版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建立基金會計劃書REPORTING目錄基金會概述與目標基金會組織架構(gòu)與職責資金籌集與使用計劃項目策劃與執(zhí)行方案合作與資源整合策略監(jiān)管與評估機制設(shè)計總結(jié)與展望PART01基金會概述與目標REPORTING基金會是一種非盈利組織,通過籌集和管理資金,為特定的社會公益目的提供支持?;饡x基金會通過資助各類公益項目,推動社會進步,改善民生,促進文化、教育、科研等領(lǐng)域的發(fā)展。基金會作用基金會定義及作用通過設(shè)立基金會,可以更加有效地籌集和管理資金,支持各類社會公益事業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)社會公益目標推動行業(yè)進步提升企業(yè)形象基金會可以針對特定行業(yè)或領(lǐng)域進行資助,推動該行業(yè)或領(lǐng)域的進步和發(fā)展。企業(yè)設(shè)立基金會可以展示其社會責任擔當,提升企業(yè)形象和品牌價值。030201設(shè)立基金會的目的基金會的資助項目將產(chǎn)生顯著的社會效益,如改善教育環(huán)境、提高醫(yī)療水平、促進文化交流等。社會效益基金會的資助將推動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)整體水平和競爭力。行業(yè)影響設(shè)立基金會的企業(yè)將獲得社會的認可和尊重,提升企業(yè)品牌形象和市場地位。企業(yè)形象提升預(yù)期成果與影響PART02基金會組織架構(gòu)與職責REPORTING組成理事會由基金會發(fā)起人、主要捐贈者、專業(yè)人士和社會賢達等人員組成,設(shè)理事長一名,副理事長若干名。職責制定和修改基金會章程;選舉和罷免理事長、副理事長;審議基金會的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和財務(wù)預(yù)決算;決定基金會的重大業(yè)務(wù)活動計劃;監(jiān)督基金會的運行狀況;審議批準基金會的內(nèi)部管理制度;決定其他重大事項。理事會組成及職責監(jiān)事會由3-5名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事長一名。監(jiān)事由主要捐贈人、發(fā)起人單位分別選派,并由登記管理機關(guān)根據(jù)工作需要選派。組成檢查基金會財務(wù);對理事、基金會管理人員執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督;當理事、基金會管理人員的行為損害基金會的利益時,要求其予以糾正;提議召開臨時理事會會議;向理事會會議提出提案;依照章程規(guī)定的程序,罷免不稱職的理事。職責監(jiān)事會組成及職責構(gòu)成執(zhí)行團隊由秘書長領(lǐng)導,下設(shè)項目管理部、財務(wù)部、行政人事部等。職責秘書長負責基金會的日常管理工作,組織實施理事會決議;制定和實施基金會內(nèi)部管理制度;協(xié)調(diào)各機構(gòu)開展工作;提議聘任或解聘副秘書長以及財務(wù)負責人,由理事會決定;決定各機構(gòu)專職工作人員的聘用;章程和理事會賦予的其他職權(quán)。項目管理部負責項目的策劃、申請、實施和監(jiān)管等;財務(wù)部負責基金會的財務(wù)管理和會計核算工作;行政人事部負責基金會的行政管理和人力資源管理工作。執(zhí)行團隊構(gòu)成及職責PART03資金籌集與使用計劃REPORTING公開募捐企業(yè)合作政府資助投資收益資金籌集渠道及策略通過線上線下募捐活動,呼吁公眾關(guān)注和支持基金會所關(guān)注的公益領(lǐng)域,擴大資金來源。積極申請政府相關(guān)部門的資助項目,爭取政策性和財政性資金支持。與有社會責任感的企業(yè)建立合作關(guān)系,獲得資金支持,共同推動公益事業(yè)的發(fā)展。在確保資金安全的前提下,通過合理的投資獲得收益,為基金會的長期運營提供穩(wěn)定資金來源。公益項目資助運營費用宣傳推廣應(yīng)急儲備金資金使用方向與優(yōu)先級01020304根據(jù)基金會宗旨和公益領(lǐng)域的需求,資助具有創(chuàng)新性、可持續(xù)性、影響力的公益項目。用于維持基金會正常運轉(zhuǎn)所需的各項費用,如人員工資、辦公場地租金、日常開支等。用于提高基金會的知名度和影響力,吸引更多的公眾關(guān)注和參與公益事業(yè)。用于應(yīng)對突發(fā)事件和不可預(yù)見的風險,確保基金會在特殊情況下能夠正常運轉(zhuǎn)。
