QQ/電話：400-851-9651網(wǎng)址：edu.51CTO.com國際化項目經(jīng)理職業(yè)學(xué)習(xí)路線圖（PMP經(jīng)典）描述這是一套從零起點入門到國際化項目經(jīng)理的專業(yè)的課程體系。根據(jù)全球最先進的項目管理知識體系（PMP），深入的講解了PMP項目管理知識體系，同時將多年項目管理實踐經(jīng)驗與知識相結(jié)合，推出項目管理入門系列，成功通過PMP考試系列，項目管理實踐系列等套餐，方便各位學(xué)員學(xué)習(xí)并運用項目管理知識。學(xué)習(xí)后，對您的工作及生活，都會有本質(zhì)的幫助。

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高老師教你零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型成項目管理者

\o"PMBOK第五版項目管理基礎(chǔ)視頻課程(1.0版)"PMBOK第五版項目管理基礎(chǔ)視頻課程(1.0版)\o"前言：為什么要學(xué)習(xí)項目管理（此課程已升級2.0版）【免費】"1前言：為什么要學(xué)習(xí)項目管理（此課程已升級2.0版）【免費】\o"PMP考試項目之10周備考PMP考試計劃（請學(xué)習(xí)2.0版）【免費】"2PMP考試項目之10周備考PMP考試計劃（請學(xué)習(xí)2.0版）【免費】\o"前言：PMP項目管理知識簡介【免費】"3前言：PMP項目管理知識簡介【免費】\o"第一章：項目管理引論【免費】"4第一章：項目管理引論【免費】\o"第二章：組織影響和項目生命周期（交流群384395822）【免費】"5第二章：組織影響和項目生命周期（交流群384395822）【免費】\o"第1-2章典型習(xí)題講解【免費】"6第1-2章典型習(xí)題講解【免費】\o"第三章：項目的整合管理【免費】"7第三章：項目的整合管理【免費】\o"第四章：項目的范圍管理【免費】"8第四章：項目的范圍管理【免費】\o"第3-4章典型習(xí)題講解"9第3-4章典型習(xí)題講解\o"第五章：項目的時間管理"10第五章：項目的時間管理\o"第六章：項目的成本管理"11第六章：項目的成本管理\o"第5-6章典型習(xí)題講解"12第5-6章典型習(xí)題講解\o"第七章：項目的質(zhì)量管理"13第七章：項目的質(zhì)量管理\o"第八章：項目的人力資源管理"14第八章：項目的人力資源管理\o"第7-8章典型習(xí)題講解"15第7-8章典型習(xí)題講解\o"第九章：項目的溝通管理"16第九章：項目的溝通管理\o"第十章：項目的風(fēng)險管理"17第十章：項目的風(fēng)險管理\o"第9-10章典型習(xí)題講解"18第9-10章典型習(xí)題講解\o"第十一章：項目的采購管理"19第十一章：項目的采購管理\o"第十一章：項目采購管理（二）"20第十一章：項目采購管理（二）\o"第十二章：項目的干系人管理"21第十二章：項目的干系人管理\o"第11-12章典型習(xí)題講解"22第11-12章典型習(xí)題講解\o"第十三章：職業(yè)道德與職業(yè)責任"23第十三章：職業(yè)道德與職業(yè)責任\o"第十四章：PMP考試的難點與易點"24第十四章：PMP考試的難點與易點\o"Project2010項目管理實戰(zhàn)課程"Project2010項目管理實戰(zhàn)課程\o"課程簡介（本課程將全新錄制，總課時超過130課時）【免費】"1課程簡介（本課程將全新錄制，總課時超過130課時）【免費】\o"第一章項目管理簡介【免費】"2第一章項目管理簡介【免費】\o"第二章Project2010入門操作（交流群384395822）【免費】"3第二章Project2010入門操作（交流群384395822）【免費】\o"2.1工作界面、視圖及表的概述（課程11月全部更新完畢）【免費】"42.1工作界面、視圖及表的概述（課程11月全部更新完畢）【免費】\o"2.2新增功能、安裝方法、獲取幫助、窗口操作【免費】"52.2新增功能、安裝方法、獲取幫助、窗口操作【免