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精品文檔-下載后可編輯一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題2022一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代表()實(shí)施監(jiān)督。[1分]
A設(shè)計(jì)單位
B建設(shè)單位
C施工單位
D使用單位
2.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式,其指令源有()個(gè)。[1分]
A1
B2
C3
D4
3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行綜合委托的模式。[1分]
A設(shè)計(jì)任務(wù)和采購任務(wù)
B施工任務(wù)和采購任務(wù)
C勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)
4.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。[1分]
A專業(yè)人士
B工作領(lǐng)域
C工作崗位
D技術(shù)崗位
5.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為()。[1分]
A全程監(jiān)理
B旁站監(jiān)理
C關(guān)鍵監(jiān)理
D全站監(jiān)理
6.項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展,該學(xué)科的第三代是()。[1分]
A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B全過程管理
C組合管理
D變化管理
7.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。[1分]
A整合多方面專家的意見
B定義如何組織開發(fā)或建設(shè)
C對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
8.成本管理要以——為依據(jù),因此——措施就顯得尤為重要。()[1分]
A組織
B技術(shù)
C經(jīng)濟(jì)
D合同
9.按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本,如果和()相結(jié)合,有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí)。[1分]
A按時(shí)間進(jìn)度分解項(xiàng)目總施工成本
B按工程形象部位分解項(xiàng)目總施工成本
C按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本
D按責(zé)任部門分解項(xiàng)目總施工成本
10.利息及稅金屬于()。[1分]
A直接費(fèi)用
B間接費(fèi)用
C總部管理費(fèi)用
D利潤
11.關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算方法之一的總費(fèi)用法的表述正確的是()。[1分]
A是最常用的一種索賠費(fèi)用計(jì)算方法
B接近于實(shí)際費(fèi)用法
C索賠金額:實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用
D在采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)可同時(shí)采用總費(fèi)用法
12.施工成本控制的核心步驟是()。[1分]
A分析
B比較
C糾偏
D預(yù)測
13.施工成本分析的依據(jù)是()。[1分]
A會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料
B工程承包合同
C進(jìn)度報(bào)告
D施工成本計(jì)劃
14.可以分析各種因素對(duì)成本影響程度的成本分析方法是()。[1分]
A比較法
B比率法
C因素分析法
D差額計(jì)算法
15.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度是()的進(jìn)度控制任務(wù)。[1分]
A業(yè)主方
B設(shè)計(jì)方
C施工方
D監(jiān)理方
16.關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()的工作。[1分]
A總時(shí)差最小
B總工作量最小
C權(quán)重最大
D總時(shí)差最大
17.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是()。[1分]
A管理的思想
B管理的方法
C招投標(biāo)
D合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
18.PDCA循環(huán)就是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法,它屬于()基本方法。[1分]
A過程控制
B目標(biāo)控制
C總體控制
D技術(shù)控制
19.明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系,控制的層次和界面屬于()。[1分]
A質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)
B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
20.現(xiàn)場旁站檢查是()的責(zé)任。[1分]
A設(shè)計(jì)單位
B施工單位
C建設(shè)單位
D監(jiān)理單位
21.以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的表述不正確的是()。[1分]
A是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容
B質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的
C新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)
D質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用
22.監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于()的工作內(nèi)容。[1分]
A開工前的質(zhì)量監(jiān)督
B施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督
C竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
D竣工驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督
23.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則關(guān)注的焦點(diǎn)是()。[1分]
A領(lǐng)導(dǎo)
B方法
C顧客
D施工
24.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)中,體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是()。[1分]
A設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程
B項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
C選址報(bào)告
D設(shè)計(jì)綱要
