第頁共頁進(jìn)修人員管理制度范本第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范進(jìn)修人員的管理，提高進(jìn)修人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，特制定本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定。第二條適用范圍本制度適用于本單位所有進(jìn)修人員。第三條定義進(jìn)修人員：指本單位派遣或自費(fèi)培養(yǎng)的學(xué)員，包括接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)進(jìn)修、專業(yè)技能提升等形式的培訓(xùn)人員。第二章培訓(xùn)管理第四條培訓(xùn)需求分析本單位根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)需求，及時進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域和對象。第五條培訓(xùn)計劃編制本單位根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等，經(jīng)上級主管部門審核后執(zhí)行。第六條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇本單位根據(jù)培訓(xùn)需求，選擇符合要求且資質(zhì)合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行培訓(xùn)合作。第七條培訓(xùn)安排及費(fèi)用支付本單位根據(jù)培訓(xùn)計劃，安排進(jìn)修人員參加培訓(xùn)，并按規(guī)定支付培訓(xùn)費(fèi)用。進(jìn)修人員參加培訓(xùn)期間，享受正常工資待遇。第三章進(jìn)修人員管理第八條進(jìn)修人員選拔本單位根據(jù)部門需求和崗位要求，通過面試、考試等方式選拔合適的人員參加進(jìn)修。第九條進(jìn)修人員名單管理本單位建立進(jìn)修人員名單并進(jìn)行動態(tài)管理，及時調(diào)整人員的進(jìn)修計劃，提升培訓(xùn)效果。第十條進(jìn)修人員合同簽訂本單位與進(jìn)修人員簽訂進(jìn)修合同，并明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期限、培訓(xùn)費(fèi)用支付方式等。第十一條進(jìn)修人員考勤管理進(jìn)修人員根據(jù)培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)，按時按需完成培訓(xùn)任務(wù)。第十二條進(jìn)修人員休假管理進(jìn)修人員享受法定的年假、病假等休假制度，具體安排由本單位根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定。第十三條進(jìn)修人員獎懲管理進(jìn)修人員在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以給予獎勵或表彰；在培訓(xùn)期間違反規(guī)定的，將依法依規(guī)給予處罰。第四章進(jìn)修效果評估第十四條進(jìn)修效果評估計劃本單位定期對進(jìn)修人員的進(jìn)修效果進(jìn)行評估，制定評估計劃并組織實(shí)施。第十五條進(jìn)修效果評估內(nèi)容進(jìn)修效果評估內(nèi)容主要包括進(jìn)修人員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況、實(shí)際工作表現(xiàn)以及應(yīng)用所學(xué)知識和技能的程度等。第十六條進(jìn)修效果評估結(jié)果運(yùn)用根據(jù)進(jìn)修效果評估結(jié)果，對進(jìn)修人員進(jìn)行績效考核、晉升等方面的評定和安排。第五章附則第十七條其他相關(guān)制度的規(guī)定本制度未涉及的內(nèi)容，參照本單位其他相關(guān)制度