大門施工質量技術保證措施_第1頁
大門施工質量技術保證措施_第2頁
大門施工質量技術保證措施_第3頁
大門施工質量技術保證措施_第4頁
大門施工質量技術保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大門施工質量技術保證措施(一)保證工程質量措施:1、本工程全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識,確保工程質量達到預定的質量要求。2、根據本工程的施工規(guī)模、質量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術管理。3、分包隊伍經嚴格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質量目標分別分解到分包合同中,將質量管理落實到總包管理之中。4、工程施工質量實行“工序質量”控制管理辦法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底,“現場看工”進行質量跟蹤控制措施,質量員對“工序質量”進行過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。5、工程質量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“三級”管理驗收制。先由操作方自行檢查報項目部復檢,合格后再報請監(jiān)理部最終驗收,驗收通過合格后,才能進行下一道工序施工。6、推行“樣板制”,對工程主要分項工程或關鍵部位實行樣板項、樣板段、樣板間、樣板層等的施工管理方法。7、技術資料管理歸檔必須遵照有關規(guī)定標準和國家檔案管理的有關規(guī)定要求,做到及時、齊全、正確、規(guī)范,應留影像資料,關鍵、特殊過程及新技術應用部位等。(二)施工準備過程的質量控制1、圖紙會審由項目部組織項目工程師、項目工長、鋼筋翻樣等人員,進行圖紙會審,吃透設計意圖,重點復核軸線、標高及細部節(jié)點做法,克服質量通病、采用先進施工工藝做法等。2、施工方案項目工程師組織編制詳細施工組織設計及重要分部項工程施工方案使其更具有可操作性。由公司總工程師審批同意后,才能實施施工。3、技術交底要求項目工程師以施工組織設計和分部施工方案中的要求向項目棟號長及相關管理人員進行技術交底,項目棟號長在每個分項工程施工前,向各操作班組進行操作技術交底。4、工程質量策劃:項目部在開工前,組織相關人員制定分段施工質量目標及確保質量達標的具體措施。工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法。對每道工序均實行項目技術負責人、施工員事先技術交底;“現場看工”質量跟蹤控制;質檢員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。(三)加強施工過程中影響因素的控制1、人的因素的控制認真做好現場施工管理人員及技術工人的崗位技術、質量管理培訓工作。認真落實技術崗位現任制和技術交底制,每道工序施工前必須進行技術、工藝、質量交底。對新材料使用前必須進行試驗,掌握其性能特點后才能大面積施工。特殊工程操作人員如電焊工、電工等必須經過專業(yè)培訓,持證上崗,操作證復印件歸入技術檔案。2、機械因素的控制盡可能擴大機械化施工的范圍,加強施工機械的管理與日常維修及保養(yǎng),提高機械的完好率及使用率。3、方法因素的控制(1)、嚴格認真執(zhí)行“三查、四定”制度,每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎上,才能通知業(yè)主、監(jiān)理現場代表和質量監(jiān)督站核驗,待核驗合格后方可進行下道工序施工。(2)、認真做好施工記錄,驗收記錄及結構驗收記錄;及時辦理各種驗收簽證手續(xù),定期組織工程質量檢查,保證資料的收集、整理、審核與工程同步進行。(3)、主要分項工程或關鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。4、環(huán)境因素的控制(1)、加強成品保護工作,制訂具體的成品保護措施,并派專人進行檢查監(jiān)督。(2)、制訂季節(jié)性施工措施及雨季施工措施等,提高工程質量。(3)、成品保護措施及季節(jié)性施工措施:詳見后面相關章節(jié)。