預(yù)算制定及調(diào)整機制制定年度預(yù)算根據(jù)基金會的發(fā)展戰(zhàn)略和公益領(lǐng)域的需求,制定年度收支預(yù)算,明確各項費用的預(yù)算額度。預(yù)算調(diào)整機制在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,需經(jīng)過嚴格的內(nèi)部審批程序,確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。定期審計與公開透明接受第三方審計機構(gòu)的定期審計,確保資金使用合規(guī);定期公布財務(wù)報告和審計報告,接受社會監(jiān)督。PART04項目策劃與執(zhí)行方案REPORTING符合基金會宗旨和目標,具有創(chuàng)新性、可持續(xù)性、社會影響力大、風險可控的項目。公開征集項目提案,進行初步篩選、專家評審、盡職調(diào)查等環(huán)節(jié),最終確定資助項目。項目篩選標準與流程篩選流程篩選標準簽訂資助協(xié)議、撥付資金、監(jiān)督項目實施、評估項目效果。實施步驟根據(jù)項目具體情況制定詳細的時間表,包括項目啟動、中期評估、結(jié)項驗收等關(guān)鍵時間節(jié)點。時間表項目實施步驟和時間表風險評估對項目可能面臨的風險進行識別、分析和評估,包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險等。應(yīng)對措施制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略和措施,如提供技術(shù)支持、加強項目管理、調(diào)整項目計劃等,以降低風險對項目的影響。同時,建立風險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險。項目風險評估及應(yīng)對措施PART05合作與資源整合策略REPORTING積極爭取政府相關(guān)部門的政策支持和資金引導,為基金會的建立和發(fā)展提供有力保障。政策支持和引導參與政府主導的公益項目,發(fā)揮基金會的專業(yè)優(yōu)勢,共同推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。政府項目合作與政府相關(guān)部門建立定期溝通機制,及時了解政策動態(tài)和社會需求,為基金會的工作提供指導。信息共享與溝通政府合作途徑和內(nèi)容公益項目合作與企業(yè)合作開展公益項目,結(jié)合企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和基金會的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)互利共贏。企業(yè)捐贈與合作鼓勵企業(yè)向基金會捐贈資金或物資,支持社會公益事業(yè)的發(fā)展,同時與企業(yè)建立長期合作關(guān)系,共同推動社會進步。品牌推廣與宣傳借助企業(yè)的品牌影響力和宣傳渠道,提升基金會的知名度和影響力,吸引更多社會資源關(guān)注和支持。企業(yè)合作途徑和內(nèi)容志愿者招募與培訓01廣泛招募志愿者,為基金會的各項工作提供人力支持,同時建立完善的志愿者培訓體系,提升志愿者的服務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。公益機構(gòu)合作02與其他公益機構(gòu)建立合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,共同推動公益事業(yè)的發(fā)展。社會籌款與募捐03通過線上線下相結(jié)合的方式開展籌款和募捐活動,吸引更多公眾關(guān)注和支持基金會的工作。同時建立完善的資金管理和使用制度,確保善款的有效利用和透明管理。社會資源整合方式和方法PART06監(jiān)管與評估機制設(shè)計REPORTING制定內(nèi)部監(jiān)管制度建立完善的內(nèi)部監(jiān)管制度,明確各部門職責和權(quán)限,規(guī)范項目申請、審批、執(zhí)行和驗收等流程。強化內(nèi)部審計設(shè)立內(nèi)部審計部門或委托專業(yè)機構(gòu)進行定期審計,確?;饡攧?wù)透明、合規(guī),防止腐敗和濫用資金。