某知名公司員工手冊宜昌金大維裝飾工程歡迎您

人才是金大維裝飾公司得以立足市場、建立品牌的基礎和根本。金大維愿意與您一起共創(chuàng)美好未來！宜昌金大維裝飾工程成立于2002年，我們是集公裝、家裝于一身實力雄厚的公司。創(chuàng)建之初，金大維就將明確的經(jīng)營、品質(zhì)、服務理念導入企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)中，致力長遠的塑造一個成功的裝飾品牌。在多年來的不斷進取中，金大維始終堅持質(zhì)量和榮譽是企業(yè)的生命，格守“一次裝修，永久朋友”、“每一位客戶都是金大維的廣告媒體”的服務理念，以企業(yè)文化為發(fā)展依托，以創(chuàng)造完美生活藝術空間為己任，時刻以客戶為中心，用最完美的服務立足市場。公司簡介公司的設計群體有著獨特的設計風格和與眾不同的創(chuàng)意構思，是年輕而有激情的團體。在公司“品牌家裝”的全新裝飾理念引導下，全力賦予空間個性化、人性化的內(nèi)涵。作為中國建筑裝飾協(xié)會的會員單位，2006年度公司榮獲宜昌市首屆家裝規(guī)范服務達標企業(yè)，2006度先進裝飾企業(yè)。金大維將以榮譽為前進動力，專注工程卓越品質(zhì)，設計創(chuàng)新，堅持以誠待人，謀求更多的發(fā)展，努力滿足消費者不斷提高的生活品味要求。組織結(jié)構

董事長執(zhí)行總經(jīng)理設計部業(yè)務部工程部行政部財務部設計師經(jīng)理家裝顧問經(jīng)理工程監(jiān)理經(jīng)理行政助理工長司機前臺出納會計一、公司本著“能者上，平者讓，庸者下”和知人善用、用人所長、優(yōu)勢互補、優(yōu)化組合的原則，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出或者不適合現(xiàn)崗位工作的員工有權進行調(diào)整。其工資待遇將按不同崗位相應作出升、降調(diào)整。二、公司將按以下條件及有關政策對員工職務或工作部門作相應調(diào)整。業(yè)務發(fā)展情況及工作需要員工的工作表現(xiàn)、品德及學識員工的能力及潛質(zhì)員工的工作業(yè)績與適應性員工調(diào)動、晉升條例1）新入職職工（不論是任何途徑入公司的），一律在行政部按規(guī)定辦理入職登記手續(xù)，由行政部統(tǒng)一安排。2）新入職職工需進行崗前培訓1～3天，培訓內(nèi)容（包括員工手冊、公司制度、崗位職責薪金待遇等）由行政部及各部門主管共同執(zhí)行。3）職工人事資料登記表，由行政部分類整理和妥善保管，隨時提供使用。4）各部門主管必須嚴格培訓員工的工作紀律及工作態(tài)度，并根據(jù)部門現(xiàn)狀，提出計劃對部門員工進行專業(yè)技能培訓。

人事管理制度

5）各部門主管有責任認真做好員工內(nèi)部矛盾的調(diào)解工作及違規(guī)違章的處理，確保人事管理按章辦事，按程序處理，既要維護員工合法權益，又要保障公司制度的執(zhí)行。

6）為了更好地貫徹執(zhí)行公司規(guī)章，維護員工的合法權益，行政部須對獎懲員工加強合理監(jiān)督，對所有個案需深入調(diào)查，在處理過程中嚴格按制度辦事，力求公平合理.

7）為了完善貫徹本公司人事管理制度，對請假者需履行書面請假手續(xù)的說明如下：

a:凡因事請假者（不論任何理由），必須提前書面請假。請假兩天及兩天以下由部門主管批準，請假兩天以上由總經(jīng)理簽批生效。

b:凡請病假者，亦需提出書面申請，如因病需住院，并有醫(yī)院證明。

c:未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工，請假條統(tǒng)一交行政部保管。

8）員工辭職，必須提前十五天遞交辭職書，由部門主管、行政主管、總經(jīng)理簽批后，方可辦理辭職手續(xù)，否則公司有權拒絕支付薪金。

9）凡員工因工作需要調(diào)動，必須書面通知調(diào)動部門，財務部，行政部。10）主管有責任關心，愛護員工，幫助員工解決問題，重視員工反映的問題，與員工保持溝通，團結(jié)協(xié)作，共同進步。