費】\o"第三章啟動項目【免費】"6第三章啟動項目【免費】\o"3.1收集項目數(shù)據(jù)【免費】"73.1收集項目數(shù)據(jù)【免費】\o"3.2創(chuàng)建項目【免費】"83.2創(chuàng)建項目【免費】\o"3.3設(shè)置項目信息【免費】"93.3設(shè)置項目信息【免費】\o"3.4設(shè)置日程選項【免費】"103.4設(shè)置日程選項【免費】\o"3.5新建項目日歷【免費】"113.5新建項目日歷【免費】\o"3.6調(diào)整工作周【免費】"123.6調(diào)整工作周【免費】\o"3.7設(shè)置工作日【免費】"133.7設(shè)置工作日【免費】\o"3.8輸入任務(wù)【免費】"143.8輸入任務(wù)【免費】\o"3.9插入任務(wù)、添加超鏈接、以圖片形式顯示任務(wù)【免費】"153.9插入任務(wù)、添加超鏈接、以圖片形式顯示任務(wù)【免費】\o"3.10保存項目文檔【免費】"163.10保存項目文檔【免費】\o"3.11保護項目文檔【免費】"173.11保護項目文檔【免費】\o"第四章管理項目任務(wù)【免費】"18第四章管理項目任務(wù)【免費】\o"4.1設(shè)置任務(wù)工期【免費】"194.1設(shè)置任務(wù)工期【免費】\o"4.2組織任務(wù)WBS結(jié)構(gòu)【免費】"204.2組織任務(wù)WBS結(jié)構(gòu)【免費】\o"4.3設(shè)置任務(wù)的工期"214.3設(shè)置任務(wù)的工期\o"4.4如何快速輸入相同的任務(wù)工期"224.4如何快速輸入相同的任務(wù)工期\o"4.5設(shè)置里程碑任務(wù)"234.5設(shè)置里程碑任務(wù)\o"4.6設(shè)置周期性任務(wù)"244.6設(shè)置周期性任務(wù)\o"4.7設(shè)置任務(wù)的類型"254.7設(shè)置任務(wù)的類型\o"4.8設(shè)置任務(wù)的日歷"264.8設(shè)置任務(wù)的日歷\o"4.9設(shè)置任務(wù)限制"274.9設(shè)置任務(wù)限制\o"4.10鏈接任務(wù)"284.10鏈接任務(wù)\o"4.11延遲鏈接任務(wù)"294.11延遲鏈接任務(wù)\o"4.12重疊鏈接任務(wù)"304.12重疊鏈接任務(wù)\o"4.13添加任務(wù)備注"314.13添加任務(wù)備注\o"4.14將任務(wù)添加到日程表"324.14將任務(wù)添加到日程表\o"4.15調(diào)整任務(wù)關(guān)系"334.15調(diào)整任務(wù)關(guān)系\o"4.16任務(wù)的拆分、停用"344.16任務(wù)的拆分、停用\o"4.17任務(wù)的查找與替換"354.17任務(wù)的查找與替換\o"4.18項目任務(wù)管理實踐"364.18項目任務(wù)管理實踐\o"第五章項目資源管理"37第五章項目資源管理\o"5.1創(chuàng)建資源列表"385.1創(chuàng)建資源列表\o"1.3什么是項目管理【免費】"81.3什么是項目管理【免費】\o"1.4項目組合、項目集、項目管理和組織級項目管理的關(guān)系【免費】"91.4項目組合、項目集、項目管理和組織級項目管理的關(guān)系【免費】\o"1.5項目管理辦公室【免費】"101.5項目管理辦公室【免費】\o"1.5項目管理、運營管理與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系【免費】"111.5項目管理、運營管理與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系【免費】\o"1.6商業(yè)價值【免費】"121.6商業(yè)價值【免費】\o"1.7項目經(jīng)理的角色【免費】"131.7項目經(jīng)理的角色【免費】\o"1.8項目管理知識體系【免費】"141.8項目管理知識體系【免費】\o"1.9章節(jié)小結(jié)【免費】"151.9章節(jié)小結(jié)【免