25.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由()決定的。[1分]
A產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性
B產(chǎn)品的委托性
C產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
D生產(chǎn)的單件性
26.安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。[1分]
A保證質(zhì)量
B安全第一,預(yù)防為主
C提高效率
D降低成本
27.決定事故嚴(yán)重程度的是()。[1分]
A第一類危險(xiǎn)源
B第二類危險(xiǎn)源
C第三類危險(xiǎn)源
D第四類危險(xiǎn)源
28.某種情況的L=10,E=6,C=15,則根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的LEC法,可判斷為()。[1分]
A容許風(fēng)險(xiǎn)
B中度風(fēng)險(xiǎn)
C重大風(fēng)險(xiǎn)
D不容許風(fēng)險(xiǎn)
29.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期檢查。[1分]
A業(yè)主
B建設(shè)單位
C項(xiàng)目經(jīng)
D部門經(jīng)理
30.2022年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共有()。[1分]
A10類
B20類
C115類
D120類
31.可視同工傷的情形是()。[1分]
A在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的情況
B在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
C上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害等意外傷害的情況
D醉酒導(dǎo)致傷亡的情況
32.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是()。[1分]
A監(jiān)理工程師
B業(yè)主代表
C項(xiàng)目總工程師
D項(xiàng)目經(jīng)理
33.防止噪聲污染最根本的措施是()。[1分]
A傳播途徑的控制
B聲源控制
C接收者防護(hù)
D嚴(yán)格控制人為噪聲
34.固體廢棄物處理的基本思想是()。[1分]
A資源化、減量化、無害化
B回收、焚燒、填埋
C三全控制
D三階段控制
35.屬于職業(yè)健康安全體系核心要素的是()。[1分]
A記錄和記錄管理
B績效測量和監(jiān)視
C培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
36.實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)方案是()。[1分]
A組織方案
B管理方案
C投資方案
D融資方案
37.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的()做出評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。[1分]
A項(xiàng)目經(jīng)理
B部門經(jīng)理
C基層干部
D最高管理者
38.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中,作為質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是()。[1分]
A質(zhì)量方針
B質(zhì)量目標(biāo)
C程序文件
D質(zhì)量記錄
39.建設(shè)工程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不包括()。[1分]
A自然災(zāi)害
B氣象條件
C引起火災(zāi)和爆炸的因素
D事故防范措施和計(jì)劃
40.安全交底是施工安全措施計(jì)劃實(shí)施的重要內(nèi)容之一,它不包括()。[1分]
A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
B安全教育
C針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
41.工程的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()而展開。[1分]
A施工方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)
C監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量總目標(biāo)
D國家規(guī)定的相關(guān)工程的質(zhì)量最低要求
42.建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出自己的報(bào)價(jià)和相應(yīng)的條件,通過()以求獲得招標(biāo)項(xiàng)目的行為。[1分]
A協(xié)商
B談判
C競爭
D合作
43.合同的()是合同最基本的要素。[1分]
A標(biāo)價(jià)
B標(biāo)的
C標(biāo)期
D標(biāo)高
44.下列關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式錯(cuò)誤的說法是()。[1分]
A施工工期較長的工程宜采用可調(diào)價(jià)格合同
B總價(jià)合同常采用按階段結(jié)算的方式
C固定總價(jià)合同,發(fā)生工程變更時(shí)不需調(diào)整合同價(jià)款
D根據(jù)施工圖紙招標(biāo)的工程宜采用單價(jià)合同
45.()是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi),以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營和維護(hù),向東道國出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù),收取價(jià)款或酬金,期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。[1分]
APDCA模式
BERP模式
CBOT承包模式
DTQC模式
46.為確保建設(shè)工程合同的合法性,應(yīng)由()核實(shí),才可對(duì)外確認(rèn)。[1分]
A組織最高管理者
B監(jiān)理單位
C律師
D政府相關(guān)管理部門
47.工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。[1分]
A提供履約保證
B負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)
C提供現(xiàn)場
D終止合同
48.承包人可以在任何時(shí)候向發(fā)包人代表提交工程變更建議書,最后的批準(zhǔn)權(quán)在()。[1分]
A監(jiān)理單位
B施工單位
C業(yè)主
D發(fā)包人
49.分包合同必須由()訂立。[1分]
A承包商和分包商協(xié)定形式
B承包商和分包商自行約定形式
C承包商和分包商口頭達(dá)成協(xié)議
D承包商和分包商之間以書面形式
50.建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定,一般包括從()的工程建設(shè)全過程。[1分]
A施工到竣工
B工程立項(xiàng)到交付使用
C竣工到試運(yùn)行
D可行性研究到施工
51.以下組成合同的文件中,優(yōu)先解釋順序最高的是()。[1分]
A本合同協(xié)議書