(四)運用現代科技加強硬件質量管理1、加強各工種人員素質和施工機械的配備,采用經緯儀定位放線,采用電子監(jiān)控對工程質量定期追蹤。確保以一流人員素質、一流的施工機械投入到施工生產一線。2、現場設置專職質量檢查員,對每道施工工序進行質量跟蹤檢查,將質量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、施工現場制定質量管理獎罰制度,對工程質量管理做到有獎有罰,將職工的經濟效益與質量管理相掛鉤。4、開展創(chuàng)質量管理先進班組評比活動,對質量管理做得好的班組進行通報表揚;對質量管理做得差的班組亮“黃牌”。(五)、軟件資料管理1、為了加強施工管理的真實性、科學性,我公司除了做好通常的對各項施工技術資料收集整理外,還要增加攝影、攝像圖片資料的管理,在實施過程中,做到每一項工作,從原材料的進場、各分部分項工程的驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案,在圖片上能具體體現各施工環(huán)節(jié)相關的人員、時間、地點、部位,這樣工程施工在資料上充分體現了工程真實性,真正做到“百聞百見”,最終將圖片整理成冊存檔管理。2、成立技術資料管理小組,由工程技術負責人及施工員、質檢員、安全員、材料員及資料員組成,建立技術資料會審制度,全面負責檢查技術資料,并由技術負責人負責技術資料管理工作,由資料員負責整理編制工作。3、技術資料管理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準,做到及時、齊全、正確、規(guī)范。4、施工現場使用的各種原始資料和構件,本著先有質保書,進場檢測后使用的原則,由資料員收集合格證、質保書及檢測報告。5、工程竣工驗收資料及三大工序驗收資料、竣工圖,由施工員、資料員整理,報項目技術負責人審核,簽字后按國家規(guī)定裝訂成冊,報城市檔案局及有關部門。6、施工員及各個工長必須認真填寫施工日志,不要變成記勞動力的流水帳。四、材料保證措施1、現場成立材料設備管理組,由項目生產經理、項目工程師、材料員、機電管理員、質檢員、倉庫保管員、資料員等人員組成。其中項目生產經理擔任組長,全面負責本工程的材料設備管理;項目工程師擔任副組長,全面負責進場材料設備的品種、規(guī)格與質量等問題的把關;材料員具體負責實施材料的采購、供應與產品標識和可追溯性的管理;質檢員具體負責工程所用材料的檢驗與試驗以及質量的把關;資料員負責收集整理材料質保書、試驗報告等相關資料。2、加強相關人員的業(yè)務知識培訓,努力提高材料設備管理的業(yè)務技能和水平。3、嚴把材料的進貨渠道關。本工程所有材料特別是結構性材料,必須在公司每年頒布的合格供應商名冊中擇優(yōu)選擇。4、嚴把材料的進場質量關。所有材料特別是結構性材料進場前,必須出具產品合格證,并經現場抽樣復試合格后方可進場使用。5、嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。6、新材料使用前,必須經過相關試驗和樣品間施工,經業(yè)主、監(jiān)理及設計單位簽字、認可后方能大面積施工。7、合格材料進場后,必須嚴格按公司規(guī)定,做好物資的貯存、保管和防護等工作。8、做好現場物資的標識和可追溯性管理工作。所有材料、設備、半成品在采購、貯存、轉移及自制半成品過程中,應按公司規(guī)定,采用適當的標識方法,使之便于識別,防止誤用、混用,對施工產品的形成過程實施可追溯性。9、制訂獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促進材料管理更上新臺階。五、主要分部項目工程的質量保證措施(一)軸線標高控制措施1、開工前根據建設單位提供的原始水準點和控制樁,采用閉合環(huán)線或往返測線路測設現場的平面控制點和高程控制點,對現場總體進行平面和高程進行方格網布控。2、工程定位測量采用全站儀、經緯儀、水準儀、鋼尺必須進行統(tǒng)一標定。3、各層的軸線由施工員負責按圖放樣,工地質量員、項目工程師復測,由公司總工室負責復核,然后提請建設單位和監(jiān)理單位復核;在施工過程中必須層層復核(包括軸標、標高、鋼筋、模板)。(二)、模板工程質量保證措施1、模板翻樣設計過程中,必須經過計算和審批,使之有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,能可靠地承受施工荷載。