費】\o"第2章組織影響和項目生命周期【免費】"16第2章組織影響和項目生命周期【免費】\o"2.1組織文化與風(fēng)格【免費】"172.1組織文化與風(fēng)格【免費】\o"2.2組織結(jié)構(gòu)概述【免費】"182.2組織結(jié)構(gòu)概述【免費】\o"2.3職能型組織及其特點【免費】"192.3職能型組織及其特點【免費】\o"2.4矩陣型組織及其特點【免費】"202.4矩陣型組織及其特點【免費】\o"2.5項目型組織及其特點【免費】"212.5項目型組織及其特點【免費】\o"2.6復(fù)合型組織及其特點【免費】"222.6復(fù)合型組織及其特點【免費】\o"2.7組織過程資產(chǎn)【免費】"232.7組織過程資產(chǎn)【免費】\o"2.8事業(yè)環(huán)境因素【免費】"242.8事業(yè)環(huán)境因素【免費】\o"2.9項目干系人【免費】"252.9項目干系人【免費】\o"2.10項目治理【免費】"262.10項目治理【免費】\o"2.11項目團隊【免費】"272.11項目團隊【免費】\o"2.12項目生命周期的特征【免費】"282.12項目生命周期的特征【免費】\o"2.13項目階段【免費】"292.13項目階段【免費】\o"2.14章節(jié)小結(jié)【免費】"302.14章節(jié)小結(jié)【免費】\o"第3章項目管理過程"31第3章項目管理過程\o"3.1項目管理過程組過程間的相互作用"323.1項目管理過程組過程間的相互作用\o"3.2項目管理過程組"333.2項目管理過程組\o"3.3啟動過程組"343.3啟動過程組\o"3.4規(guī)劃過程組"353.4規(guī)劃過程組\o"3.5執(zhí)行過程組"363.5執(zhí)行過程組\o"3.6監(jiān)控過程組"373.6監(jiān)控過程組\o"3.7收尾過程組"383.7收尾過程組\o"3.8項目信息"393.8項目信息\o"3.9知識領(lǐng)域的作用"403.9知識領(lǐng)域的作用\o"第4章項目整合管理"41第4章項目整合管理\o"4.1選擇項目的指標"424.1選擇項目的指標\o"4.2制定項目章程"434.2制定項目章程\o"4.3制定項目管理計劃"444.3制定項目管理計劃\o"4.4指導(dǎo)與管理項目工作"454.4指導(dǎo)與管理項目工作\o"4.5監(jiān)控項目工作"464.5監(jiān)控項目工作\o"4.6實施整體變更控制"474.6實施整體變更控制\o"4.7配置管理及變更流程"484.7配置管理及變更流程\o"4.8結(jié)束項目或階段"494.8結(jié)束項目或階段\o"第5章項目范圍管理"50第5章項目范圍管理\o"5.1規(guī)劃范圍管理"515.1規(guī)劃范圍管理\o"5.2收集需求"525.2收集需求\o"5.3定義范圍"535.3定義范圍\o"5.4創(chuàng)建WBS"545.4創(chuàng)建WBS\o"5.5確認范圍"555.5確認范圍\o"5.6控制范圍"565.6控制范圍\o"第6章項目時間管理"57第6章項目時間管理\o"6.1規(guī)劃進度管理"586.1規(guī)劃進度管理\o"6.2定義活動"596.2定義活動\o"6.3排列活動順序"606.3排列活動順序\o"6.4估算活動資源"616.4估算活動資源\o"6.5估算活動持續(xù)時間"626.5估算活動持續(xù)時間\o"6.6制定進度計劃(上)【免費】"636.6制定進度計劃(上)【免費】\o"6.6制定進度計劃(下)【免費】"646.6制定進度計劃(下)【免費】\o"6.7控制進度"656.7控制進度\o"第7章項目成本管理"66第7章項目成本管理\o"7.1規(guī)劃成本管理"677.1規(guī)劃成本管理\o"7.2估算成本"687.2估算成本\o"7.3制定預(yù)算"697.3制定預(yù)算\o"7.4控制成本"707.4控制成本\o"PMBOK第五版精講視頻課程(下部)"PMBOK第五版精講視頻課程(下部)\o"課程簡介（精講視頻10月更新完畢）【免費】"1課程簡介（精講視頻10月更新完畢）【免費】\o"第8章：項目