第頁共頁合格供方評(píng)定控制規(guī)定范文第一章總則為了規(guī)范供應(yīng)鏈管理，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)能夠滿足我們的要求，保證產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定和可靠性，提高采購效益，特制定本《合格供方評(píng)定控制規(guī)定》。本規(guī)定適用于我方采購部門的供應(yīng)商評(píng)定和管理工作。第二章評(píng)定方法1.評(píng)定基本要素供應(yīng)商評(píng)定的基本要素包括但不限于以下幾個(gè)方面：(1)質(zhì)量管理能力：供應(yīng)商是否擁有完善的質(zhì)量管理體系，具備良好的質(zhì)量記錄和管理經(jīng)驗(yàn)。(2)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：供應(yīng)商已提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否滿足我方的實(shí)際需求。(3)供應(yīng)能力：供應(yīng)商是否有足夠的生產(chǎn)能力和供貨能力，能夠按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)。(4)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)商的價(jià)格是否合理，與市場(chǎng)相比是否有競(jìng)爭(zhēng)力。(5)信譽(yù)度：供應(yīng)商是否具備良好的商業(yè)信譽(yù)和服務(wù)態(tài)度。(6)創(chuàng)新力：供應(yīng)商是否具備良好的創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)能力。2.評(píng)定步驟(1)收集資料：采購部門根據(jù)采購需求，收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，包括企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、質(zhì)量記錄等。(2)初步篩選：根據(jù)基本要素，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，篩選出符合要求的供應(yīng)商。(3)現(xiàn)場(chǎng)考察：對(duì)初步篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解供應(yīng)商的實(shí)際情況和能力。(4)評(píng)定打分：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況和基本要素，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定打分，確定供應(yīng)商的綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)。(5)合格供方評(píng)定：根據(jù)綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)，確定合格供方，并簽訂正式合同。第三章評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)定等級(jí)根據(jù)綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)，將供應(yīng)商劃分為優(yōu)、良、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。(1)優(yōu)秀供方：綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)在90分以上。(2)良好供方：綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)在80-89分之間。(3)合格供方：綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)在70-79分之間。(4)不合格供方：綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)在70分以下。2.評(píng)定具體指標(biāo)根據(jù)評(píng)定基本要素，制定相應(yīng)的具體評(píng)定指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。具體評(píng)定指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同的采購需求和供應(yīng)商類型進(jìn)行調(diào)整。評(píng)定指標(biāo)可包括但不限于以下幾個(gè)方面：(1)質(zhì)量管理能力：質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量管理責(zé)任制度、質(zhì)量人員配備等。(2)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：質(zhì)量記錄、質(zhì)量保證措施、客戶滿意度等。(3)供應(yīng)能力：工藝能力、設(shè)備和設(shè)施、供貨周期等。(4)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力：價(jià)格穩(wěn)定性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。(5)信譽(yù)度：經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)信譽(yù)度、售后服務(wù)等。(6)創(chuàng)新力：技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力等。第四章評(píng)定結(jié)果處理1.優(yōu)秀供方(1)優(yōu)先采購：對(duì)于評(píng)定為優(yōu)秀供方的供應(yīng)商，優(yōu)先采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)長期合作：與優(yōu)秀供方簽訂長期合作協(xié)議，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。(3)建立互信機(jī)制：與優(yōu)秀供方建立互信機(jī)制，共同推進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)改進(jìn)。2.良好供方和合格供方(1)正常采購：對(duì)于評(píng)定為良好供方和合格供方的供應(yīng)商，按照正常流程采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)持續(xù)跟蹤：定期對(duì)良好供方和合格供方進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保其質(zhì)量和服務(wù)持續(xù)符合要求。(3)提供意見和建議：對(duì)于評(píng)定為良好供方和合格供方的供應(yīng)商，提供及時(shí)的意見和建議，促使其進(jìn)一步提升能力。3.不合格供方(1)暫停采購：對(duì)于評(píng)定為不合格供方的供應(yīng)商，暫停采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)整改要求：向不合格供方提出整改要求，并設(shè)定整改期限。(3)重新評(píng)定：對(duì)不合格供方進(jìn)行重新評(píng)定，如果在整改期限內(nèi)能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，可以恢復(fù)正常采購。第五章評(píng)定記錄和保密規(guī)定1.評(píng)定記錄評(píng)定部門應(yīng)及時(shí)記錄供應(yīng)商的評(píng)定結(jié)果、整改情況等信息，并妥善保管相關(guān)文件和資料。評(píng)定記錄應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：(1)評(píng)定日期和評(píng)定人員。(2)供應(yīng)商基本信息和資質(zhì)。(3)評(píng)定得分和評(píng)定等級(jí)。(4)整改要求和整改期限。(5)評(píng)定意見和建議。2.保密規(guī)定評(píng)定部門應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)供應(yīng)商的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密進(jìn)行保密。評(píng)定信息只能在內(nèi)部使用，未經(jīng)供應(yīng)商允許，不能對(duì)外泄露。第六章評(píng)定監(jiān)督和改進(jìn)1.評(píng)定監(jiān)督采購部門應(yīng)對(duì)評(píng)定過程進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)定工作的公正、客觀和透明。評(píng)定結(jié)果應(yīng)向供應(yīng)商進(jìn)行公示，并接受供應(yīng)商的監(jiān)督和意見。2.評(píng)定改進(jìn)采購部門應(yīng)對(duì)評(píng)定工作進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)，不斷提高評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法的科學(xué)性和有效性。根