B投標(biāo)書及其附件
C本合同通用條款
D本合同專用條款
52.由于不可抗力引起的工期延期,應(yīng)由()承擔(dān)違約責(zé)任。[1分]
A工程承包人
B勞務(wù)分包人
C轉(zhuǎn)包人
D以上都不對(duì)
53.我國投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的()左右,但最高不得超過80萬人民幣。[1分]
A2%
B5%
C8%
D10%
54.以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯(cuò)誤的是()。[1分]
A預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工,償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預(yù)付款
B支付擔(dān)保的作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)到位,一旦發(fā)包人違約,付款擔(dān)保人將代為履約
C履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)
D投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
55.實(shí)行支付擔(dān)保時(shí),發(fā)包人未能按時(shí)支付工程款,承包人可采取的措施有()。[1分]
A依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工
B要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任
C要求擔(dān)保人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失
DA、B、C都對(duì)
56.發(fā)包人雇傭的工程師可以進(jìn)行的行為是:()。[1分]
A受委托全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任
B制定施工進(jìn)度表
C履約擔(dān)保
D監(jiān)督施工過程
57.工程變更的索賠有效期越短,則()。[1分]
A對(duì)承包人管理水平的要求越低
B對(duì)發(fā)包人越不利
C對(duì)承包人越不利
D以上都不對(duì)
58.承包人要求發(fā)包人“補(bǔ)償費(fèi)用損失,調(diào)整合同價(jià)格”屬于()。[1分]
A工期索賠
B費(fèi)用索賠
C工期拖延索賠
D工程終止索賠
59.要求發(fā)包人“補(bǔ)償費(fèi)用損失、調(diào)整合同價(jià)格”屬于()。[1分]
A工期索賠
B變更索賠
C費(fèi)用索賠
D其他索賠
60.工程師收到承包人遞交的索賠報(bào)告和相關(guān)資料后應(yīng)在()天內(nèi)給予答復(fù)。[1分]
A7
B14
C45
D28
61.包括“記錄糾紛、工程師準(zhǔn)仲裁、友好協(xié)商、正式仲裁”四個(gè)步驟的非訴訟糾紛解決程序的方式是()。[1分]
A仲裁
BFIDIC合同條件下的工程是仲裁
CDRB方式
DNEC裁決程序
62.項(xiàng)目信息管理的目的是()。[1分]
A協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
B為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C確保施工進(jìn)度
D有效地進(jìn)行文件檔案管理
63.建設(shè)物資的市場信息、項(xiàng)目融資的信息等屬于()。[1分]
A組織類工程信息
B管理類工程信息
C經(jīng)濟(jì)類工程信息
D技術(shù)類工程信息
64.風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量()的變量。[1分]
A風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率
C風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度
D風(fēng)險(xiǎn)大小
65.()不是設(shè)計(jì)圖紙必需要的。[1分]
A國家批準(zhǔn)的出圖印章
B建筑師的執(zhí)業(yè)印章
C監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章
D結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章
66.針對(duì)受到病菌、病毒污染的物品,適宜的處理方法是()。[1分]
A固化
B焚燒
C回收
D熱解
67.以下表述中不屬于建設(shè)工程人力資源管理工作內(nèi)容的是()。[1分]
A編制組織和人力資源規(guī)劃
B招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)
D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
68.合同控制措施中,不包括()。[1分]
A技術(shù)措施
B經(jīng)濟(jì)措施
C組織措施
D法律措施
69.以下各項(xiàng)正確的是()。[1分]
A國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購只有兩種模式
B建設(shè)工程物材料采購合同訂立的方式有公開招標(biāo)、直接采購兩種方式
C設(shè)備采購合同的訂立方式有招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)兩種方式
D采購合同中應(yīng)對(duì)運(yùn)輸方式做出規(guī)定
70.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是()。[1分]
A項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
D項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分)
1.下列項(xiàng)目管理中屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是()。[2,0.5分]
A投資方
B施工方
C開發(fā)方
D由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)
E施工總承包方
2.國家建設(shè)部規(guī)定,以下()等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。[2,0.5分]
A國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B公用事業(yè)工程
C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E國家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程
3.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有()。[2,0.5分]
A經(jīng)濟(jì)措施
B組織措施
C技術(shù)措施
D管理措施
E安全措施
4.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有()。[2,0.5分]
A組織項(xiàng)目管理班子
B以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
5.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。[2,0.5分]
A借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加