11）公司為每位員工提供培訓，獎勵，晉升機會，幫助員工發(fā)揮最佳業(yè)績，使每位員工對公司的政策，服務和發(fā)展感到自豪。

12）員工之間平等、和睦相處，管理人員需善待員工，在管理中注意技巧與態(tài)度，激勵員工參與和自身相關的決策，做好雙向溝通，發(fā)揮團隊精神，共同為金大維企業(yè)做出貢獻。

公司管理制度

一總則

二員工的權利和義務

三考勤管理制度

四辦公區(qū)域管理規(guī)范

五集體活動管理制度

六設計部管理制度

七業(yè)務部管理制度

八工程部安全文明施工規(guī)范條例一、員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法律、法規(guī)、法令。二、員工必須有愛司如家的意識，樹立“我為公司，公司為我”的企業(yè)文化理念，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守，快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務。三、員工必須遵守公司制訂的各項規(guī)章制度。四、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法、違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。五、員工可按公司制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。

二員工的權利和義務一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須嚴格填寫出行記錄。三、遲到或早退30分鐘以上的視為曠工。四、一周六天工作日，周一至周五可調(diào)休，周六周日無特殊情況，嚴禁休息。節(jié)日休息值班由公司統(tǒng)一安排。

三考勤管理制度五、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負責人批準；3天或3天以上的由執(zhí)行總經(jīng)理批準；部門負責人請假，一律由執(zhí)行總經(jīng)理批準。請假期間扣發(fā)當天基本工資。

六、工作時間出現(xiàn)遲到、早退情況的(30分鐘以內(nèi))。處罰10元/人/次。一個月內(nèi)累計遲到、早退達5次者，扣發(fā)3天基本工資；累計5次以上10次以下，扣發(fā)10天的基本工資；累計10次以上者扣發(fā)當月基本工資。

七、工作時間曠工半小時至4小時處罰50元/人/次；曠工達4小時以上者處罰200元/人/次。八、如因客戶邀約等特殊情況造成的缺勤，需在到崗后盡快填寫《缺勤事由說明單》。違者視情況按照遲到或曠工處理。

九、正常休息需在前臺領取調(diào)休單，填寫后交部門經(jīng)理簽字，交行政部保管，否則視為曠工。

十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準，期間只發(fā)給基本工資；未經(jīng)批準者按曠工處理。

為規(guī)范辦公區(qū)域管理，保持公司規(guī)范、整潔、嚴謹、嚴肅的辦公環(huán)境，特制訂本制度。一、員工工作期間佩戴工牌；違者處罰10元/人/次。二、規(guī)范公司早會程序，每位員工按要求參加早會，積極參與配合；違者按照《展會活動管理制度》第八條處罰。三、上班前各位員工對各自辦公區(qū)域進行衛(wèi)生打掃，保持地面無垃圾、電腦無積塵、桌面無積塵、無雜物，物品擺放整齊，文件資料用文件夾整齊放置。

四辦公區(qū)域管理規(guī)范四、工作時間不得安裝使用游戲及瀏覽與工作無關的網(wǎng)站。屢禁不止者處罰30元/人/次。

五、嚴禁使用公司撥打私人；違者處罰20元/人/次。

六、為保持辦公環(huán)境安靜、嚴肅，工作時間嚴禁聚眾聊天、串崗等；違者處罰20元/人/次。

七、辦公室內(nèi)除接待客戶外嚴禁吸煙。屢禁不止者處罰30元/人/次。

八、工作時間嚴禁睡覺。違者處罰20元。

十三、公室電腦、空調(diào)、電扇、燈等電器離場關閉；違者處罰50元/人/次。

十四、嚴禁將公司固定資產(chǎn)占為己有、嚴禁浪費公司物質(zhì)資源。違者視情況惡劣程度處罰20至200元不等。

十五、嚴禁員工之間侮辱性語言、斗毆等行為。違者處罰50元/人/次。情況嚴重的移交司法機關。

十六、嚴禁酒后進入辦公區(qū)域與客戶溝通。違者處罰50元/人/次。

十七、對公司節(jié)能降耗、工作流程、工作績效提出合理化建議，并經(jīng)采納實施有效的。給予50元/人/次的獎勵。一、為了在公司的展會和集體活動中體現(xiàn)出金大維裝飾公司全體員工的團結(jié)、合作、拼搏精神，并樹立和展現(xiàn)全體員工的團隊性、合作性、紀律性和規(guī)范性，公司決定制定本制度。二、本制度適用于公司組織的展會、會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動三、本制度于2010年7月12日正式執(zhí)行。四、展會活動中實行簽到，嚴禁遲到、早退(半小時以內(nèi))。如有發(fā)生處罰10元/人/次。

