●微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分一、彈性的概念：（國務(wù)院不喜歡彈性，所以一般不會(huì)出題）需求的價(jià)格彈性(Priceelasticityofdemand)：⑴點(diǎn)彈性：ex,p= 其中：為需求量在價(jià)格為P時(shí)的變動(dòng)率當(dāng)ex,p＝0時(shí)，需求完全無彈性；（垂直于橫軸）當(dāng)0＜ex,p＜1時(shí)，需求缺乏彈性；（比較陡峭）當(dāng)ex,p＝1時(shí)，需求具有單位彈性；當(dāng)1＜ex,p＜∞時(shí)，需求富有彈性；（比較平坦）當(dāng)ex,p＝∞時(shí)，需求完全彈性；（平行于橫軸）⑵弧彈性：ex,p=⑶需求的收入彈性：em＜0：劣等品em＞0：正常品em＜1：必需品；em＞1：奢侈品；補(bǔ)：交叉價(jià)格弧彈性：exy＞0為替代關(guān)系；exy＜0為互補(bǔ)關(guān)系二、需求函數(shù)：——消費(fèi)者需求曲線三、效用論——無差異曲線的推導(dǎo)：1.效用λ=……2.收入是確定的m：收入約束線3.等效用下的兩種商品的相互替代——商品的邊際替代率：MRS1,2=MRS2,1※邊際替代率遞減規(guī)律：MRS1,2＝=MU1/MU2=P1/P24.消費(fèi)者決策均衡時(shí)的條件（消費(fèi)者均衡）——無差異曲線和預(yù)算約束線的切點(diǎn)E（在切點(diǎn)E處，無差異曲線與預(yù)算線的斜率相等。此時(shí)|無差異曲線的斜率|=MRS12=P1/P2）⑴公式表示： px1+px2＝m⑵圖形表示：OEUX1BAX2OEUX1BAX2X’2(無差異曲線離原點(diǎn)越遠(yuǎn)效用越大)四、生產(chǎn)論——生產(chǎn)函數(shù)：1.短期生產(chǎn)函數(shù)（只有一種可變生產(chǎn)要素，一般指勞動(dòng)）：⑴生產(chǎn)函數(shù)基本形式：——比較消費(fèi)者需求函數(shù)y=f(P)⑵柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)： ——常見生產(chǎn)函數(shù)其中：A：現(xiàn)有技術(shù)水平；α：勞動(dòng)對(duì)產(chǎn)出的彈性值；β：資本對(duì)產(chǎn)出的彈性值α+β＞1規(guī)模報(bào)酬遞增α+β=1規(guī)模報(bào)酬不變?chǔ)?β＜1規(guī)模報(bào)酬遞減⑶生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)：第二階段平均產(chǎn)量最大→邊際產(chǎn)量為0。即：APL=MPLMPL=0如圖所示，第Ⅱ階段為合理投入?yún)^(qū)?！呺H收益遞減規(guī)律（一種可變要素投入到其他一種或幾種不變生產(chǎn)要素上）⑷平均生產(chǎn)函數(shù)（投入變量以L為例）：（其中y為生產(chǎn)函數(shù)的各種形式）⑸生產(chǎn)要素價(jià)格（工資率）與商品價(jià)格的關(guān)系（仍以勞動(dòng)作為可變要素）：P·MPL=rL2.長期生產(chǎn)函數(shù)（所有生產(chǎn)要素都可變）：⑴等產(chǎn)量曲線——比較無差異曲線⑵邊際技術(shù)替代率：⑶生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合KK 等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線——每單位成本購買的生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的邊際產(chǎn)量都相等。 E成本約束線成本約束線rLL+rKK=cLL由等產(chǎn)量曲線的定義:每單位成本購買的生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的邊際產(chǎn)量都相等，則有： ，E點(diǎn)的確定為： 或例題1：廠商的生產(chǎn)函數(shù)為，生產(chǎn)要素L和K的價(jià)格分別為和，求廠商的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合。