2、所有模板均應按施工要求,進行放大樣,并出模板施工圖,模板安裝必須按彈線位置施工。3、梁長度超過4M時,梁底模應考慮2‰的起拱幅度。4、模板每周轉一次必須校正、刷油,剔除變形無法保證質量的模板。5、模板拆除必須按要求進行,如要提前拆除必須以同條件養(yǎng)護的混凝土強度試塊數據,報公司監(jiān)理同意后,方可進行。(三)、鋼筋工程質量保證措施1、鋼筋進場時應有鋼材合格證、質保書,進場后及時進行復試,否則不允許制作綁扎,有關技術資料及時歸檔。2、鋼筋翻樣制作,綁扎應嚴格按施工圖進行,不得任意代換,并保證鋼筋綁扎的搭接長度、間距、保護層厚度。(四)、混凝土工程質量保證措施1、所有混凝土均采用商品混凝土,采用信譽較好的供應商,并要求商品混凝土供應商提供配合比及有關質量保證資料。2、混凝土的澆搗,澆搗前必須清理好模板內的雜物,并將模板提前用水充分濕潤。3、在澆搗過程中,注意防止發(fā)生混凝土的分層離析,并經常觀察模板支架、鋼筋、預埋件和預留孔的位置,發(fā)生變形及時處理。4、加強混凝土的振搗工作,以確保混凝土的密實性,振搗手必須選用經驗豐富的熟手。5、混凝土施工縫:混凝土施工縫澆搗前,應先清理施工縫,清除表面的垃圾、疏松混凝土層,同時鑿毛。在澆搗前應用同品種同標號的水泥砂漿坐漿。6、加強養(yǎng)護,派專人負責,日平均氣溫5℃以上氣溫時應保溫保濕;5℃以下時按冬期施工措施進行。(五)、砌體工程質量保證措施:1、嚴禁在樓面集中堆放材料,施工材料應分散堆放在梁端或墻板附近。2、砌體的品種、強度等級必須符合設計要求,并應規(guī)格一致,砌筑砂漿采用商品化砂漿。3、砌體工作大面積展開前,先由技術好的工人砌樣板墻,由班組長對每個砌磚人員進行現場指導后,再大面積展開砌磚工作。4、砌筑時,由項目質量員、班組質量員跟蹤檢查磚體的平整度、垂直,若質量不符合要求,及時返工。5、砂漿的厚度、飽滿度主要用眼看、尺量檢查,確保砂漿飽滿度、厚度在規(guī)范要求范圍內,檢查應及時,發(fā)現有偏差應及時返工。(六)、門窗工程質量保證措施:1、門窗在安裝前要掌握有關的性能、技術標準、安裝要點。進場的成品要逐樘進行質量驗收。2、成品進入現場以后用膠帶貼好做好保護,然后存入室內倉庫保存,要直立放置防止變形。3、門窗框安裝固定用錨固鐵腳,可用埋設尾鐵腳或用沖擊鉆10mm孔,埋入膨脹螺釘固定,連接鐵件、固定件等除不銹鋼均應進行防腐處理。4、根據門窗安裝位置墨線,將門窗裝入洞口就位,將木榫塞入門窗框,調整好門窗框的水平、垂直、對角線長度。5、正確留設門窗門洞,在外墻面根據外墻的分格線和門窗的實際加工尺寸劃好控制線,在留設門窗洞時,按照門窗加工尺寸每邊各放大15mm,先做洞口刮糙(連結件處因安裝需要空出來不做),這樣可以保證基層刮糙的密實性。6、外框與洞口縫隙用聚氨酯發(fā)泡劑嵌填,然后進行門窗框面層粉刷,框內外側與洞口粉刷層最后留5-8mm槽口,用硅膠封閉。7、門窗安裝要保證縫隙嚴密均勻,啟閉平穩(wěn),扣合緊密。各種五金件安裝到位。(七)裝飾工程質量保證措施:1、事先對工序搭接排出計劃和流程,根據計劃、流程制定材料采購供應計劃、人員進場計劃和工種的具體作業(yè)計劃,確保合理組織、合理流程,使立體交叉作業(yè)能做到有序控制。2、實行“首期樣板制”以“樣板段”、“樣板房”、“樣板層”為引路。在工程全面推開以前先明確材料、工藝、質量標準。3、實行工序交接驗收制,用“內外部交接驗收單”使每道工序經過自檢,施工員檢查,質量員檢查合格后方可轉入下一道工序。4、控制好工作面,使工序多,工種多,交叉多,分包多的裝飾工程始終處于有序受控狀態(tài)。5、充分考慮內、外裝修之間,各種裝修之間,裝修與安裝工程之間的界面搭接的和諧性,提供統(tǒng)一的控制線和標高線,協(xié)調好粉刷與門窗、樓地面、安裝關系。6、對地磚等利用計算機進行排版,力求美觀、節(jié)約。(八)、安裝工程質量保證措施1、為確保該工程的施工質量,對不同專業(yè)安裝分項工程分派各種相關專業(yè)的技術人員分管,對每個安裝任務做到有計劃、有規(guī)則、有順序進行施工生產。2、要求各專業(yè)技術人員匯同施工班組長,根據施工圖以及現場實際情況算出數據,并加以修正,繪制出施工大樣圖(計算出每一種、每一根預埋件的尺寸數據),以便事先進行預制。3、安裝衛(wèi)生設備前由技術人員根據設計要求、施工規(guī)范、樣品尺寸和現場實際情況繪制出施工大樣圖,再交副施工人員,從而來指導具體施工安裝。