質(zhì)量管理（精講套餐提供35小時學(xué)時證明）【免費】"2第8章：項目質(zhì)量管理（精講套餐提供35小時學(xué)時證明）【免費】\o"8.1項目質(zhì)量管理簡述（持學(xué)時證明可在全國任意城市參加考試）【免費】"38.1項目質(zhì)量管理簡述（持學(xué)時證明可在全國任意城市參加考試）【免費】\o"8.2規(guī)劃質(zhì)量管理（培訓(xùn)證明重復(fù)補考有效）【免費】"48.2規(guī)劃質(zhì)量管理（培訓(xùn)證明重復(fù)補考有效）【免費】\o"8.3QC七工具1【免費】"58.3QC七工具1【免費】\o"8.4QC七工具2【免費】"68.4QC七工具2【免費】\o"8.5規(guī)劃質(zhì)量管理其它工具【免費】"78.5規(guī)劃質(zhì)量管理其它工具【免費】\o"8.6規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出【免費】"88.6規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出【免費】\o"8.7實施質(zhì)量保證【免費】"98.7實施質(zhì)量保證【免費】\o"8.8控制質(zhì)量【免費】"108.8控制質(zhì)量【免費】\o"第9章：項目人力資源管理"11第9章：項目人力資源管理\o"9.1人力資源管理簡介"129.1人力資源管理簡介\o"9.2規(guī)劃人力資源管理"139.2規(guī)劃人力資源管理\o"9.3組建項目團隊"149.3組建項目團隊\o"9.4建設(shè)項目團隊"159.4建設(shè)項目團隊\o"9.5管理項目團隊"169.5管理項目團隊\o"第10章：項目溝通管理"17第10章：項目溝通管理\o"10.1規(guī)劃溝通管理"1810.1規(guī)劃溝通管理\o"10.2管理溝通"1910.2管理溝通\o"10.3控制溝通"2010.3控制溝通\o"第11章項目風(fēng)險管理"21第11章項目風(fēng)險管理\o"11.0項目風(fēng)險管理過程概述"2211.0項目風(fēng)險管理過程概述\o"11.1規(guī)劃風(fēng)險管理"2311.1規(guī)劃風(fēng)險管理\o"11.2識別風(fēng)險輸入"2411.2識別風(fēng)險輸入\o"11.3識別風(fēng)險工具與輸出"2511.3識別風(fēng)險工具與輸出\o"11.4實施定性風(fēng)險分析"2611.4實施定性風(fēng)險分析\o"11.5實施定量風(fēng)險分析"2711.5實施定量風(fēng)險分析\o"11.5規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對1"2811.5規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對1\o"11.5規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對2"2911.5規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對2\o"11.6控制風(fēng)險"3011.6控制風(fēng)險\o"第12章：項目采購管理"31第12章：項目采購管理\o"12.1規(guī)劃采購管理"3212.1規(guī)劃采購管理\o"12.2固定總價合同"3312.2固定總價合同\o"12.3成本補償合同"3412.3成本補償合同\o"12.4工料合同及合同類型選擇"3512.4工料合同及合同類型選擇\o"12.5實施采購"3612.5實施采購\o"12.6管理采購"3712.6管理采購\o"12.7結(jié)束采購"3812.7結(jié)束采購\o"第13章：項目干系人管理"39第13章：項目干系人管理\o"13.1識別干系人"4013.1識別干系人\o"13.2規(guī)劃干系人管理"4113.2規(guī)劃干系人管理\o"13.3管理干系人參與"4213.3管理干系人參與\o"13.4控制干系人參與"4313