PURCHASINGANDSUPPLLYCHAINMANAGEMENT采購與供應(yīng)鏈管理物流管理專業(yè)資源庫采購與供應(yīng)鏈管理第九章采購與供應(yīng)鏈運輸和配送管理采購與供應(yīng)鏈運輸和配送管理第一節(jié)采購供應(yīng)鏈運輸與配送管理簡介第二節(jié)JIT采購對運輸配送成本影響的對策第三節(jié)供應(yīng)鏈的運輸配送管理第四節(jié)設(shè)備及零部件采購運輸案例實操——注塑機器設(shè)備采購運輸目錄第一節(jié)采購供應(yīng)鏈運輸與配送管理簡介

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運輸與配送的聯(lián)系和區(qū)別運輸?shù)闹饕绞接绊戇\輸與配送費用的因素運輸與配送成本結(jié)構(gòu)運輸與配送定價策略和費率運輸與配送管理決策一.運輸與配送的聯(lián)系和區(qū)別（一）運輸和配送的含義運輸和配送兩者都是采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的功能要素。所有物品的移動都是運輸，廣義的運輸包括配送在內(nèi)。現(xiàn)代物流細(xì)分把配送從運輸中分出來，把末端的短距離、小批量運輸稱為配送；把商品物資的整體長距離移動稱為運輸。（二）運輸與配送的區(qū)別1從運輸范圍看，配送是支線運輸、區(qū)域內(nèi)運輸、末端運輸，而運輸則屬于干線運輸；234從貨物數(shù)量講，配送所運送的是多品種、少批量，而運輸則是少品種、大批量;從運輸工具來說，配送所使用的是小型貨車，一般不超過2噸的載重量，而運輸使用的是大型貨車或鐵路運輸、水路運輸?shù)鹊闹貒嵨贿\輸工具；從管理重點來講，配送始終以服務(wù)優(yōu)先，而運輸則更注重效率，以效率優(yōu)先。從運輸配送的附屬功能來說，配送所附屬的功能比較多，主要包括裝卸、保管、包裝、分揀、流通加工、訂單處理等，而運輸則只有裝卸、捆包、裝箱等。5（三）運輸與配送的功能要素運輸?shù)墓δ芤匕ü?yīng)及銷售物流中的車、船、飛機等方式的運輸，還包括生產(chǎn)物流中的管道、傳送帶等方式的運輸。配送的功能要素是物流進(jìn)入末尾階段，以配貨、送貨形式最終完成社會物流并最終實現(xiàn)資源配置的活動。二.運輸?shù)闹饕绞?1030204道路運輸鐵路運輸航空運輸水路運輸三.影響運輸與配送費用的因素（一）距離遠(yuǎn)近（二）裝載多少（三）物品密度（四）載重大小（五）搬運難易（六）責(zé)任大?。ㄆ撸r間快慢（八）市場因素（九）通道流量

四.運輸與配送成本結(jié)構(gòu)1運輸成本的構(gòu)成及優(yōu)化運輸方式的技巧1．變動成本2．固定成本3．聯(lián)合成本4．公共成本2配送成本的構(gòu)成1．配送運輸費用2．分揀費用3．配裝費用4．流通加工費用五.運輸與配送定價策略和費率現(xiàn)實中運輸與配送定價策略和費率有以下六種。020104030605按服務(wù)成本定價綜合定價特殊費率定價按運輸價值定價合同費率分類費率定價六.運輸與配送管理決策（一）運輸配送形式?jīng)Q策1．選擇自營運輸配送的決策2．選擇委托運輸配送（外包或購買）決策（二）運輸配送服務(wù)質(zhì)量評價服務(wù)水平的衡量內(nèi)容主要包括六個方面：123456成本；可靠性；運送時間和速度；市場覆蓋程度——提供到戶服務(wù)的能力；柔性——處理多種產(chǎn)品及滿足托運人的特殊需求運輸貨物的損耗。（三）運輸配送方式?jīng)Q策選擇運輸方式?jīng)Q策，可以從五個方面認(rèn)真考慮：0102030405貨物品種；運輸配送期限；運輸配送成本；運輸配送距離；運輸配送批量。六.運輸與配送管理決策（四）承運人（運輸配送服務(wù)商）選擇決策（1）識別問題。