4、在安裝工程施工任務結束后,對所有系統(tǒng)進行聯合調試時,必須在事先通知建設單位、設計單位,從而幾方共同對各分項系統(tǒng)進行檢查,制定出一套可行的聯合調試方案,按方案調試。5、指定專人組織和管理預埋工作,保證埋管、埋鐵、預留洞孔的準確性,嚴禁在墻、板上隨意開洞。若因設計原因必須打洞,要征得設計單位和甲方同意。(九)專項質量保證措施1、外墻防滲(1)、保證磚墻砌筑質量,須對施工人員進行交底。(2)、磚墻灰縫須飽滿,橫平豎直。(3)、磚墻頂層磚須斜砌磚,為保證上下部分接縫密實,專門加工切角磚。(4)、磚墻與混凝土柱須拉接牢固,混凝土柱內須沿柱高每隔500mm留設26拉接筋壓入磚墻內。(5)、不同材料的接縫及局部施工留設孔洞須用1:2水泥砂漿填嵌密實,外磚墻不允許留洞。(6)、外墻粉刷須嚴格按規(guī)范分層操作,且應密實,避免出現接槎現象。2、、梁柱節(jié)點施工措施(1)、梁、柱節(jié)點在節(jié)點柱加密箍綁扎完成后,經驗收后再封模板,確保節(jié)點處鋼筋符合抗震構造要求。(2)、在柱模的位置、幾何尺寸、垂直度經驗收后方能封梁模、平臺模,先將梁柱節(jié)點鑲好后鋪平臺板。(3)、節(jié)點梁柱用木板板和木擱柵按每個梁、柱截面尺寸專門配置節(jié)點模板,配板的厚度,同管線以便能通過,梁模不夠模數的同樣用九夾板與木隔柵加工模板配制。第六章施工安全保障措施一、目標管理目標管理:嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的思想,杜絕一切不安全因素。建立健全的安全施工保證體系,制訂嚴密的安全生產保證措施,確保本工程安全目標圓滿實現。安全生產保證體系1、織管理機構2、安全管理機構主要成員的職責分工(1)、安全管理部:公司安全生產的歸口管理部門,負責對項目部的安全施工,進行督促、指導、檢查等工作。(2)、項目經理:為項目生產的第一責任人,對項目生產安全負有領導責任。(3)、項目生產經理:對工程的安全生產負直接領導責任,具體組織安全各項安全措施和安全制度。(4)、項目工程師:負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術的交底和安全技術教育。(5)、工長/施工員:對分管施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全技術教育。(6)、安全員:負責安全管理和監(jiān)督檢查。(7)、治安員/消防員:負責施工生產區(qū)域內的治安保衛(wèi)工作。(8)、消防員:負責施工生產區(qū)域內的消防防火管理工作。(9)、資料員:負責安全施工資料的收集、整理、歸檔等工作。三、施工安全責任管理制度1、施工安全生產責任制的建立(1)、以《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》及《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據,實施安全生產管理。(2)、建立、健全項目部各人員的安全生產責任制,做到“誰負責生產,誰負責安全”,安全責任到人。(3)、施工技術人員,必須熟悉本工程概況,且在一定的專業(yè)技術水平和施工經驗,在施工管理過程中,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行“一標準、三規(guī)范”的原則。(4)、經濟承包合同中要有明確的安全生產指標和包括獎勵懲辦法在內的保證措施,項目部要層層簽訂安全生產指標分解的責任書。(5)主要安全管理人員的職責分工見上述。2、安全教育(1)、新工人必須進行公司、項目部和班組的三級安全教育。(2)、開展經常性的安全教育,不斷提高職工安全生產意識和自我保護能力。(3)、職工變換工作崗位,必須進行新工種的安全技術教育。(4)、職工應該熟練掌握本工種的操作技能,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,堅持每天班前安全教育并做好記錄。3、安全生產指標因工死亡:零;因工重傷:零;輕傷事故頻率:.1‰以下;重大機械事故率:零。4、安全技術管理(1)、工程開工前,編制安全生產施工方案,并報業(yè)主、監(jiān)理審批、認可。(2)、施工現場做好安全生產宣傳牌、安全標識,如施工現場的“六牌一圖”中要設置安全技術措施、安全紀律、安全生產計數、防火須知四種安全標識牌;安全通道處、危險作業(yè)區(qū)應設置警示或禁止標志;危險品倉庫及危險品搬運應有危險性標志。