企業(yè)戰(zhàn)略管理以成本為導(dǎo)向的宜家價(jià)值鏈分析學(xué)習(xí)小組：梁峰、何文闖、杜敏、李小芳、蘇紅潑、張帆目錄前言宜家公司簡(jiǎn)介價(jià)值鏈概況宜家價(jià)值鏈分析采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向儲(chǔ)藏運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向銷售宣傳環(huán)節(jié)的成本理念總結(jié)前言宜家公司簡(jiǎn)介1956年起設(shè)計(jì)運(yùn)輸包裝1974年至今多家跨國(guó)連鎖1958年第一家商場(chǎng)1947年銷售家具1955年設(shè)計(jì)家具

1943年初創(chuàng)僅售低價(jià)物品19431955194719581974至今IKEA1956價(jià)值鏈概況宜家價(jià)值鏈分析宜家價(jià)值傳遞供應(yīng)商研發(fā)生產(chǎn)定價(jià)通路促推運(yùn)輸服務(wù)價(jià)值傳遞供應(yīng)環(huán)節(jié)研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流通銷售環(huán)節(jié)服務(wù)環(huán)節(jié)消費(fèi)者采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向儲(chǔ)藏運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向銷售宣傳環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向

原材料采購(gòu)與使用

對(duì)供應(yīng)商的有效管理

全球的競(jìng)價(jià)系統(tǒng)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)低質(zhì)優(yōu)1.供應(yīng)商的嚴(yán)格選擇2.與供應(yīng)商的密切合作3.與供應(yīng)商的制約關(guān)系

全球采購(gòu)戰(zhàn)略本地化采購(gòu)策略標(biāo)準(zhǔn)間采購(gòu)策略研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向優(yōu)化工藝首創(chuàng)了在纖維板上上漆的技術(shù)，不同部位區(qū)別使用，低價(jià)高質(zhì)。模塊式設(shè)計(jì)拆分模塊，分塊設(shè)計(jì)。規(guī)模效益，成本降低DIY產(chǎn)品組合自我組裝，減少成本儲(chǔ)藏運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)向ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsCostsaving儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)-DirectFlowEQQ管理，控制訂貨與倉(cāng)儲(chǔ)成本運(yùn)輸環(huán)節(jié)-科學(xué)包裝與平板理念方便運(yùn)輸，節(jié)省人力銷售宣傳環(huán)節(jié)上的成本理念成本&費(fèi)用不斷降低.體驗(yàn)營(yíng)銷降低服務(wù)與人力成本B2C網(wǎng)站線上銷售節(jié)約客戶溝通成本目錄冊(cè)方案吸引客戶節(jié)省市場(chǎng)宣傳費(fèi)用瑞典特色美食宜家兒童樂(lè)園家具體驗(yàn)式服務(wù)免費(fèi)便捷購(gòu)物工具總結(jié)以成本為導(dǎo)向的價(jià)值鏈管理貫徹了宜家的供應(yīng)采購(gòu)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸以及促銷銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈管理帶給宜家的不僅是家居市場(chǎng)上絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)，更是塑造了能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力的管理文化。價(jià)值鏈管