（2003年論述）解：根據(jù)廠商最優(yōu)生產(chǎn)要素組合條件：，有：，解得即為勞動(dòng)與資本最優(yōu)組合※邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律五、成本曲線：1.短期成本函數(shù)（曲線）：⑴短期成本函數(shù)的基本形式：⑵短期成本函數(shù)的確定：即⑶短期各成本及其相互關(guān)系：總成本：平均成本：平均可變成本：平均固定成本：邊際成本：⑷短期可變成本、短期平均成本與短期邊際成本曲線圖示：短期內(nèi)廠商產(chǎn)品的最低價(jià)格，也即廠商的停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)，并可由此求得短期價(jià)格短期內(nèi)廠商產(chǎn)品的最低價(jià)格，也即廠商的停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)，并可由此求得短期價(jià)格短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線的關(guān)系圖示⑸圖形的結(jié)論：邊際成本(MC)與平均成本(AC)交于平均成本的最低點(diǎn)；邊際成本(MC)與平均可變成本(AVC)交于平均可變成本的最低點(diǎn)；平均成本與平均可變成本之間的距離為固定成本(FC)；邊際成本與平均可變成本的交點(diǎn)即為短期內(nèi)廠商產(chǎn)品的最低價(jià)格，也即廠商的停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)，并可由此求得短期價(jià)格。（很重要，要理解好）例題2：一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商使用的勞動(dòng)和資本從事生產(chǎn)。在短期內(nèi)，勞動(dòng)的數(shù)量可變，而資本的數(shù)量不變。廠商根據(jù)資本和勞動(dòng)估計(jì)出的成本曲線如下：⑴如果要素價(jià)格不變，在短期內(nèi)，廠商將繼續(xù)經(jīng)營的最低產(chǎn)品價(jià)格是多少？⑵如果價(jià)格為120，那么在短期內(nèi)廠商將生產(chǎn)多少產(chǎn)品？（機(jī)械工業(yè)出版社，《同等學(xué)力人員申請(qǐng)碩士學(xué)位全國統(tǒng)一考試應(yīng)試精要》第三版P136）解：⑴由短期成本函數(shù)的表達(dá)示可知，常數(shù)部分400即為固定成本。根據(jù)上面結(jié)論④,價(jià)格即為邊際成本和平均可變成本的交點(diǎn)。于是，有：令MC=AVC，求得Q=6，進(jìn)而求得MC=AVC=48。∴廠商將繼續(xù)經(jīng)營的最低產(chǎn)品價(jià)格是48。同時(shí)，由于該廠商屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)內(nèi)，因此也可推論價(jià)格即為邊際成本MC=P。（此結(jié)論源于MC=MR，將在下面有論述。）⑵若P=120，則有：∴短期內(nèi)廠商將生產(chǎn)8單位產(chǎn)品。2．長期成本：——所有短期成本的包羅線，而不是多個(gè)可變生產(chǎn)要素。⑴成本函數(shù)的確定：（非常重要）⑵各成本之間相互關(guān)系：類似于短期成本。①總成本：②平均成本：③邊際成本：⑶長期成本的圖形表示，及其與短期成本曲線的關(guān)系示意：長期內(nèi)從事生產(chǎn)的產(chǎn)品最低價(jià)格長期內(nèi)從事生產(chǎn)的產(chǎn)品最低價(jià)格短期成本與長期成本的關(guān)系圖示⑷對(duì)圖形的解釋：①在長期內(nèi)，隨產(chǎn)量的不斷增長，固定成本將在總成本中占有越來越輕的比重，從而在長期可以忽略不計(jì)。