(3)、從事管理、作業(yè)人員及施工機械(具)必須遵守相關的規(guī)定。a、從事安全管理和作業(yè)人員如安全員、架子工、機操工、電工、電焊工等特殊工種,都必須持證上崗。c、進入施工現場的人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶。d、從事施工生產服務的各類機械(具)、設備都必須是檢驗合格的產品。(4)、制定安全作業(yè)防護、施工現場用電、施工動火等規(guī)定,后面將作詳述。(5)、無單不施工,施工員、工長對所負責施工的分部項工程或工序,必須對操作人員下達書面有針對性的安全技術交底單(履行簽字手續(xù)),并在實施過程中進行跟蹤檢查。(6)、對懸空和難度較大的高處防護設施的搭設,要加強安全防護意識,正確系好安全帶,嚴格按《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》進行操作。(7)、施工現場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯內均要設置足夠的照明,并要求相對固定。5、安全生產檢查措施(1)、集中檢查a、公司:每季度一次,由分管生產經理主持,安全部門牽頭,組織相關人員對各工程項目現場進行檢查;b、分公司:每月一次,由分公司經理或副經理主持,安全部門牽頭,組織相關科室及安全員實施;c、項目部:每二周一次,由項目經理或生產經理主持,項目安全員牽頭,組織工長、材料員、班組長等相關人員實施。(2)、分散檢查:a、公司安全部制定月度工作計劃,對各工程項目、分支機構生產車間等區(qū)域的安全生產情況進行檢查,建立并保持記錄;b、各分支機構安全部門(或安全員)制定月度工作計劃,對本單位安全生產情況進行檢查,建立和保持記錄;c、安全員對施工現場進行日常安全檢查,建立和保持記錄;d、施工操作部門和人員每天進行安全自檢。(3)、檢查和整改要求a、安全檢查應根據JGJ59-99檢查評分標準打分,檢查應查實、查細。b、在安全檢查中應認真監(jiān)督各類操作人員的安全行為和安全防護措施,努力提高其執(zhí)行規(guī)范的自覺性和防范事故的能力。c、對查出的問題安全部門或安全員開出整改單,由工地負責人簽收,一式三份,檢查部門或安全員復查,做好記錄。d、在安全檢查中如發(fā)現嚴重隱患或危及職工生命的情況,各級安全員應開出停工整改通知書,交現場施工負責人簽收,并同時向直接領導和公司分管副經理報告。項目部應迅速組織采取有效措施整改,達到整改要求后,通知檢查部門復查,并由檢查部門開出復工通知書,方能恢復生產。e、在糾正安全生產各類問題時,責任部門應定人,定措施,定期限,有關部門應積極配合妥善解決。f、對于某些限于物質和技術條件,當時不能解決的問題,要訂出計劃按期解決,在未解決前應采取一些其它有效的安全措施。6、安全生產記錄及驗收制度(1)、安全作業(yè)交底、安全生產作業(yè)、電器值班、特殊工種施工、安全生產檢查及安全生產協(xié)議均作好紀錄,并由相關人員或部門保存。(2)、公司將組織有關人員進行月、季、年度安全生產檢查,施工現場確保每天有安全生產記錄。(3)、安全生產的驗收范圍主要包括:腳手架、用電防護架、安全防護架、施工用電、電器設備及施工機械(具)。7、工傷事故處理按照國家有關事故調查處理程序的規(guī)定進行調查處理,認真做好“三不放過”工作,建立事故檔案。8、“六牌一圖”施工現場必須有“六牌一圖”:即施工單位名稱牌;安全值日牌;安全宣傳牌;施工現場平面布置圖;工程概況牌;安全生產十項措施;門衛(wèi)制度牌。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。四、安全規(guī)程的貫徹措施1、加強全體職工,特別是項目技術人員的培訓學習,使其掌握工程建設安全操作規(guī)程的內容,以增強執(zhí)行時的效率。2、項目開工前期,項目部技術管理人員應根據項目所涉及的安全操作規(guī)程內容,歸類整理,對班組操作人員進行交底,讓施工人員認識到貫徹規(guī)范的重要性。3、項目部制訂嚴格的規(guī)章制度,強化管理機制,落實分工,明確職責,將責、權、利有機地統(tǒng)一,充分體現工程建設安全操作規(guī)程在施工過程中的必要性。4、堅持預控為主,根據本工程的特點,編制貫徹執(zhí)行計劃,并在施工過程中一一對照實施、逐一檢查。