.4控制干系人參與\o"第14章PMI職業(yè)道德與專業(yè)行為規(guī)范"44第14章PMI職業(yè)道德與專業(yè)行為規(guī)范\o"PMBOK第五版重點難點專題視頻課程"PMBOK第五版重點難點專題視頻課程\o"課程簡介【免費】"1課程簡介【免費】\o"第一章引論疑難解答（購買精講套餐提供35學(xué)時培訓(xùn)證明）"2第一章引論疑難解答（購買精講套餐提供35學(xué)時培訓(xùn)證明）\o"第一章引論章節(jié)要點（培訓(xùn)證明可在全國任意城市參加PMP考試）"3第一章引論章節(jié)要點（培訓(xùn)證明可在全國任意城市參加PMP考試）\o"第二章：組織影響與項目生命周期疑難解答（培訓(xùn)證明補考有效）"4第二章：組織影響與項目生命周期疑難解答（培訓(xùn)證明補考有效）\o"第二章：組織影響與項目生命周期章節(jié)要點"5第二章：組織影響與項目生命周期章節(jié)要點\o"第三章：項目管理過程疑難解答"6第三章：項目管理過程疑難解答\o"第三章：項目管理過程章節(jié)要點"7第三章：項目管理過程章節(jié)要點\o"第四章：項目整合管理疑難解答"8第四章：項目整合管理疑難解答\o"第四章：項目整合管理章節(jié)要點"9第四章：項目整合管理章節(jié)要點\o"第五章：項目范圍管理疑難解答"10第五章：項目范圍管理疑難解答\o"第五章：項目范圍管理章節(jié)要點"11第五章：項目范圍管理章節(jié)要點\o"第六章：項目時間管理疑難解答"12第六章：項目時間管理疑難解答\o"第六章：項目時間管理章節(jié)要點"13第六章：項目時間管理章節(jié)要點\o"第七章：項目成本管理疑難解答"14第七章：項目成本管理疑難解答\o"第七章：項目成本管理章節(jié)要點"15第七章：項目成本管理章節(jié)要點\o"第八章：項目質(zhì)量管理疑難解答"16第八章：項目質(zhì)量管理疑難解答\o"第八章：項目質(zhì)量管理章節(jié)要點"17第八章：項目質(zhì)量管理章節(jié)要點\o"第九章：項目人力資源管理疑難解答"18第九章：項目人力資源管理疑難解答\o"第九章：項目人力資源管理章節(jié)要點"19第九章：項目人力資源管理章節(jié)要點\o"第十章：項目溝通管理疑難解答"20第十章：項目溝通管理疑難解答\o"第十章：項目溝通管理章節(jié)要點"21第十章：項目溝通管理章節(jié)要點\o"第十一章：項目風(fēng)險管理疑難解答"22第十一章：項目風(fēng)險管理疑難解答\o"第十一章：項目風(fēng)險管理章節(jié)要點"23第十一章：項目風(fēng)險管理章節(jié)要點\o"第十二章：項目采購管理疑難解答"24第十二章：項目采購管理疑難解答\o"第十二章：項目采購管理章節(jié)要點"25第十二章：項目采購管理章節(jié)要點\o"第十三章：項目干系人管理疑難解答"26第十三章：項目干系人管理疑難解答\o"第十三章：項目干系人管理疑章節(jié)要點"27第十三章：項目干系人管理疑章節(jié)要點\o"PMP考試習(xí)題1000題精講視頻課程"PMP考試習(xí)題1000題精講視頻課程\o"課程簡介（交流群198276472）【免費】"1課程簡介（交流群198276472）【免費】\o"第一章：引論部分（購買精講套餐提供35小時培訓(xùn)證明）【免費】"2第一章：引論部分（購買精講套餐提供35小時培訓(xùn)證明）【免費】\o"第二章：組織影響和項目生命周期（可在全國考點參加PMP考試）【免費】"3第二章：組織影響和項目生命周期（可在全國考點參加PMP考試）【免費】\o"第三章：項目管理過程（培訓(xùn)證明重復(fù)考試有效）【免費】"4第三章：項目管理過程（培訓(xùn)證明重復(fù)考試有效）【免費】\o"第四章：項目整合管理（按老師計劃學(xué)習(xí)100%通過PMP考試）"5第四章：項目整合管理（按老師計劃學(xué)習(xí)100%通過PMP考試）\o"第五章：項目范圍管理"6第五章：項目范圍管理\o"第六章：項目時間管理"7第六章：項目時間管理\o"第六章：時間管理計算題精講"8第六章：