建筑工程交付使用前準(zhǔn)備工作保修期管理建筑工程在保修期內(nèi)，施工單位需按照合同約定對建筑物出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行維修、保養(yǎng)，確保建筑物正常使用。責(zé)任劃分根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等在保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、推諉扯皮的情況。同時，建立相應(yīng)的獎懲機制，對保修期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進行表彰和獎勵，對不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的單位進行處罰和懲戒。建筑工程保修期管理及責(zé)任劃分08建筑與工程管理技術(shù)發(fā)展趨勢數(shù)字化設(shè)計利用BIM、CAD等技術(shù)進行建筑設(shè)計，提高設(shè)計效率和準(zhǔn)確性。數(shù)字化施工采用智能化施工設(shè)備和系統(tǒng)，實現(xiàn)施工過程的自動化和智能化。數(shù)字化管理運用項目管理軟件，實現(xiàn)項目進度、成本、質(zhì)量等各方面的數(shù)字化管理。數(shù)字化技術(shù)在建筑與工程管理中應(yīng)用注重建筑與環(huán)境的和諧共生，采用節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和設(shè)計理念。綠色建筑設(shè)計在建筑中廣泛應(yīng)用太陽能、風(fēng)能等可再生能源，以及節(jié)能型空調(diào)、照明等設(shè)備。節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)