萬泰國際商城運(yùn)營管理公司商戶懇談會實施方案一．活動背景及主旨：為進(jìn)一步落實運(yùn)營公司所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，2014年馬上就接近尾聲，在總結(jié)今年工作的根底上規(guī)劃好明年的工作，由此公司決定對全體商戶開展一次懇談會。緊緊圍繞促進(jìn)商家良性持續(xù)開展為宗旨，讓每位商戶朋友根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有運(yùn)營管理、經(jīng)商等不同層面開展和變革的行之有效可操作的合理化建議，制造今后開展的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司開展中榮辱與共，使公司與商戶開展有效融合。二．活動方案：1．活動主題：萬泰國際商城運(yùn)營懇談會2、主題闡釋：主要是對前期運(yùn)營公司存在的管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以及商戶在經(jīng)營過程的困難，以便使我們的共同商討直搗問題所在，實踐措施在萬泰得到更為廣泛的交流，推動商戶的開展和擺脫困境工作，為今年的工作作好總結(jié)，為2015年的工作開好頭，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項努力更加富有成效，兩者相互聯(lián)系也相互制約，缺一不可。3．活動時間：2014年12月1日4．活動地點：萬泰國際商城會議室5.具體負(fù)責(zé)人：6.參會人員：萬泰國際商城運(yùn)營管理公司以及各大商戶代表三.討論主題1、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？2、對運(yùn)營日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的開展。①我們市場的核心競爭力是什么？〔如：商品價格、質(zhì)量等諸多事宜〕②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道？〔思路：比方從本地市場-外地市場定向開展或者全面開展周邊現(xiàn)實，這其中是有利弊的，請給出建議〕希望各位商戶積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言！四．活動流程：1.前期準(zhǔn)備：確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員2.活動主體：商戶懇談會①公司負(fù)責(zé)人做開場白②座談會由楊威主持③現(xiàn)場攝像(影)人員：劉靜3.活動總結(jié)：對座談會情況及員工的意見反應(yīng)作整理、總結(jié)。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算行程為半天，路程為10公里(單邊)，人數(shù)40人1、會場布置：煙、水果、茶水4、餐費(fèi)：7000元〔不含酒水〕5、其他費(fèi)用：1500元6、禮品：空調(diào)被40件費(fèi)用合計(按最高費(fèi)用算)：8500元備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場實際價格為準(zhǔn)。六、時間安排12月1日時間安排表時間工程備注9：30----10:00公司會議室簽到進(jìn)行人數(shù)清點10:30---10：35領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言賴總在會前簡單致辭運(yùn)營副總就招商成果信息發(fā)布企劃總監(jiān)介紹后期運(yùn)營以及我們對商戶的支持〔廣告、補(bǔ)貼類〕10:35--12:30開始座談會會議結(jié)束后發(fā)放禮品，會議結(jié)束安排車輛接送商戶到用餐酒店。12:45--14：00用餐14：00---會議流程結(jié)束溫泉完后，稍作休息后用晚餐備注：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準(zhǔn)七、考前須知1、此次活動的舉辦地是在公司內(nèi)部，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑；2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成喪失；XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2014年12月1日通知分公司各工程部及負(fù)責(zé)人：關(guān)于分公司舉行座談會的實施方案已經(jīng)下發(fā)給各工程部，現(xiàn)作以下幾點要求：1、望各工程部負(fù)責(zé)人提前將工程上的事情安排妥當(dāng)，不要出現(xiàn)任何事故；2、各工程部根據(jù)工程進(jìn)度安排好相應(yīng)的值班人員；3、將座談會的相關(guān)事宜告知工程部的其他人員，發(fā)動他們在會上積極發(fā)言；4、認(rèn)真閱讀實施方案上的考前須知并希望切實遵照執(zhí)行。5、各工程部