因而在長期成本曲線中，只看到一條長期平均成本曲線。②長期邊際成本曲線與長期平均成本曲線交于長期平均成本的最低點(diǎn)。該點(diǎn)也即為廠商在長期內(nèi)從事生產(chǎn)的產(chǎn)品最低價(jià)格。例題3：一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商使用的勞動(dòng)和資本從事生產(chǎn)。在短期內(nèi)，勞動(dòng)的數(shù)量可變，而資本的數(shù)量不變。廠商根據(jù)資本和勞動(dòng)估計(jì)出的成本曲線如下：求：廠商預(yù)期的長期最低價(jià)格是多少？（機(jī)械工業(yè)出版社，《同等學(xué)力人員申請(qǐng)碩士學(xué)位全國統(tǒng)一考試應(yīng)試精要》第三版P136）解：根據(jù)長期成本的結(jié)論，廠商的價(jià)格不應(yīng)低于長期平均成本的最低點(diǎn)。根據(jù)已知條件，有：當(dāng)LAC與LMC相交時(shí)LAC最低，則有：LAC=LMC，解得Q=12，則LAC=84。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的概念六、市場(chǎng)理論：1．收益的基本概念：⑴廠商的需求曲線：——比較消費(fèi)者的需求曲線⑵收益曲線——產(chǎn)量的函數(shù)。（總價(jià)值=價(jià)格×產(chǎn)量）總收益：平均收益：邊際收益：利潤＝總收益（TR=P×Q）－總成本（TC=VC+FC）★★⑶最優(yōu)產(chǎn)量的決定條件——MR=MC。也是一般均衡條件和利潤最大化的條件。（西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的精髓與核心。不明白MR=MC，等于沒學(xué)過西方經(jīng)濟(jì)學(xué)。）2．幾個(gè)市場(chǎng)的比較分析：⑴完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——隨產(chǎn)量的變動(dòng)價(jià)格不變——長期均衡⑵壟斷市場(chǎng)——隨產(chǎn)量變動(dòng)價(jià)格變動(dòng)——短期均衡——長期均衡⑶壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（不是重點(diǎn)）——長期均衡⑷寡頭市場(chǎng)①古諾模型：Ⅰ兩個(gè)廠商的模型，均衡條件是每個(gè)廠商占有市場(chǎng)容量的1/3。Ⅱ推廣到N個(gè)廠商：②折彎的需求曲線模型（含義要知道）③國際卡特爾：了解概念即可，什么是國際卡特爾?！窈暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)部分一、國民收入的計(jì)算：1．國民收入的計(jì)算方法：支出法：收入法：2．國民收入恒等式：消去C，得到：若不存在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，則：若不存在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和政府活動(dòng)：——兩部門經(jīng)濟(jì)中IS均衡條件二、凱恩斯簡(jiǎn)單國民收入均衡：I=S（兩部門）1．消費(fèi)函數(shù)和儲(chǔ)蓄函數(shù)——以收入y為自變量：⑴消費(fèi)函數(shù)：平均消費(fèi)傾向：邊際消費(fèi)傾向：※邊際消費(fèi)傾向遞減規(guī)律⑵儲(chǔ)蓄函數(shù)：※邊際儲(chǔ)蓄傾向遞增規(guī)律2．簡(jiǎn)單國民收入的決定：⑴假定消費(fèi)函數(shù)的基本形式： ⑵用消費(fèi)函數(shù)決定國民收入，有：∵∵(I0為自主投資)于是——(Ⅰ)⑶用儲(chǔ)蓄函數(shù)決定國民收入，有：∵∴又∵∴——(Ⅱ)可見，用消費(fèi)函數(shù)推導(dǎo)國民收入和用儲(chǔ)蓄函數(shù)推導(dǎo)國民收入能得到相同的結(jié)果。(Ⅰ)式等于(Ⅱ)式。