5、建立以安全、質量為龍頭的監(jiān)督機制,接受業(yè)主、監(jiān)理對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現問題、及時糾正、整改,整改不合格,決不下道工序施工。6、對安全操作規(guī)程的執(zhí)行,制訂相應獎懲制度。五、安全及勞動防護措施1、施工現場安全管理措施(1)、做好施工區(qū)域圍檔施工:材料用磚砌,并粉刷好寫上宣傳標語。主要施工用臨時道路采用混凝土現澆;做好門衛(wèi)管理工作,防止外來人員隨便進入工地。(2)、所有出入口、基坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空電線等危險作業(yè)區(qū)域設有圍擋或隔離等安全措施、安全指示牌和夜間紅燈示警。(3)、進入施工現場施工操作必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。(4)、嚴格辦理動火證制度,氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近;木工間及易燃易爆的倉庫,嚴禁火種入內,并備有消防器材,班組工具間、宿舍內嚴禁使用小太陽燈、電爐,并備有消防器材。2、施工用電的安全防護措施(1)、施工現場用電必須符合建設部相關標準和省市的有關規(guī)定,采用三相五線制配電,嚴禁三相三線制。(2)、施工臨時用電的布置按施工總平面規(guī)定架空,桿子用干燥圓木或水泥桿子,上設角鐵橫擔,用絕緣子架設。由項目部編制施工現場臨時用地施工方案,經公司安全部、材料設備處審核,總工批準,并報現場監(jiān)理。(3)、施工用電管理,必須由取得上崗證的電工擔任。必須嚴格按操作規(guī)程施工,無特殊原因和保護措施,不準帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。(4)、本工程所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重復接地保護,接地體采用L50×5×2000打入土中深度為1500,接地電阻<4Ω,角鋼和接地線要求接觸良好,接頭用電焊M10螺栓緊固,綠黃色線作為接地線。(5)、配電箱一律選用標準箱,掛設高度1.4M,箱前及兩側1m范圍內不準放置物品。門鎖應完好,關、鎖靈活方便。配電箱應作統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定作好重復保護接地。(6)、移動電箱的距離不大于30m,做到一機一閘一保護,井架開關一律實行低電壓36V起動。(7)、電線進戶,應設塑料管子作防水彎,引出線應分清。(8)、單相電氣設備設置照明開關箱,配備單相三線制,箱內設漏電保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線,無接頭、無損傷、無碾壓現象。(9)、夜間或自然采光差的場所,應設一般照明,局部照明或混合照明。在同一個工作間內,不得只裝設局部照明。現場照明應采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,應采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。(10)、各箱內應明顯分開“動力”“照明”“單相電器”“電焊”等使用插座熔斷器。3、施工機械安全技術措施(1)、施工井架等機械操作人員必須持有操作證上崗,必須嚴格操作規(guī)程,正確使用個人勞保用品。(2)、每臺電動機械的開關箱,都必須裝設過載負荷、短路、漏電保護裝置外,并須裝設隔離開關。(3)、施工井架由本公司機租分公司專業(yè)人員安裝,專人操作使用。(4)、建立機械設備技術安全檔案,每臺設備的例行保護、定期保養(yǎng)及其它安全運行和檢測記錄應正確、及時,齊全;并實行交接班制度。(5)、大型機械的管理a、施工井架由專業(yè)技工持證上崗,每次使用都有專職指揮負責指揮,指揮者亦為專業(yè)技工持證上崗。施工井架的安裝(或拆除)均先編制安裝(或拆除)方案,報總工批準后嚴格按方案實施。b、安裝完畢后,經公司主管部門、市建委、檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。c、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論