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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)際上把建設(shè)()單位所供應(yīng)的服務(wù)歸為工程詢問服務(wù)。

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.監(jiān)理

D.承包

2、一般狀況下,安排施工成本總額應(yīng)限制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使()安排建立在切

實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A.資金

B.成本

C.施工

D.預(yù)算

3、干脆工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和()。

A.施工機(jī)械安、拆費(fèi)

B.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

C.燃料動(dòng)力費(fèi)

D.施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)

4、工程管理信息資源不包括:()。

A.組織類工程信息

B.技術(shù)類工程信息

C.合同類工程信息

D.法規(guī)類工程信息

5、造成經(jīng)濟(jì)損失()萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大

施工質(zhì)量事故。

A.5

D.10

C.15

D.20

6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施

工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與安排值比較;(4)找出偏差實(shí)行糾偏措施。正確的步

驟依次是()。

A.1-2-3-4

B.1-4-2-3

C.2-3-4-1

D.2-1-3-4

7、在我國(guó)的行政法規(guī)中,為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,特殊在()中明確政府行政主

管部門設(shè)立特地機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

A.《建筑法》

B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C.《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

D.《合同法》

8、對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目,限制性施工進(jìn)度安排的編制任務(wù)可以由()擔(dān)當(dāng)。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)單位

C.總承包商

D.物資供應(yīng)商

9、施工總承包合同一般實(shí)行()。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.可調(diào)單價(jià)合同

D.總價(jià)合同

10、對(duì)危急性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付運(yùn)用前必需經(jīng)()的驗(yàn)收,

合格后方可運(yùn)用。

A.專業(yè)管理部門

B.施工單位

C.業(yè)主

D.監(jiān)理單位

11、平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是()?

A.費(fèi)用限制難度大

B.對(duì)進(jìn)度限制不利

C.質(zhì)量限制難度大

D.對(duì)組織協(xié)調(diào)不利

12、在事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量()的區(qū)域。

A.最大

B.最小

C.中等

D.中等偏上

13、下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目干脆成本的是()o

A.施工措施費(fèi)

B.辦公費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

14、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5(立方米),工作班的

持續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K二0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。

A.12.8(立方米)/臺(tái)班

B.15(立方米)/臺(tái)班

C.102(立方米)/臺(tái)班

D.120(立方米)/臺(tái)班

15、意外風(fēng)險(xiǎn)和不行預(yù)見因素索賠通常應(yīng)當(dāng)由()擔(dān)當(dāng)。

A.保險(xiǎn)人

B.承包人

C.分包人

D.發(fā)包人

16、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將

施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與安排值比較;(4)找出偏差實(shí)行糾偏措施。正確的

步驟依次是()。

A.1-2-3-4

B.1-4-2-3

C.2-3-4-1

D.2-1-3-4

17、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

A.專業(yè)人士

B.技術(shù)職稱

C.管理人士

D.工作崗位

18、在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說明,正確的是()。

A.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲罰不當(dāng)時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)情愿接著延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

19、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本限制編碼的基礎(chǔ)是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.任務(wù)分工表

D.合同結(jié)構(gòu)圖

20、在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()o

A.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

21、下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目干脆成本的是()。

A.施工措施費(fèi)

B.辦公費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

22、下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(兀

A.假如安排完整,工程變更可以避開

B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度安排變更、施工條件變更等

C.一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不肯定發(fā)生改變

D.工程變更不能作為施工成本限制的依據(jù)

23、下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(兀

A.假如安排完整,工程變更可以避開

B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度安排變更、施工條件變更等

C.一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不肯定發(fā)生改變

D.工程變更不能作為施工成本限制的依據(jù)

24、施工項(xiàng)目的平安檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。

A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

D.作業(yè)班組長(zhǎng)

25、下列說法中錯(cuò)誤的是()?

A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

B.平安生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故狀況實(shí)行分級(jí)考核

C.事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議,由當(dāng)?shù)仄桨仓鞴懿块T負(fù)責(zé)處理

D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意拖延不報(bào)構(gòu)成犯罪,可由司法機(jī)關(guān)依法追究

刑事責(zé)任

26、一般狀況下,安排施工成本總額應(yīng)限制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使()安排建立在切

實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A.資金

B.成本

C.施工

D.預(yù)算

27、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

A.專業(yè)人士

B.技術(shù)職稱

C.管理人士

D.工作崗位

28、在施工成本限制的步驟中,通過檢杳,可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的(),為決策供應(yīng)

支持。

A.施工成本

B.報(bào)價(jià)成本

C.干脆成本

D.合同成本

29、施工項(xiàng)目的平安檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。

A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

D.作業(yè)班組長(zhǎng)

30、施工項(xiàng)目的平安檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。

A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

D.作業(yè)班組長(zhǎng)

31、一般狀況下,安排施工成本總額應(yīng)限制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使()安排建立在切

實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A.資金

B.成本

C.施工

D.預(yù)算

32、各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括()。

A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定

B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度

C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、平安檢查制度

D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制

33、建設(shè)工程信息分類方法中,按設(shè)計(jì)打算、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬

于按()的劃分方式。

A.項(xiàng)目管理工作過程

B.項(xiàng)目管理的任務(wù)

C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)

34、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()o

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量戰(zhàn)略

D.質(zhì)量體系

35、合同條文不全,()。

A.視為合同作廢

B.屬于合同錯(cuò)誤

C.應(yīng)為合同變更

D.屬于合同違法

36、設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí),確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考()

A.施工技術(shù)方案

B.施工規(guī)程

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.施工規(guī)范

37、造成經(jīng)濟(jì)損失()萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重

大施工質(zhì)量事故。

A.5

D.10

C.15

D.20

38、下列施工質(zhì)量事故處理方式中,()是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格

后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A.返工處理

B.返修處理

C.讓步處理

D.降級(jí)處理

39、承包人在()天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。

A.7

B.14

C.21

D.28

40、勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。

A.14

B.28

C.21

D.7

41、合同條文不全,()。

A.視為合同作廢

B.屬于合同錯(cuò)誤

C.應(yīng)為合同變更

D.屬于合同違法

42、在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的說明,正確的是()。

A.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲罰不當(dāng)時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D

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