⑷加入政府部門后的收入決定：設(shè)G=G0,T=T0，則加入稅收后，消費(fèi)者的個(gè)人可支配收入變?yōu)閅d=Y=T0，于是有：于是：——很重要的推導(dǎo)基礎(chǔ)3．乘數(shù)理論——對(duì)“推導(dǎo)基礎(chǔ)”中所求變量求導(dǎo)⑴投資乘數(shù)：對(duì)I求導(dǎo)，即為投資乘數(shù)。于是由于投資變化量導(dǎo)致的收入變化量⑵政府購買乘數(shù)：對(duì)G求導(dǎo)，即為政府購買乘數(shù)。于是由于政府購買變化量導(dǎo)致的收入變化量⑶稅收乘數(shù)：對(duì)T求導(dǎo)，即為稅收乘數(shù)。于是由于政府稅收變化量導(dǎo)致的收入變化量⑷平衡預(yù)算乘數(shù)：指政府購買支出和稅收支出同時(shí)變動(dòng)。即，把⑵和⑶中乘數(shù)相加：，也就是說，平衡預(yù)算乘數(shù)為1。于是，政府支出及稅收同時(shí)變動(dòng)ΔG（或ΔT）時(shí)，均衡國民收入的變動(dòng)量為：三、IS－LM模型：1．產(chǎn)品市場(chǎng)的一般均衡——IS曲線⑴投資函數(shù)：I=I(r)——比較消費(fèi)函數(shù)和儲(chǔ)蓄函數(shù)⑵兩部門的IS曲線：由均衡條件I＝S即S(Y)＝I(r)收入和利率的關(guān)系IS曲線⑶包含政府部門的IS曲線：2．貨幣市場(chǎng)的一般均衡——LM曲線⑴貨幣需求函數(shù)——?jiǎng)P恩斯流動(dòng)性偏好：交易動(dòng)機(jī)，預(yù)防動(dòng)機(jī)，投機(jī)動(dòng)機(jī)。凱恩斯陷阱公式表示：LM曲線的推導(dǎo)圖示：3．貨幣市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)同時(shí)均衡：⑴均衡條件的公式表達(dá)：⑵均衡條件的圖示：解釋LM曲線的三個(gè)區(qū)域的含義：四、總需求和總供給：1．總需求函數(shù)（也即總支出函數(shù)）：——支出總量和價(jià)格P的關(guān)系⑴公式：AD＝C+I+G+(X-M)⑵圖示：總需求曲線的推導(dǎo)如右圖所示：2．總供給函數(shù)：AS=C+S+T圖示如下：

工程付款作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人目的規(guī)范工程付款程序，明確付款審批人職責(zé)。適用范圍海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司及下屬區(qū)域公司所有工程項(xiàng)目付款。術(shù)語和定義3.1工程項(xiàng)目付款：指項(xiàng)目建安工程費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)的付款，包括合同類和非合同類的付款。3.2合同類付款包括集中采購（含授權(quán)采購）和分散采購所形成的合同付款。3.3非合同類的付款一般指政府相關(guān)部門的規(guī)費(fèi)及配套費(fèi)等。4.職責(zé)區(qū)域公司和涉及集團(tuán)需要工程付款的部門區(qū)域公司和涉及集團(tuán)需要工程付款的部門根據(jù)合同約定和工程進(jìn)展情況，填寫《進(jìn)度、質(zhì)量完成情況確認(rèn)表》。4.1.2負(fù)責(zé)核實(shí)供方是否已按合同約定完成規(guī)定的工程量且達(dá)到質(zhì)量要求。4.1.3負(fù)責(zé)確認(rèn)按合同約定是否須付款。4.1.4負(fù)責(zé)根據(jù)合同經(jīng)濟(jì)條款和預(yù)結(jié)算審核情況,確認(rèn)付款金額。4.1.5項(xiàng)目規(guī)費(fèi)或配套費(fèi)的支付需同時(shí)提供政府部門有關(guān)文件和規(guī)定。4.1.6負(fù)責(zé)核對(duì)并填寫付款臺(tái)帳。4.1.7負(fù)責(zé)填寫付款審批單及匯總相關(guān)資料。4.1.8合同最終付款需同時(shí)提供《供方履約評(píng)估表》的復(fù)印件。