（2）運輸配送服務(wù)商分析。

（3）選擇決策。（4）確定后評價。（五）運輸配送計劃決策第二節(jié)JIT采購對運輸配送成本影響的對策一、JIT采購對原材料和零部件的分類方法二、降低運輸配送成本的策略三、降低運輸配送成本的措施一.JIT采購對原材料和零部件的分類方法（一）汽車零部件行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)分類法（二）賽迪汽車零部件產(chǎn)品分類法（三）ABC分類管理法（四）A/C分類管理法一.JIT采購對原材料和零部件的分類方法惠普公司JIT零部件采購分類原則二.降低運輸配送成本的策略12混合策略差異化策略34混合策略延遲策略56標(biāo)準(zhǔn)化策略信息化策略三.降低運輸配送成本的措施生產(chǎn)廠商一般采用下列措施努力降低總費用中的運輸費用。312制訂供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合運輸計劃。建立本地化就近的供應(yīng)商群體。建立分散的供應(yīng)鏈物流體系。第三節(jié)供應(yīng)鏈的運輸配送管理供應(yīng)鏈運輸配送管理的程序1供應(yīng)鏈運輸配送合理化2運輸配送的費用計算3一.供應(yīng)鏈運輸配送管理的程序010203設(shè)計規(guī)劃供應(yīng)鏈運輸配送任務(wù)尋找合適的運輸配送服務(wù)商運輸配送組織和控制（1）準(zhǔn)時化運輸配送供貨。（2）短途配送運輸。（3）長途輸送運輸。二.供應(yīng)鏈運輸配送合理化（一）供應(yīng)鏈運輸配送合理化“五要素”運輸配送距離運輸配送環(huán)節(jié)運輸配送工具運輸配送時間運輸配送費用12345（二）不合理運輸配送的主要表現(xiàn)1．返程或起程空駛2．對流運輸配送3．迂回運輸配送4．重復(fù)運輸配送5．過遠(yuǎn)運輸配送6．運力選擇不當(dāng)（三）供應(yīng)鏈運輸配送合理化的通用方法15243運輸配送網(wǎng)絡(luò)的合理配置選擇最佳的運輸配送路線提高運輸配送運行效率推進(jìn)共同運輸配送采用各種現(xiàn)代運輸配送方法（四）實施協(xié)同運輸配送管理1．協(xié)同運輸管理(CollaborativeTransportationManagement，CTM)的應(yīng)用2．實施協(xié)同運輸配送管理成功的關(guān)鍵因素（1）開展運輸配送的最佳實踐。（2）注重供應(yīng)鏈各方關(guān)系管理。包括供應(yīng)鏈各成員之間對共同利益的理解，保證一定（3）應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)。協(xié)同運輸配送的成功離不開先進(jìn)的信息技術(shù)，信息技術(shù)可三.運輸配送的費用計算②裝卸費①運費③包裝費④流通加工費用⑤貨位占用費⑥手續(xù)費第四節(jié)設(shè)備及零部件采購運輸案例實操——注塑機器設(shè)備采購運輸尋找和選擇機器設(shè)備及零部件生產(chǎn)供應(yīng)商注塑機器設(shè)備采購運輸操作流程一.尋找和選擇機器設(shè)備及零部件生產(chǎn)供應(yīng)商12尋找和選擇模具的生產(chǎn)供應(yīng)商尋找和選擇注塑機的生產(chǎn)供應(yīng)商二.注塑機器設(shè)備采購運輸操作流程1．注塑機的技術(shù)參數(shù)2．注塑機的供應(yīng)商選擇3．注塑機的型號4．注塑機的人機對話能力和可操作性5．注塑機設(shè)備工作的穩(wěn)定性、可靠性、安全性和使用壽命6．注塑機的自動化程度要高，功能要齊全