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)成立專門的內(nèi)部監(jiān)管部門,負責監(jiān)督基金會的日常運作和項目管理,確保合規(guī)性和有效性。內(nèi)部監(jiān)管制度建設(shè)03及時公開審計結(jié)果將審計結(jié)果及時向社會公眾公開,接受社會監(jiān)督,提高基金會的透明度和公信力。01選擇具有公信力的審計機構(gòu)選擇具有良好聲譽和專業(yè)能力的審計機構(gòu)進行外部審計,確保審計結(jié)果的客觀性和公正性。02明確審計范圍和要求與審計機構(gòu)明確審計范圍、審計周期和審計要求,確保對基金會的全面監(jiān)督和評估。外部審計機構(gòu)選擇及要求設(shè)定項目目標明確每個項目的具體目標和預(yù)期成果,為后續(xù)評估提供基準。制定評估指標根據(jù)項目目標,制定相應(yīng)的評估指標,包括定量指標(如項目投入、產(chǎn)出、效益等)和定性指標(如項目創(chuàng)新性、可持續(xù)性、社會影響力等)。建立評估機制成立專門的項目評估小組或委托專業(yè)機構(gòu)進行評估,定期對項目進行跟蹤和評估,確保項目按照計劃推進并實現(xiàn)預(yù)期目標。同時,將評估結(jié)果作為項目調(diào)整和優(yōu)化的重要依據(jù)。項目效果評估指標體系構(gòu)建PART07總結(jié)與展望REPORTING計劃書總結(jié)回顧在工作中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,如項目篩選和管理流程需要進一步優(yōu)化,資金使用效率有待提高等。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進工作方法和流程。經(jīng)驗教訓與改進方向我們致力于推動社會公益事業(yè)的發(fā)展,通過資助教育、扶貧濟困、環(huán)保等領(lǐng)域的項目,促進社會公平與進步。基金會目標和愿景在過去的一年中,我們成功資助了多個公益項目,包括貧困地區(qū)學校建設(shè)、環(huán)保公益活動、弱勢群體救助等,取得了顯著的社會效益。工作成果與亮點123我們將繼續(xù)關(guān)注社會熱點問題,積極拓展新的公益領(lǐng)域和項目,如兒童教育、健康醫(yī)療、文化傳承等。拓展公益領(lǐng)域和項目我們將積極尋求與更多企業(yè)和機構(gòu)的合作,共同推動公益事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。加強合作伙伴關(guān)系我們將加強品牌建設(shè)和宣傳推廣工作,提高基金會的知名度和公信力,吸引更多公眾關(guān)注和參與公益事業(yè)。提升品牌影響力和公信力未來發(fā)展規(guī)劃設(shè)想期待企業(yè)界的參與我們歡迎企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學學生家長委員會制度
- 企業(yè)辦公設(shè)備采購管理制度
- 2026年物流管理專業(yè)考試供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化題目
- 2026年心理咨詢室干預(yù)流程實操題目
- 2026年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢下的教練員專業(yè)素質(zhì)測試題
- 燙傷疤痕修復(fù)治療合同
- 傳聲港輿情優(yōu)化公司白皮書:汽車行業(yè)輿情優(yōu)化解決方案
- 護理應(yīng)急管理制度內(nèi)容
- 廣西來賓市2025-2026學年高二上學期期末模擬卷(一)地理試卷(含部分解析)
- 2025年湖北科技職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試模擬測試卷附答案解析
- 2026年齊齊哈爾高等師范專科學校單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 物業(yè)項目綜合服務(wù)方案
- 胖東來管理制度全公開執(zhí)行標準
- 2025-2026學年北京市西城區(qū)初二(上期)期末考試物理試卷(含答案)
- 書法培訓班安全制度
- 企業(yè)管理 華為會議接待全流程手冊SOP
- 供水企業(yè)制度流程規(guī)范
- 框架柱混凝土澆筑施工方案(完整版)
- 電廠危化品安全培訓課件
- 酸馬奶加工技術(shù)
- 護士常用設(shè)備儀器培訓
評論
0/150
提交評論