工程管理中心負(fù)責(zé)確認(rèn)區(qū)域公司提交的申請(qǐng)中的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成本管理中心4.2.1負(fù)責(zé)核定區(qū)域公司提交的申請(qǐng)中的工程量及應(yīng)付當(dāng)期工程款。4.2.2負(fù)責(zé)核定應(yīng)付當(dāng)期工程款。4.2.3負(fù)責(zé)核對(duì)并填寫部門付款臺(tái)帳。4.2.4負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)管理中心提供月度付款審批金額匯總表。主管副總裁負(fù)責(zé)根據(jù)合同執(zhí)行情況，確認(rèn)是否可以付款。財(cái)務(wù)管理中心4.5.1負(fù)責(zé)根據(jù)合同經(jīng)濟(jì)條款和已付款情況，確認(rèn)是否須付款及應(yīng)付金額。4.5.2負(fù)責(zé)根據(jù)合同經(jīng)濟(jì)條款和已付款情況，核對(duì)成本管理中心核定結(jié)果，審批是否須付款及應(yīng)付金額。4.5.3董事長/總裁批準(zhǔn)支付后，辦理費(fèi)用支付。4.5.4負(fù)責(zé)核對(duì)并填寫付款臺(tái)帳。4.5.5負(fù)責(zé)審核預(yù)算外的工程付款董事長/總裁負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)總體情況，確認(rèn)是否付款。5.工作程序填寫付款審批單區(qū)域公司和涉及公司需要工程付款的部門經(jīng)辦人會(huì)同顧問單位核實(shí)已完工程量，確認(rèn)按合同約定是否須付款，填寫付款臺(tái)帳及付款審批單。區(qū)域公司和涉及公司需要工程付款部門的部門負(fù)責(zé)人復(fù)核經(jīng)辦人意見，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及合同執(zhí)行情況，簽署審批意見。分散采購的合同付款審批按區(qū)域公司付款審批制度執(zhí)行。集中采購（含授權(quán)采購）的合同付款審批按下述審批流程執(zhí)行。5.3.1審批流程（月度資金預(yù)算內(nèi)）5.3.1.1策劃設(shè)計(jì)類的合同付款需集團(tuán)策劃、設(shè)計(jì)主管部門（投資發(fā)展中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程管理中心）審核確認(rèn)；5.3.1.2成本管理中心核定當(dāng)期已完工程量并根據(jù)合同約定核定當(dāng)期應(yīng)付款，簽署審批意見；a、100萬以內(nèi)的付款，集團(tuán)工程管理中心、成本管理中心審核后，區(qū)域公司履行付款手續(xù)。b、100萬以上的付款，集團(tuán)工程管理中心、成本管理中心審核簽署審批意見后提交總裁，總裁根據(jù)集團(tuán)總體情況，簽署審批意見后區(qū)域公司方可履行支付手續(xù)。5.3.2付款審批流程（月度資金預(yù)算外）5.3.2.1策劃設(shè)計(jì)類的合同付款由集團(tuán)策劃、設(shè)計(jì)主管部門（投資發(fā)展中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程管理中心）審核確認(rèn)；5.3.2.2成本管理中心核定當(dāng)期已完工程量并根據(jù)合同約定核定當(dāng)期應(yīng)付款，簽署審批意見；5.3.2.3財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)辦人根據(jù)合同經(jīng)濟(jì)條款和已付款情況，簽署審批意見，財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理確認(rèn)；5.3.2.4主管副總裁根據(jù)財(cái)務(wù)總體情況，簽署審批意見；5.3.2.5董事長/總裁根據(jù)集團(tuán)總體情況，簽署審批意見。