薪酬績效專員競聘演講稿范文

薪酬績效專員競聘演講稿范文通用1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫__，此次競聘的崗位是績效管理專員。

一、我所競聘的崗位主要工作職責(zé)如下：

1、負責(zé)起草績效管理。

2、負責(zé)組織修訂、完善、確認(rèn)關(guān)鍵績效指標(biāo)并歸檔。

3、負責(zé)收集、核對、匯總績效數(shù)據(jù)。

4、負責(zé)各部門目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果驗證、考核。

5、負責(zé)組織績效考核、匯總考核結(jié)果并反饋，監(jiān)督考核結(jié)果的運用。

6、負責(zé)組織績效分析，匯總分析結(jié)果；根據(jù)績效分析結(jié)果，對相關(guān)單位制定的改進措施跟蹤驗證并組織。

7、負責(zé)匯總各系統(tǒng)旬，匯編生產(chǎn)經(jīng)營月總結(jié)。

8、負責(zé)組織監(jiān)督工作會議、匯編。

9、監(jiān)督制度落實；審核考勤、工資造冊。

10、監(jiān)督各項工程驗收。

11、完成上級交辦的各項臨時性工作并及時回復(fù)。

二、我競聘的優(yōu)勢和理由：

我在考核崗位已經(jīng)工作4年多。熟悉績效考核流程，熟悉生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)經(jīng)營。對數(shù)據(jù)的異常變化能做出迅速的反映，能簡單判斷出數(shù)據(jù)異常變化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再次我敢于堅持原則，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，踏實做事，愛崗敬業(yè)。如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會，我會給自己一個明確的定位，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，讓績效管理工作健康開展，促進績效改進，提高整體績效目標(biāo)。如果這次競聘成功，我將圍繞以下的思路去開展工作。

三、工作思路（分五方面）

一）加強自身學(xué)習(xí)并學(xué)以應(yīng)用首先要學(xué)會、透徹領(lǐng)會公司的管理理念，與公司的管理理念保持一致，發(fā)揮橋梁作用，做好上通下達。其次學(xué)習(xí)掌握公司的各項規(guī)章制度，利用各項管理工具，熟練的開展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。第三敢于堅持原則、公平、公正、自律，處處做好表率，避免破窗效應(yīng)的產(chǎn)生。

二）完善績效管理措施完善績效管理措施，首先確認(rèn)目標(biāo)及完成的目標(biāo)辦法，設(shè)定考核周期，數(shù)據(jù)采集時期，考核辦法，結(jié)果的應(yīng)用。其次是建立健全關(guān)鍵績效指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，分類考核，主要是分流程和層次考核，流程考核包括：客戶關(guān)系、新產(chǎn)品研發(fā)、訂單執(zhí)行、供應(yīng)關(guān)系、客戶服務(wù)五大業(yè)務(wù)流程；層次考核包括：高層、流程、部室、崗位等。依據(jù)績效管理方案，考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資和獎金直接掛鉤，并完善績效檔案，做到一人一檔，確保有數(shù)可查，有據(jù)可依。

三）工作務(wù)實、跟蹤工作過程一是重過程：工作過程控制中的細節(jié)，決定著目標(biāo)任務(wù)完成的最終結(jié)果，所以在平時考核中要堅持重過程。根據(jù)事前計劃、事中控制、評價的程序，通過數(shù)據(jù)核對、實地查看、實物驗證等方法，對工作任務(wù)進行跟蹤驗證。發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并參與跟蹤整改效果的.驗證，促進工作持續(xù)改進。二是盯結(jié)果：目標(biāo)任務(wù)完成的結(jié)果，是驗證一個人工作能力的高與低，工作績效的好與差重要體現(xiàn)。

四）堅持原則，做好績效考評并組織分析績效考核要遵循目標(biāo)一致、實事求是、結(jié)果與過程并重、績效與利益掛鉤、持續(xù)改進的原則。我將以高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，采集、匯總每一個數(shù)據(jù)，精心核對，忙而有序，確?？冃?shù)據(jù)無差錯。績效考評的關(guān)念是做好績效評價，按時組織績效考評，認(rèn)真匯總考評結(jié)果并及時溝通、反饋。組織做好月度、季度、年度績效分析。根據(jù)績效考評結(jié)果，認(rèn)真組織分析，對存在的問題，督促制訂針對性的改進措施，改進目標(biāo)。跟蹤、驗證并組織評價改進效果，以此促進工作的良性循環(huán)，確保組織績效和個人績效的逐步提升。

五）深入實際、高效溝通無論哪個崗位，工作質(zhì)量的好與壞，完全取決于人的思想認(rèn)識，用積極地心態(tài)和消極的心態(tài)去做工作，得出的結(jié)果截然不同。要多深入，采取多種形式和各級人員真誠溝通，互換思想。了解推進績效考核的效果、期望及存在的問題，耐心解答所提出的疑問，問題若在自己職權(quán)范圍的，及時處理并反饋。因為績效專員崗位的特殊性，在工作中做到換位思考很關(guān)鍵。由于每個工作崗位不同，每個人工作的出發(fā)點和績效結(jié)果也不會相同，個別時候有的人，有點本位主義是難免的。因此要站在對方的角度上去思考問題，真誠的和別人溝通交流，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，促進工作的持續(xù)改進。

無論這次競聘成功與否，我都會以端正的心態(tài)，接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，無愧于崗位，無愧于自己，盡職盡責(zé)的干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作！說得好不如做的好，敬請大家對我監(jiān)督。謝謝！

薪酬績效專員競聘演講稿范文通用2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

一、競聘目的

經(jīng)過了幾年的了工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，對人事科薪酬崗崗位職責(zé)有了更全面的理解和認(rèn)識，對自己也有了客觀的認(rèn)知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問題和應(yīng)急事件的出現(xiàn)。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去，希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

二、對崗位職責(zé)的認(rèn)識和自身優(yōu)勢

第一，我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策；是否具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于薪酬崗工作。

第二，我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗，熟悉薪酬發(fā)放工作的各個環(huán)節(jié)，熟練掌握e_cel制表，具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。同時，我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。

三、如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

第一，加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己。明確自身責(zé)任，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”，并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

第二，做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。做好薪酬崗工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識的`積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事工作方面的業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做好員工的工資發(fā)放工作，切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，以自己的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得員工的滿意，促進人事工作全