安全工作分析報(bào)告安全工作分析報(bào)告20xx年1-6月份安全治理工作開(kāi)展順當(dāng)，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，治理局面緊急有序，重點(diǎn)治理突出，責(zé)任目標(biāo)明確.無(wú)特重大安全責(zé)任事故發(fā)生.整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)展總結(jié)分析，一是安全治理工作進(jìn)展的趨勢(shì)與根本狀況；二是安全治理中存在的根本問(wèn)題；三是下半年工作主要措施與重點(diǎn).具體如下：一、安全治理工作進(jìn)展的趨勢(shì)與根本狀況1.目標(biāo)清楚，責(zé)任明確重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核；二是依據(jù)置業(yè)集團(tuán)各工程單位施工進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域治理，強(qiáng)化監(jiān)視治理，落實(shí)安全管100％.2.健全機(jī)構(gòu)，梳理體系依據(jù)集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，**20xx年1-6月份安全治理工作開(kāi)展順當(dāng)，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，治理局面緊急有序，重點(diǎn)治理突出，責(zé)任目標(biāo)明確.無(wú)特重大安全責(zé)任事故發(fā)生.整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)展總結(jié)分析，一是安全治理工作進(jìn)展的趨勢(shì)與根本狀況；二是安全治理中存在的根本問(wèn)題；三是下半年工作主要措施與重點(diǎn).具體如下：一、安全治理工作進(jìn)展的趨勢(shì)與根本狀況1.目標(biāo)清楚，責(zé)任明確重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核；二是依據(jù)置業(yè)集團(tuán)各工程單位施工進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域治理，強(qiáng)化監(jiān)視治理，落實(shí)安全管100％.2.健全機(jī)構(gòu)，梳理體系依據(jù)集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，**年3月21日梳理安全治理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全治理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，明確職責(zé).其次，結(jié)合各成員企業(yè)狀況，督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全治理員配置問(wèn)題，重點(diǎn)崗位安全治理員配置率置問(wèn)題，重點(diǎn)崗位安全治理員配置率100％；二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危急識(shí)別與治理》制度1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)隱患治理，治理隱患.3.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃，擬定了安全治理戰(zhàn)略打算，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門(mén)、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施.其次結(jié)合戰(zhàn)略進(jìn)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化.目前，部門(mén)全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來(lái)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).理、完善制度6個(gè)，制定《危急識(shí)別與治理》制度1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)隱患治理，治理隱患.3.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃，擬定了安全治理戰(zhàn)略打算，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門(mén)、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施.其次結(jié)合戰(zhàn)略進(jìn)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化.目前，部門(mén)全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來(lái)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).4.監(jiān)視檢查，落實(shí)成效安全隱患整改問(wèn)題比較鋒利，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)治理，制定應(yīng)急措施，確保安全.上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)展了安全專項(xiàng)檢查28次，覺(jué)察隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)59096％.5.措施有效，保障安全〔1〕風(fēng)險(xiǎn)掌握有效，遏制事故發(fā)生.依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行有效措施落實(shí)各成員企業(yè)掌握機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)掌握打算，掌控隱患、削減事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核.二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn).目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌握率實(shí)現(xiàn)100％.〔2〕主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng).結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展打算，召開(kāi)了活動(dòng)發(fā)動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常治理，定期檢查，安全隱患做到準(zhǔn)時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全.〔3〕為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氣氛，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全學(xué)問(wèn)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處.〔4〕為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障x(chóng)xxx成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，依據(jù)黨和政府在特別時(shí)期意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn).目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌握率實(shí)現(xiàn)100％.〔2〕主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng).結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展打算，召開(kāi)了活動(dòng)發(fā)動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常治理，定期檢查，安全隱患做到準(zhǔn)時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全.〔3〕為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氣氛，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全學(xué)問(wèn)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處.〔4〕為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障x(chóng)xxx成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，依據(jù)黨和政府在特別時(shí)期賜予的特別使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開(kāi)了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了具體的工作打算.6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)治理6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)治理重點(diǎn)明確安全治理根底工作，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)掌握措施.把危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全治理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全治理制度6個(gè).標(biāo)準(zhǔn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化.二是標(biāo)準(zhǔn)安全治理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、打算、例會(huì)、根底檔案、根底工作、隱患治理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故治理等治理與上報(bào)工作.7.總結(jié)閱歷，分析問(wèn)題.結(jié)合安全工作實(shí)際狀況，各成員企業(yè)、工程單位進(jìn)展了季度總結(jié)分析.突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富.二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹.二、安全治理中存在的根本問(wèn)題1.總結(jié)閱歷，突出重點(diǎn).結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)整治進(jìn)展?fàn)顩r，各成員企業(yè)、工程部進(jìn)展了階段性工作總結(jié).各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但局部單位推廣伏在面上工作較多，沒(méi)有真正深入，缺乏真實(shí)性.2.問(wèn)題直接，分析透徹.模式推廣過(guò)程中，很多存在的重點(diǎn)明確安全治理根底工作，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)掌握措施.把危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全治理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全治理制度6個(gè).標(biāo)準(zhǔn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化.二是標(biāo)準(zhǔn)安全治理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、打算、例會(huì)、根底檔案、根底工作、隱患治理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故治理等治理與上報(bào)工作.7.總結(jié)閱歷，分析問(wèn)題.結(jié)合安全工作實(shí)際狀況，各成員企業(yè)、工程單位進(jìn)展了季度總結(jié)分析.突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富.二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹.二、安全治理中存在的根本問(wèn)題1.總結(jié)閱歷，突出重點(diǎn).結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)整治進(jìn)展?fàn)顩r，各成員企業(yè)、工程部進(jìn)展了階段性工作總結(jié).各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但局部單位推廣伏在面上工作較多，沒(méi)有真正深入，缺乏真實(shí)性.2.問(wèn)題直接，分析透徹.模式推廣過(guò)程中，很多存在的安全問(wèn)題、隱患識(shí)別不深入，識(shí)別隱患上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，局部企業(yè)不敢上報(bào).數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到準(zhǔn)時(shí)更.3.溝通溝通，信息暢通.各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝3.溝通溝通，信息暢通.各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不準(zhǔn)時(shí).三、重點(diǎn)工作打算針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化治理監(jiān)視、檢查力度，提高整體治理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1.11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌握措施閱歷共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)視，完善各項(xiàng)安全治理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo).2.以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改.9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理，標(biāo)準(zhǔn)推廣根底治理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng).3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度.8通不準(zhǔn)時(shí).三、重點(diǎn)工作打算針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化治理監(jiān)視、檢查力度，提高整體治理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1.11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌握措施閱歷共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)視，完善各項(xiàng)安全治理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo).2.以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改.9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好隱患整治工作