5.3.2.6區(qū)域公司收到集團(tuán)審核意見后，方可履行付款手續(xù)。5.4成本管理中心每月匯總付款審批金額，整理成表報(bào)送財(cái)務(wù)管理中心。財(cái)務(wù)管理中心依此表為依據(jù)核對(duì)月度資金付款額度。5.5非合同類的付款。區(qū)域公司需提供政府部門有關(guān)文件和規(guī)定，報(bào)集團(tuán)成本管理中心審核后方可履行付款手續(xù)。a、100萬以內(nèi)的非合同類付款，集團(tuán)相關(guān)部門及工程管理中心、成本管理中心審核后，區(qū)域公司履行付款手續(xù)b、100萬以上的非合同類付款，集團(tuán)相關(guān)部門及工程管理中心、成本管理中心審核后簽署審批意見后提交總裁，總裁根據(jù)集團(tuán)總體情況，簽署審批意見后區(qū)域公司方可履行支付手續(xù)。5.6合同除保修金外的最后付款需同時(shí)提供《供方履約評(píng)估表》的復(fù)印件及成本管理中心的確認(rèn)單。5.7營銷費(fèi)用的付款按照《營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引》執(zhí)行。5.8保修金支付按照《工程保修金管理規(guī)范》執(zhí)行。6.支持性文件無7.相關(guān)記錄及表格7.1《工程付款審批表（一）》7.2《工程付款審批表（二）》7.3《進(jìn)度、質(zhì)量完成情況確認(rèn)表》7.4《工程進(jìn)度款審核表》項(xiàng)目付款審批表（一）注意事項(xiàng)：提交本表時(shí)應(yīng)同時(shí)提供合同審批表及合同相應(yīng)付款條款的復(fù)印件?？偘こ谈犊顟?yīng)提交《工程進(jìn)度款審核表》和《進(jìn)度、質(zhì)量完成情況確認(rèn)表》。合同最終付款需同時(shí)提供《供方履約評(píng)估表》的復(fù)印件及成本管理中心的確認(rèn)單?？偛坎块T的非項(xiàng)目類付款請(qǐng)直接填寫集團(tuán)的《財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)單》。以下由主辦部門填寫：項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)收款單位：申請(qǐng)日期收款帳號(hào)：第次付款主辦部門職責(zé)及意見合同總價(jià)（小寫）（大寫人民幣：元）結(jié)算金額（小寫）（大寫人民幣：元）保修金額（小寫）（大寫人民幣：元）扣款金額（小寫）（大寫人民幣：元）已付金額（小寫）（大寫人民幣：元）本次付款（小寫）（大寫人民幣：元）本次付款是否在月資金計(jì)劃內(nèi)□是□否□是，但額度已超元主辦人意見：一、簡(jiǎn)述合同義務(wù)履行情況（進(jìn)度、質(zhì)量、配合等）二、附上合同付款所需的相應(yīng)資料三、付款金額計(jì)算過程主辦部門：主辦人：部門負(fù)責(zé)人意見項(xiàng)目付款審批表（二）注意事項(xiàng)：原則上列入集團(tuán)和下屬公司本月度資金計(jì)劃的款項(xiàng)，方可辦理付款審批?？偛坎块T的非項(xiàng)目類付款請(qǐng)直接填寫集團(tuán)的《財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)單》。預(yù)算內(nèi)付款成本管理中心審核后即可；預(yù)算外付款需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。以下由集團(tuán)職能部門填寫：合同名稱收款單位相關(guān)專業(yè)部門意見□□成本管理中心意見一、預(yù)算人員從結(jié)算角度審核付款情況二、根據(jù)合同規(guī)定復(fù)核提交的有關(guān)資料及已付款金額、本次應(yīng)付款金額財(cái)務(wù)管理中心意見（預(yù)算外審批）主管副總裁意見（預(yù)算外審批）總裁意見（預(yù)算內(nèi)100萬元以上或預(yù)算外審批）董事長意見（預(yù)算外審批）項(xiàng)目年月進(jìn)度、質(zhì)量