火力發(fā)電廠危險點預(yù)控1、前言

平安性評價工作與危急點預(yù)控、分析工作都是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動平安生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法，是實現(xiàn)“三個百分之百”的有效手段。開展平安性評價是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際平安生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。平安性評價是綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)、工作的平安性進行度量和猜測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出相應(yīng)的整改和掌握措施，達到預(yù)防、掌握隱患、避開事故的目的。該項工作是一項簡單而艱難的系統(tǒng)工程。為了仔細開展好這項工作，全體員工必需在日常工作中根據(jù)企業(yè)的平安管理做好工作。

2、電力系統(tǒng)平安性評價的由來

隨著時代的進步和社會的進展，平安科學(xué)在不同行業(yè)內(nèi)被越來越廣泛地引入。20世紀(jì)80年月初期，我國開頭引進和學(xué)習(xí)國外平安系統(tǒng)工程和現(xiàn)代平安管理方法，在機械、化工、航空等行業(yè)開頭試行平安性評價方法。20世紀(jì)90年月初，我國電力行業(yè)開頭將平安性評價制造性地運用于平安管理實踐。從1990年開頭，原華北電管局借鑒國外“風(fēng)險評估”等現(xiàn)代平安管理方法，在總結(jié)我國電力企業(yè)平安管理豐富閱歷的基礎(chǔ)上，對發(fā)供電企業(yè)平安性評價工作進行了樂觀的探究，并相繼編寫了《火力發(fā)電廠平安性評價》、《供電企業(yè)平安性評價》、《水力發(fā)電廠平安性評價》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行平安性評價方法》、《輸電網(wǎng)平安性評價》，為電力行業(yè)全面開展平安性評價工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這幾年的樂觀實施，我國電力企業(yè)的平安生產(chǎn)整體水平得到了明顯提高，并使平安管理實現(xiàn)了由結(jié)果管理向事前和過程管理的轉(zhuǎn)變。

3、電力企業(yè)平安性評價的意義

在現(xiàn)代社會中，電力生產(chǎn)的平安與國民經(jīng)濟和人民生活的關(guān)系極大。改革開放以來，特殊是進入20世紀(jì)90年月后，伴隨著我國電力事業(yè)的迅猛進展，突發(fā)、頻發(fā)的重、特大事故明顯增多，對事故規(guī)律熟悉的不足和事故預(yù)防措施的乏力與電力生產(chǎn)進展之間的沖突日益突出，電力企業(yè)普遍存在“人員素養(yǎng)有待提高、勞動機制有待完善、設(shè)備隱患有待治理、平安基礎(chǔ)有待鞏固”四大問題。為轉(zhuǎn)變這一平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)、供電企業(yè)紛紛開展平安性評價工作。通過對設(shè)備系統(tǒng)、勞動與作業(yè)環(huán)境、平安管理三大平安基礎(chǔ)的評價和分析，制定整改和預(yù)防措施，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理四者平安的優(yōu)化匹配，從而實現(xiàn)對事故的超前掌握。

4、發(fā)電廠平安性評價的過程和環(huán)節(jié)

4.1自查、自評、自改階段

發(fā)電企業(yè)的平安性評價是一個系統(tǒng)工程，它涉及發(fā)電企業(yè)的人員、設(shè)備和管理的方方面面，掩蓋于整個平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。因此，建立以行政一把手為首的平安性評價組織體系是非常必要的。組織體系要包括領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的專業(yè)工作組，在明確專業(yè)組組長和專業(yè)組成員的同時，要相應(yīng)明確組織體系的工作職責(zé)和工作方案。組織體系的工作職責(zé)在自查、自評階段的主要任務(wù)有兩個:

(1)組織召開專業(yè)會議，講清、講透開展平安性評價的意義，統(tǒng)一廣闊干部職工的思想熟悉，明確專業(yè)組工作人員的工作要求、工作方法和工作目的，為順當(dāng)開展這項工作打好基礎(chǔ)。

(2)進行專業(yè)組活動，對比本企業(yè)的實際狀況，專業(yè)組對《火力發(fā)電廠平安性評價》的評價標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)?shù)难a充和刪改，制定符合本企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)，并以國家和電力行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)文件為依據(jù)，按專業(yè)范圍的內(nèi)容項目進行逐項逐條的檢查和評價。通過對各專業(yè)系統(tǒng)和管理的實時狀況、以往積累的數(shù)據(jù)、資料進行分析評價，找出系統(tǒng)中、管理上存在的隱患或薄弱環(huán)節(jié)，特殊是重大隱患，然后進行實事求是的評分。對分析評價中發(fā)覺的每一隱患或薄弱環(huán)節(jié)，特殊是重大隱患，經(jīng)整理和確認(rèn)后，由平安性評價領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議，逐條(項)按“責(zé)任人、整改要求