五集體活動管理制度

五、展會活動秉承人人參與的原則，嚴禁曠工。曠工半小時至4小時處罰50元/人/次，曠工達4小時以上者處罰200元/人/次。

六、展會期間如因客戶邀約等特殊情況造成的缺勤，需在到崗后盡快填寫《缺勤事由說明單》。違者視情況按照遲到或曠工處理。

七、展會期間如有特殊原因需請事假、病假的需填寫相應假條，向上級申請；違者視情況按遲到或曠工處理。

八、展會活動中所有員工一切行動聽指揮；積極幫助和配合其他部門的工作，展現(xiàn)公司員工的團結(jié)互助精神。若展會活動中有令不行，視情況處罰20至200元。九、展會活動中業(yè)務員各自負責一定區(qū)域出現(xiàn)的客戶；若出現(xiàn)客戶來到展場卻無人接待的情況，處罰相應的業(yè)務員50元/人/次。

十、來到展場的客戶由設計師負責溝通，獲取客戶聯(lián)系方式及戶型等相關信息；若出現(xiàn)設計師態(tài)度惡劣、不積極導致的客戶流失，處罰相應的設計師50元/人/次。

十一、全體員工需要愛護展會現(xiàn)場的所有公共財物，由于人為原因?qū)е碌墓参锲菲茐?，由當事人負責修理；不可修復的照價賠償。

十二、由于不可抗原因?qū)е碌墓参锲菲茐?，全體工作人員要積極補救。出現(xiàn)坐視不管等情況的按本制度第八條處罰。十三、展會活動中所有員工應將公司形象和精神風貌放在首位，一切以公司的利益為首位。若出現(xiàn)破壞公司形象的情況，視嚴重程度處罰20至200元；惡劣情況觸及報紙電視等公眾媒體給公司造成嚴重損失的，給予重罰。

十四、外場活動中全體員工要注意安全。若出現(xiàn)員工無視公司的禁令和呼吁，做出有極大危險性的冒險行為，給予200元/人/次的處罰。

十五、公司集體會議期間，嚴禁抽煙；嚴禁交頭接耳；調(diào)為靜音，特殊情況下接不得干擾會議秩序；嚴禁隨意走動、倒水、上廁所等做與會議無關的事項。違者處罰20元/人/次。

十六、公司集體會議時要求員工發(fā)言的，需提前準備，站立臺前發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容有學習價值和激勵意義；違者按本制度第八條處罰20至200元不等。

十七、嚴禁在會議上溝通工作時頂撞他人，有問題及有異議的情況下舉手發(fā)言，說明詳細。違者處罰20元/人/次。二、業(yè)務部考核制度

為激勵市場人員工作積極性與進取心，創(chuàng)造透明公開而科學合理的管理制度，增強企業(yè)人才凝聚力，特制訂本制度。

(一)考紀：

(1)市場部人員去小區(qū)遲到、早退或曠工（不在小區(qū)），第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次保留開除權利。

(2)市場部人員在小區(qū)宣傳時睡覺、打牌等有損公司形象的，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次保留開除權利。(3)市場部人員因自己不負責任的行為導致公司經(jīng)濟、名譽損失的，對客戶亂承諾的，扣發(fā)當月收入的50%-100%，并保留開除權利。

(4)領導交辦的工作必須按時按量完成，無故延遲完成或不完成者，給予當事人50元的處罰，當事人為二人以上互相推卸責任的每人罰款50元。

(5)不服從上級領導行政管理者，保留開除的權利。

(6)以上罰款必須在發(fā)出罰款通知的第二日前交市場部經(jīng)理處，拒不交納的在工資中兩倍扣除。(二)考勤：

(1)每周工作6天，休息1天，周一至周四自行調(diào)休，周五、周六、日無特殊情況不得請假。

(2)調(diào)休時，應提前一天向部門經(jīng)理遞交調(diào)休單或告之，違者罰款50元。

(三)獎勵制度：

(1)每月回單達10個以上并且為當月回單第一名的給予100元獎金。

(2)市場部員工開發(fā)的小區(qū)，在此小區(qū)3個月內(nèi)簽單18萬以上的，給予300元獎金。

(3)市場部當月簽單第一名，要求：簽單量在15萬以上的，給予200元獎金。

(四)薪金制度：（可自由選擇，一旦選定一年內(nèi)不得更換）

(1)月薪水為720元底薪＋180元年終效益工資，每人年任務量在55萬元，年終完成55萬元任務量的則全額發(fā)放年終效益工資，另發(fā)放0.8%的總業(yè)績提成。年終完成任務量55萬元的80%（44萬元）以上的，則半額發(fā)放年終效益工資。若完成任務量低于55萬元的80