時間管理計算題精講\o"第七章：項目成本管理"9第七章：項目成本管理\o"第七章：成本管理計算題精講"10第七章：成本管理計算題精講\o"第八章：項目質(zhì)量管理"11第八章：項目質(zhì)量管理\o"第九章：項目人力資源管理"12第九章：項目人力資源管理\o"第十課：項目溝通管理"13第十課：項目溝通管理\o"第十一章：項目風(fēng)險管理"14第十一章：項目風(fēng)險管理\o"第11-12章計算題"15第11-12章計算題\o"第十二章：項目采購管理"16第十二章：項目采購管理\o"第十二章：采購管理計算題精講"17第十二章：采購管理計算題精講\o"第十三章：項目干系人管理"18第十三章：項目干系人管理\o"第十四章：職業(yè)道德和職業(yè)責任"19第十四章：職業(yè)道德和職業(yè)責任\o"第十五章：PMP考試的難點與易點"20第十五章：PMP考試的難點與易點\o"第十六章：PMP考試技巧講解【免費】"21第十六章：PMP考試技巧講解【免費】\o"第十七章：PMP模擬考試說明"22第十七章：PMP模擬考試說明\o"PMBOK第五版融會貫通實戰(zhàn)課程"PMBOK第五版融會貫通實戰(zhàn)課程\o"1、課程簡介【免費】"11、課程簡介【免費】\o"2、知識領(lǐng)域總結(jié)【免費】"22、知識領(lǐng)域總結(jié)【免費】\o"3、五大過程組系統(tǒng)圖【免費】"33、五大過程組系統(tǒng)圖【免費】\o"4、五大過程組內(nèi)容解析"44、五大過程組內(nèi)容解析\o"5、圖解十大知識領(lǐng)域【免費】"55、圖解十大知識領(lǐng)域【免費】\o"6、圖解47個過程【免費】"66、圖解47個過程【免費】\o"7、PMBOK六脈神劍之業(yè)務(wù)脈"77、PMBOK六脈神劍之業(yè)務(wù)脈\o"8、PMBOK六脈神劍之需求脈"88、PMBOK六脈神劍之需求脈\o"9、PMBOK六脈神劍之成果脈"99、PMBOK六脈神劍之成果脈\o"10、PMBOK六脈神劍之績效脈"1010、PMBOK六脈神劍之績效脈\o"11、PMBOK六脈神劍之資源脈"1111、PMBOK六脈神劍之資源脈\o"12、PMBOK六脈神劍之變更脈"1212、PMBOK六脈神劍之變更脈\o"13、啟動過程組框架和模型關(guān)系"1313、啟動過程組框架和模型關(guān)系\o"14、啟動過程組重點考點解析"1414、啟動過程組重點考點解析\o"15.1、規(guī)劃過程組框架和模型關(guān)系01"1515.1、規(guī)劃過程組框架和模型關(guān)系01\o"15.2、規(guī)劃過程組框架和模型關(guān)系02"1615.2、規(guī)劃過程組框架和模型關(guān)系02\o"16、規(guī)劃過程組重點考點解析"1716、規(guī)劃過程組重點考點解析\o"17、執(zhí)行過程組框架和模型關(guān)系"1817、執(zhí)行過程組框架和模型關(guān)系\o"18、執(zhí)行過程組重點考點解析"1918、執(zhí)行過程組重點考點解析\o"19、監(jiān)控過程組重點考點解析"2019、監(jiān)控過程組重點考點解析\o"20、監(jiān)控過程組框架和模型關(guān)系"2120、監(jiān)控過程組框架和模型關(guān)系\o"21、收尾過程組框架和模型關(guān)系"2221、收尾過程組框架和模型關(guān)系\o"22、收尾過程組重點考點解析"2322、收尾過程組重點考點解析\o"PMBOK第五版強化復(fù)習(xí)視頻課程"PMBOK第五版強化復(fù)習(xí)視頻課程\o"第一課：PMP考試題型分布【免費】"1第一課：PMP考試題型分布【免費】\o"第二課：PMP考試計算題精講【免費】"2第二課：PMP考試計算題精講【免費】\o"第三課：精華知識點之實施整體變更控制【免費】"3第三課：精華知識點之實施整體變更控制【免費】\o"第四課：精華知識點之風(fēng)險應(yīng)對"4第四課：精華知識點之風(fēng)險應(yīng)對\o"第五課：精華知識點之項目章程"5第五課：精華知識點之項目章程\o"第六課：精華知識點