D克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病
E提高安全生產(chǎn)管理的效率
6.成本分析的基本方法有()。[2,0.5分]
A比較法
B因素分析法
C比率法
D事先控制法
E差額分析法
7.偏差分析可采用()。[2,0.5分]
A橫道圖法
B比較法
C表格法
D曲線法
E因素分析法
8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有()。[2,0.5分]
A人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力
B建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
C風(fēng)險(xiǎn)因素
D工程項(xiàng)目的施工環(huán)境
E建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素
9.我國建筑業(yè)實(shí)行()等制度。[2,0.5分]
A市場準(zhǔn)人制度
B企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理
C執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度
D工程承包掛靠制度
E持證上崗制度
10.根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可參照()。[2,0.5分]
A總目標(biāo)分解原則
B三全原則
C分層次原則
D質(zhì)量責(zé)任制原則
E系統(tǒng)有效性原則
11.以下各項(xiàng)屬于對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制的主要內(nèi)容的是()。[2,0.5分]
A擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育和技能教育
B控制材料設(shè)備各項(xiàng)性能的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符
C合理組織、嚴(yán)格考核、并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制
D控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序的齊全程度
E制定和采用先進(jìn)合理的工藝
12.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于()。[2,0.5分]
A提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力
C促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E降低本企業(yè)的成本
13.“溫室效應(yīng)”會(huì)造成()。[2,0.5分]
A氣候嚴(yán)重失常
B全球平均氣溫升高
C海平面上升
D淡水資源枯竭
E土地沙漠化
14.工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括()。[2,0.5分]
A春季風(fēng)大,要著重防火、防爆
B針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查
C夏季高溫要著重防暑、降溫
D鍋爐壓力容器的檢查
E冬季著重防寒、防凍等
15.符合現(xiàn)場文明施工的基本要求是()。[2,0.5分]
A施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡
B施工現(xiàn)場設(shè)置有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌
C按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施
D施工現(xiàn)場建材占用通道
E定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,及時(shí)消除隱患
16.職業(yè)健康“培訓(xùn)、意識(shí)和能力”這一要素的目的和意圖是()。[2,0.5分]
A確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行.
B確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé),完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)
C增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí)
D證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)
E表明阻止對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾,特別最高管理者的承諾
17.以下招投標(biāo)過程中的行為被禁止的是()。[2,0.5分]
A采取低價(jià)策略
B投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格
C投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人
D招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求
E投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)
18.按照工程建設(shè)階段分,合同的類型包括()。[2,0.5分]
A建設(shè)工程勘察合同
B建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
C建設(shè)工程監(jiān)理合同
D建設(shè)工程施工合同
E建設(shè)工程BOT合同
19.以下組成合同的文件中,優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是()。[2,0.5分]
A本合同協(xié)議書
B投標(biāo)書及其附件
C圖紙
D本合同通用條款
E中標(biāo)通知書
20.以下做法違反我國法律的有()。[2,0.5分]
A總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位
B總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包
C總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包
D以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程
E分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包
21.勞務(wù)分包合同規(guī)定:當(dāng)發(fā)生以下()情況之一時(shí),勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。[2,0.5分]
A勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
B勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
D工程承包人違反合同的約定
E不可抗力
22.履約擔(dān)保的三種形式是()。[2,0.5分]
A銀行保函
B銀行匯票
C履約擔(dān)保書
D支票
E保留金
23.進(jìn)行合同分析原因是()。[2,0.5分]
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